施工過程控制程序1目的對影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的施工過程進行有效控制，在滿足環(huán)境、職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，制定本程序。2范圍適用于本公司承建工程的施工過程控制。3相關(guān)文件；與顧客簽訂的合同及其他表明顧客要求的文件；國家、行業(yè)和地方有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。4術(shù)語和定義關(guān)鍵過程：是對產(chǎn)品質(zhì)量起決定性作用的過程。特殊過程：對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證的過程。5控制程序5.1施工和服務(wù)的提供各項目部負(fù)責(zé)策劃現(xiàn)場施工流程，必須按以下方式對施工過程實施控制，以盡量避免不合格品的發(fā)生。5.2施工任務(wù)的控制各項目部負(fù)責(zé)按簽訂的銷售合同及時下達(dá)《施工任務(wù)單》，明確項目負(fù)責(zé)人及項目組人員職責(zé)分工，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工作業(yè)人員完成施工任務(wù)。5.3必要的作業(yè)指導(dǎo)書a)在確保過程有效策劃、控制的前提下，根據(jù)公司操作人員的能力及培訓(xùn)情況、作業(yè)活動的復(fù)雜程度，由工程部負(fù)責(zé)按項目施工項目編制必要的技術(shù)文件和技術(shù)信息，包括施工圖樣、技術(shù)/操作規(guī)范及明確驗收規(guī)范等。b)由工程部負(fù)責(zé)發(fā)放有效版本施工技術(shù)文件及規(guī)范給現(xiàn)場操作人員以控制施工過程。5.4施工材料投料控制倉庫負(fù)責(zé)按審批的《工程材料清單》分發(fā)工程施工所需的合格材料。5.5施工設(shè)施控制按策劃的操作規(guī)程、技術(shù)要求使用適合于工程施工服務(wù)提供所需要的適當(dāng)設(shè)備，安排適宜的工作環(huán)境，并有計劃地維護設(shè)備，以保持所需的過程能力，即持續(xù)穩(wěn)定地提供合格的施工服務(wù)的能力。5.6施工過程控制各項目部應(yīng)安排獲得施工作業(yè)資格的人員按施工作業(yè)計劃及《現(xiàn)場安全施工操作規(guī)程》等進行過程監(jiān)控。對涉及隱蔽工程的關(guān)鍵過程嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，顧客質(zhì)量檢驗合格后方可進行下道工序。5.7獲得和使用監(jiān)視和測量設(shè)備根據(jù)預(yù)先策劃的監(jiān)視、測量點的安排獲得適宜的檢定合格的監(jiān)視和測量設(shè)備，以便在施工過程中進行施工質(zhì)量特性及過程特性的監(jiān)視和測量。5.8實施監(jiān)視和測量施工過程中，按各工序規(guī)定的監(jiān)視和測量點，由操作者自檢或互檢按驗收規(guī)程要求對工程施工質(zhì)量特性進行監(jiān)視和測量，使該特性控制在規(guī)定或允許的范圍內(nèi)。5.9放行、交付和交付后活動的實施5.9.1放行對工程施工的各工序過程及工程總體質(zhì)量驗收的放行，必須由或項目負(fù)責(zé)人按工程施工施工規(guī)定的要求對工程施工的質(zhì)量特性進行檢驗或驗證，合格后方可放行。本公司施工過程及交付驗收不允許緊急放行和例外放行。5.9.2交付a)工程部負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的交付活動，確保顧客驗收使用合格滿意的工程質(zhì)量。b)工程施工質(zhì)量的竣工驗收由工程部負(fù)責(zé)人陪同顧客質(zhì)量驗收代表共同進行，在各項驗收內(nèi)容符合顧客要求時，要求顧客在公司《竣工驗收報告》上簽字或簽章確認(rèn)。5.9.3交付后的活動的實施交付使用后如顧客提出有關(guān)產(chǎn)品使用和/或工程施工質(zhì)量問題以及顧客申/投訴時，銷售部負(fù)責(zé)及時反饋顧客信息，管理者代表負(fù)責(zé)組織人