專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年皮帶機(jī)司機(jī)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)例文10篇皮帶機(jī)司機(jī)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)皮帶機(jī)司機(jī)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在所屬隊(duì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成自已的本職工作，嚴(yán)苛按照《煤礦安全操作規(guī)程》和皮帶機(jī)操作規(guī)程作業(yè)。

2、操作方式人員經(jīng)過培訓(xùn)考核并獲得合格證后方可以上崗。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)前應(yīng)作各部位的仔細(xì)檢查。

4、運(yùn)達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)前必須機(jī)頭、機(jī)尾及轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)獲得信號(hào)聯(lián)系，等待接到信號(hào)后，所有人員返回中轉(zhuǎn)部位，方可開機(jī)。

5、停機(jī)前要將輸送帶上的煤拉空，司機(jī)返回崗位時(shí)必須阻斷電源。

6、不許擅離職守，不許替代班，不得非工作人員頂班。

7、固守工作崗位，存有多少煤運(yùn)多少，不許回到鑄石煤倉(cāng)內(nèi)，每班必須繳空倉(cāng)。

8、團(tuán)結(jié)一致同志，互幫互助，把自已本職工作做好。

9、自覺催收工作場(chǎng)所的浮煤、雜物，秉持噴水、防塵。威奢煤礦機(jī)電（運(yùn)輸）工區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制威奢煤礦機(jī)電（運(yùn)輸）工區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理工區(qū)技術(shù)管理工作。在機(jī)電副總的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理狠抓工區(qū)機(jī)電技術(shù)業(yè)務(wù)工作，對(duì)工區(qū)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

二、在區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、化解工區(qū)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)上存有的技術(shù)疑難，非政府有關(guān)人員分析研究，明確提出解決方案，并非政府實(shí)行。

四、監(jiān)督檢查工區(qū)各種規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，并根據(jù)繼續(xù)執(zhí)行情況不斷補(bǔ)足、健全。

五、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹現(xiàn)場(chǎng)情況，檢查工區(qū)范圍內(nèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題，及時(shí)化解。

六、定期明確提出工區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備預(yù)防性檢修計(jì)劃，非政府有關(guān)人員提早制定方案，基本建設(shè)措施，并全面落實(shí)落空。

七、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員按建議狠抓四大技術(shù)測(cè)量工作，并展開排序分析，明確提出合理化建議。

八、經(jīng)常介紹各種大型固定設(shè)備的安全設(shè)施采用情況，辨認(rèn)出隱患，嚴(yán)格執(zhí)行并非政府生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)方針和“三小規(guī)程”，深入細(xì)致按作業(yè)規(guī)程非政府施工，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。順從統(tǒng)一指揮，幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。

2、經(jīng)常深入細(xì)致井下，介紹工作面安全生產(chǎn)情況，精心安排全面落實(shí)不好每個(gè)生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)，針對(duì)工作面發(fā)生的安全或質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)自查。

3、嚴(yán)苛工作面工程質(zhì)量管理，深入細(xì)致按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)搞好工作面合格工作，負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)和考核班隊(duì)長(zhǎng)繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量環(huán)評(píng)管理制度。

4、井下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全隱患，必須快速趕往現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮處置，直至隱患消解，杜絕違章統(tǒng)一指揮。

5、狠抓工作面薄弱環(huán)節(jié)的管理，當(dāng)工作面發(fā)生地質(zhì)變化以及影響生產(chǎn)時(shí)，必須盯班在現(xiàn)場(chǎng)展開處置，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、負(fù)責(zé)管理對(duì)各級(jí)管理人員及質(zhì)量、安全小檢查中揭發(fā)問題的全面落實(shí)自查。

7、負(fù)責(zé)管理非政府上開不好班前班后可以，經(jīng)常對(duì)職工展開安全教育，提升職工的安全意識(shí)。

8、非政府或參予本單位安全或質(zhì)量事故的查案分析，認(rèn)真落實(shí)防范措施，避免相似事故的出現(xiàn)。

9、值守時(shí)負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮工作，處置安全生產(chǎn)及其它問題。連采隊(duì)采煤技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、基本建設(shè)施工工程的作業(yè)規(guī)程和臨時(shí)補(bǔ)足的安全技術(shù)措施。

2、非政府特雷隆單位員工自學(xué)“三小規(guī)程”以及臨時(shí)補(bǔ)足措施。

3、強(qiáng)化對(duì)員工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。

4、秉持“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹情況，秉持不安全不生產(chǎn)，深入細(xì)致出席現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查。

5、秉持上開不好班前會(huì)，把安全責(zé)任落實(shí)到人頭。

6、秉持三級(jí)安全隱患排查制度，把揭發(fā)的安全隱患自查落實(shí)到人頭，并按時(shí)復(fù)查。

7、不違章統(tǒng)一指揮，不強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。

8、貫徹落實(shí)自學(xué)“三小”規(guī)程，基本建設(shè)工作面作業(yè)規(guī)程，做好非正規(guī)循環(huán)進(jìn)度，添繪工作面實(shí)際循環(huán)作業(yè)圖。

9、基本建設(shè)技術(shù)非政府措施，以及根據(jù)工作中具體情況及時(shí)補(bǔ)足規(guī)程及操作規(guī)程，臨時(shí)措施等。

10、經(jīng)常分析各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的順利完成情況和安全情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和明確提出改良措施。

11、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)所有資料整理，本恩體系工作在全隊(duì)的推展。

11、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的工人技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核工作，負(fù)責(zé)管理推展礦井新技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，改良技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)管理明確提出冶煉方面的技術(shù)分析和技術(shù)總結(jié)。

13、出席安全，質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中所發(fā)生的冶煉工程質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，幫助環(huán)評(píng)員工作，做好生產(chǎn)工程質(zhì)量，生產(chǎn)辨認(rèn)出問題并對(duì)問題及時(shí)匯報(bào)，繳隊(duì)里處置責(zé)任人。

14、出席隊(duì)務(wù)會(huì)議，研究生產(chǎn)中存有的問題，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作，主動(dòng)明確提出改良措施和建議。

15、深入細(xì)致工作面指導(dǎo)生產(chǎn)，化解盾構(gòu)技術(shù)問題。井下勞動(dòng)組織定員管理制度為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作，規(guī)范我礦企業(yè)勞動(dòng)定員管理，避免超強(qiáng)度、超能力、遜于定員生產(chǎn)，現(xiàn)依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于推動(dòng)煤炭工業(yè)身心健康發(fā)展的若干意見》等有關(guān)建議，特制訂本勞動(dòng)定員管理制度。

第一條

勞動(dòng)定員管理原則

1、秉持確保安全生產(chǎn)的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)必須合乎《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章的建議，合乎煤礦客觀實(shí)際，充分反映出來合理和相對(duì)平衡的生產(chǎn)勞動(dòng)非政府結(jié)構(gòu)及其變化，減人增效，確保安全生產(chǎn)工作的須要。

2、秉持“以人為本”的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)必須立足努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化勞動(dòng)力布局，發(fā)掘各工種內(nèi)部潛力、提升工時(shí)利用率，合理增加工人作業(yè)時(shí)間和減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度。

3、秉持實(shí)事求是的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)必須根據(jù)煤礦企業(yè)自身實(shí)際，在國(guó)家和省確認(rèn)的框架內(nèi)科學(xué)合理的確認(rèn)，不搞出“一刀切”。

4、秉持嚴(yán)苛按定額定員管理的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)對(duì)凡存有定額標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項(xiàng)目都必須按勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)定員，凡是能排序和考核工作量的崗位都必須存有科學(xué)合理的勞動(dòng)定額，推行定額定員管理，合理節(jié)約勞動(dòng)生產(chǎn)力。

5、秉持限量人員數(shù)量的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)必須對(duì)工作人員展開限量，既必須滿足用戶減人增效的建議，又必須滿足用戶基本生產(chǎn)崗位的建議;既要對(duì)改采、鑿工作面的人員界定，又必須對(duì)井上、下全部停止單位的工作人員展開界定，確保安全高效率的非政府生產(chǎn)。

第二條

勞動(dòng)定員管理制度

1、明晰專人負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)定員管理工作。礦部登機(jī)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)定額管理，專職搞好勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)及非政府實(shí)行等工作。

2、制訂勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)家和當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)勞動(dòng)定額定員管理的規(guī)定和建議，制訂科學(xué)、合理、平均值、一流和可以操作方式的勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)每年修改一次。在生產(chǎn)地質(zhì)條件出現(xiàn)很大變化、生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械化程度出現(xiàn)關(guān)鍵性發(fā)生改變、生產(chǎn)工藝和技術(shù)操作方法出現(xiàn)關(guān)鍵性改良，以及辨認(rèn)出勞動(dòng)定額定員存有很大問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)不予修改。

3、嚴(yán)苛全面落實(shí)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)苛按照勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員，嚴(yán)苛按定員非政府生產(chǎn)。生產(chǎn)礦井對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須層層創(chuàng)建勞動(dòng)定額定員考核辦法。

第三條

勞動(dòng)定員管理和繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1、礦部登機(jī)科狠抓排查，進(jìn)一步完善健全礦勞動(dòng)定員管理有關(guān)工作制度，明晰專人負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)定員管理工作，專職搞好勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)及非政府實(shí)行工作。

2、完善健全勞動(dòng)定員有關(guān)制度。嚴(yán)苛按照規(guī)定掌控入井人數(shù)。

3、改采區(qū)內(nèi)嚴(yán)格控制改采、鑿工作面?zhèn)€數(shù)。

4、嚴(yán)苛按核定生產(chǎn)能力平衡非政府生產(chǎn)，不得兩班交叉作業(yè)。除值班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)、特定工種人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班以外，其余人員不得現(xiàn)場(chǎng)交接班。

第四條

礦在井口、采區(qū)及改采、鑿工作面均按規(guī)定制作、裝設(shè)勞動(dòng)定員牌板，每班嚴(yán)苛按規(guī)定標(biāo)明定員和實(shí)際作業(yè)人數(shù)。汽車隊(duì)調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行汽車隊(duì)調(diào)度員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條汽車隊(duì)調(diào)度員負(fù)責(zé)管理汽車隊(duì)調(diào)度工作。

第三條汽車隊(duì)調(diào)度員二要履行職責(zé)不好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)管理舉行自己組每天的班前會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行空車任務(wù)，不符合標(biāo)準(zhǔn)(例如未按規(guī)定綁定貨物或班車進(jìn)站前未第一關(guān)不好門等)不進(jìn)站。

2、幫助隊(duì)長(zhǎng)繼續(xù)執(zhí)行車隊(duì)日常派車工作，掌控自己組車輛的運(yùn)行狀況，熟識(shí)車輛性能。

3、嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，根據(jù)車輛狀況及性能合理安排空車任務(wù)，隨時(shí)掌控運(yùn)轉(zhuǎn)車輛的空車情況，搞好空車記錄。

4、負(fù)責(zé)管理自己組內(nèi)車輛的燃油派發(fā)，并備案臺(tái)帳，嚴(yán)格控制燃油消耗，本著節(jié)能降耗的方針，按規(guī)定派發(fā)燃油。

5、固守工作崗位，隨時(shí)精心安排礦生產(chǎn)、生活用車，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員對(duì)車輛誠(chéng)檢查、維修保養(yǎng)，保證車輛運(yùn)行狀況較好。

6、創(chuàng)建燃油消耗定額臺(tái)帳，每月展開燃油消耗核算，并向駕駛員予發(fā)布。

7、嚴(yán)格執(zhí)行礦及車隊(duì)的派車制度，不得派遣私車或人情車。

第四條汽車隊(duì)調(diào)度員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《汽車隊(duì)調(diào)度員安全責(zé)任目錄》。

第五條《汽車隊(duì)調(diào)度員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。刑偵技術(shù)員安全責(zé)任制在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，就是本崗位安全生產(chǎn)的責(zé)任人。及時(shí)安全地搞好刑事案件的現(xiàn)場(chǎng)勘查、法醫(yī)檢驗(yàn)、痕跡檢驗(yàn)、文件檢驗(yàn)、刑事攝影以及其他刑事技術(shù)工作。

三、負(fù)責(zé)管理全區(qū)范圍內(nèi)情報(bào)資料的搜集工作，努力做到情報(bào)資料安全有效率。

四、對(duì)抽取的痕跡物證必須標(biāo)明標(biāo)記，得當(dāng)看管，不許泄露機(jī)密。

五、得當(dāng)看管不好各類勘查器材，搞好防雷、防盜等工作。機(jī)運(yùn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)運(yùn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在機(jī)電交總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)機(jī)電方面的具體內(nèi)容事項(xiàng)，并非政府實(shí)行。

2、對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備的安全質(zhì)量,技術(shù)建議和現(xiàn)場(chǎng)管理展開指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

3、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備計(jì)修和大型設(shè)備的加裝、環(huán)評(píng)工作。

4、負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量的檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行煤炭部頒授的質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)管理制訂機(jī)電操作規(guī)程，對(duì)本專業(yè)人員展開定期安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，并負(fù)責(zé)管理派發(fā)播發(fā)司機(jī)證。

6、負(fù)責(zé)管理機(jī)電專業(yè)月份的安全工作總結(jié)，對(duì)各類事故明確提出防范措施，并呈報(bào)礦長(zhǎng)和總工程師。

7、按時(shí)出席機(jī)電專業(yè)的重大事故的查案，并負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查和恢復(fù)正常工作。

8、負(fù)責(zé)管理新技術(shù)，新工藝，嶄新機(jī)械的試用和推展工作，并制訂安全技術(shù)非政府措施。

9、負(fù)責(zé)管理機(jī)電專業(yè)安全技措項(xiàng)目的實(shí)行，合理分配機(jī)電設(shè)備。通風(fēng)區(qū)團(tuán)支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制通風(fēng)區(qū)團(tuán)支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在區(qū)總支書記的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)管理及時(shí)表達(dá)黨和上級(jí)團(tuán)委的決議和命令，積極主動(dòng)地向黨支部和上級(jí)團(tuán)委呈報(bào)、匯報(bào)工作，并融合具體情況，精心安排團(tuán)支部的工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行“一課三會(huì)”制度，存有針對(duì)性地搞好青年的思想政治工作，及時(shí)表彰一流，教育Menat青年。

3、定期策劃舉行支部委員會(huì)，認(rèn)真總結(jié)工作中存有的問題，與支部宣傳、非政府委員密切協(xié)作，共同做好團(tuán)的建設(shè)。

4、率先垂范出席“青年安全監(jiān)督崗”活動(dòng)，動(dòng)員青年自學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)，積極開展小發(fā)明、大締造，踐行恰當(dāng)?shù)娜松^，充分發(fā)揮先鋒突擊隊(duì)的促進(jìn)作用。

5、積極主動(dòng)非政府積極開展業(yè)余文化活動(dòng)，多樣職工業(yè)余文化生活。

6、積極主動(dòng)出席黨小組活動(dòng)，助推青年團(tuán)員向黨組織看齊，為黨組織輸出新鮮血液，為黨組織培育一批特別能夠戰(zhàn)斗的生力軍。

7、按時(shí)出席區(qū)務(wù)會(huì)，介紹全區(qū)生產(chǎn)、生活、安全情況，幫助區(qū)長(zhǎng)做好通風(fēng)區(qū)工作。通風(fēng)區(qū)救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制通風(fēng)區(qū)救護(hù)隊(duì)短安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在分管副區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，就是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)（職業(yè)身心健康）管理制度和措施的全面落實(shí)正數(shù)主要責(zé)任。職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)管理制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理救護(hù)隊(duì)的行政管理工作，率領(lǐng)全隊(duì)職工在出席急救、救治和日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦急救行動(dòng)準(zhǔn)則》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全生產(chǎn)及行政管理工作，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)月度嚴(yán)防救火工作，非政府實(shí)行順利完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。

3、非政府救護(hù)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)急救操作規(guī)程，提升業(yè)務(wù)能力并監(jiān)督檢查救護(hù)隊(duì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、深入實(shí)際，熟練掌握本礦通風(fēng)系統(tǒng)和冶煉現(xiàn)狀，以身作則，與救護(hù)隊(duì)員一起加強(qiáng)練兵，提升救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

5、精心安排非政府救護(hù)隊(duì)員展開通風(fēng)系統(tǒng)的熟識(shí)和避災(zāi)路線的檢查，并使之在災(zāi)變時(shí)期，能夠做出精確的推論，為搶救工作高效率，快速做好準(zhǔn)備工作。

6、非政府救護(hù)隊(duì)員的體力鍛煉身體和技術(shù)比武。

7、定期非政府救護(hù)隊(duì)員的儀器強(qiáng)檢、修理。

8、定期舉行隊(duì)務(wù)會(huì)、總結(jié)、布置檢查工作，研究化解本隊(duì)存有的問題，按時(shí)出席區(qū)里的區(qū)務(wù)、生產(chǎn)安全、人事、經(jīng)營(yíng)及生活會(huì)議。

9、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)職工的人事調(diào)動(dòng)及技術(shù)、業(yè)務(wù)、勞動(dòng)制度、執(zhí)勤、獎(jiǎng)懲考核工作。

10、深入細(xì)致匯報(bào)班、副組長(zhǎng)的意見、匯報(bào)，廣泛開展加合理化建議活動(dòng)，與技術(shù)員、分管領(lǐng)導(dǎo)密切協(xié)作，共同狠抓搶修，急救工作。

11、負(fù)責(zé)管理救火灌漿工程的施工安全，貫徹