第2頁共2頁備料車間主管崗位職責(zé)范文按照IATF16949要求，貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質(zhì)量問題的改進措施。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時完成生產(chǎn)計劃。負(fù)責(zé)組織編工作計劃，并按時完成生產(chǎn)計劃。與市場部門密切配合，確保訂單按時交付，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6S管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)統(tǒng)計報表。強化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。備料車間主管崗位職責(zé)范文（二）1、負(fù)責(zé)車間制度建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);2、根據(jù)車間實際情況制定生產(chǎn)計劃，監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)進度與質(zhì)量，根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;4、隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中的高度、協(xié)調(diào)問題;5、與技術(shù)部與質(zhì)量部密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;6、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;7、負(fù)責(zé)車間的安全防火工作;備料車間主管崗位職責(zé)范文（三）1、負(fù)責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改進的建議;5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過