投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施強(qiáng)化訓(xùn)練模擬A卷帶答案

單選題（共50題）1、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的表述，錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)在我國大致經(jīng)歷了初步探索、逐步推進(jìn)、全面實(shí)施三個(gè)發(fā)展階段B.建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理、提高投資效益起到積極作用C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)某一階段的工作成效進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)D.按照不同的評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)可分為項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)和項(xiàng)目綜合后評(píng)價(jià)【答案】C2、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，應(yīng)采用專家調(diào)查或()等方法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類辨識(shí)。A.質(zhì)量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查【答案】C3、()指在建設(shè)項(xiàng)目籌資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，債權(quán)人為保障債權(quán)如期實(shí)現(xiàn)，可能需要由施工建筑商對(duì)完工進(jìn)度和工程質(zhì)量做出保證擔(dān)保。A.施工方保證B.政府保證C.保險(xiǎn)保證D.第三方保證【答案】A4、建設(shè)單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實(shí)施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)【答案】D5、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。A.工程設(shè)計(jì)B.招標(biāo)投標(biāo)C.實(shí)施準(zhǔn)備D.實(shí)施【答案】D6、鑒于監(jiān)理標(biāo)的具有的特殊性，招標(biāo)人選擇中標(biāo)人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價(jià)格的選擇"【答案】A7、下列關(guān)于工程質(zhì)量控制方法的表述，不正確的是()。A.質(zhì)量控制應(yīng)以事后控制為主B.對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理C.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度D.應(yīng)采用必要的檢查，測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量【答案】A8、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試車調(diào)試階段的說法，不正確的是()。A.屬于單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試B.屬于聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車調(diào)試C.屬于無負(fù)荷試車調(diào)試D.屬于有負(fù)荷試車調(diào)試【答案】C9、建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗(yàn)收合格起()日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B10、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是()。A.項(xiàng)目建設(shè)全過程的回顧與評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目績(jī)效與影響評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)【答案】A11、在進(jìn)行材料采購招標(biāo)時(shí)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用()進(jìn)行評(píng)標(biāo)。A.打分法B.記名投票法C.綜合評(píng)估法D.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法【答案】C12、建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)承保的風(fēng)險(xiǎn)包括()。A.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.自然災(zāi)害和意外事故C.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和意外事故【答案】B13、每一項(xiàng)工程并不是孤立進(jìn)行的，在實(shí)施過程中，它需要業(yè)主、承包商、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等單位的共同合作，任何一個(gè)參與方的懈怠都可能造成建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的重大損失，這體現(xiàn)了()。A.風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性B.風(fēng)險(xiǎn)事件的突發(fā)性C.風(fēng)險(xiǎn)因素的大量性D.風(fēng)險(xiǎn)防范的多元性【答案】D14、一般有幾個(gè)重疊的分項(xiàng)工作，每個(gè)分項(xiàng)工作有不同的工作計(jì)量單位的任務(wù)適合用()測(cè)量。A.費(fèi)用比率法B.加權(quán)單元法C.監(jiān)督人員評(píng)價(jià)法D.漸進(jìn)里程碑法【答案】B15、總時(shí)差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.其緊后工作最早開始B.總工期C.其緊后工作最遲開始D.其緊后工作最早完成【答案】D16、工程勘察設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設(shè)程序，特別應(yīng)貫徹以()為核心、確保工程質(zhì)量和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的方針。A.提高經(jīng)濟(jì)效益B.先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護(hù)【答案】A17、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包招標(biāo)時(shí)，以()形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)由總承包中標(biāo)人和工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人共同依法組織招標(biāo)。A.暫列金額B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫估價(jià)D.計(jì)日工【答案】A18、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件確認(rèn)為廢標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)由()以上評(píng)委簽字確認(rèn)。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B19、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要服務(wù)于()，是出資人對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管的重要手段。A.實(shí)施決策B.投資決策C.進(jìn)度決策D.管理決策【答案】B20、施工招標(biāo)，自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi)，招標(biāo)人向監(jiān)督部門提交招投標(biāo)情況書面報(bào)告。A.10B.15C.20D.28【答案】B21、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作w的最早開始時(shí)間為第28d，其持續(xù)時(shí)間為9d。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時(shí)差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D22、國際招標(biāo)的項(xiàng)目，除了應(yīng)在《中國日?qǐng)?bào)》發(fā)布外，商務(wù)部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日?qǐng)?bào)》B.《中國建設(shè)報(bào)》C.《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》D.《中國國際招標(biāo)網(wǎng)》【答案】D23、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同之日起()個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)退還未中標(biāo)人的投標(biāo)保證擔(dān)保保函。A.5B.10C.20D.25【答案】A24、關(guān)于合同變更與轉(zhuǎn)讓管理的表述，錯(cuò)誤的是()。A.當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更合同B.當(dāng)事人對(duì)合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更C.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，無需通知債務(wù)人D.債務(wù)人將合同的義務(wù)部分轉(zhuǎn)移給第三人的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意【答案】C25、工程質(zhì)量控制目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到()的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.統(tǒng)一規(guī)定B.內(nèi)部協(xié)議C.合同標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定【答案】D26、建設(shè)項(xiàng)目管理總承包是屬于()。A.總承包合同方式B.切塊分包合同方式C.零星分包合同方式D.聯(lián)營(yíng)體承包合同方式【答案】A27、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針是()。A.改善環(huán)境B.制度約束C.預(yù)防為主D.技術(shù)管理【答案】C28、下列不屬于設(shè)計(jì)單位環(huán)境管理責(zé)任的是()。A.根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書及環(huán)境影響評(píng)價(jià)的要求，在設(shè)計(jì)文件中編制環(huán)境保護(hù)篇章B.提出施工過程中的環(huán)境保護(hù)措施和要點(diǎn)C.按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求組織施工D.參與三同時(shí)項(xiàng)目的過程檢查和驗(yàn)收并簽署意見【答案】C29、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設(shè)單位要求解除合同時(shí)，已進(jìn)行勘察工作的，完成的工作量超過50%時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)向勘察人支付()的勘察費(fèi)。A.實(shí)際完成工作量B.預(yù)算額50%C.預(yù)算額80%D.預(yù)算額100%【答案】D30、在項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制中，()是內(nèi)部控制的制衡原則在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方面的具體運(yùn)用。A.組織控制B.核算控制C.制約監(jiān)督機(jī)制D.授權(quán)批準(zhǔn)機(jī)制【答案】C31、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔(dān)的工程施工招標(biāo)。A.勘察B.設(shè)計(jì)C.安裝D.采購【答案】B32、取得工程勘察勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)，不可以承接()勘察勞務(wù)業(yè)務(wù)。A.巖土工程治理B.鑿井工程C.工程鉆探D.海洋工程【答案】D33、對(duì)于工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度大的項(xiàng)目，為保證項(xiàng)目順利通過正式驗(yàn)收，在驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒后，可由()會(huì)同有關(guān)部門組成預(yù)驗(yàn)收組，進(jìn)行一次預(yù)驗(yàn)。A.上級(jí)主管部門或項(xiàng)目業(yè)主B.上級(jí)主管部門或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位D.項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理單位【答案】A34、由于建設(shè)項(xiàng)目的管理過程具有()的特點(diǎn)，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理和控制經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)成果，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際創(chuàng)造性的進(jìn)行管理。A.一次性B.動(dòng)態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A35、()是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資源的控制，是建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制系統(tǒng)的一項(xiàng)至關(guān)重要的控制，對(duì)其他控制起著制約的作用。A.財(cái)務(wù)控制B.管理控制C.運(yùn)作控制D.行為控制【答案】A36、單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試應(yīng)在調(diào)試前()h將調(diào)試內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)通知項(xiàng)目業(yè)主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C37、需要有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)、以劃撥方式取得國有土地使用權(quán)的，建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位在報(bào)送有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)前，應(yīng)向()申請(qǐng)核發(fā)選址意見書。A.城市規(guī)劃部門B.城鄉(xiāng)規(guī)劃部門C.國土資源部門D.環(huán)境保護(hù)部門【答案】B38、在投標(biāo)過程中，投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)，不得與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo)，體現(xiàn)了招標(biāo)的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實(shí)信用【答案】D39、關(guān)于合同變更與轉(zhuǎn)讓管理的表述，錯(cuò)誤的是()。A.當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更合同B.當(dāng)事人對(duì)合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更C.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，無需通知債務(wù)人D.債務(wù)人將合同的義務(wù)部分轉(zhuǎn)移給第三人的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意【答案】C40、總時(shí)差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.其緊后工作最早開始B.總工期C.其緊后工作最遲開始D.其緊后工作最早完成【答案】D41、下列關(guān)于工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督區(qū)別的表述，錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施單位是社會(huì)化、專業(yè)化的監(jiān)理單位，政府工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理，政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托進(jìn)行的，政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性的D.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍一般只限于施工階段，現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督一般貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程、全方位【答案】D42、工程勘察綜合資質(zhì)等級(jí)的劃分正確的是()。A.只設(shè)甲級(jí)B.設(shè)甲級(jí)和乙級(jí)C.設(shè)甲級(jí)，部分專業(yè)可以設(shè)乙級(jí)D.不分等級(jí)【答案】A43、設(shè)備監(jiān)理單位是指具有()資格并取得"設(shè)備監(jiān)理單位資格證書"的從事重要設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。A.監(jiān)理B.企業(yè)法人C.造價(jià)D.監(jiān)督【答案】B44、業(yè)主工程款支付擔(dān)保的擔(dān)保金額應(yīng)當(dāng)與承包商履約擔(dān)保的擔(dān)保金額相等，不得低于合同價(jià)款的()，且不得少于合同約定的分期付款的最高額度。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】B45、建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目主管部門和政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門提交項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，附試運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告，由()組織環(huán)保工程預(yù)驗(yàn)收。A.縣級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門B.市級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.省級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門D.國務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】C46、下列屬于按監(jiān)督方式對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行的分類是()。A.內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督B.國家監(jiān)督和社會(huì)組織監(jiān)督C.行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督D.事前監(jiān)督和事后監(jiān)督【答案】C47、招標(biāo)人在招標(biāo)過程中，對(duì)外地區(qū)、外部門的投標(biāo)人實(shí)施歧視待遇的做法違背了()。A.公開原則B.公平原則C.誠實(shí)信用原則D.公正原則【答案】B48、人員培訓(xùn)的方式不包括()。A.集中培訓(xùn)B.分類培訓(xùn)C.重點(diǎn)培訓(xùn)D.委托培訓(xùn)【答案】C49、為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，編制與總進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的各類資源需求和供應(yīng)計(jì)劃，屬于進(jìn)度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)【答案】C50、建設(shè)項(xiàng)目的()工作應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度同步進(jìn)行，并在項(xiàng)目竣工以前全部完成。A.日常檢查B.財(cái)務(wù)審計(jì)C.完工總結(jié)D.生產(chǎn)準(zhǔn)備【答案】D多選題（共20題）1、質(zhì)量管理職能包括()。A.質(zhì)量特性B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進(jìn)【答案】BCD2、項(xiàng)目總投資在3000萬元以上的關(guān)系社會(huì)公眾利益、公眾安全的()項(xiàng)目，必須實(shí)施工程監(jiān)理。A.生態(tài)環(huán)境保護(hù)B.鐵路、公路C.通信、信息網(wǎng)絡(luò)D.輕軌交通、公共停車場(chǎng)E.中小型公用事業(yè)工程【答案】ABCD3、下列選項(xiàng)中屬于PDCA循環(huán)內(nèi)容的有()。A.檢驗(yàn)B.計(jì)劃C.實(shí)施D.檢查E.處置【答案】BCD4、建設(shè)項(xiàng)目建造階段的主要任務(wù)是()。A.按工程建設(shè)計(jì)劃和工程承包合同，組織工程施工B.實(shí)行有效的管理和控制，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)C.開展融資活動(dòng)，落實(shí)建設(shè)資金D.按相關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，將資產(chǎn)交付使用E.落實(shí)水、電、氣等工程施工條件【答案】ABD5、()構(gòu)成了工程風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)。A.風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果B.風(fēng)險(xiǎn)因素C.風(fēng)險(xiǎn)事故D.風(fēng)險(xiǎn)損失E.風(fēng)險(xiǎn)條件【答案】BCD6、建設(shè)項(xiàng)目按建設(shè)性質(zhì)可分為()。A.新建項(xiàng)目B.政府投資項(xiàng)目C.擴(kuò)建項(xiàng)目D.企業(yè)投資項(xiàng)目E.改建項(xiàng)目【答案】AC7、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐過程中的影響因素有()。A.方案B.人C.材料D.機(jī)械E.環(huán)境【答案】BCD8、招標(biāo)的性質(zhì)可以概括為()。A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一種有組織的商品交易行為B.各種采購方式中競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種方式C.單一買方設(shè)定標(biāo)的和要求，多個(gè)賣方競(jìng)爭(zhēng)的一種交易方式D.買方優(yōu)選賣家或貨物、工程、服務(wù)的唯一手段E.招標(biāo)方選定賣方并與其達(dá)成交易的一種途徑【答案】ABC9、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)由總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)組成一個(gè)完整的目標(biāo)體系，目標(biāo)控制必須是()。A.動(dòng)態(tài)的B.確定的C.系統(tǒng)的D.連續(xù)的E.獨(dú)立的【答案】CD10、施工現(xiàn)場(chǎng)防止大氣污染的重點(diǎn)包括()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)道路盡量利用永久性道路，并防止道路揚(yáng)塵B.施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)妥善清理，嚴(yán)禁凌空拋撒C.水泥、白灰等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體材料應(yīng)妥善存放D.禁止含有毒有害廢棄物的土方回填E.禁止在現(xiàn)場(chǎng)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵的物質(zhì)【答案】ABC11、安全事故處理應(yīng)采用“四不放過”的原則是指()。A.事故原因不清楚不放過B.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過C.事故責(zé)任者沒有處理過不放過D.制定過防范措施但未采取的責(zé)任人不放過E.沒有制定防范措施不放過【答案】ABC12、根據(jù)投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目，有()情形的，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)，但必須經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)。A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的B.利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的C.關(guān)系社會(huì)公共利益的D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的【答案】ABD13、工程設(shè)計(jì)管理的目的是()。A.安全可靠性B.適用性和經(jīng)濟(jì)性C.收益性和效益性D.保障建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)E.規(guī)范性和技術(shù)性【答案】ABD14、招標(biāo)的組織形式可分為()。A.招標(biāo)人的自行招標(biāo)B.委托招標(biāo)C.招標(biāo)人委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)D.指定招標(biāo)E.招標(biāo)人邀請(qǐng)招標(biāo)【答案】AC15、規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用，包括()。A.工程排污費(fèi)B.工程定額測(cè)定費(fèi)C.住房公積金D.固定資產(chǎn)使用費(fèi)E.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)【答案】ABC16、開始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。A.計(jì)劃B.模型構(gòu)筑C.設(shè)計(jì)D.施工輔助設(shè)施小型E.研究【答案】ABC17、下列屬于環(huán)境影響及評(píng)價(jià)外部協(xié)作內(nèi)容的是()。A.環(huán)境影響評(píng)價(jià)B.生態(tài)環(huán)境自然保護(hù)許可C.生態(tài)環(huán)境影響評(píng)價(jià)D.環(huán)境影響報(bào)告書E.環(huán)境保護(hù)倡議書【答案】ABC18、建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失形態(tài)分類可分為()。A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)D.信用風(fēng)險(xiǎn)E.人身風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCD19、建筑安裝工程投資支出的內(nèi)容有()等。A.代理費(fèi)支出B.設(shè)備附著物支出C.水利工程支D.資源開采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD20、根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一般應(yīng)具備的條件有()。A.對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的帶動(dòng)作用B.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要C.生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助性公用設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求建成，能滿足生產(chǎn)使用D.必需的生活設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求建成E.建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料已經(jīng)按照要求整理歸檔，并可方便查閱【答案】BCD大題（共10題）一、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價(jià)過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計(jì)變更需要退貨，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。問題：1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請(qǐng)程序的不妥之處，寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?【答案】二、某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個(gè)建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個(gè)施工過程中，施工單位加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件，項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?【答案】三、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場(chǎng)，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請(qǐng)人在提交投標(biāo)文件的同時(shí)提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時(shí)間為2009年2月27日10時(shí);評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法;工期不得長(zhǎng)于18個(gè)月。七家投標(biāo)申請(qǐng)人均在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時(shí)以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評(píng)標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工期承諾匯總見表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項(xiàng)目采用"經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法"評(píng)標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計(jì)算分析過程)?簽訂的合同價(jià)應(yīng)為多少萬元?【答案】四、某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)提出以下要求：(1)實(shí)施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?！敬鸢浮课濉⒛彻こ?，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問題1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說明理由?！敬鸢浮苛?、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)，共邀請(qǐng)A、B、C等三家國有特級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請(qǐng)書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評(píng)標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評(píng)標(biāo)方法改為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)修改后的評(píng)標(biāo)方法，確定評(píng)標(biāo)結(jié)果的排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級(jí)安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?2.對(duì)于必須招標(biāo)的項(xiàng)目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請(qǐng)逐一說明理由?！敬鸢浮科?、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對(duì)于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些?【答案】八、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理