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第讀《活法》感悟心得體會3篇讀《活法》感悟心得體會1
現(xiàn)在市面上有很多書,封面華麗,裝幀精美,但打開閱讀之后卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)容空洞無物,甚至語句不通、錯字連篇,很有種被欺騙的感覺?!痘罘ā?珍藏版)的封面設(shè)計十分簡潔,第一次見就感覺這本書可能與眾不同,初讀幾頁,我就判定這是一本難得的好書。
《活法》的作者是稻盛和夫,日本商界傳奇人物,一手創(chuàng)立了京瓷和KDDI兩家世界500強企業(yè)。2010年,他接受日本政府的邀請,以78歲高齡出任破產(chǎn)重建的日航的會長,僅僅一年,就讓日航大幅度扭虧為盈,創(chuàng)造了日航60年歷史上最高的利潤。
雖然這本書自帶了作者的光環(huán),但書的內(nèi)容卻沒有因此顯得蒼白,反倒相得益彰,讓讀者理解了他為何能取得那樣驚人的成就,并贏得世人的景仰。書中作者說:“如果要問我成功的理由,理由就是這一點。就是說,我的才能或許有限,但我擁有雖然單純卻非常有力的指針——追求做人的正確的準(zhǔn)則”。所謂“做人的正確的準(zhǔn)則”,就是正直、勤奮、謙虛、堅強、節(jié)制、自利利他等等,不能虛偽、懶惰、傲慢、卑怯、貪婪,不能騙人,不能損人利己、損公肥私等等。這些準(zhǔn)則是不是很面熟?沒錯,這就是兒時父母和幼兒園老師教我們的,現(xiàn)在我們也希望我們的兒女能做到的,一些簡單的做人的道理。
內(nèi)容如名,《活法》主要論述了作為人應(yīng)該以怎樣的態(tài)度對待工作、生活,以及應(yīng)該遵循的原則和方法。擴展開來,這些原則和方法也可以運用到各種組織、公司,乃至國家,畢竟所有這些都是由人在主導(dǎo)運作的。書中著重強調(diào)了利他原則,“利他”就是與人為善,為世人、為社會盡力。聯(lián)想到寧波最近發(fā)生的一些本可避免的悲劇,究其原因,自私自利、不能設(shè)身處地為他人著想是一個重要的內(nèi)在原因。
“每一天都極度認(rèn)真”——這是作者著重提到的另一個原則。他認(rèn)為,如果一個人缺乏認(rèn)真和激情,度過一個懶散消極的人生,未免太可惜了。要想我們的人生更有意義,一天一天,一瞬一瞬,冠以“極度”二字的認(rèn)真態(tài)度必不可少。由此,我想我們的引航工作更應(yīng)抱有這樣的態(tài)度,不單單要認(rèn)真做好每一條船,而且應(yīng)該要“極度認(rèn)真做好每一條船”。
讀《活法》感悟心得體會2
再次接觸到《活法》這本書是在20__年,發(fā)現(xiàn)身邊的企業(yè)家朋友很多都在學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué),尤其是好朋友朱以容學(xué)兄一直多次反復(fù)向我提到稻盛經(jīng)營哲學(xué)的魅力,并再次送了我一本南寧盛和塾的《活法》并多次和我分享塾友在企業(yè)經(jīng)營過程中通過對稻盛先生經(jīng)營哲學(xué)和實學(xué)引用后對企業(yè)帶來的深刻變化。至此之后,我?guī)状畏磸?fù)研讀《活法》這本書,每次都會產(chǎn)生不同的我感悟,總結(jié)對我個人主要體現(xiàn)在四個方面:
一、思維方式
人生·工作的結(jié)果=思維方式_熱情_能力。思路決定出路,一個擁有正確人生觀的人,只要心態(tài)積極,充滿熱情,即便能力稍弱,結(jié)局一定不會太差。反之一個能力很強的人如果人生觀是負(fù)面的,則結(jié)局一定不會好!要經(jīng)常告誡自己做事一定要盡可能認(rèn)真、負(fù)責(zé),因為你得到的每一件工作都是來自別人對你的信任以及恩賜,不要輕易去毀掉別人對你的信任和給你的恩賜。
二、做為人,何為正確
敬天愛人,利他之心,是稻盛先生的核心哲學(xué)。對待員工和客戶,只要心存利他之心,則必定長久!做人做事何謂正確,換個角度站在對方的位置去看待事情,會起到不一樣的效果!自己所有努力的原動力其實都是來自于“利他”之心。就如工作最簡單的動力是想通過自己的努力讓家人能夠過上更為舒適的生活,為家人盡心盡力后,無論自己能夠給社會貢獻(xiàn)些什么,或者是否為社會去做貢獻(xiàn),但這些不那么重要了,因為這是能夠證明你來到過這個世界的憑證,活著的意義、價值所在。
三、個人修煉,個人心性的提升
人的一生一定是個精進(jìn)的過程,六項精進(jìn)會告訴我們一個完整的流程。從做事要付出不亞于任何人的努力,到取得些許成功后不可驕傲,再到每日反省改進(jìn),前三條是做事。后三條活著就要感謝,積善行思利他,再到不要有感性的煩惱則是做人心性的修煉。常存感恩之心,多做善事,站在利他之心的角度去思考問題,理性思考,定會不斷精進(jìn)自已!
讀《活法》感悟心得體會3
我們身處一個熱衷快餐文化的時代,任何事情一掃而過,或者碌碌就是一天。在十年前我就想:“人活著到底是為了什么?”除了掙錢維持生活,還有沒有其他的意義?這十年來我一直在摸索,在經(jīng)營自己的企業(yè)中曾經(jīng)迷茫,也有過高光時刻,積累了許多經(jīng)驗,但答案還是很模糊。一直到今年,進(jìn)入到盛和塾,用與大家一起讀書打卡的方式讀了稻盛和夫的《活法》,才特別清晰的明白,怎么活才不浪費人生。人的生命不以長短來衡量而是質(zhì)量。人生的活法應(yīng)該是有高尚的品格、做人做事的原則、堅持不懈的努力,奮發(fā)的激情,感恩的心態(tài)。
讀完這本書,有很多點值得深入學(xué)習(xí),每一次看都有新的感悟,學(xué)到看到不是獲得,只有真的去踐行才具有實際意義,我會用它來指導(dǎo)人生。
一、人生的意義在于磨煉靈魂
每個人的人生都很有限,可是在這如此繁雜的世事中是否真的能夠提升心性,每一天都比昨天更好嗎?這需要我們每天去深刻反省,留出思考的時間,這一天每一件事情是否做出了足夠的努力,處理得是否妥當(dāng),是不是有不足的地方,明天能有什么樣的改進(jìn)?要一天睡時比早晨好一點,日積月累持之以恒。
二、以利他之心來樹立理想,并去努力達(dá)到
原來利己和利他總是一體兩面、相輔相成的。就是說,小單位的利他,從更大單位的角度看,或許就變?yōu)槔骸N覐氖陆】叼B(yǎng)生行業(yè)帶領(lǐng)著很大的團隊,如果只顧自己的利益,很多時候團隊無法成長。那么再往大了去看,無法把養(yǎng)生更迅速的推廣到中國甚至世界的每一個角落,這時就要提高利他大的層次。幫助更多的人一起成長,從小家到自己的小團隊到自己的大團隊,再到以外的大團隊,直至大到每一個遇到的人,在自己的能力范圍內(nèi),做到一百分。做企業(yè),就是以客戶為本,而領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以員工為本,為員工做好服務(wù),他們才能為客戶做好服務(wù)。同時,利他也不應(yīng)該是個人行為,在管理團隊時應(yīng)該把利他之心正確的全方位的傳導(dǎo)給每一個員工,讓他們思想統(tǒng)一,這樣產(chǎn)生的能量才是巨大的。我要把《活法》帶個每一個員工,培養(yǎng)他們在更大視野內(nèi)觀察事物的眼光,從更大的視角、以相對的觀點來審視自己的行為,這非常有意。這樣才能良性循環(huán),那么更多的人樹立正確養(yǎng)生觀念的這個理想,一定能達(dá)成,信愿行。
三、磨礪心志的“六項精進(jìn)”
理想很豐滿,現(xiàn)實往往很骨感。以利他之心為基礎(chǔ)樹立的理想如何達(dá)到,這需要決心、毅力和勇氣,而不是空想。就用“六項精進(jìn)”來指導(dǎo)每一步,因為能者為師、達(dá)者為師。《活法》被譽為日本21世紀(jì)勵志第一書,稻盛和夫是日本兩家世界500強企業(yè)京瓷和KDDI的創(chuàng)始人,被譽為日本經(jīng)營四圣之一,他是既是企業(yè)家又是哲學(xué)家。“六項精進(jìn)”就是稻盛和夫總結(jié)出來的,可以用在日常生活中工作中的六個方針:
1、付出不亞于任何人的努力;
2、要謙虛,不要驕傲;
3、要每天反省;
4、活著,就要感謝;
5、積善行,思利他;
6、忘卻感性的煩惱。
以前在國企工作,按部就班,從來不知道老板的艱辛。經(jīng)營企業(yè)以后發(fā)現(xiàn)原來真的有商海沉浮,不論是誰都會遇到瓶頸都會遇到各種各樣的困難,有時候甚至預(yù)想不到,但是面對這些困難的時候,很多人
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