工作交接協(xié)議書(shū)_第1頁(yè)
工作交接協(xié)議書(shū)_第2頁(yè)
工作交接協(xié)議書(shū)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工作交接協(xié)議書(shū)一、背景隨著員工離職、調(diào)崗或休假等原因,公司需要進(jìn)行工作交接,以確保工作的順利進(jìn)行,減少因人員變動(dòng)而帶來(lái)的影響。為此,我們起草本工作交接協(xié)議書(shū),以期更好地完成工作交接,并確保下一位工作人員能夠順利接手。二、交接內(nèi)容1.工作內(nèi)容交接雙方應(yīng)明確交接內(nèi)容。工作內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容:公司資料的保存與交接工作進(jìn)度及問(wèn)題的交接重要任務(wù)的交接工作規(guī)范及操作流程的演示工作手冊(cè)及軟件等資源的交接2.工作流程交接雙方應(yīng)熟悉工作流程,交接后應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作流程及工作計(jì)劃。如有緊急任務(wù)、特殊工作等情況,應(yīng)及時(shí)溝通交接遺留問(wèn)題,并進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和銜接。交接雙方應(yīng)合理安排時(shí)機(jī),逐步完成工作交接,并保證工作連續(xù)性。3.工作態(tài)度交接雙方應(yīng)保持良好的工作態(tài)度,尊重對(duì)方的工作成果,并堅(jiān)持做到誠(chéng)實(shí)守信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平合作,共同推動(dòng)交接事項(xiàng)的圓滿完成。三、時(shí)間表下面是本次工作交接的時(shí)間表:時(shí)間交接事項(xiàng)負(fù)責(zé)人9月1日安排工作交接時(shí)間及交接雙方HR部門(mén)9月2-3日交接人員準(zhǔn)備工作及交接工作交接雙方9月4-6日督促驗(yàn)收及工作流程調(diào)整交接雙方9月7日工作交接結(jié)束HR部門(mén)四、備忘錄交接雙方必須認(rèn)真審核交接內(nèi)容及工作成果,確保完全理解。如發(fā)現(xiàn)差異或遺漏,應(yīng)及時(shí)溝通并調(diào)整,以確保工作順利進(jìn)行。對(duì)于無(wú)法完成的事項(xiàng)或無(wú)法順利交接的問(wèn)題,交接雙方應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)調(diào)解決。請(qǐng)交接雙方務(wù)必妥善保管工作資料、設(shè)備及文檔等,防止造成公司經(jīng)濟(jì)損失。五、結(jié)論經(jīng)交接雙方認(rèn)真核對(duì),本次工作交接已圓滿結(jié)束。我們感謝您的合作,希望下一位工作人員能夠快速適應(yīng)工作,取得更好的工作成績(jī)。我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論