PAGEPAGE1三體系建筑施工企業(yè)程序文件匯編含僅供參考作為三體系建筑施工企業(yè)，為了保證工程質(zhì)量，遵守相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范化施工管理，需要制定一系列程序文件。以下是該企業(yè)程序文件匯編，僅供參考。1.施工實(shí)施方案施工實(shí)施方案是施工中的重要依據(jù)和指導(dǎo)文件，是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的組織和管理依據(jù)。包括施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、進(jìn)度計(jì)劃、工作安排、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全措施等內(nèi)容。在施工前必須進(jìn)行審批并在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼，由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度是確保施工過(guò)程中安全的重要文件。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全防護(hù)措施、安全教育、事故應(yīng)急等方面。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行，實(shí)行安全文明施工。3.質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量管理計(jì)劃是指施工質(zhì)量的組織和實(shí)施計(jì)劃，包括驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，監(jiān)控和記錄，糾正和措施等。對(duì)工程質(zhì)量保證有至關(guān)重要的作用。必須在開(kāi)工前制定，并進(jìn)行監(jiān)督和管理。4.環(huán)境保護(hù)程序文件環(huán)境保護(hù)程序文件是保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的安全和良好狀態(tài)，從而達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。包括環(huán)境影響評(píng)價(jià)、廢棄物處理、噪聲控制、污水處理等內(nèi)容。在施工前必須進(jìn)行充分的環(huán)境影響評(píng)價(jià)，并嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)程序文件。5.資金管理制度資金管理制度是施工企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)，包括資金的獲得、使用、監(jiān)督和審計(jì)等方面。并以此提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和科學(xué)化，確保資金的安全和利用充分，確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。6.設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度是對(duì)施工企業(yè)設(shè)備管理的規(guī)范化和制度化，包括設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、保養(yǎng)、維修和退役等方面。設(shè)備管理制度的執(zhí)行可以提高設(shè)備的利用效率，減少設(shè)備故障，做到物盡其用，提高企業(yè)效益。7.人力資源管理制度人力資源管理制度是施工企業(yè)管理人員、工人和勞動(dòng)力的大綱，包括招聘、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和退休等方面。通過(guò)制度化管理，使企業(yè)員工在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。8.控制文件控制文件是對(duì)施工過(guò)程中的相關(guān)控制規(guī)程的編制和制定，包括計(jì)劃控制、品質(zhì)控制、安全控制、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面，有助于對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程管理。9.變更控制程序變更控制程序是對(duì)施工過(guò)程中不可預(yù)測(cè)情況的控制程序，包括變更申請(qǐng)、審批、發(fā)布及影響評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，可以使施工過(guò)程更加可控，減少事態(tài)擴(kuò)大程度。上述程序文件是三體系建筑施工企業(yè)必不可少的內(nèi)容，必須制