--鼎睿-致力于培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)管理者中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)一、認(rèn)證體系?2001-2005[2001]4?2002-2005年全國(guó)人才[2001]748決定會(huì)同有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)開(kāi)展“中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)、考試和認(rèn)證〞工作。主要針對(duì)大、中型企業(yè)中高層管理人士及專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)展管理培訓(xùn)和職業(yè)資格認(rèn)證工作。中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)資格認(rèn)證是一種特殊形式的國(guó)家認(rèn)證制度，代表了當(dāng)今中國(guó)職業(yè)資格認(rèn)證的最高水平。它將進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)資格社會(huì)的管理體系，推動(dòng)人才流動(dòng)和年薪制的開(kāi)展。中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)書(shū)不僅可作為法律公證的有效文件，為社會(huì)和企業(yè)認(rèn)可的個(gè)人品牌形象資產(chǎn)，更是求職、任職、晉升的重要依據(jù)，受到用人單位和社會(huì)的認(rèn)可。同時(shí)，該職業(yè)認(rèn)證工程與學(xué)位工程相結(jié)合，獲得“職業(yè)經(jīng)理人〞證書(shū)MBAEMBA〕證書(shū)。二、組織構(gòu)造國(guó)務(wù)院國(guó)資委中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證管理辦公室指導(dǎo)委員會(huì)國(guó)務(wù)院國(guó)資委中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證管理辦公室指導(dǎo)委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)家委員會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)審委員會(huì)考試專(zhuān)家委員會(huì)教材編寫(xiě)專(zhuān)家委員會(huì)綜合評(píng)價(jià)專(zhuān)家委員會(huì)三、資格認(rèn)證等級(jí)初級(jí)：助理職業(yè)經(jīng)理人中級(jí)：職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)：高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人四、認(rèn)證程序申請(qǐng)認(rèn)證受理通知辦理認(rèn)證手續(xù)申請(qǐng)認(rèn)證受理通知辦理認(rèn)證手續(xù)培訓(xùn)結(jié)業(yè)上報(bào)評(píng)審資格全國(guó)統(tǒng)考資格認(rèn)證培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)業(yè)上報(bào)評(píng)審資格全國(guó)統(tǒng)考資格認(rèn)證培訓(xùn). .word.zl--專(zhuān) 家 評(píng) 審?fù)ㄟ^(guò)資格認(rèn)證頒發(fā)書(shū)五、頒發(fā)證書(shū)1.2.

書(shū)。?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人書(shū)?采用防偽性造紙的印刷，證書(shū)按照全國(guó)統(tǒng)一的格式，凡通過(guò)資格認(rèn)證已獲得證書(shū)者,將錄入全國(guó)經(jīng)理人才庫(kù)。六、教學(xué)方式七、課程特色1、將人才標(biāo)準(zhǔn)中的“品德〞要素結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的情況，設(shè)定為職業(yè)道德；2、將人才標(biāo)準(zhǔn)中的“知識(shí)〞要素確定為專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)課程；3、將人才標(biāo)準(zhǔn)中的“能力〞要素細(xì)化為八個(gè)核心能力訓(xùn)練課程。4尤其突出了職業(yè)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)所需素質(zhì)與能力的培養(yǎng)八、職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)容職業(yè) 功能功能 要素

職業(yè)能力 職業(yè)知識(shí)自我 管認(rèn)知 才

1、具備自我認(rèn)知的能力2、具備開(kāi)發(fā)自我潛能的能力3、具備管理風(fēng)格的自我培養(yǎng)能力1、具備情緒調(diào)適能力2、初步具備自我緩解壓力的能力1、具備設(shè)計(jì)自己才能的能力2、具備根據(jù)自我成長(zhǎng)目標(biāo)開(kāi)展學(xué)習(xí)的能力、具備區(qū)分工作重要性的能力、具備方案性使用時(shí)間的能力

、周哈里窗、心智模式、管理方格理論、人的情緒構(gòu)成2、情緒管理與情緒控制的區(qū)別3、緩解壓力的常用方法1、能力構(gòu)成要素2、能力在工作中的應(yīng)用3、找準(zhǔn)自己能力方向的方法1、時(shí)間資源的特性2、“二八法那么〞時(shí)間管理上的應(yīng)用3、時(shí)間管理的小工具角色 具備經(jīng)理角色的實(shí)踐能領(lǐng)導(dǎo) 認(rèn)知藝術(shù) 有效 1、具備有效的溝通能力

經(jīng)理角色及它們間的相互關(guān)系1、有效的溝通原那么. .word.zl---..word.zl..word.zl溝通 2、具備良好傾聽(tīng)的能力3、具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力4、具備演講能力、具備與上級(jí)溝通的能力、具備與同級(jí)溝通的能力、具備與下級(jí)溝通的能力、具備與客戶溝通的能力9、具備公關(guān)能力10、具備處理沖突的能力11、具備非語(yǔ)言溝通的能力12、具備組織會(huì)議的能力13、具備檢視溝通中存在問(wèn)題并及時(shí)解決的能力1具備分析鼓勵(lì)制度并加以改良設(shè)善于 的能力鼓勵(lì) 2具備在工作中運(yùn)用多種鼓勵(lì)技巧達(dá)工作目標(biāo)的能力3、具備評(píng)估鼓勵(lì)效果的能力1. 力團(tuán)隊(duì) 2. 具備有效授權(quán)、組織、指揮的能力建立 3. 具備團(tuán)隊(duì)全面建立的能力具備協(xié)調(diào)外、消除耗的能力具備培養(yǎng)下屬的能力1查研究的能力參與 、具備談判策略的制定能力談判 3、具備談判進(jìn)程的組織控制能4、具備談判效果的評(píng)估能力1、具備體制創(chuàng)新的意識(shí)、初步具備制度創(chuàng)新的能力、初步具備管理創(chuàng)新的能力、初步具備技術(shù)創(chuàng)新的能力

2、演講技巧3、傾聽(tīng)的要決4、溝通的經(jīng)典理論5、面向不同對(duì)象的溝通技巧6、公關(guān)的根本程序與技巧、化解；中突的技巧、非語(yǔ)言溝通的方法9、會(huì)議組織的要素10、溝通的阻礙及其解決方法1、鼓勵(lì)的主要特點(diǎn)和作用2、鼓勵(lì)的經(jīng)典理論3、鼓勵(lì)機(jī)制建立的程序與原那么4、常用的鼓勵(lì)方式方法5、鼓勵(lì)效果的評(píng)估團(tuán)隊(duì)、組織構(gòu)成機(jī)理次學(xué)習(xí)型組織理論知識(shí)組織行為學(xué)知識(shí)管理心理學(xué)知識(shí)1、針對(duì)談判主題的信息采集方法2、談判策略與原那么3、談判團(tuán)隊(duì)的組成原那么與程序4、談判過(guò)程心理素質(zhì)修養(yǎng)5、不同類(lèi)型談判對(duì)手的分析及對(duì)策6、談判評(píng)估的根本原那么和方法1、體制創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的區(qū)別及對(duì)企業(yè)生存與開(kāi)展的意義2、管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的容3、企業(yè)部與外部環(huán)境因素分析方法創(chuàng)新管理決策 戰(zhàn)略管理 意識(shí)

5、具備對(duì)環(huán)境的分析能力67、具備開(kāi)發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略的能力8新的能力9、具備創(chuàng)新績(jī)效的評(píng)估能力1能力2的能力3、具備戰(zhàn)略目標(biāo)制定能力

4、創(chuàng)新的個(gè)體因素5、創(chuàng)新型組織建立原那么和方法6、斯維爾的五代創(chuàng)新模型7、創(chuàng)新的行為模式8、創(chuàng)新績(jī)效的綜合評(píng)估方法與原那么1、戰(zhàn)略決策過(guò)程、企業(yè)目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系、企業(yè)部及外部環(huán)境分析方法4、企業(yè)戰(zhàn)略的類(lèi)型及選擇5、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的根本原那么4、具備企業(yè)外部環(huán)境分析能力 6、戰(zhàn)略監(jiān)控與矯正的手段及方法5、具備評(píng)估公司競(jìng)爭(zhēng)能力的能力 7、戰(zhàn)略評(píng)估6、具備分解戰(zhàn)略、制定工作任務(wù)的能力組織管理 組織指揮

1、具備識(shí)別需要決策的問(wèn)題的能力2、具備判斷問(wèn)題管理權(quán)限的能力3能力4、具備針對(duì)問(wèn)題聯(lián)想標(biāo)準(zhǔn)的能力5、具備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分配能力67、具備方案分析的能力8、具備參照標(biāo)準(zhǔn)提出選定方案的能力9的多種方法進(jìn)展決策的能力1力2方案的能力3、具備評(píng)估公司各部門(mén)方案的能力4、具備監(jiān)視方案實(shí)施的能力1、具備組織構(gòu)造分析能力2、具備組織設(shè)計(jì)能力3、具備組織變革的實(shí)施能力、具備良好的授權(quán)心態(tài)、具備精準(zhǔn)的授權(quán)能力具備合理的分析目標(biāo)任務(wù)并加以實(shí)施的能力1、具備知人善用的能力、具備凝聚能力、具備教練能力4、具備沖突管理的能力、具備經(jīng)營(yíng)要素的協(xié)調(diào)能力、具備經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力、具備人群關(guān)系的協(xié)調(diào)能力

1、決策的價(jià)值要素及事實(shí)要素2、決策的方法、影響決策的因素、科學(xué)決策的過(guò)程、企業(yè)規(guī)章制度、決策信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)8、個(gè)人決策與集體決策9、決策的執(zhí)行與控制1、預(yù)測(cè)中需注意的事項(xiàng)2、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告分析、方案的優(yōu)劣判斷、方案的類(lèi)型區(qū)分、制定方案的步驟6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案分析方法7，財(cái)務(wù)方案分析方法、物料需求方案分析方法、人力資源方案分析方法1、組織設(shè)計(jì)展望2、職權(quán)和權(quán)力的關(guān)系3、權(quán)力運(yùn)行機(jī)制4、組織設(shè)計(jì)的外部環(huán)境5、組織間的相互關(guān)系6，組織部設(shè)計(jì)要素7、組織變革8、高層管理者在組織設(shè)計(jì)中的作用1、授權(quán)與分權(quán)的區(qū)別與聯(lián)系2、授權(quán)的意義3、授權(quán)的原那么4、影響授權(quán)的心理因素5、授權(quán)的技巧執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決方法1、有效指揮需滿足的條件2、指揮者心理素質(zhì)要求1、協(xié)調(diào)的原理、協(xié)調(diào)的原那么、協(xié)調(diào)的工作容控制管理信息管理資源 人資管理管理企業(yè)文化

1力2方法進(jìn)展控制管理的能力3、具備分析企業(yè)各部門(mén)運(yùn)營(yíng)報(bào)表并加1收集信息的能力。23、具備使用辦公自動(dòng)化設(shè)備的能力4息資源的能力5、具備實(shí)施電子商務(wù)的能力6、具備信息真實(shí)性甄別的能力1、具備人力資源規(guī)劃的能力2的能力3工作的能力4工作的能力5力6培訓(xùn)的能力7企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的能力8危機(jī)的能力1、具備資本運(yùn)營(yíng)可行性分析的能力2方案建議的能力31、具有對(duì)企業(yè)文化深厚的感情2、具備分析企業(yè)文化現(xiàn)狀的能力

1、控制的目的和作用2、管理過(guò)程中的控制策略3、控制的常規(guī)方法(檢查、總結(jié)、考核、獎(jiǎng)懲)4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)報(bào)表的種類(lèi)及分析以合理配置資源的能力1、信息和信息系統(tǒng)的根本概念2、信息采集的方法3、常用的信息研究方法4、信息分析在決策中的應(yīng)用5、信息技術(shù)中的相關(guān)法律、道德、倫理6、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)概述、管理信息系統(tǒng)概述、決策支持系統(tǒng)概述、電子商務(wù)根本技術(shù)10、企業(yè)資源方案系統(tǒng)(ERP)11、信息及信息系統(tǒng)的平安性1、人力資源規(guī)劃根本理論2、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法、招聘的根本流程、甄選的根本流程5、培訓(xùn)的根本類(lèi)型和方法6、培訓(xùn)的根本流程7、企業(yè)培訓(xùn)中存在的主要問(wèn)題8、績(jī)效評(píng)估的根本方法9、績(jī)效評(píng)估的根本流程110、主要的薪酬類(lèi)型和它們的構(gòu)成11、常用的戰(zhàn)略薪酬方案12、與薪酬相關(guān)的法律、規(guī)定13、人才流失的防對(duì)策14、與勞資相關(guān)的法律、規(guī)定15、危機(jī)公關(guān)知識(shí)1、資本運(yùn)營(yíng)的環(huán)境分析2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)3、控股公司與集團(tuán)公司4、資產(chǎn)管理公司、投資銀行的功能與業(yè)務(wù)、企業(yè)與投資銀行的合作7、資本市場(chǎng)的根本概念與功能8、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)及其運(yùn)作9、證券市場(chǎng)及其運(yùn)作、目標(biāo)公司的價(jià)值評(píng)估、資本運(yùn)營(yíng)的常見(jiàn)方式1、企業(yè)文化的作用2、企業(yè)文化與人的關(guān)系社會(huì)責(zé)任 3、具備把自己融入企業(yè)文化中的能力4具備復(fù)雜環(huán)境下解決企業(yè)文化建立的問(wèn)題的能力5、具有培育履行社會(huì)責(zé)任感的意識(shí)6、具有承當(dāng)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知與執(zhí)行力1、具備針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的調(diào)研能力2、具備對(duì)本企業(yè)的分析能力

3、企業(yè)文化的歷史積淀4、時(shí)代與企業(yè)共同的價(jià)值觀5、企業(yè)文化系統(tǒng)6、國(guó)際化企業(yè)文化建立應(yīng)注意的問(wèn)題7、職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)文化中的奉獻(xiàn)1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域國(guó)際市場(chǎng)信息的收集與處理知識(shí)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

3、具備參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)

2、國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境與規(guī)那么3、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略與類(lèi)型4、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原那么與方法九、職業(yè)經(jīng)理人申報(bào)條件〔凡符合以下條件之一者均可申報(bào)〕取得中專(zhuān)學(xué)歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上；取得大專(zhuān)學(xué)歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上；取得本科學(xué)歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上；獲得初級(jí)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證滿2年；級(jí)主管部門(mén)核準(zhǔn)。十、授課方式：1、集中授課方式：周末上課，滾動(dòng)開(kāi)班，因課程模塊相對(duì)獨(dú)立，學(xué)員可以隨到隨時(shí)插班學(xué)習(xí)，未修到的課程到下一期班中補(bǔ)修2、企業(yè)班部專(zhuān)訓(xùn)：企業(yè)團(tuán)體成員申報(bào)達(dá)30展課程案例和局部容的二次深度開(kāi)發(fā)。并根據(jù)企業(yè)需求彈性安排上課時(shí)間，為企業(yè)節(jié)省交通及食宿等差旅本錢(qián)。十一、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)6480元/人，教材費(fèi)380元/套，報(bào)名費(fèi)10元/人；300元/人、證書(shū)費(fèi)200元/人，共計(jì)500十二、優(yōu)惠措施1、提前付款，享受培訓(xùn)費(fèi)優(yōu)惠如下：提前90天以上付款，培訓(xùn)費(fèi)8折；60-90天付款，培訓(xùn)費(fèi)8.5折；30-60天，培訓(xùn)費(fèi)9折；2、團(tuán)體報(bào)名，享受培訓(xùn)費(fèi)優(yōu)惠如下：同一公司，38.5折同一公司，5同一公司，107.53、老學(xué)員介紹，可享受培訓(xùn)費(fèi)用9折優(yōu)惠；十三、開(kāi)班通知1、近期開(kāi)課：2021年3月9日，每個(gè)月上一次課程，每周末上課，上課時(shí)間： 9:00-12:0014;00-17:00；2、學(xué)位確認(rèn)：每期培訓(xùn)班入學(xué)名額45人，按照繳費(fèi)時(shí)間預(yù)留學(xué)位；3、重復(fù)聽(tīng)課：已報(bào)名的學(xué)員可2年免費(fèi)復(fù)聽(tīng)課程但需提前10個(gè)工作日預(yù)約；十四、入學(xué)流程申請(qǐng)材料：22份2份24取者告知未錄取原因。復(fù)印件一式兩份、兩寸藍(lán)底彩照、學(xué)費(fèi)轉(zhuǎn)賬底單。到鼎睿。付款方式：轉(zhuǎn)賬戶名：市鼎睿企業(yè)管理咨詢開(kāi)戶行：招商銀行金色家園支行XX：0905說(shuō)明：轉(zhuǎn)賬后，請(qǐng)將轉(zhuǎn)賬單 〔02〕或發(fā)至班主任Email:drtogethersina.〕；上門(mén)效勞作人員上門(mén)辦理報(bào)名手續(xù)將攜帶以下明文件：原件；鼎睿加蓋公章的外出收費(fèi)公函文件；POS機(jī)〔刷卡單賬戶名稱(chēng)顯示為：市鼎睿企業(yè)管理咨詢〕課程教材現(xiàn)場(chǎng)交費(fèi)到鼎睿本部交費(fèi)領(lǐng)書(shū)，按照課程表參加課程十五、報(bào)名咨詢1. 咨詢報(bào)名地點(diǎn)市福田區(qū)景田路78號(hào)婦兒大廈11062. 咨詢、831885843. 電子：drdrtogether.4. 咨詢乘車(chē)路線：2出口步行至婦兒大廈：全程約161米/景秀中學(xué)開(kāi)車(chē)：GPS定位：市福田區(qū)婦兒大廈〔景田路78號(hào)〕補(bǔ)充材料：1、品德要求

職業(yè)經(jīng)理人的根本要求(適用各職業(yè)特質(zhì)及各職業(yè)等級(jí)的職業(yè)經(jīng)理人)要素 根本容要素 根本容忠誠(chéng)心 忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于職業(yè)經(jīng)理人事業(yè)事業(yè)心 具有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心和奉獻(xiàn)精神，把做職業(yè)經(jīng)理人作為事業(yè)追求的目標(biāo)責(zé)任心 能夠承當(dāng)企業(yè)責(zé)任及社會(huì)責(zé)任，對(duì)出資人負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)．認(rèn)真履行崗位職責(zé)，熱于社會(huì)公益事業(yè)進(jìn)取心 始終保持積極向上的心態(tài)，不滿足現(xiàn)狀．勇于變革1、自信心 對(duì)于自己所從事的事業(yè)有堅(jiān)決的信念．善于發(fā)現(xiàn)自己的才能，有客觀的自我評(píng)價(jià)，并已之長(zhǎng)創(chuàng)造性開(kāi)展工作公平心 實(shí)事．堅(jiān)持真理．平等待人．不分親疏，一視理解心 勤于和藹于體察人情，關(guān)心和尊重他人，注重?fù)Q位思考、樂(lè)于幫助弱者和弱勢(shì)群公平心 實(shí)事．堅(jiān)持真理．平等待人．不分親疏，一視理解心 勤于和藹于體察人情，關(guān)心和尊重他人，注重?fù)Q位思考、樂(lè)于幫助弱者和弱勢(shì)群親和力 平易近人．善于交往，凝聚力、號(hào)召力強(qiáng)自制力 有較強(qiáng)的心理承受能力，對(duì)自己的言行、情感有較強(qiáng)的自我控制能勤奮 勤于學(xué)習(xí)．勤于理解，勤于實(shí)踐．勤于總結(jié)果敢 有勇有謀，敢于決斷，善于決斷寬容 心胸開(kāi)闊，能容忍別人對(duì)自己的不滿．能與持不問(wèn)意見(jiàn)者共事意志 具有堅(jiān)韌不拔的意志及對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求不畏懼困難險(xiǎn)阻不懼怕挫折善于在逆中尋求開(kāi)展的時(shí)機(jī)合作 能配合他人，能使他人配合自己．能融入團(tuán)隊(duì)．對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和戰(zhàn)略有共同的理誠(chéng)信 具有良好的職業(yè)道德，講信用，守承諾，言必行，行必果職業(yè)道 敬畏職業(yè)，具備良好的職業(yè)操守，自覺(jué)踐行社會(huì)公德和行業(yè)自德

根本容應(yīng)變能力決斷能力督導(dǎo)能力語(yǔ)言表達(dá)能力寫(xiě)作能力應(yīng)用能力

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能主動(dòng)地吸取新理念、新知識(shí)新技術(shù)、新方法及新手段，并加以利用想出新的思路，找出新的方法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中善于將問(wèn)題看透并找出解決方案，善于分析資料和大量信息，對(duì)自身及本企業(yè)有足夠認(rèn)識(shí)，善于解決復(fù)雜的問(wèn)題善于通過(guò)觀察分析事物的本質(zhì)，能由表及里發(fā)現(xiàn)事物本質(zhì)的在聯(lián)系，提醒事物的開(kāi)展規(guī)律法能對(duì)事物進(jìn)展正確判斷，并能以自身魄力做出正確決策善于指揮下屬，善于培訓(xùn)下屬，引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)完成任務(wù)從心理和心態(tài)上始終保持積極狀態(tài)，能應(yīng)付各種復(fù)雜環(huán)境下的挫折能有效表述自己的思想．觀點(diǎn)、意見(jiàn)、建議，善于誘導(dǎo)和勸導(dǎo)對(duì)方．既能得到上級(jí)欣賞又能贏得下屬．起到煽動(dòng)的作用能使文字組織系統(tǒng)化、規(guī)化、條理化，能夠很好地完成總結(jié)、報(bào)告、籌劃書(shū)等的寫(xiě)作能熟練