爵唱KTV項目可行性研究報告PAGEPAGE2爵唱KTV項目可行性研究報告 爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第1頁。

目錄爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第1頁。一、總論 41.項目背景 42.1項目概況 42.2投資該項目的必要性 53.項目開發(fā)商概況 64.項目研究依據(jù)與研究范圍 64.1編制依據(jù) 64.2研究范圍 6二、市場分析 71.市場需求預(yù)測 7發(fā)展狀況分析 72.價格分析 83.消費者分析 84.行業(yè)的發(fā)展趨勢分析 84.1市場化 94.2品牌化 94.3規(guī)?；?94.4正規(guī)化 94.5健康化 95.營銷策略分析 106.競爭者分析 106.1競爭者狀況分析 106.2競爭者趨勢分析 11三、項目地址選擇 121.地址分析 122.地理位置分析 122.1周圍環(huán)境 132.2周邊交通狀況 133.社會經(jīng)濟現(xiàn)狀研究調(diào)查 134.總體布置方案 14四、技術(shù)方案 141.項目工程總量估算 142.項目工程布置方案 143.設(shè)備配置 15五、項目實施進度 161.項目進度安排及計劃 16六、消防、環(huán)保和勞動衛(wèi)生 161、消防 161.1總平面的布局 161.2疏散人群的安全通道 16爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第2頁。1.3自動報警系統(tǒng) 17爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第2頁。1.4消防設(shè)施配置 172、環(huán)保 172.1垃圾及廢水的處理 172.2噪聲隔絕 172.3廢氣的排放 173、勞動衛(wèi)生 173.1勞動安全 173.2衛(wèi)生措施 18七、組織結(jié)構(gòu)及人員配置 18八、投資估算與資金籌措 181.投資資金方式 182.項目支出費用 183.流動資金估算 194.建設(shè)期利息估算 19九、財務(wù)分析 191.1靜態(tài)盈利能力分析 191.2動態(tài)盈利能力分析 19十、經(jīng)濟評價和風險分析 201.經(jīng)濟效益評價 202.項目預(yù)期效益及費用 203.風險分析 203.1政策風險 203.2市場風險 203.3籌資風險 214.不定性分析 215.敏感性分析 216.社會效益及社會影響分析 22十一、研究結(jié)論與建議 221．結(jié)論 222．建議 22爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第3頁。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第3頁。一、總論1.項目背景進入21世紀以來，中國的娛樂行業(yè)蓬勃發(fā)展，而KTV行業(yè)則是這個市場中不容忽視的中堅力量。國內(nèi)“娛樂經(jīng)濟”不僅在形成，而且有望成為下一個經(jīng)濟熱點。巨大的市場潛力和極高的投資回報率已使KTV行業(yè)成為吸引眾多投資者的行業(yè)之一。每年中國的各個大中小型城市都會有一批新的KTV店開張，但是行業(yè)內(nèi)巨大的競爭壓力也會使得一部份投資者退出這一市場。在美麗的山城城市某，由于氣候環(huán)境的關(guān)系，人們?nèi)粘５膴蕵坊顒臃浅ＸS富。而相對于一些酒吧、迪吧而言，KTV的消費群體非常龐大，幾乎是老少皆宜。經(jīng)過多年的發(fā)展，KTV的娛樂方式已經(jīng)受到了市民的普遍認可。因此，在某市，KTV行業(yè)成為了整個市場上一道獨特的風景線，極大地豐富了人們?nèi)粘Ｉ?。初步統(tǒng)計，現(xiàn)在某市內(nèi)的量販式KTV已有數(shù)間，根據(jù)某現(xiàn)有的KTV走勢，都是走高服務(wù)質(zhì)量，中高檔裝修，平價超市，這一切都已成為消費者的消費習慣。某的KTV市場還沒有飽和，根據(jù)某人和各大高校的學生的消費習慣，特別注重精神消費及享受消。，由于地理位置、經(jīng)營理念、管理方式以及發(fā)展戰(zhàn)略的差異使得各家KTV目前的經(jīng)營狀況都不一樣，所謂優(yōu)勝劣汰，適者生存。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第4頁。而且現(xiàn)今陳青路的有一段路雖然有四五家KTV，但該路段是高檔次消費，不適合當代大學生的消費，而我們的主要消費對象就是當代大學生和部分當?shù)鼐用?，所以我們認為在某應(yīng)該有一個適合學生消費的KTV。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第4頁。于是，在這樣的背景下，我們決定在某開辦KTV。該項目將堅持“品質(zhì)、個性、文化設(shè)計”的原則，以正派、純潔的經(jīng)營模式，為某的消費者提供健康放松，個性飛揚的休閑娛樂空間，進一步豐富老百姓的文化生活，提高廣大人民群眾的文化素質(zhì)，滿足他們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求。在滿足海市蜃樓在某發(fā)展壯大的同時，也為繁榮某文化市場繼續(xù)做出貢獻。2.1項目概況項目名稱：爵唱KTV項目地址：某建設(shè)內(nèi)容KTV及其配套設(shè)備營業(yè)面積：1000平方米投資與收益概況：爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第5頁。該項目總投資508.8萬元，其中，建設(shè)投資428.6萬元，流動資金80萬元，建設(shè)期利息1.2萬元。正常營業(yè)期營業(yè)收入估算649萬元，主要技術(shù)經(jīng)濟指標如下表所爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第5頁。序號指標指標值1項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值（NPV）2051.92萬2項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率（IRR)23.76%3項目投資回收期(Pt)1.7年2.2投資該項目的必要性該項目有利于進一步豐富居民的文化娛樂生活文化是城市的靈魂，創(chuàng)新的源泉。社會文明程度的提高，有賴于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。KTV娛樂業(yè)的發(fā)展，豐富人民群眾精神文化生活，加速文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。為打造某特色文化產(chǎn)業(yè)，營造良好的配套環(huán)境。爵唱KTV秉承“健康、時尚、安全”的服務(wù)經(jīng)營理念，憑借公道的市場價格，完善的管理模式，全新的經(jīng)營理念，獲得了廣大某市民的喜愛。KTV是一個貼心的娛樂場所，人們在工作之余歡唱一番無疑是一種暢快的放松減壓方式。據(jù)資料統(tǒng)計，2009年某某居民人均可支配收入為8108.63元，比上期增長5.2%，2009居民人均消費支出為5134.97，比上期增長6.2%。其中某居民支出增長最快的是娛樂消費。因此，在某開設(shè)KTV，為某的消費者提供健康放松，個性飛揚的休閑娛樂空間，在盡情歌唱歡樂的過程中讓他們享受到健康、安全、熱情、周到的服務(wù)，緩解來自工作和生活中的壓力，釋放埋藏已久的激情，從而進一步豐富居民的文化娛樂生活。該項目有利于帶動某的經(jīng)濟發(fā)展爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第6頁。某是一個具發(fā)展有潛力的地方，在這里居住著樸實的居民，鄰近某大學城十五所高校入駐，另外還囊括一所高中。這里聚集著年輕的一代，他們有在這里學習的也有在這里務(wù)工的，可是，在生活中，我們不停地勞作著，似乎太累，太單調(diào)了，所以就需要一個場所來放松我們的心情，那么這個地方就是KTV。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第6頁。某，這里有著豐富的客源，便利的交通，以及正在美化的環(huán)境，與熙街相比而低廉的物價，在這里開設(shè)KTV，不僅可以讓同學們放松心情，增進感情，更能帶動某鎮(zhèn)的經(jīng)濟快速發(fā)展，所以在這里開設(shè)KTV，是相當有必要的。有利于爵唱在某乃至全國某的發(fā)展壯大爵唱KTV秉承“健康，時尚，安全”的服務(wù)經(jīng)營理念，憑借公道的市場價格、完善的管理模式、全新的經(jīng)營理念、一流的服務(wù)水平。積極擴大市場占有率，努力提高產(chǎn)品知名度，以專業(yè)化的經(jīng)營管理理念，有計劃地進行市場的開發(fā)爵唱這一年輕的文化娛樂品牌，即將呈現(xiàn)。隨著某經(jīng)濟日益發(fā)展，應(yīng)不斷積累和利用自身管理經(jīng)驗和手段，開拓某市場，進而邁向某市場。此項目市場前景非?？春茫瑫砀叻壤麧?。某爵唱KTV近期的發(fā)展目標是：立足某，面向某市。爵唱KTV開設(shè)成功后，將開始逐步向某周圍乃至某市場進軍。3.項目開發(fā)商概況名稱:某某娛樂有限公司法人代表：爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第7頁。注冊資本：500萬爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第7頁。經(jīng)營概況：某娛樂有限公司成立于2002年，該公司以經(jīng)營KTV為主，自2001年第一間量販式KTV在某市會展中心地開業(yè)以來，以每年翻番的速度跳躍發(fā)展，經(jīng)營范圍從單一的KTV拓展到錄音棚、歌舞團、廣告業(yè)、裝修服務(wù)、餐飲等多個領(lǐng)域，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有5000萬資產(chǎn)、年經(jīng)營收入超過2000萬的大型公司。在公司下屬的KTV開業(yè)三周年時，公司在現(xiàn)今已發(fā)展為某市商業(yè)圈的購物廣場，并將此店經(jīng)營成為某市KTV行業(yè)的龍頭。在過去的兩年多的時間里，占據(jù)了本市KTV市場的大部分份額。公司其它業(yè)務(wù)也在公司各部門領(lǐng)導人的帶領(lǐng)下在其所屬的領(lǐng)域取得了優(yōu)異的業(yè)績。該公司在創(chuàng)造經(jīng)濟效益、壯大自身實力的同時，也為社會公益事業(yè)做出了巨大貢獻。該集團公司近期的發(fā)展目標是：在某開設(shè)KTV，立足某，邁向全國。4.項目研究依據(jù)與研究范圍4.1編制依據(jù)根據(jù)中華人民共和國的有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合該項目的具體情況，本可行性研究報告的編制依據(jù)主要有：1.某市官方網(wǎng)站公布的某經(jīng)濟發(fā)展概況；2.國家發(fā)改委與建設(shè)部頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第8頁。3.某區(qū)規(guī)劃；爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第8頁。4.某市文化局頒布的《娛樂休閑業(yè)試點辦法》；5開發(fā)商提供的其他有關(guān)材料。4.2研究范圍該可行性研究報告的研究范圍包括：總論；項目建設(shè)的必要性；項目市場分析；建設(shè)條件分析和工程進度安排；項目的功能分析與人事架構(gòu)；消防、環(huán)保和衛(wèi)生；投資估算與資金籌措；財務(wù)效益費用估算；財務(wù)分析；不確定性分析；風險分析；結(jié)論與建議等。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第9頁。在此基礎(chǔ)上，考察項目建設(shè)的必要性、技術(shù)的可行性和經(jīng)濟的合理性，為政府有關(guān)部門審批項目、建設(shè)單位進行投資決策和金融機構(gòu)貸款提供比較可靠的依據(jù)。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第9頁。二、市場分析1.市場需求預(yù)測近10余年來的飛速發(fā)展現(xiàn)在已遍布全國各地，據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示我國注冊登記的各種KTV、迪廳、數(shù)量達20萬家以上。目前的大部分KTV娛樂場所已不單是作為一個娛樂行業(yè)的形式存在，它同時兼容了娛樂業(yè)和服務(wù)業(yè)的特點。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第10頁。從（KTV）消費來看，以一個中等城市為例，KTV等娛樂場所就有二三百家，大的一晚接待顧客三四百人，少的也有幾十人，僅此一項，就有數(shù)萬人在消費，這個數(shù)字目前還在呈快速上升趨勢，而經(jīng)營較好的店每晚平均客流量在500—700人次之間，消費群體主要是學生和公司的白領(lǐng)階層，日常上座率為50%—70%，到周末時最為火爆，上座率可達到100%。正如《時代》雜志預(yù)言的那樣：新技術(shù)和其他一些趨勢可以讓人把生命中的50%的時間用于玩樂，KTV等娛樂場所消費也越來越趨向大眾化，唱K的人將會越來越多。隨著全國各地不斷涌現(xiàn)的KTV、酒吧、迪廳等娛樂場所，與之相對應(yīng)的配套設(shè)備的需求量也越來越大。為滿足現(xiàn)代人追求更高的物質(zhì)精神享受的需要，KTV場所設(shè)備不再像以前那樣陳舊落后，設(shè)備追求個性新潮，設(shè)備更新?lián)Q代快，基本上兩年就更換一整套設(shè)備，由此可見，娛樂場所設(shè)備前景非?？春?。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第10頁。發(fā)展狀況分析1、缺乏特色競爭激烈我們發(fā)現(xiàn)，多數(shù)KTV店缺乏特色，同質(zhì)化比較嚴重。已經(jīng)不是KTV經(jīng)營者的“金招牌”。據(jù)了解，目前，不少量販式KTV店在經(jīng)過慘烈的價格戰(zhàn)之后，仍難以挽回市場。好幾家大家熟悉的KTV店因無法維持，已經(jīng)悄悄打起了轉(zhuǎn)讓廣告。如今，這種經(jīng)營模式似乎已不那么賺錢了。2、市場格局正在變化隨著KTV行業(yè)的管理日趨完善和嚴格，KTV還面臨要交版權(quán)費的問題。雖然因為種種原因，目前對KTV店征收版權(quán)費還沒有真正實施，但交版權(quán)費的日子必定會到來，這無疑會加大經(jīng)營成本。不少商家反映KTV行業(yè)越來越難做了。3、消費者的需求日益復(fù)雜爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第11頁。由于現(xiàn)代消費者對娛樂的需求日益復(fù)雜，除在意裝潢格調(diào)、音響音質(zhì)、伴唱帶質(zhì)量、餐飲口味服務(wù)外，業(yè)者必須經(jīng)常調(diào)整營業(yè)內(nèi)容及設(shè)施，提供各種不同的娛樂服務(wù)給消費者，以滿足消費者歡樂及新鮮的心理需求。在未來的ktv行業(yè)發(fā)展趨勢中，應(yīng)發(fā)展新技術(shù)以改進服務(wù)質(zhì)量，還有引進更先進的視聽設(shè)備，使消費者可以享受更好的服務(wù)爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第11頁。2.價格分析從該圖我們分析出，近幾年來，KTV的消費基額呈不斷上漲的趨勢，按照這種市場走向，對我們是相當有利的。3.消費者分析4.行業(yè)的發(fā)展趨勢分析爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第12頁。該行業(yè)與其它服務(wù)行業(yè)相比屬于新興行業(yè)。在這幾年的發(fā)展過程中，該行業(yè)的逐步規(guī)范化是有目共睹的。該行業(yè)的發(fā)展趨勢主要可以概括為以下幾個方面：爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第12頁。4.1市場化市場經(jīng)濟體制運做下，娛樂行業(yè)的前景是處于上升的趨勢，不斷被開拓出來的消費市場和不斷增長的人民精神需求已經(jīng)讓KTV行業(yè)成為了炙手可熱的掘金行業(yè)。4.2品牌化知名企業(yè)的品牌優(yōu)勢，已經(jīng)形成了一中無形資本，是企業(yè)價值的另一種主要的體現(xiàn)方式，品牌化的娛樂業(yè)現(xiàn)在基本上是寥寥可數(shù)，所以利用品牌擴大市場的優(yōu)勢就在于競爭的相對平穩(wěn)性。4.3規(guī)?；袌鼍硾r的優(yōu)劣在于適應(yīng)市場的企業(yè)抗風險能力的大小，企業(yè)形態(tài)的大小和抵抗風險的能力是成正比的，規(guī)模化經(jīng)營能保證一個企業(yè)在入世后參與國際競爭中有更強的防御性。4.4正規(guī)化爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第13頁。KTV行業(yè)的正規(guī)化是娛樂業(yè)企業(yè)經(jīng)營走上正軌的具體表現(xiàn)，社會接納性，客人層次的多元化，企業(yè)文化的豐富，企業(yè)經(jīng)營范圍的正規(guī)化，營業(yè)場所文化氣息的加強都是吸引客源的重要條件。正規(guī)化娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢已經(jīng)成了一種客觀存在的要求，是服務(wù)業(yè)必要的發(fā)展階段，娛樂范圍內(nèi)的KTV已經(jīng)從行業(yè)概念轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)，是更為有可挖掘性，更能有創(chuàng)造平臺的一種服務(wù)提供方式。正規(guī)化勢在必行，也是可持續(xù)發(fā)展的鋪路石。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第13頁。4.5健康化健康的營業(yè)氛圍和良好的企業(yè)經(jīng)營理念，都是推動企業(yè)向前發(fā)展的重要因素，健康的娛樂行業(yè)經(jīng)營形式，已經(jīng)成為社會的需要，并且被消費者所接受，KTV行業(yè)的健康經(jīng)營現(xiàn)在已經(jīng)正式起步并且還將持續(xù)很長一段的可發(fā)展時期，作為朝陽產(chǎn)業(yè)的量販式KTV行業(yè)，其前途的發(fā)展是不可丈量的。對此，我們還對KTV市場最近幾年來的收益狀況展開了調(diào)查，入下圖所示；爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第14頁。從該圖我們分析我們可以明確的知道最近幾年KTV市場的一個走向，它表明目前我們KTV有一個很好的發(fā)展前景，所以，該項目的實行，一定會帶來很大的經(jīng)濟效益。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第14頁。5.營銷策略分析不能抓住顧客就不能生存是企業(yè)最基本的經(jīng)營原則。在我們做了詳盡的市場調(diào)查分析之后，準備好我們的優(yōu)勢，進入市場。那我們優(yōu)勢在哪里？是哪些？這就是我們所需要的營銷，首先來確定自己的優(yōu)勢。1、確定我們的檔次及規(guī)模在經(jīng)營價格中針對市場做相應(yīng)的定位，產(chǎn)生價格優(yōu)勢；2、在開業(yè)前通過媒體邁出一定的廣告效應(yīng)。3、突出我們的地理位置優(yōu)勢（停車位）等。4、舒服的環(huán)境，高檔的硬件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，好的資源，新的經(jīng)營模式及管理理念。5、保證客戶的滿意和忠誠度，以良好的軟件服務(wù)及出色的公關(guān)服務(wù)能使客人滿意。6、明確制定行政、營銷組織框架，制定各部門的規(guī)章制度、獎罰制度，及各級崗位職權(quán)和職責。7、組建是完整的公關(guān)及業(yè)務(wù)推廣人員隊伍及素質(zhì)質(zhì)量高的DJ業(yè)務(wù)人員。8、制定營銷公關(guān)經(jīng)理合理的業(yè)績定位及酒水捉銷方案，稱職定位為凸顯我們爵唱的特色，吸引更多的顧客，我們還制訂了以下營銷方案：爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第15頁。幸運99；一人獨唱，每天從開業(yè)起，左右包房累計，當?shù)?9、199、299……時，點歌者所唱的歌曲將會在所有包房呢及大廳內(nèi)播放；爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第15頁。唱對送大順；每逢節(jié)假日，期間在不同時段運行，分別會篩選一首幸運的歌曲，只要唱對了，就在當天消費中打6折；6.競爭者分析6.1競爭者狀況分析（1）熙街“同期聲KTV”熙街上的“同期聲KTV”，采取辦會員卡的方式，辦卡是20元，有會員卡便宜。白天，小包是20一小時，兩個半小時買斷，中包還是大包是30，晚上和周末都要貴些。晚上基本是2~3倍左右。在大廳右翼布下大面積的豪華休閑區(qū)，供等候包房的消費者免費休息的地方。服務(wù)內(nèi)容：KTV、餐飲、錄制歌帶音響效果：好樂迪的4檔伴音里有一檔叫做“魔音”的效果，可以修飾聲音。歌曲數(shù)量：每隔一周，都將最新的打榜歌填進來，不過有些經(jīng)典老歌可能找不到。飲食條件：某市特色小吃價位：高檔KTV的消費價格。停車：門口有車位。（2）某東翰歌王KTV服務(wù)內(nèi)容：KTV、餐飲爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第16頁。價位：中高檔針對不同人群爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第16頁。音響效果：音響效果一般，隔音效果不錯。歌曲數(shù)量：有二萬八千多首，每周六都有新歌推出。飲食條件：不提供什么特色飲食，但旁邊有佳佳超市，食為天飯莊。停車：無。6.2競爭者趨勢分析6.2.1提供多元化服務(wù)由于KTV產(chǎn)業(yè)屬于娛樂事業(yè)，與流行息息相關(guān)，而且消費者的需求日益復(fù)雜，除在意裝潢格調(diào)、音響質(zhì)量、伴唱帶質(zhì)量、餐飲口味服務(wù)外，業(yè)者必須經(jīng)常調(diào)整營業(yè)內(nèi)容及設(shè)施，提供各種不同的娛樂服務(wù)給消費者，如可上網(wǎng)、看電視、玩網(wǎng)絡(luò)游戲等，以滿足消費者歡樂及新鮮的心理需求。6.2.2建立透明良好形象由于市場上KTV家數(shù)眾多且消費者意識抬頭，因此在選擇時，具有良好形象及合法執(zhí)照的KTV較能獲得青睞。另外，前幾年公共意外頻傳，消費者在選擇店家歡唱之際，安全性的考慮就占了很大的比重，因此業(yè)者必須加強安全消防措施的設(shè)置，提供一個讓消費者可以安心消費的休閑場所。6.2.3建立連鎖體系爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第17頁。連鎖經(jīng)營可造成規(guī)模經(jīng)濟，使得營運成本大幅降低，且讓品牌曝光率增加，增加消費者的心理認知。而且透過管理職能專業(yè)化，如分店負責各地的營業(yè)行為，總公司統(tǒng)籌資金調(diào)度、伴唱帶購賣、廣告等事宜，使服務(wù)流程可一致化及標準化，使得獲利能力可有效提升。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第17頁。6.2.4結(jié)合科技發(fā)展隨著科技日新月異，應(yīng)發(fā)展新技術(shù)以改進服務(wù)質(zhì)量，如在包廂中點歌的計算機，也可以提供交互式服務(wù)，消費者可以直接點選服務(wù)項目，取代服務(wù)鈴及減少服務(wù)人員進出干擾。另外，引進更先進的視聽設(shè)備，包括120吋三槍投射大屏幕、無線麥克風、3D立體環(huán)繞音響喇叭、行動電話來電屏幕顯示等，使消費者可以享受到更好的服務(wù)。三、項目地址選擇1.地址分析項目的選址地位于某市某鎮(zhèn)。2003年，隨著某大學城落戶某鎮(zhèn)和虎溪鎮(zhèn)，某鎮(zhèn)被確立為全國重點鎮(zhèn)、某市首批啟動的中心鎮(zhèn)和經(jīng)濟百強鎮(zhèn)；某市西部新城戰(zhàn)略的實施，將某鎮(zhèn)定位為某市城市副中心和西部新城都市核心區(qū)，某大學城第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)區(qū)。某鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢更加明顯，交通通訊更加暢達，按照市委、市政府“關(guān)于3年基本建成某大學城，確保2005年入駐學校召生”的指示精神，大學城建設(shè)正如火如荼；某鎮(zhèn)也拉開了大開放、大發(fā)展、大建設(shè)的序幕。千載難逢的大好機遇，巨大誘人的市場潛力，系列的中心鎮(zhèn)和經(jīng)濟百強鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，熱忱的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，某鎮(zhèn)正成為奮斗者的人文讀本，投資者的理想場所，合作者的良好伙伴，安居者的幸福家園現(xiàn)某大學城基礎(chǔ)建設(shè)基本完備，新建的卓越熙街商貿(mào)中心，某步行街也在準備建設(shè)中，豐富了在校師生的業(yè)余購物生活，促進了大學城的商業(yè)發(fā)展及旅游發(fā)展。[現(xiàn)已經(jīng)入駐的院校爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第18頁。高等學校：某大學、某師范大學、中國人民解放軍第三軍醫(yī)大學、中國人民解放軍后勤工程學院、某醫(yī)科大學、四川美術(shù)學院、某科技學院、某醫(yī)藥高等專科學校、某電子工程職業(yè)學院、某城市管理職業(yè)學院、某警官職業(yè)學院、某房地產(chǎn)職業(yè)學院等。為某提供了廣闊的市場。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第18頁。由此可見，該項目地理位置優(yōu)越，商業(yè)氛圍濃厚，交通便利，是建設(shè)大型KTV的理想場地。2.地理位置分析（項目的選址地位于某市某,營業(yè)面積１０００平方米。項目地點的選擇，根據(jù)其周圍的環(huán)境：交通、消費人群）2.1周圍環(huán)境爵唱KTV位于陳青路，左側(cè)五十米處是以十字路口。KTV的對面及右側(cè)均分布著一些火鍋店，如還來火鍋店、如魚雞雜等一系列以食為主的店面分不在這個周圍。另外，KTV向右走100米左右有一家大型超市、網(wǎng)吧、精品店。所以，在這里你不僅可以玩到high，你還可以在您來之前或者來之后品嘗到美味的食物，去購飾品，去買包，去買項梁，買耳環(huán)買一切你想要的東西，達到娛樂盡興的效果。2.2周邊交通狀況爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第19頁。周邊環(huán)境共有7條經(jīng)過"某"站的公交線路:

720路空調(diào)、720路區(qū)間空調(diào)、大學城901路線、大學城曾青線、郊769路、大學城565路空調(diào)、郊276|278路、某-城管院273、某-科技學院272、某-曾家271爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第19頁。3.社會經(jīng)濟現(xiàn)狀研究調(diào)查從上圖可以看出，某自09年-10年以來，居民的人均收入呈不斷上升狀態(tài)，那么這也就意味著，人們的生活在不斷地提高，進入娛樂場所的人將也會越來越多。4.總體布置方案爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第20頁。我們的KTV的大廳采用開放式設(shè)計，位置一般設(shè)在入口接待處的附近。利用大廳的氛圍作為主要聚焦點來帶旺KTV場所是以往的慣常手段，通過精彩的專業(yè)表演來吸引客人，同時也設(shè)計客人參與的形式，提供給客人更多的娛樂選擇，這種模式對很多喜歡看表演的人有一定的吸引力，大廳營造的熱烈氣氛使KTV場所看起來人氣鼎盛，至今仍有一些KTV場所保持這種經(jīng)營方法。但其缺點是需要運做的成本比較高，經(jīng)營者為了節(jié)約成本，不知不覺中就會影響了表演節(jié)目的質(zhì)量?？梢哉f，大廳的功用模式如果定位不當，稍不留神就成為經(jīng)營中的一個軟肋，所以現(xiàn)在很多的KTV都弱化了大廳的歌舞表演節(jié)目，只是把大廳定義為接待、分流、儲存、休息等多功能結(jié)合為一體的場所。由于大廳的位置通常靠近KTV的入口部分，是客人對KTV場所第一印象優(yōu)劣的重要之處，因此大廳的設(shè)計風格與功能定位非常重要，是整個KTV場所的形象代表。因此，大廳的設(shè)計是重點中的重點，材質(zhì)上，要選用耐臟、易清潔的飾面為材料，地面與墻面采用具有連續(xù)性的圖案和花色，以加強空間立體感。同時，還要注意減少噪音的影響。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第20頁。收銀臺是錢財進出之地，風水上說收銀臺應(yīng)設(shè)在虎邊（人站在室內(nèi)向大門方向望去的右邊就是虎邊），也就是在不動方，才能守住錢財，不可以設(shè)置在流動性強的龍邊，否則不利財運。收銀臺的高度也要適中，過高會有拒人于外的感覺，過低又有不安全感，適當?shù)母叨仍?10~120厘米之間，或取107、108、126厘米。收銀臺內(nèi)不可有電爐、咖啡壺之內(nèi)的電器，易生災(zāi)難及口舌。進門處的收銀臺旁，不可設(shè)有水龍頭和沖洗槽，放錢的保險箱應(yīng)該隱私，不可被人看到，但小額的收銀機不受限制。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第21頁。KTV的走廊太窄會讓人有局促感，而寬敞的走道給人安靜而溫馨的感覺。精心設(shè)計的走廊，可以使過道的沉悶一掃而空，成為一道亮麗的風景線。在走廊若有欄桿并有數(shù)根支柱支撐，則無論在哪個方位均吉。倘若經(jīng)營者十二地支跟走廊的位置重疊，則吉相更為加強，自然有助于好運的提升、信用的增強，生意也會隨之更興隆。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第21頁。四、技術(shù)方案1.項目工程總量估算根據(jù)我們的規(guī)劃，我們的KTV包廂總面積為790M2，倉庫50M2，衛(wèi)生間50M2，前臺及過道占去一定面積，總面積1000M2。2.項目工程布置方案1999年3月26日國務(wù)院發(fā)布的《娛樂場所管理條例》第三章的第十五條歌舞娛樂場所應(yīng)當按照國務(wù)院公安部門的規(guī)定在營業(yè)場所的出入口、主要通道安裝閉路電視監(jiān)控設(shè)備，并應(yīng)當保證閉路電視監(jiān)控設(shè)備在營業(yè)期間正常運行，不得中斷。第十六條歌舞娛樂場所的包廂、包間內(nèi)不得設(shè)置隔斷，并應(yīng)當安裝展現(xiàn)室內(nèi)整體環(huán)境的透明門窗。包廂、包間的門不得有內(nèi)鎖裝置。第二十條娛樂場所的法定代表人或者主要負責人應(yīng)當對娛樂場所的消防安全和其他安全負責。娛樂場所應(yīng)當確保其建筑、設(shè)施符合國家安全標準和消防技術(shù)規(guī)范，定期檢查消防設(shè)施狀況，并及時維護、更新。第二十一條營業(yè)期間，娛樂場所應(yīng)當保證疏散通道和安全出口暢通，不得封堵、鎖閉疏散通道和安全出口，不得在疏散通道和安全出口設(shè)置柵欄等影響疏散的障礙物。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第22頁。娛樂場所應(yīng)當在疏散通道和安全出口設(shè)置明顯指示標志，不得遮擋、覆蓋指示標志。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第22頁。KTV的空間布局包廂在空間布局方面需要注意哪些？單一卡拉OK功能的KTV包廂布局，包廂很多只提供單一的卡拉OK服務(wù)，并提供酒水。這類包廂空間布局主要考慮沙發(fā)座位與電視熒幕的方向和距離。（本案例的小包就是）?？ɡ璒K帶舞池的KTV包廂布局，最時興在卡拉OK功能的基礎(chǔ)上提供舞池。根據(jù)接待人數(shù)多少，面積可大可小，最小的舞池約1平方米左右，只能容納兩個人，最大的舞池可同時容納20人左右。（本案例的大包就是）。豪華KTV包廂布局，必須充分考慮是否方便顧客，以滿足顧客消費娛樂的所有需要。在設(shè)施上比較齊全，空間上比較寬裕。KTV包廂是為了滿足顧客團體的需要，提供相對獨立、無拘無束、暢飲暢敘的環(huán)境。相對封閉KTV包廂的布置，應(yīng)為客人提供一個以圍為主，圍中有透的空間，KTV包廂的空間是以KTV經(jīng)營內(nèi)容為基礎(chǔ)，休閑式KTV的空間確定。根據(jù)經(jīng)營內(nèi)容和設(shè)施來分，可把KTV包廂分為酒吧KTV包廂，餐廳式KTV包廂，休閑式KTV包廂。而我們的方案是休閑式KTV包廂。休閑式KTV除必須具備酒吧式KTV的設(shè)施外，還要考慮休閑娛樂設(shè)施的內(nèi)容，休閑項目不同，其設(shè)計也不相同，在KTV空間設(shè)計時應(yīng)充分考慮。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第23頁。根據(jù)接待人數(shù)來分KTV包廂空間，將空間面積分為小型、中型、大型KTV包廂。KTV包廂大小不能說明其豪華程度，一般只反映接待顧客的能力。大型KTV包廂，面積一般在25—30平方米左右，能同時接待20人的大型KTV包廂在KTV包廂中所占的比重較小，一般只有一、二個，設(shè)施、功能都比較齊全，表現(xiàn)出豪華寬敞的特點。中型KTV包廂，面積在15—20平方米，能接待8—12人左右，除配備基本的電視、電腦點歌、沙發(fā)、茶幾、電話等設(shè)施外，還應(yīng)根據(jù)實際情況配備吧臺、洗手間、舞池等。中型KTV包廂要表現(xiàn)舒適。小型KTV包廂，面積一般在12平方米左右，能接待6人以下的團體顧客。小型KTV包廂配備的設(shè)施與大、中型KTV包廂并無兩樣，只是電視、音響與空間協(xié)調(diào)時要小一些。從目前KTV的經(jīng)營情況來看，小型KTV包廂占的比重大，這類包廂的出租率最高，尤其是附設(shè)洗手間、吧臺、舞池、電話的豪華小型KTV包廂，特別受顧客喜愛。小型KTV包廂要表現(xiàn)出緊密溫馨的環(huán)境。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第23頁。經(jīng)過上上述的分析，我們對爵唱的內(nèi)部構(gòu)置進行一定的規(guī)劃，詳情見下表類型面積間數(shù)小包廂1215中包廂2012大包廂3010豪華包廂3523.設(shè)備配置爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第24頁。大廳明亮寬敞。材質(zhì)上，要選用耐臟、易清潔的飾面為材料，地面與墻面采用具有連續(xù)性的圖案和花色，以加強空間立體感，同時，還要注意減少噪音的影響。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第24頁。收銀臺的高度也要適中，過高會有拒人于外的感覺，過低又有不安全感，適當?shù)母叨仍?10~120厘米之間，或取107、108、126厘米。KTV走廊太窄會讓人有局促感，而寬敞的走道給人安靜而溫馨的感覺。精心設(shè)計的走廊，可以使過道的沉悶一掃而空，成為一道亮麗的風景線。五、項目實施進度爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第25頁。1.項目進度安排及計劃爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第25頁。項目名稱2011-2012年工程進度安排表121234567891011項目立項項目可行性研究報告項目規(guī)劃和方案設(shè)計項目設(shè)計設(shè)備安裝工程裝修工程竣工驗收，試營業(yè)正式營業(yè)六、消防、環(huán)保和勞動衛(wèi)生1、消防1.1總平面的布局該項目四周有城市道路，形成環(huán)形消防車道，建筑物與周圍建筑物保留一定的防火間距，主要出入口及疏散口的位置符合城市交通規(guī)劃要求。平面設(shè)計：區(qū)域內(nèi)設(shè)3個防火分區(qū)。1.2疏散人群的安全通道該項目設(shè)三個出入口：主要客流入口處有鋼筋混凝土樓梯直通室，形成了立體高效的疏散系統(tǒng)。1.3自動報警系統(tǒng)每個區(qū)域分別設(shè)有重復(fù)顯示屏、地址編碼煙感探測器、地址編碼感溫探測器、消火栓報警開關(guān)、手動報警開關(guān)及消防對講電話、水流指示器和濕式報警閥的聯(lián)動介面單元、聲報警器、緊急廣播等，組成消防控制中心，集中控制自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)。1.4消防設(shè)施配置爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第26頁。消防中心控制室內(nèi)設(shè)有報警控制器、火警通信、緊急廣播、模擬顯示裝置。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第26頁。2、環(huán)保2.1垃圾及廢水的處理廢水采取三級處理法：以及處理時采用物理和化學方法，將廢水中部分污染物去除，或轉(zhuǎn)化為非污染物；二級處理是微生物處理，采用生化方法，把污水中的有害成分去除，及去除大部分有機物和固體懸浮物；三級處理時高級處理和深度處理，使用物理化學或生物化學等方法是水質(zhì)達到排放標準。垃圾治理可采取防滲漏池堆存、封閉固化、生物降解、焚燒等方式處理。2.2噪聲隔絕音樂包廂均用隔音材料裝修，以保證包廂與包廂之間和包廂與區(qū)域走廊之間的隔音效果。水泵設(shè)減振基礎(chǔ)，進出口設(shè)軟管接頭，泵出口設(shè)消聲止回閥；冷水機組、空調(diào)機組、通風機、水泵及風管系統(tǒng)均設(shè)有良好的消聲減振措施。冷卻塔采用低噪聲型爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第27頁。噪聲的治理可采用吸聲、隔聲、減震等措施。另外，為減少噪聲污染，對營業(yè)時間也進行一定的規(guī)劃，以免擾亂他人日常生活。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第27頁。2.3廢氣的排放廢氣的治理可采用冷凝、吸附、燃燒、催化轉(zhuǎn)化等方法。并且選擇合理的燃料，動力原料。3、勞動衛(wèi)生3.1勞動安全該項目所有用電設(shè)備均有接地裝置，以防漏電，保證人身安全；低壓配電系統(tǒng)的接地形式為TN-S系統(tǒng)，其保護接地線（PE）與工作零線（N）是獨立分開的，正常情況下，用電設(shè)備的外露可導電部分與裝置外可導電部分做接地保護，單相三孔插座的接地端均與N線等截面的PE可靠連接；設(shè)防雷保護。3.2衛(wèi)生措施按衛(wèi)生標準，空調(diào)系統(tǒng)補充足夠的新風量，全空氣系統(tǒng)補充15-20%的新風量，保證了營業(yè)場所符合勞動標準。包廂內(nèi)設(shè)置了排風系統(tǒng)和補風系統(tǒng)，從而沖淡了有害氣體的濃度，達到符合衛(wèi)生標準。七、組織結(jié)構(gòu)及人員配置爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第28頁。組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置及其責任與權(quán)利的分配方式。合理的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)運轉(zhuǎn)的需要，也是實行科學管理的前提，不僅有利于內(nèi)部彼此配合、協(xié)調(diào)，提高工作效率，而且還便于相互檢查和制約，防止出現(xiàn)各種弊端。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第28頁。人員的編制是管理層精密測算的體現(xiàn)。人員編制過多，則直接影響公司管理成本多的支出。若人員過少，又會給項目的正常運轉(zhuǎn)帶來不便，同時也直接影響服務(wù)質(zhì)量，因此人員編制從多方面考慮。(1)結(jié)合當?shù)貖蕵贩?wù)業(yè)市場及客流服務(wù)的性質(zhì)，消費方式和服務(wù)時間來配備員工；(2)管理階層的配備，講究實際動作及其需要，不可人情化，裙帶關(guān)系連節(jié)化；(3)輔助部門的配備，根據(jù)實際工作量。據(jù)財務(wù)規(guī)劃，我們將確定了KTV的人員配置，前臺2名，服務(wù)員25名，保安2名，保潔2員名，助理1名，后期將招收大學生兼職。八、投資估算與資金籌措1.投資資金方式自有資金500萬，前期到賬300萬，后期到賬200萬，銀行借款20萬。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第29頁。2.項目支出費用爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第29頁。序號項目估算價值占建設(shè)投資比例(%)1固定資產(chǎn)費用301.470.367%2無形資產(chǎn)費用7617.7%3其他資產(chǎn)費用31.27.27%4預(yù)備費204.46%合計428.63.流動資金估算根據(jù)現(xiàn)今市場的市場分析，預(yù)計每年所需的流動資金為80萬。4.建設(shè)期利息估算該項目建設(shè)投資借款總額20萬元，銀行貸款利率為6%，建設(shè)期利息1.2萬元九、財務(wù)分析1.1靜態(tài)盈利能力分析爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第30頁。項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值：2075萬元爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第30頁。項目投資回收期Pt：1.46年根據(jù)靜態(tài)指標可以看出，該項目有較強的盈利能力。1.2動態(tài)盈利能力分析動態(tài)盈利能力指標是指考慮資金的時間價值因素的影響而計算的盈利能力指標，主要包括財務(wù)凈現(xiàn)值和財務(wù)內(nèi)部收益率。項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV：2051.92萬元項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率FIRR：23.76%項目投資回收期Pt：1.7年計算的內(nèi)部收益率高于基準折現(xiàn)率15%，財務(wù)凈現(xiàn)值大于零，可以看出，該項目有較好的動態(tài)盈利能力。十、經(jīng)濟評價和風險分析1.經(jīng)濟效益評價該項目預(yù)期平均收益較大。但未在實施以前，誰都不敢妄下結(jié)論，在此過程中，可觀性在于，該項目不僅是會使行業(yè)不斷發(fā)展，也會促進某鎮(zhèn)當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，更甚于帶動其他地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。2.項目預(yù)期效益及費用爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第31頁。預(yù)期該項目年收入649萬元，投資成本508.8萬元，年利潤141.8萬元。爵唱KTV項目可行性研究報告全文共36頁，當前為第31頁。3.風險分析3.1政策風險該政策風險主要是指國家宏觀經(jīng)濟政策，特別是產(chǎn)業(yè)政策、財政政策、貨幣政策、稅收政策、價格政策、利率政策調(diào)整，可能會對項目的投資決策及今后的經(jīng)營產(chǎn)生不利影響，進而影響該項目的經(jīng)濟效益。針對此風險之對策：該項目在嚴格執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)的同時，將積極研究國家相關(guān)政策的變化趨勢，針對政策調(diào)整可能造成的影響，提前制定應(yīng)對措施，調(diào)整自身的投資策略，消化風險因素，避免政策調(diào)整對項目經(jīng)營造成實質(zhì)影響。3.2市場風險市場風險一般來自以下三個方面：一是市場供需實際情況與預(yù)測值發(fā)生偏離；二是項目產(chǎn)品市場競爭力或