年監(jiān)理安全工作總結(jié)

篇一：

生產(chǎn)過程中的平安事故總是伴隨著生產(chǎn)活動的延長而客觀存在，但是，我們也清晰知道事故的必定性和可防可控性是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，防控與必定是成反比的，平安意識提高，防控措施又到位，真正做到了防預(yù)為主，平安事故就可少發(fā)生或完全不發(fā)生，這就是預(yù)防為主的底涵所在。

平安生產(chǎn)的管理活動是伴隨生產(chǎn)活動而同時進(jìn)行的，共同活動具有長期性和階段性的特點，不同的階段伴隨著生產(chǎn)活動的不同平安管理的內(nèi)容也是有差別的。不失時機地進(jìn)行階段總結(jié)，仔細(xì)地總結(jié)過去、謀劃將來，以達(dá)到總結(jié)—提高—再總結(jié)—再提高的目的，直至達(dá)到平安監(jiān)理的既定目標(biāo)，是促進(jìn)生產(chǎn)活動終極目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、平安的必由之路，實可有而不行無。

一、制定好20xx年監(jiān)理工作方案

1、遵循項目公司指示和《平安監(jiān)理規(guī)劃》的要求，依據(jù)所轄七個施工項目部的實際狀況，制定了20xx年平安監(jiān)理方案，在方案中首先明確了今年平安監(jiān)理工作的基本思路：①、貫穿一條主線，以“平安工地”建設(shè)活動的深化開展為主線;②、突出三個重點：加強三級平安體制建設(shè)以班組為重點;提高平安意識，以班組基層為重點;現(xiàn)場監(jiān)理以高危工程為重點;③、處理為四個關(guān)系：監(jiān)督與管理關(guān)系、教育培訓(xùn)與監(jiān)督整改的關(guān)系、常規(guī)監(jiān)理與中心活動的關(guān)系、依靠專監(jiān)與群策群力，齊抓共管的關(guān)系。

2、今年平安生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容要點、隧道施工、高邊坡、高墩柱、挖孔樁。

3、一季度做好的幾項中心工作：

(1)要求各駐地辦和施工單位建立和健全平安生產(chǎn)的自檢自查制度，每月一次并形成自檢自查報告，專項平安對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時要求施工單位整改檢查，上報項目公司總監(jiān)辦;

(2)為不斷提高全體員工的平安熟悉，肯定要抓好平安教育與培訓(xùn)，重點放在班組基層為塑造“本質(zhì)平安人”、“本質(zhì)平安企業(yè)”而努力;

(3)在今年一月九日項目公司領(lǐng)導(dǎo)下，總監(jiān)辦組織個駐地辦施工單位項目負(fù)責(zé)人到第四標(biāo)段“墩柱施工平安防護(hù)和鋼筋數(shù)控加工”標(biāo)準(zhǔn)化施工，為施工典型施工單位，然后在所轄七個施工單位推開;樹立了榜樣。

(4)今年一季度開展四次、樁基礎(chǔ)、人工挖孔樁、平安用電和油庫專項平安檢查，檢查狀況在轄段內(nèi)通報并上報業(yè)主;

(5)努力完成好以“平安工地”建設(shè)活動為中心的其他平安中心活動任務(wù)，并力爭做出好成果;

(6)加強對施工單位平安部長整體素養(yǎng)提高的助力工作。

二、主要成果和體會

人生就是經(jīng)受，人生就是體會，經(jīng)受是有限的，體會是無窮的?？偨Y(jié)半年來的監(jiān)理工作主要成果和體會如下：

1、“標(biāo)準(zhǔn)化施工”的推廣，我們抓得早、行動快，先立典型，用以引路卓有成效，一季度的平安專項檢查，項目公司領(lǐng)導(dǎo)表揚了土建4標(biāo)，成果優(yōu)于其他分指的其他標(biāo)段，這就是工作業(yè)績，帶給企業(yè)的榮譽和效益，作為監(jiān)理也同感欣慰。

2、2月份的“省質(zhì)監(jiān)局節(jié)后復(fù)工平安”專項檢查行動，監(jiān)理和項目部一道做到了熟悉高、檢查面廣而工作細(xì)，尤其是對敏感高危區(qū)(炸藥庫、油庫、職民工住地、隧道內(nèi)等)做到檢查逐一不漏，滅火器具完備無缺(見附件)。

3、抓高危工程工地的現(xiàn)場隱患排查與準(zhǔn)時整改，有閱歷、有成果，主要是要告知在先監(jiān)督再后，重整改。

4、抓駐地辦、施工單位平安部長業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高和工作責(zé)任心的增加，監(jiān)理工作的主體和客體都要體現(xiàn)以人為本的執(zhí)業(yè)理念是當(dāng)務(wù)之急，更是長遠(yuǎn)大計。

三、下一季度步監(jiān)理工作思想

xx高速大路進(jìn)入施工高峰，平安監(jiān)督管理還需加強，總結(jié)過去、謀劃將來，下季度的工作重點：

1、組織各駐地辦、總承包、各標(biāo)段、堅決貫徹項目公司平