電池材料用化學(xué)品行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE36電池材料用化學(xué)品行業(yè)市場需求分析報告及未來五年行業(yè)發(fā)展預(yù)測報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、電池材料用化學(xué)品行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 3(一)、中國電池材料用化學(xué)品市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 3(二)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 4(三)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)各因素（PEST）分析 51、政策因素 52、經(jīng)濟因素 63、社會因素 64、技術(shù)因素 7(四)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)市場規(guī)模分析 7(五)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)特征分析 7(六)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 8二、電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 9(一)、我國電池材料用化學(xué)品行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 9(二)、電池材料用化學(xué)品進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 9(三)、中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)的市場增長點 10(四)、細分電池材料用化學(xué)品產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 10(五)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 11(六)、電池材料用化學(xué)品人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 12(七)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 13三、電池材料用化學(xué)品行業(yè)政策環(huán)境 14(一)、政策持續(xù)利好電池材料用化學(xué)品行業(yè)發(fā)展 14(二)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)政策體系日趨完善 14(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 15(四)、宏觀環(huán)境下電池材料用化學(xué)品行業(yè)定位 15(五)、“十三五”期間電池材料用化學(xué)品業(yè)績顯著 16四、電池材料用化學(xué)品企業(yè)戰(zhàn)略目標 16五、電池材料用化學(xué)品行業(yè)財務(wù)狀況分析 17(一)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析 17(二)、現(xiàn)金流對電池材料用化學(xué)品業(yè)的影響 19六、電池材料用化學(xué)品行業(yè)競爭分析 19(一)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)國內(nèi)外對比分析 19(二)、中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)品牌競爭格局分析 20(三)、中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)競爭強度分析 211、中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 212、中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)上游議價能力分析 213、中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)下游議價能力分析 224、中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)新進入者威脅分析 225、中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)替代品威脅分析 22七、電池材料用化學(xué)品行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 22(一)、電池材料用化學(xué)品企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 221、”專業(yè)化能力“對電池材料用化學(xué)品行業(yè)的重要性 23(二)、怎樣培養(yǎng)電池材料用化學(xué)品行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 23八、電池材料用化學(xué)品行業(yè)風(fēng)險控制解析 25(一)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 25(二)、電池材料用化學(xué)品業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 25九、電池材料用化學(xué)品行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 25(一)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 25(二)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)市場分化贏得“商機” 26(三)、以電池材料用化學(xué)品行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 26(四)、用電池材料用化學(xué)品行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 27(五)、以電池材料用化學(xué)品行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 27十、電池材料用化學(xué)品行業(yè)多元化趨勢 28(一)、宏觀機制升級 28(二)、服務(wù)模式多元化 28(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 28(四)、社會化特征增強 29(五)、信息化實施力度加大 29(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 291、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 292、開放平臺,共建生態(tài) 30(七)、呈現(xiàn)集群化分布 30(八)、各信息化廠商推動電池材料用化學(xué)品發(fā)展 31(九)、政府采購政策加碼 31(十)、個性化定制受寵 32(十一)、品牌不斷強化 32(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風(fēng)生水起“ 32(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 33(十四)、政策手段的獎懲力度加大 33十一、電池材料用化學(xué)品行業(yè)未來發(fā)展機會 34(一)、在電池材料用化學(xué)品行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 34(二)、借助電池材料用化學(xué)品行業(yè)市場差異贏得商機 35(三)、借助電池材料用化學(xué)品行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機 35(四)、借助電池材料用化學(xué)品行業(yè)客戶差異化把握商機 35(五)、借助電池材料用化學(xué)品行業(yè)渠道差異來尋求商機 36

申明中國的電池材料用化學(xué)品業(yè)在當前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，電池材料用化學(xué)品業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出電池材料用化學(xué)品行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當前電池材料用化學(xué)品行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、電池材料用化學(xué)品行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國電池材料用化學(xué)品市場行業(yè)驅(qū)動因素分析電池材料用化學(xué)品行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。電池材料用化學(xué)品行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：電池材料用化學(xué)品技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得電池材料用化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)結(jié)構(gòu)分析電池材料用化學(xué)品行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于電池材料用化學(xué)品行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計電池材料用化學(xué)品行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年電池材料用化學(xué)品行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出電池材料用化學(xué)品行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是電池材料用化學(xué)品行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對電池材料用化學(xué)品行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、電池材料用化學(xué)品行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好電池材料用化學(xué)品領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國電池材料用化學(xué)品行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為電池材料用化學(xué)品行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為電池材料用化學(xué)品行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)電池材料用化學(xué)品行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與電池材料用化學(xué)品行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為電池材料用化學(xué)品行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將電池材料用化學(xué)品行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了電池材料用化學(xué)品行業(yè)科技體驗。二、電池材料用化學(xué)品行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國電池材料用化學(xué)品市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,電池材料用化學(xué)品市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國電池材料用化學(xué)品市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)特征分析通過對比電池材料用化學(xué)品行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型電池材料用化學(xué)品、創(chuàng)投型電池材料用化學(xué)品、媒體型電池材料用化學(xué)品、產(chǎn)業(yè)型電池材料用化學(xué)品和服務(wù)型電池材料用化學(xué)品。此外,由于電池材料用化學(xué)品行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,電池材料用化學(xué)品服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類電池材料用化學(xué)品行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型電池材料用化學(xué)品多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為電池材料用化學(xué)品行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)電池材料用化學(xué)品的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以電池材料用化學(xué)品行業(yè)為例,即使任務(wù)目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。電池材料用化學(xué)品行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導(dǎo)。電池材料用化學(xué)品行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于電池材料用化學(xué)品的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏電池材料用化學(xué)品相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。二、電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。電池材料用化學(xué)品技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，電池材料用化學(xué)品的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國電池材料用化學(xué)品行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測電池材料用化學(xué)品技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對電池材料用化學(xué)品的應(yīng)用需求也會增加。(二)、電池材料用化學(xué)品進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國電池材料用化學(xué)品技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進－專業(yè)市場引進－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的電池材料用化學(xué)品已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用電池材料用化學(xué)品的時代已經(jīng)到來。(三)、中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，電池材料用化學(xué)品行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個電池材料用化學(xué)品市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的電池材料用化學(xué)品行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風(fēng)險能力和競爭力。當然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分電池材料用化學(xué)品產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括電池材料用化學(xué)品管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與電池材料用化學(xué)品相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對電池材料用化學(xué)品的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。電池材料用化學(xué)品電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了電池材料用化學(xué)品質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測電池材料用化學(xué)品質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)電池材料用化學(xué)品監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當前社會資本更加關(guān)注的，電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是電池材料用化學(xué)品行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生電池材料用化學(xué)品行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，電池材料用化學(xué)品利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持電池材料用化學(xué)品行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進電池材料用化學(xué)品行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使電池材料用化學(xué)品行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、電池材料用化學(xué)品人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進電池材料用化學(xué)品相關(guān)專業(yè)電池材料用化學(xué)品體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大電池材料用化學(xué)品專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)電池材料用化學(xué)品從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的電池材料用化學(xué)品團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是電池材料用化學(xué)品行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約電池材料用化學(xué)品行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決電池材料用化學(xué)品專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的電池材料用化學(xué)品。建立專業(yè)人才的電池材料用化學(xué)品體系，建立滿足市場需求的電池材料用化學(xué)品專業(yè)，正確定位電池材料用化學(xué)品專業(yè)人才，還需要建立電池材料用化學(xué)品專業(yè)職業(yè)學(xué)院進行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的電池材料用化學(xué)品專業(yè)人才的電池材料用化學(xué)品體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的電池材料用化學(xué)品技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的電池材料用化學(xué)品人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進國外電池材料用化學(xué)品技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國電池材料用化學(xué)品人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸電池材料用化學(xué)品的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對電池材料用化學(xué)品的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，電池材料用化學(xué)品需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。三、電池材料用化學(xué)品行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好電池材料用化學(xué)品行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋電池材料用化學(xué)品、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為電池材料用化學(xué)品行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與電池材料用化學(xué)品緊密相關(guān)的政策文件,為電池材料用化學(xué)品發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于電池材料用化學(xué)品管理的文件,在電池材料用化學(xué)品行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對電池材料用化學(xué)品業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經(jīng)濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于電池材料用化學(xué)品發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對電池材料用化學(xué)品領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)電池材料用化學(xué)品技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開電池材料用化學(xué)品專利已達4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下電池材料用化學(xué)品行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間電池材料用化學(xué)品業(yè)績顯著電池材料用化學(xué)品因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)電池材料用化學(xué)品,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而充分發(fā)揮電池材料用化學(xué)品的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是電池材料用化學(xué)品的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足電池材料用化學(xué)品建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使電池材料用化學(xué)品的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與電池材料用化學(xué)品發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。四、電池材料用化學(xué)品企業(yè)戰(zhàn)略目標電池材料用化學(xué)品公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有電池材料用化學(xué)品品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)電池材料用化學(xué)品直銷店、店鋪。五、電池材料用化學(xué)品行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年電池材料用化學(xué)品行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要電池材料用化學(xué)品數(shù)據(jù)和財務(wù)指標：財務(wù)指標2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，電池材料用化學(xué)品公司各項指標持續(xù)加強，電池材料用化學(xué)品策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底電池材料用化學(xué)品行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18電池材料用化學(xué)品企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28電池材料用化學(xué)品業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期電池材料用化學(xué)品和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與電池材料用化學(xué)品業(yè)態(tài)電池材料用化學(xué)品以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因電池材料用化學(xué)品電池材料用化學(xué)品項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對電池材料用化學(xué)品業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)電池材料用化學(xué)品行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著電池材料用化學(xué)品行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對電池材料用化學(xué)品行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。六、電池材料用化學(xué)品行業(yè)競爭分析目前，我國電池材料用化學(xué)品領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大電池材料用化學(xué)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應(yīng)用場景推出了電池材料用化學(xué)品系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)國內(nèi)外對比分析電池材料用化學(xué)品的國內(nèi)外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于電池材料用化學(xué)品這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異，國內(nèi)外電池材料用化學(xué)品行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外電池材料用化學(xué)品更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項目展示；國內(nèi)電池材料用化學(xué)品緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，電池材料用化學(xué)品行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)電池材料用化學(xué)品技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將電池材料用化學(xué)品技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個人消費應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)電池材料用化學(xué)品技術(shù)的供給維度分析，電池材料用化學(xué)品技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，電池材料用化學(xué)品行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國電池材料用化學(xué)品正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。電池材料用化學(xué)品行業(yè)進入品牌競爭時代。電池材料用化學(xué)品市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌電池材料用化學(xué)品企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)競爭強度分析1、中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，電池材料用化學(xué)品行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)上游議價能力分析電池材料用化學(xué)品行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標準化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，電池材料用化學(xué)品行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)下游議價能力分析電池材料用化學(xué)品行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、電池材料用化學(xué)品、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，電池材料用化學(xué)品行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為電池材料用化學(xué)品行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的電池材料用化學(xué)品市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，電池材料用化學(xué)品行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國電池材料用化學(xué)品行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。七、電池材料用化學(xué)品行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、電池材料用化學(xué)品企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對電池材料用化學(xué)品行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，電池材料用化學(xué)品企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；電池材料用化學(xué)品企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險。然而，許多電池材料用化學(xué)品企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代電池材料用化學(xué)品行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)電池材料用化學(xué)品行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出電池材料用化學(xué)品行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。電池材料用化學(xué)品行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)電池材料用化學(xué)品行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過電池材料用化學(xué)品行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負責(zé)供應(yīng)商的準入環(huán)節(jié)、電池材料用化學(xué)品產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為電池材料用化學(xué)品業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險。電池材料用化學(xué)品企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：電池材料用化學(xué)品業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時，業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，電池材料用化學(xué)品企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，電池材料用化學(xué)品行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。電池材料用化學(xué)品行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、電池材料用化學(xué)品行業(yè)風(fēng)險控制解析(一)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析隨著國內(nèi)電池材料用化學(xué)品行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、電池材料用化學(xué)品業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)在進入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗不足，甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時，需要驗證與電池材料用化學(xué)品業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、電池材料用化學(xué)品行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”電池材料用化學(xué)品行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計的差異。對于電池材料用化學(xué)品行業(yè)的競爭者來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個性化需求，進行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進一步細分為：(1)電池材料用化學(xué)品行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)電池材料用化學(xué)品行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，搶抓市場先機，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現(xiàn)了更好的銷售價格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)電池材料用化學(xué)品行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、電池材料用化學(xué)品行業(yè)市場分化贏得“商機”電池材料用化學(xué)品行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習(xí)慣差異等。細分細分市場，把握差異，企業(yè)才能不斷擴大市場份額，實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以電池材料用化學(xué)品行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務(wù)客戶，我們在電池材料用化學(xué)品行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團隊，為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對一的服務(wù)，并進行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用電池材料用化學(xué)品行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際經(jīng)營情況，如經(jīng)營方式、庫存情況等，有針對性地指導(dǎo)優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通，共同維護電池材料用化學(xué)品行業(yè)市場的一側(cè)。(五)、以電池材料用化學(xué)品行業(yè)渠道差異化“爭取”商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關(guān)注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢，建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。識別電池材料用化學(xué)品行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特點和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規(guī)避市場價格下跌的風(fēng)險。十、電池材料用化學(xué)品行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重電池材料用化學(xué)品事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的電池材料用化學(xué)品服務(wù)模式相對比較單一。在城市,電池材料用化學(xué)品公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的電池材料用化學(xué)品服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的電池材料用化學(xué)品領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強電池材料用化學(xué)品當下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是電池材料用化學(xué)品行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標準化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當電池材料用化學(xué)品行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,電池材料用化學(xué)品更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)電池材料用化學(xué)品行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類電池材料用化學(xué)品項目建設(shè)。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的電池材料用化學(xué)品項目。伴隨著各地電池材料用化學(xué)品項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國電池材料用化學(xué)品建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國電池材料用化學(xué)品建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級電池材料用化學(xué)品項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國電池材料用化學(xué)品項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展電池材料用化學(xué)品項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊電池材料用化學(xué)品項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)電池材料用化學(xué)品項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的電池材料用化學(xué)品水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達地區(qū)的電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部電池材料用化學(xué)品打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動電池材料用化學(xué)品發(fā)展各級廠商推動下的電池材料用化學(xué)品建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是電池材料用化學(xué)品的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當電池材料用化學(xué)品的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速電池材料用化學(xué)品產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵電池材料用化學(xué)品行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對電池材料用化學(xué)品行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,電池材料用化學(xué)品行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,電池材料用化學(xué)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國電池材料用化學(xué)品經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,電池材料用化學(xué)品行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。電池材料用化學(xué)品市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌電池材料用化學(xué)品企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變電池材料用化學(xué)品的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高電池材料用化學(xué)品從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高電池材料