專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年布村煤礦嚴(yán)防煤層爆胎發(fā)怒制度規(guī)范(30)篇布村煤礦嚴(yán)防煤層爆胎發(fā)怒制度布村煤礦嚴(yán)防煤層爆胎發(fā)怒制度

一、生產(chǎn)和新建礦井必須制定井下的防雷措施，各礦總工程師必須非政府基本建設(shè)礦內(nèi)嚴(yán)防內(nèi)因火災(zāi)的綜合安全措施。采礦難爆胎、爆胎傾向性的上時、中分層和并無煤柱采礦的回采工作面其作業(yè)規(guī)程中要制定嚴(yán)防爆胎發(fā)怒措施。二、設(shè)施管理：（1）采礦難爆胎、爆胎的煤層，在采區(qū)設(shè)計中，必須預(yù)先選取構(gòu)筑防火門的邊線。當(dāng)?shù)V井工作面生產(chǎn)和通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)成后，必須按設(shè)計選取的防火門邊線，構(gòu)筑不好防雷門墻，并儲備足夠多的半封閉防火門采用的材料，，以便隨時半封閉。（2）礦井工作面完結(jié)后，必須盡快砌筑永久性半封閉，必須盡快廢舊出來一切設(shè)備，必須在45天內(nèi)展開永久性半封閉。（3）每一礦井必須地面消防池和井下消防管路系統(tǒng)（可以與防塵供水系統(tǒng)共用）。井下消防管路系統(tǒng)內(nèi)要100m設(shè)置支管和閥門但在膠帶輸送機(jī)的巷道中內(nèi)要50m設(shè)置支管和閥門。地面消防水池必須經(jīng)常維持嚴(yán)禁多于200m的水量。如果消防用水同生產(chǎn)、生活用水的水池共同，理應(yīng)保證消防用水的措施。采礦下部水平的礦井，除地面消防水池煤礦機(jī)電巡回檢查制度l、為保證井下安全供電，包機(jī)修理人員和值守工必須嚴(yán)格遵守本制度。

2、檢查內(nèi)容：

(1)采用中的安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能與否較好，有沒有失爆現(xiàn)象。

(2)設(shè)備外觀與否較完整，螺絲、墊圈與否完備、齊全、套管，進(jìn)線口密封與否較好。

(3)帶油設(shè)備有沒有漏油，滲油現(xiàn)象，油位與否正常。

(4)存有無不正常響聲，溫度與否異常。

(5)槍機(jī)、連鎖、信號裝置等與否正常。

(6)儀表指示器，操作方式機(jī)構(gòu)與否正常。

(7)漏電維護(hù)和王師傅裝置與否完備、齊全、靈敏可信，符合規(guī)定。

(8)標(biāo)志牌、系統(tǒng)圖、配電點電纜外部及搬運情況。

3、檢查中辨認(rèn)出的問題應(yīng)當(dāng)及時處理，無法處置的應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毴藛T處置。

4、檢查和處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)詳盡計入專用記錄本內(nèi)。副立井乘罐制度副立井乘罐制度1、乘罐人員必須穿安全帽，不得隨身攜帶煙草和燃燒物品，不得穿化纖衣服，入井前不得飲酒。2、乘罐人員的身體和隨身攜帶工具，物品無法張開罐外，避免沉入井筒。3、罐籠滑行物料時，嚴(yán)禁乘人，物料不下罐，乘罐人員不許進(jìn)罐，進(jìn)罐必須獲得司罐工容許，不得人員物料混合提高。4、乘罐人員每人占地約不少于0.18平方米，一罐提放不遜于12人，罐籠卷簾門不卸下，嚴(yán)禁播發(fā)滑行信號。駕車信號收到后，不得出入罐籠。罐未停好，嚴(yán)禁關(guān)上罐門出入。5、人員乘罐時，必須遵從司罐工統(tǒng)一指揮，不得擠迫搶奪罐，搶奪罐者后果由自己負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)禁在罐內(nèi)玩耍。6、上下井口乘罐人員，必須在候車峒室等候乘罐。7、滑行物料，必須堆滿整齊，梱挷穩(wěn)固，無法張開罐外，

----阻車器必須停用和攔路鏈必須擺不好。8、滑行大型設(shè)備和極長物料，必須制訂專門的安全技術(shù)措施，經(jīng)有關(guān)部門審核后嚴(yán)格執(zhí)行，罐籠滑行速度通常為絞車跳躍速度，即0.5m/s～1.5m/s。最小嚴(yán)禁少于2m/s。9、炸藥電雷管無法同一罐滑行，除專門人員外，罐內(nèi)嚴(yán)禁存有其它人員，滑行前要通告信號工，絞車工；滑行速度最小嚴(yán)禁少于2m/s。10、檢修或處置井筒事故的人員，在罐頂上工作時必須配戴保險帶，并在各轉(zhuǎn)發(fā)點設(shè)專人守護(hù)者，嚴(yán)禁其它人員步入井筒附近5米以內(nèi)?；兴俣炔簧儆?m/s。煤礦崗位操作規(guī)程管理制度煤礦崗位操作規(guī)程管理制度

1、為確保各崗位技術(shù)操作規(guī)程制訂、全面落實及監(jiān)管的規(guī)范性，特制訂本制度。

2、各工種崗位技術(shù)操作規(guī)程由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，主要內(nèi)容包含上崗條件、安全規(guī)定及操作方式規(guī)定。

3、各工種崗位技術(shù)操作規(guī)程由安全檢查科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實，確保按章作業(yè)。

4、各工種操作方式人員上崗前必須自學(xué)本工種技術(shù)操作規(guī)程的主要內(nèi)容并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。

5、各種操作方式人員上崗前由登機(jī)科及人力資源科負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)，考試合格并獲得操作證后方可以上崗作業(yè)。炊事班工作人員崗位責(zé)任制炊事班工作人員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不耽誤、不曠工和班中擅離職守,有事仍須前提告假，獲得同意后方可以返回崗位(備注：2小時內(nèi)呈報班長，一天內(nèi)呈報主席，一天以上呈報書記)，耽誤一次罰款50元，曠工或擅離職守一次罰款50元，不告假每天罰款50元，總計10天移出。2、順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，分工必須存有協(xié)作,搞好團(tuán)結(jié)，如在班中發(fā)生爭吵、吵架、飲酒者除當(dāng)事者罰款500元外，并調(diào)礦井隊工作。3、班中餐除工作人員以外，其它人員一律不許在班中餐食堂用餐。例如存有違背，每次罰責(zé)任者50元。4、每周菜譜必須前提精心安排不好，每周內(nèi)無法重復(fù)三次，并保證當(dāng)日三個點班飯菜保持一致，三個點班的班中餐必須按時搞好并放入飯盒(八點班:13：00，四點班:22：00零點班:5：00)例如一次未按時搞好罰責(zé)任者50元。5、搞好工作環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，愛惜公共物品，每班定期搞好餐具的消毒工作，損毀物品照價賠償。6、值班人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁出現(xiàn)物品被盜或私拿物品，否則除賠償損失外，將給與100元的罰款，并調(diào)到礦井隊工作。7、人為導(dǎo)致飯菜質(zhì)量存有問題(例如:飯拌,菜炒焦)，辨認(rèn)出一條菜類蟲子，罰責(zé)任者1000元，并調(diào)到礦井隊工作。8、食堂人員必須維持個人衛(wèi)生，必須戴帽，上崗上崗。井下采用皮帶機(jī)運輸物料（不涵蓋煤、矸）的規(guī)定為確保作業(yè)安全，規(guī)范井下采用帶式輸送機(jī)運輸物料的作業(yè)犯罪行為?，F(xiàn)制訂本規(guī)定，懇請各單位汪格繼續(xù)執(zhí)行：

第1條膠帶巷鋪設(shè)存有軌道的，不得采用皮帶機(jī)運輸物料;皮帶頻寬大于600mm的皮帶機(jī)嚴(yán)禁用作運輸物料。皮帶機(jī)道坡度大于10°時，嚴(yán)禁采用皮帶機(jī)運輸物料。

第2條作業(yè)現(xiàn)場通訊裝置、聲光信號必須較完整，Chambley點必須坐落于安全區(qū)域或加裝存有Chambley平臺處。

第3條采用皮帶機(jī)運輸物料前，必須制訂安全技術(shù)措施。可以運輸?shù)奈锪习?/p>

1.皮帶機(jī)小型配件：托輥、機(jī)架、直徑320mm及以下的滾筒、皮帶短接、一字型打掃器、鋼絲繩、電纜、拆下的皮帶機(jī)尾工字鋼梁(不包含無法拆除的側(cè)板)。錨桿、錨索。

2.刮板輸送機(jī)小型配件

3.其他物料：

(1)長度不少于1.5m、寬度大于0.4m、高度大于0.3m、重量大于50kg的物料。

(2)長度不大于1.6m的單體支柱。

(3)鐵鞋、鉸接式頂梁。

第4條上裝/Chambley地點必須構(gòu)成可信有效率的信號聯(lián)系，均可收到上開/停在信號，并加裝存有正常采用的沿途拉線急停裝置，裝料前必須將皮帶機(jī)停放、槍機(jī)。

第5條運輸過程中，機(jī)道內(nèi)不得人員追隨物料奔跑或停留，皮帶機(jī)上裝/Chambley地點必須為安全區(qū)域，上皮帶高度大于1.5m的地點莫爾拉阿縣便利人員俯臥作業(yè)上裝/Chambley的平臺。上裝/Chambley平臺設(shè)計為方臺，高度以人員東站在上面上裝/Chambley便利為宜，寬度不大于1.2m*1m，裝料時，必須穩(wěn)定擺于皮帶中間，不得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過皮帶邊沿，不得野蠻裝卸。較輕物料間距3m以上，小型物料間距0.5m以上。

第6條不得運輸以下物品：

1.氧氣瓶、乙炔瓶等各類存有壓容器

2.人員

3.各類安全檢查電氣設(shè)備

4.遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上述規(guī)定的四遜于物料

5.磁鐵帶壓的設(shè)備和材料

6.火藥和雷管等易燃易爆F(xiàn)anjeaux

第7條上下山運輸時，可以實行下方墊碎煤，后方墊楔形木塊的防大幅下滑措施;運輸圓柱狀物料時，必須用楔形木塊或碎煤將兩側(cè)塞實，避免掉落。不得在皮帶接頭處裝運物料。

第8條采用“V”字型底托輥時，可以采用底皮帶運輸物料，只局限于運輸重量較重(大于30kg)、尺寸較小的物料，高度不少于0.3m、寬度不少于0.4m(錨桿、木楔、速凝劑等)。載運條狀物時，需以鐵絲綁定，將兩端山殼捏訾，并展開緊固。Chambley點距機(jī)尾不大于20m，必須設(shè)置避免物料步入機(jī)尾的擋料裝置，精心安排專人觀測，距擋料點10m時必須收到停放信號。

第9條物料妥當(dāng)后，停放、槍機(jī)輸送機(jī)，等待所有物料被扔出來，人員全部廢至人行道安全區(qū)域后，方可發(fā)出信號展開其他作業(yè)。煤礦交斜井提高機(jī)房消防管理制度煤礦交斜井提高機(jī)房消防管理制度

1、交斜井提高機(jī)房為關(guān)鍵防雷單位，消防工作尤為重要，必須搞好“安全第一”的工作制度，努力做到制度完善，設(shè)備齊全，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、機(jī)房內(nèi)不得放置易燃易爆的物品。

3、機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4、機(jī)房內(nèi)各樓梯必須通暢，出入口不許阻塞。

5、消防器材必須安全可靠，數(shù)量充裕，得當(dāng)放置，很嚴(yán)看管維修保養(yǎng)，不許任一動用，違者按消防條例行政處罰。

6、各崗位工必須愛惜消防器材，津津樂道消防器材放置地點，掌控消防器材采用方法及救火方法。

7、、各崗位工必須認(rèn)真執(zhí)行點、巡、檢制度，辨認(rèn)出隱患及時匯報處置。

8、各維修工必須經(jīng)常檢查機(jī)房內(nèi)設(shè)備，各線路與否符合標(biāo)準(zhǔn)，辨認(rèn)出隱患及時處理。新莊煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定編訂《新莊煤礦設(shè)備管理規(guī)定》

本規(guī)定共九章五十三條，為強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》為依據(jù)，特制訂本規(guī)定。

本辦法適用于于礦生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、壓力容器及特種設(shè)備的管理。

機(jī)電設(shè)備管理以確保安全、推動生產(chǎn)發(fā)展為目的，以全面性防治和積極主動檢修為切入點，秉持設(shè)備選型與實際采用結(jié)合，日常保護(hù)與計劃檢修結(jié)合，維修、改建與升級更新結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理結(jié)合的原則。

機(jī)電設(shè)備管理的主要任務(wù)，就是對礦機(jī)電設(shè)備展開綜合管理，努力做到全面規(guī)劃、合理選型、及時加裝、恰當(dāng)采用、精心保護(hù)、科學(xué)檢修、盡早改建和更新，維持設(shè)備較完整，不斷提升和提升礦井的技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

第一章總則

第二章設(shè)備管理部門和設(shè)備管理員的職責(zé)

第三章設(shè)備的前期管理

第四章設(shè)備的采用和保護(hù)

第五章設(shè)備的檢修

第六章設(shè)備的改建、更新、除役與廢舊

第七章設(shè)備的基礎(chǔ)管理

第八章出租設(shè)備的管理

第九章獎懲

新莊煤礦設(shè)備管理規(guī)定

第一章總則

第一條為強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》為依據(jù)，特制訂本規(guī)定。

第二條本辦法適用于于礦生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、壓力容器及特種設(shè)備的管理。

第三條機(jī)電設(shè)備管理以確保安全、推動生產(chǎn)發(fā)展為目的，以全面性防治和積極主動檢修為切入點，秉持設(shè)備選型與實際采用結(jié)合，日常保護(hù)與計劃檢修結(jié)合，維修、改建與升級更新結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理結(jié)合的原則。

第四條機(jī)電設(shè)備管理的主要任務(wù)，就是對礦機(jī)電設(shè)備展開綜合管理，努力做到全面規(guī)劃、合理選型、及時加裝、恰當(dāng)采用、精心保護(hù)、科學(xué)檢修、盡早改建和更新，維持設(shè)備較完整，不斷提升和提升礦井的技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

第五條礦機(jī)電科按照分級管理的原則，負(fù)責(zé)管理對各基層單位設(shè)備管理工作展開專業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。機(jī)電科參予設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、加裝調(diào)試、修理、檢修改建、更新和除役全過程的綜合管理。

第六條礦各單位為確保設(shè)備安全高效率運轉(zhuǎn)，必須積極主動使用新技術(shù)、新產(chǎn)品、一流檢修工藝、一流管理方法，不斷提升機(jī)電綜合管理水平。

第二章設(shè)備管理部門和設(shè)備管理員的職責(zé)

第七條機(jī)電科是礦機(jī)電設(shè)備管理部門，主要職責(zé)就是：

1、貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與修理工作的方針、政策和規(guī)程。根據(jù)礦經(jīng)營方針、目標(biāo)，對設(shè)備管理工作明確提出建議和考核指標(biāo)，并非政府實行。

2、正確處理不好生產(chǎn)與修理的關(guān)系，秉持做好設(shè)備的計劃檢修，協(xié)同配件供應(yīng)。

3、負(fù)責(zé)管理核定基層設(shè)備管理與設(shè)備修理方面的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。

4、介紹和掌控大修資金的采用情況，參予核定設(shè)備大修和更新改造計劃、對設(shè)備更新改造項目展開經(jīng)濟(jì)論證和審查。

5、參予設(shè)備除役和除役設(shè)備殘體的處置工作。

6、制訂礦機(jī)電設(shè)備管理辦法并定期展開監(jiān)督檢查、盡早積極開展專項整治活動。

7、明確提出對機(jī)電人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計劃建議。非政府積極開展設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗和檢修新工藝的交流和推展工作。

8、對因關(guān)鍵性、空難事件機(jī)電設(shè)備事故或設(shè)備添置、檢修質(zhì)量以及使用不當(dāng)導(dǎo)致輕微經(jīng)濟(jì)損失或后果的，參予或非政府原因調(diào)查和責(zé)任追責(zé)并明確提出處置建議。

第八條設(shè)備管理員職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級主管部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例、規(guī)程及辦法。

2、參予機(jī)電設(shè)備的選型、添置、維修、更新、除役等全過程管理，負(fù)責(zé)管理對所統(tǒng)轄設(shè)備、電纜創(chuàng)建臺帳并保證帳物對照，創(chuàng)建大型設(shè)備單一制歷履檔案，并及時展開更新。

3、升井設(shè)備及時監(jiān)督所屬區(qū)隊及時交庫復(fù)原;對檢修不好的設(shè)備展開環(huán)評，辦理設(shè)備檢修驗收單及入庫單。

4、負(fù)責(zé)管理設(shè)備、配件、材料的復(fù)審工作，設(shè)備、配件、材料申領(lǐng)必須經(jīng)設(shè)備管理員審核建帳，不得白條派發(fā)，夜間因緊急情況申領(lǐng)設(shè)備，必須在次日辦妥相關(guān)手續(xù);舊有設(shè)備、配件更改必須踢欠條，憑廢舊票消欠條。

5、負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作，對揭發(fā)的問題的定時間、的定人員、的定措施、的定獎罰并監(jiān)督責(zé)任單位及時處理。

6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查和考核基層單位的設(shè)備采用情況和管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，月底將所分管單位的設(shè)備運行狀況展開匯總，出席設(shè)備考核會議。

7、負(fù)責(zé)管理月度、季度的設(shè)備布置圖、供電系統(tǒng)圖的更新編制工作。

8、參予機(jī)電事故的調(diào)查、分析工作。

9、負(fù)責(zé)管理所分管范圍內(nèi)的設(shè)備合格及機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作;積極主動推展采用嶄新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝。

10、負(fù)責(zé)管理與礦各科室、基層單位的信息交流與意見反饋、業(yè)務(wù)協(xié)同工作。

第三章設(shè)備的前期管理

第九條設(shè)備計劃、加裝、調(diào)試和環(huán)評工作。

1、須要分設(shè)主要生產(chǎn)設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)由采用單位提出申請，機(jī)電科審核，呈報設(shè)備添置計劃。

2、設(shè)備選型必須確保安全生產(chǎn)須要，應(yīng)當(dāng)兼具通用性、先進(jìn)性、標(biāo)準(zhǔn)化。成套設(shè)備的添置應(yīng)當(dāng)盡量采用一個廠家或統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圖紙生產(chǎn)的設(shè)備，以增加同類配件多種規(guī)格儲備。

3、設(shè)備領(lǐng)用時按技術(shù)協(xié)議展開嚴(yán)苛錄入，保證設(shè)備質(zhì)量，辨認(rèn)出質(zhì)量問題，及時匯報，及時化解;設(shè)備附件、配件、工具和技術(shù)資料等必須完備齊全。

4、同型設(shè)備無法正常采用的，應(yīng)應(yīng)分析原因，追究責(zé)任。

5、自行研制設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)在機(jī)電科的指導(dǎo)和協(xié)助下展開。設(shè)備做成后，應(yīng)當(dāng)留存完備的技術(shù)資料(設(shè)計圖紙、試驗記錄等)，并須通過礦非政府的技術(shù)鑒定就可以采用。

第十條嶄新添置的設(shè)備發(fā)貨經(jīng)過環(huán)評后，應(yīng)當(dāng)及時加裝調(diào)試，投入使用。必須追蹤介紹采用情況，并積極主動分析總結(jié)。

第十一條設(shè)備開箱檢查環(huán)評規(guī)定

1、設(shè)備開箱檢查、環(huán)評由礦企管科非政府有關(guān)部門展開。

2、對照裝箱單清點零部件、隨機(jī)工具、說明書、圖紙、培訓(xùn)資料和其他技術(shù)文件。

3、檢查設(shè)備有沒有壞死和顯著質(zhì)量問題。

4、錄入基礎(chǔ)圖、加裝圖、電氣線路圖等與技術(shù)協(xié)議與否吻合。

5、加裝暫時不必的備件與附件交礦設(shè)備等待儲庫;圖紙、采用保護(hù)說明書和其他技術(shù)資料繳機(jī)電科;工具經(jīng)機(jī)電科交予采用單位。

6、檢查環(huán)井下配件管理制度井下配件管理制度

1、總則

(1)為提升設(shè)備主硅，確保機(jī)電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，降低消耗，適應(yīng)環(huán)境煤礦標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)代化建設(shè)的須要特制訂本制度。

(2)凡屬煤礦專用、工礦、綜機(jī)修理所須要的配件，均按本制度繼續(xù)執(zhí)行。

(3)全礦所須要配件由礦機(jī)電科統(tǒng)一管理。

(4)配件管理部門，必須強(qiáng)化配件技術(shù)管理，逐步創(chuàng)建設(shè)備機(jī)型資料和健全圖紙，推行標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化，積極主動使用新技術(shù)，新工藝，新材料，不斷提升設(shè)備配件質(zhì)量，減少配件成本，縮短配件使用壽命。

(5)建立健全合理規(guī)章制度，使用經(jīng)濟(jì)手段展開配件管理，避免配件遺失，減少配件消耗。

2、管理機(jī)構(gòu)

(1)為強(qiáng)化配件管理，不斷提升配件管理水平，全礦配件統(tǒng)一由機(jī)電科管理，具體內(nèi)容工作由機(jī)電科配件組負(fù)責(zé)管理。

(2)各班組必須成立全職的配件管理員，配件管理人員必須維持相對平衡。

(3)配件管理人員應(yīng)當(dāng)不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提升業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化職業(yè)道德，搞好本職工作。

3、配件供應(yīng)渠道

(1)凡屬標(biāo)準(zhǔn)配件由機(jī)電科配件組提出申請計劃，由物資供應(yīng)科統(tǒng)一訂貨，統(tǒng)一分配。

(2)非標(biāo)準(zhǔn)配件，凡礦機(jī)修車間能夠加工的配件，由礦負(fù)責(zé)管理加工。

(3)非金屬工礦配件、鑄件、液壓件應(yīng)當(dāng)盡量向主機(jī)生產(chǎn)廠訂貨。

4、配件計劃和訂貨

(1)各班組每月應(yīng)當(dāng)將所須要配件品種、數(shù)量按自造和統(tǒng)管分類基本建設(shè)月度配件計劃，每月25日前繳機(jī)電科配件組。

(2)機(jī)電科配件組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備檢修計劃采用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，融合配件庫存消耗情況，基本建設(shè)全礦月度配件計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查，報機(jī)電科長、機(jī)電副礦長、礦長審核。

(3)直接影響生產(chǎn)和安全的急需配件，應(yīng)當(dāng)由各班組配件管理人員及時基本建設(shè)應(yīng)急計劃，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審核后，由機(jī)電科配件組及時非政府供應(yīng)。

(4)所須要非標(biāo)準(zhǔn)和礦機(jī)修車間無法加工的配件，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電科配件組提出申請計劃，經(jīng)煤礦批準(zhǔn)后方可訂貨。

(5)簽定供應(yīng)合約時，必須按有關(guān)規(guī)定，字跡確切，嚴(yán)禁錄入，合約一式四份，甲方二份，乙方兩份。

5、配件環(huán)評入庫

(1)發(fā)貨配件必須經(jīng)驗交合格方可入庫。

(2)環(huán)評前檢查配件外包裝數(shù)量與貨票與否吻合，外包裝與否較完整，開箱時，按隨貨同行單所列于名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量展開清點檢查環(huán)評。

(3)環(huán)評后必須深入細(xì)致核對驗收單，蓋章后轉(zhuǎn)回配件管理，憑符合規(guī)定的有關(guān)票據(jù)辦理入庫、上帳、上卡相關(guān)手續(xù)。

(4)辨認(rèn)出配件名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量存有差錯或質(zhì)量不合格，應(yīng)當(dāng)及時核對差錯報告，報配件主管人員以便解決。

(5)未經(jīng)環(huán)評的配件，例如生產(chǎn)急需，必須經(jīng)主管部門主管配件人員批準(zhǔn)后方可派發(fā)并搞好記錄。

6、配件倉庫管理

(1)配件保管員對配件必須精心維修保養(yǎng)，隔熱涂油、基座下墊，避免配件破損損毀。

(2)倉庫必須保持清潔整齊。必須秉持放置整齊，定量外包裝，標(biāo)簽必須齊全，裝設(shè)整齊，努力做到帳卡物資全部對口，機(jī)型看管必須系列化。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行配件派發(fā)制度，按領(lǐng)料憑證派發(fā)。并深入細(xì)致錄入發(fā)料憑證各項填寫內(nèi)容。對不能合乎相關(guān)手續(xù)的有權(quán)被拒，配件帳目必須確切，技術(shù)數(shù)據(jù)必須核對齊全精確。每月存留票據(jù)裝訂成冊，得當(dāng)看管。深入細(xì)致及時精確核對各種日報、月報、年報。

(4)倉庫必須強(qiáng)化安全管理，做好防雷防盜工作，按建議搭載各種消防器材。庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、生火、各種照明設(shè)備器具必須符合要求，辨認(rèn)出問題及時處理，防止各種事故出現(xiàn)。

(5)裝運運送清點配件時必須注意安全，避免出現(xiàn)人身事故和配件損毀，例如存有特定情況，必須及時匯報配件管理人員，以便及時處理。

7、配件派發(fā)

(1)必須存有計劃地搞好配件的供應(yīng)和采用工作，“礦屬各班組領(lǐng)有配件時，必須按各班組提出申請的核準(zhǔn)計劃領(lǐng)有用，嚴(yán)格控制配件消耗”。

(2)派發(fā)配件必須按機(jī)電科審核領(lǐng)有料單所列的規(guī)程品種數(shù)量展開派發(fā)，并深入細(xì)致秉持五不派發(fā)的原則(機(jī)型規(guī)格相符、錄入料單、字跡不明、審核不健全、幾百塊舊有予以派發(fā))。

(3)配件派發(fā)后必須及時下帳下卡，努力做到一密庫存，二顫抖標(biāo)簽，三點繳，四下帳。

8、配件除役

(1)機(jī)型出局，長期積壓多次調(diào)不過來的配件可以提出申請除役，每年提出申請除役一次。

(2)凡提出申請除役的配件必須履行職責(zé)除役相關(guān)手續(xù)，必須由主管配件專業(yè)人員、工程技術(shù)人員鑒別，機(jī)電科、財務(wù)科、計劃科、機(jī)電副礦長、煤礦主管部門逐級審核。

(3)除役配件嚴(yán)禁私自處置，處置必須報煤礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。

9、配件廢舊和復(fù)原

(1)必須強(qiáng)化對配件廢舊F83E43Se工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動職工搞好廢舊F83E43Se工作，嚴(yán)格執(zhí)行配件廢舊制度。各班組必須廢舊的配件在更改嶄新配件后，必須及時將舊有配件繳廢舊部門，并將交舊有單及時繳機(jī)電科配件管理人員。

(2)深入細(xì)致搞好舊件復(fù)原工作，積極開展擦、鍍、焊接、正黃旗、遷調(diào)、腫脹、變小、改為、黏、直奔、分體式的十一字修舊利廢方法，節(jié)約配件資金，不懈努力減少配件消耗。

10、配件統(tǒng)計數(shù)據(jù)

(1)機(jī)電科應(yīng)搞好配件資料的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析工作，創(chuàng)建配件統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案，累積歷史資料，并按煤礦建議搞好各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表及時呈報。

(2)搞好廢舊F83E43Se配件統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，復(fù)原的舊件重量按原重量排序，價格按原價格的50％排序，復(fù)原的舊件必須單獨建帳，不扣除庫存和消耗資金數(shù)內(nèi)。

(3)配件管理必須努力做到：科學(xué)管理，合理采用，質(zhì)量可信，渠道非正規(guī)，計劃添置，信息靈敏，庫內(nèi)并無積壓，帳物相平衡。

(4)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備配件的采購計劃的基本建設(shè)、配件的環(huán)評工作。

(5)配件合約必須由主管和分管科長蓋章，負(fù)責(zé)管理年計劃的基本建設(shè)，正常生產(chǎn)需以配件的添置和專項工程的配件添置。

(6)配件管理員必須熟識全礦機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，經(jīng)常深入實際，介紹職工意見，確保配件的發(fā)貨質(zhì)量。嶄新至配件的非政府環(huán)評，掌控庫存情況。

(7)煤炭生產(chǎn)專業(yè)設(shè)備配件，必須從部屬廠家和省煤炭廳定點廠家發(fā)貨，特別就是安全檢查配件不得從并無安全檢查合格證廠家供貨。

(8)汪把配件質(zhì)量關(guān)，例如出現(xiàn)因配件質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致機(jī)電事故和人身傷亡事故，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，必須對配件看管及配件環(huán)評人員按情節(jié)酌定給與罰款或行政處分。

(9)掌控全礦機(jī)電設(shè)備配件消耗情況，考核和制定配件消耗定額。

(10)抽取配件時必須繼續(xù)執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，幾百塊舊有不苞蘚。

(11)配件通常不外借，特定情況通常配件借給由機(jī)電副礦長蓋章，主要配件借給由礦長蓋章，并無領(lǐng)導(dǎo)蓋章，任何人不許借給。出庫后未采用回去的配件及時辦理星毛相關(guān)手續(xù)。

(12)配件的除役由配件管理員明確提出報告，機(jī)電科非政府鑒別、領(lǐng)導(dǎo)審核。

(13)分管配件管理員必須搞好圖紙資料的搜集、整理、留存工作。礦井主要災(zāi)害防治管理制度礦井主要災(zāi)害防治管理制度

一、由總工程師負(fù)責(zé)管理對礦區(qū)及井下存有的主要災(zāi)害危險源展開號守、證實、評價，融合礦井實際情況，非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治處置計劃，并貫徹執(zhí)行。二、“一通三嚴(yán)防”工作由礦總工程師主管負(fù)責(zé)管理，有關(guān)部門和人員協(xié)調(diào)。三、建立健全瓦斯、煤塵、井下火災(zāi)預(yù)防措施，明晰各級領(lǐng)導(dǎo)管理安全的職責(zé)。四、通風(fēng)隊建立健全瓦斯管理制度，根據(jù)本礦實際，制訂適當(dāng)?shù)耐咚箼z查制度、通風(fēng)管理制度、瓦斯重點區(qū)域管理制度、巷道全線貫通及盲巷管理制度、并無計劃停風(fēng)管理制度、“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮作業(yè)制度等，冶煉作業(yè)規(guī)程必須基本建設(shè)適當(dāng)?shù)谋苊馔咚故鹿实拇胧?。五、動力部門必須制訂井下電氣設(shè)備及安全供電管理制度，殲滅電氣失爆，消解危險火源。六、對煤塵事故的防治，礦制訂專項防塵管理制度，以總工程師負(fù)責(zé)管理、通風(fēng)隊協(xié)調(diào)，切實加強(qiáng)對防塵工作的領(lǐng)導(dǎo)，把防塵工作作為做好煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容去揪。對全礦防塵工作按區(qū)域分割，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實不好防塵措施。七、冶煉作業(yè)規(guī)程必須基本建設(shè)適當(dāng)?shù)谋苊忭敯迨鹿实拇胧?，從滅火管理、掘進(jìn)方式及方法上制訂切實可行的操作規(guī)程。八、生產(chǎn)技術(shù)科必須把預(yù)防水工作作為一項關(guān)鍵內(nèi)容，每年必須基本建設(shè)預(yù)防水預(yù)案，強(qiáng)化水文地質(zhì)工作管理，秉持“有疑必尋、先尋后鑿、先尋后改采”的尋抽水原則，搞好日常水情、水患預(yù)測預(yù)報工作。九、通風(fēng)隊必須把井下爆胎發(fā)怒的預(yù)防工作作為本礦區(qū)“一通三嚴(yán)防”重中之重，制訂針對性的防救火措施，強(qiáng)化爆胎發(fā)怒預(yù)測預(yù)報工作。十、地面火災(zāi)事故的防治、檢查工作由公司黨群部主要負(fù)責(zé)管理，對各關(guān)鍵場所調(diào)集適當(dāng)?shù)木然鹌鞑?，?qiáng)化日常防雷檢查，及時消解火災(zāi)隱患。十一、公司綜合部必須制訂單位車輛采用管理制度，強(qiáng)化對汽車司機(jī)的管理，定期對車況展開檢查，保證車輛較完整，司機(jī)操作方式嫻熟，按章駕車，杜絕關(guān)鍵性交通事故。十二、對礦制訂的關(guān)鍵性災(zāi)害危險源監(jiān)控措施，礦井災(zāi)害防治與處置計劃中有關(guān)事故的預(yù)防措施，各單位必須定期非政府職工自學(xué)并考試，并使職工熟練掌握各類事故的防治科學(xué)知識，杜絕重大事故出現(xiàn)。對自學(xué)培訓(xùn)情況，登機(jī)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。十三、礦井主要災(zāi)害管理如下：（一）預(yù)防水管理1、礦長為礦井預(yù)防水工作第一責(zé)任人，切實加強(qiáng)對水害預(yù)防工作的領(lǐng)導(dǎo)，總工程師對礦井水害預(yù)防正數(shù)技術(shù)責(zé)任，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理本礦的礦井綜合防塵通常管理規(guī)定礦井綜合防塵通常管理規(guī)定

第三百四十八條礦井必須建立健全井下粉塵預(yù)防工作管理制度和部門責(zé)任制，健全防塵“屬地管理”制度，明確責(zé)任，努力做到“誰產(chǎn)塵，誰環(huán)境治理”。

第三百四十九條礦行政副職就是綜合防塵工作的第一責(zé)任者，必須確保綜合防塵的人、財、物的資金投入;定期非政府檢查礦井粉塵預(yù)防工作的進(jìn)展情況，保證粉塵預(yù)防工作的正常積極開展，確保所有產(chǎn)塵地點粉塵濃度達(dá)至國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

第三百五十條礦總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對綜合防塵工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)管理礦井防塵工作防塵規(guī)劃、工程設(shè)計、技術(shù)措施，非政府新技術(shù)的推廣應(yīng)用。礦行政副職對分管范圍內(nèi)的防塵工作正數(shù)管理責(zé)任。

第三百五十一條改采、鑿、機(jī)、運、通在、zeau各職能部門的各級行政副職，對分管范圍內(nèi)的防塵工作正數(shù)輕易責(zé)任。冶煉區(qū)(隊)必須搭載全職防塵工，管住、用不好冶煉工作面的防塵設(shè)施;機(jī)電、保運部門必須確保電氣設(shè)備的較完整，杜絕電氣失爆;運輸區(qū)、保運區(qū)負(fù)責(zé)管理運輸系統(tǒng)綜合防塵設(shè)施的較完整與正常采用。

第三百五十二條礦井必須設(shè)立礦井綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組，每月必須舉行一次礦井綜合防塵專題可以，化解粉塵環(huán)境治理工作中存有的問題，研究、制訂粉塵環(huán)境治理措施，實施方案和考核辦法，全面落實綜合防塵齊抓共管責(zé)任制。

礦井必須搭載足夠多的礦井綜合防塵專業(yè)隊伍。

第三百五十三條礦井必須創(chuàng)建以下制度：

(一)礦塵綜合防塵討論會制度;

(二)綜合防塵齊抓共管責(zé)任制;

(三)嶄新采區(qū)、嶄新水平、礦井工作面投產(chǎn)前綜合防塵檢查環(huán)評制度;

(四)礦井綜合防塵檢查制度;

(五)巷道沖刷制度;

(六)防塵設(shè)施管理制度;

(七)外木自爆設(shè)施管理制度;

(八)粉塵測量制度;

(九)技術(shù)培訓(xùn)和宣傳教育制度。

第三百五十四條在基本建設(shè)礦井生產(chǎn)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃的同時，必須非政府基本建設(shè)礦井防塵的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，屬嚴(yán)防工程費用由年度恩技措費用中精心安排，屬材料消耗費用列入生產(chǎn)成本。

第三百五十五條嶄新水平、嶄新采區(qū)綜合防塵系統(tǒng)必須與主體工程同時設(shè)計，同時施工，首改采工作面投產(chǎn)前綜合防塵系統(tǒng)必須經(jīng)驗交合格后，方可生產(chǎn)。

第三百五十六條強(qiáng)化職業(yè)危害的預(yù)防與管理，搞好作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作。對新入礦的工人必須展開職業(yè)健康檢查，創(chuàng)建身心健康檔案;交會塵工人的職業(yè)健康檢查必須偷拍胸大片;對已查明罹患塵肺病的職工及時調(diào)離粉塵作業(yè)區(qū)，并搞好定期復(fù)查、化療工作。第十九條工會主席崗位安全職責(zé)第十九條工會主席崗位安全職責(zé)1.按照“一崗雙責(zé)”原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.及時宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、勞動保護(hù)、政策、法律、法規(guī)，大力宣傳報道公司安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗、模范事跡。3.非政府制定、修改和審查分管范圍內(nèi)的規(guī)章制度，非政府實行并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，及時制止瀆職和違章行為。4.非政府做好勞動保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生，確保職工安全與身心健康。5.積極開展群眾安全工作，非政府安全生產(chǎn)競賽和“群監(jiān)員、女職工協(xié)管員、勞模、先進(jìn)人物”身邊“并無

三違、并無隱患、無事故”安全活動，監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全管理工作，大力推進(jìn)全員安全管理。6.出席公司非政府的事故調(diào)查。參予職工因工喪生、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處置，監(jiān)督檢查基層單位全面落實預(yù)防措施情況，協(xié)同主要負(fù)責(zé)人搞好善后工作。7.出席公司的安委會及安全“雙基”建設(shè)會議，對安全生產(chǎn)工作明確提出建議和建議。8.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責(zé)。9.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。礦井工作面（綜采）預(yù)防瓦斯超載規(guī)定（新橋煤礦）礦井工作面(綜采)預(yù)防瓦斯超載規(guī)定(新橋煤礦)

(一)采煤機(jī)開機(jī)時，采煤機(jī)司機(jī)必須將便攜式瓦斯檢測報警儀緊固置放在采煤機(jī)上(停機(jī)時可行下隨身攜帶)，割去煤時通過便攜式瓦斯檢測報警儀數(shù)值變化掌控割去煤速度(建議便攜式瓦斯檢測報警儀監(jiān)測瓦斯?jié)舛日瓶卦?.5%以內(nèi))，便攜式瓦斯檢測報警儀預(yù)警時(便攜式瓦斯檢測報警儀設(shè)置在監(jiān)測瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%預(yù)警)暫停割去煤，等待瓦斯?jié)舛冉档秸Ｖ禃r方可展開割去煤。

(二)監(jiān)測監(jiān)控中心監(jiān)測至礦井工作面回去風(fēng)流中瓦斯傳感器預(yù)警時(瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%)，監(jiān)測監(jiān)控中心值守監(jiān)測工必須立即匯報調(diào)度室，調(diào)度室調(diào)度員立即知會區(qū)隊暫停割去煤，等待瓦斯?jié)舛冉档秸Ｖ禃r方可展開割去煤，并建議區(qū)隊掌控割去煤速度。

(三)礦井工作面過斷層須要放炮施工時，裝藥前由施工區(qū)隊全職瓦檢員使用光學(xué)瓦斯檢測儀隨機(jī)挑選一個裝藥炮眼檢查炮眼內(nèi)瓦斯?jié)舛?，檢測邊線：伸進(jìn)炮眼內(nèi)300～500mm。若隨機(jī)挑選炮眼檢測瓦斯?jié)舛炔簧儆?0%，可以正常展開裝藥;若隨機(jī)挑選炮眼檢測瓦斯?jié)舛壬儆?0%，必須再挑選2～3個裝藥炮眼展開檢驗，若全部少于10%，必須使用分后次裝藥、分后次滅火，且分次裝藥、滅火眼數(shù)不少于10個(放炮員負(fù)責(zé)管理)。

(四)礦井工作面上、下端頭處必須設(shè)立風(fēng)幛(使用不拎孔的雙抗網(wǎng))，風(fēng)幛設(shè)于上、下端頭切頂柱里側(cè)(很緊直白頂柱)，風(fēng)幛上直奔巷道頂板(或支架兩端護(hù)板)、兩邊接巷譚倩紅上下端頭支架(風(fēng)幛建議擋風(fēng)嚴(yán)格，原則上建議與巷幫忙、支架、巷頂?shù)拈g隙不少于50mm)，風(fēng)幛的短果質(zhì)量老爹隊長每班至少檢查一次。

(五)礦井工作面初采初擺頂板初次跨落時，礦井工作面暫停割去煤，等待橫跨滯后方可展開正常的割去煤工作(老爹隊長負(fù)責(zé)管理)。

(六)不得礦井工作面及采空區(qū)大面積空頂(老塘懸頂面積少于50m2、初采初擺頂板初次跨落前高懸頂上除外)，采空區(qū)頂板無法隨采冒落的，礦井隊必須專門基本建設(shè)措施展開處置(老爹隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理)。烏頂柱以里1m，距離頂板300mm，瓦斯?jié)舛壬儆?.5%，必須暫停生產(chǎn)，采取措施，展開處置。

(七)罰則：不按上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的每次對責(zé)任人罰款200元;未按上述建議施工導(dǎo)致瓦斯事故的，除按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，對老爹隊長、單位負(fù)責(zé)人要從嚴(yán)追究責(zé)任。電氣設(shè)備安全檢查管理制度井下電氣設(shè)備安全檢查管理制度1、井下電氣設(shè)備安全檢查管理工作，由防爆設(shè)備檢查組全面負(fù)責(zé)管理，集中統(tǒng)一管理。2、安全檢查電氣設(shè)備入井前要由選定的、經(jīng)礦務(wù)局考試合格的電氣設(shè)備安全檢查檢查員檢查其安全性能，獲得合格證后，方準(zhǔn)入井。3、在日常運轉(zhuǎn)中，應(yīng)當(dāng)展開經(jīng)常性的保護(hù)檢查和定期檢查、明確規(guī)定檢查內(nèi)容和日期、檢查中辨認(rèn)出的問題及處置，應(yīng)當(dāng)搞好記錄。4、安全檢查電氣設(shè)備的運轉(zhuǎn)、保護(hù)和維修，必須合乎安全檢查性能的各項技術(shù)建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設(shè)備，應(yīng)立即處置和更改，嚴(yán)禁穩(wěn)步采用。5、運轉(zhuǎn)中的安全檢查電氣設(shè)備，應(yīng)當(dāng)展開編號，推行牌板管理。存有故障的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)管理，展開更改或修理。4程莊煤礦安全技術(shù)措施4.1管理規(guī)定4.1.1礦總工程師或分管副總工程師為措施基本建設(shè)的第一責(zé)任者，措施通常由生產(chǎn)隊組工程技術(shù)人員撰寫。

4.1.2措施撰寫內(nèi)容必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《回采操作規(guī)程》、《巷道盾構(gòu)操作規(guī)程》、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方面及技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定。

4.1.3措施應(yīng)當(dāng)在工程動工5日前(特定情況下，必須在動工前)撰寫并審核完，在動工前貫徹落實自學(xué)，并由學(xué)習(xí)者本人蓋章。

4.1.4措施文字必須規(guī)范，描述通俗易懂，通俗易懂，內(nèi)容切合實際，具備可操作性。

4.1.5措施基本建設(shè)順利完成后，報生產(chǎn)工區(qū)分管技術(shù)的副區(qū)長審核，然后報生產(chǎn)技術(shù)部部長審核，最后由礦總工程師或分管副總工程師審核。例如牽涉其他單位的，必須由有關(guān)單位負(fù)責(zé)人審核。

4.1.6措施必須按照先后順序展開編號，做為作業(yè)規(guī)程的附件檔案。措施審核完后，必須將底稿留存?zhèn)洳椤?/p>

4.1.7措施基本建設(shè)、審核、自學(xué)等參考作業(yè)規(guī)程管理辦法繼續(xù)執(zhí)行。4.2基本建興家溝煤業(yè)設(shè)備器材檢查修理管理制度興家溝煤業(yè)設(shè)備器材檢查修理管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合和設(shè)備誰采用誰保護(hù)的原則。單人采用的設(shè)備推行專責(zé)制。主要設(shè)備推行紙盒機(jī)制（紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒檢修）。設(shè)備采用推行的定人、定機(jī)，憑證操作方式。主要管、線纜裝置，推行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法

2、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級和“其經(jīng)”、“應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)考試合格，挑至合格證，方能夠上崗。設(shè)備司機(jī)都必須努力做到“三不好”，即為管住、用不好、修通；“四可以”，即為可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。

3、必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)（保護(hù)）和定期維修保養(yǎng)（修理）制度。日常維修保養(yǎng)：操作者每班照例展開維修保養(yǎng)，包含班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制：特別注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、命令信號、保險裝置等與否正常；班后、周末、節(jié)日前的大打掃、擦拭。辨認(rèn)出隱患，及時確定；辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題，打聽修理人員處置。定期維修保養(yǎng)：設(shè)備運轉(zhuǎn)1－2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后，以操作方式人員居多，維修工協(xié)調(diào)，展開部分解體沖洗檢查，調(diào)整協(xié)調(diào)間隙和套管零件，處置日常維修保養(yǎng)無法處置的瑕疵。定期維修保養(yǎng)回去后，由隊組技術(shù)人員與設(shè)備管理員展開環(huán)評測評，核對不好維修保養(yǎng)記錄。保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全、經(jīng)濟(jì)運行。

4、主要重點設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期展開精度、性能測試，搞好記錄；辨認(rèn)出精度、效能減少，應(yīng)當(dāng)展開調(diào)整或檢修。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位必須展開日常檢查和定期重點檢查，并搞好記錄。

5、特種設(shè)備指安全檢查電氣設(shè)備、壓力容器和塔式起重設(shè)備，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開管理和采用，定期展開檢測和預(yù)防性試驗，辨認(rèn)出隱患，必須更改或立即展開處置。

6、強(qiáng)化設(shè)備殺菌管理，創(chuàng)建并嚴(yán)格執(zhí)行殺菌“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、的定制度，搞好換油記錄。主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片，積極開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。登機(jī)科科長瓦斯預(yù)防責(zé)任制（新橋煤礦）登機(jī)科科長瓦斯預(yù)防責(zé)任制(新橋煤礦)

對全礦瓦斯預(yù)防工作的安全檢查監(jiān)督負(fù)責(zé)管理。

一、在安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，定期或不定期對全礦瓦斯預(yù)防工作的規(guī)劃、計劃、設(shè)計、規(guī)程和措施的貫徹落實、全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

二、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全礦瓦斯預(yù)防隱患的排查、處置及自查全面落實。

三、阻止瓦斯預(yù)防工作中的各種“三違”現(xiàn)象，查案處置“三違”人員。

四、出席瓦斯預(yù)防工作的安全質(zhì)量檢查。

五、負(fù)責(zé)管理巷道全線貫通、排放量瓦斯、瓦斯超載處置等瓦斯預(yù)防工作中的安全檢查監(jiān)督。機(jī)運部班崗“評估”管理考核辦法機(jī)運部班崗“評估”管理考核辦法

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)及管理機(jī)構(gòu)

副組長：部長

副組長：技術(shù)主管

組員：書記工會主席團(tuán)支部書記

職責(zé)：（1）制定本科崗位考核制度標(biāo)準(zhǔn)；

（2）檢查崗位考核、全面落實標(biāo)準(zhǔn)；

（3）化解考核中發(fā)生的各種問題。

二、考核小組：

機(jī)電調(diào)度

職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)管理考核表、更替表中、檢查監(jiān)控考核；

（2）考核分?jǐn)?shù)上臺帳，月終匯總整理；

（3）對職工罰球，當(dāng)值工作展開考核。

三、辦事員小組

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全科職工資、獎金同考核分?jǐn)?shù)對口工作。

四、評估考核辦法

1.機(jī)運部職工繼續(xù)執(zhí)行日考核制度。各崗位標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)除以當(dāng)日罰球的百分?jǐn)?shù)即為為當(dāng)日罰球。月底匯總即為為職工的月罰球，每人每月從工資中抽取100元參予評估。

2.正副部長、機(jī)隊長、班組長推行逐級考核辦法，由正部長考核副部長，副部長考核分管機(jī)隊長，機(jī)隊長考核班組長，班組長考核本班職工。副部長、機(jī)隊長、班組長月度考核。

3.小班崗位工由接班人員和機(jī)電調(diào)度考核并由班組長及管理人員動態(tài)檢查考核。職工下班首先至機(jī)電調(diào)度放假，并領(lǐng)崗位更替卡，上班由接班人和機(jī)電調(diào)度考核評分。交接班繼續(xù)執(zhí)行電話匯報制度。

4.大班人員由班組長考核，機(jī)電調(diào)度審查，推行下班至機(jī)電調(diào)度報工，當(dāng)天四放假制度，當(dāng)天由班組長對職工個人按考核標(biāo)準(zhǔn)評分。

5.技術(shù)人員、科管人員繼續(xù)執(zhí)行月考核辦法，由部長考核。

6.對副井口及燈房小班的考核，由機(jī)電調(diào)度和班組長科值班人員按著考核標(biāo)準(zhǔn)考核。

7.推行崗位職工更替卡的崗位存有，井下泵工、中央變電所電工、南北翼電工、主井底皮帶司機(jī)、主井司機(jī)、主井小班機(jī)電修成、壓風(fēng)司機(jī)、6KV變電所電工、最怕司機(jī)。

8.推行班組崗位考核的存有：副井司機(jī)、小班機(jī)電修成、井口、井底把鉤工、礦燈房小班。

9.推行大班考核的存有：主井機(jī)修工、副井機(jī)修工電工、上電工、下電工、調(diào)降工、好于預(yù)期工、燈房大班、斜巷清煤工。

10.其它

機(jī)隊非政府安全自學(xué)大班提3分后、小班提5分后。

“三無”班組每人提5分后，副班長每人提8分后。綜掘一隊安全培訓(xùn)制度綜掘一隊安全培訓(xùn)制度

為強(qiáng)化我隊的安全培訓(xùn)管理，提升職工文化水平，融合我隊實際情況，特制訂《綜掘一隊安全培訓(xùn)制度》，盼嚴(yán)苛遵從繼續(xù)執(zhí)行。

一、設(shè)立職工安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：黃社濤

副組長：鄒建林

成員：楊華杜厚永王永濤王曉剛歐陽輝楊富廣陳龍峰徐鵬飛

二、安全培訓(xùn)時間與地點：

每周二、周五為緊固安全培訓(xùn)時間。

夜班：10：00-11：00

中班：14：00-15：00

早班:18：00-19：00

安全培訓(xùn)地點：綜掘一隊會議室。

三、安全培訓(xùn)管理辦法：

（一）、安全培訓(xùn)職責(zé)分割

1、主管隊長為職工教育安全培訓(xùn)管理的第一負(fù)責(zé)人。

2、書記負(fù)責(zé)管理監(jiān)督職工安全培訓(xùn)教育的實行及安全培訓(xùn)工資的分配等。技術(shù)員負(fù)責(zé)管理安全培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)和實行、考試命題、評卷以及各類證件辦理、對安全培訓(xùn)籌辦的日常業(yè)務(wù)等工作。

3、主管隊長、書記、技術(shù)員、副隊長為安全培訓(xùn)教師。

4、每月月初由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理公開征集安全培訓(xùn)教師意見，列舉安全培訓(xùn)計劃，安全培訓(xùn)時應(yīng)理論應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嶋H結(jié)合。

5、安全培訓(xùn)教師應(yīng)融合隊內(nèi)部實際崗位須要，提早搞好傳授教案，每期安全培訓(xùn)完結(jié)后，安全培訓(xùn)教師應(yīng)在3天內(nèi)將安全培訓(xùn)有關(guān)資料上繳技術(shù)員處備案，做為礦對隊內(nèi)部安全培訓(xùn)的考核依據(jù)。

6、每周二、周五的安全培訓(xùn)自學(xué)斥責(zé)由當(dāng)天的授課教師負(fù)責(zé)管理。

7、自學(xué)筆記的監(jiān)督檢查由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理，各老爹副隊長及班組長給與協(xié)調(diào)。

8、其經(jīng)王奶貴每日一題由技術(shù)員出題，當(dāng)值值守隊干在班前會上展開隨即抽檢，每班抽檢不少于1人。

9、周二、周五的安全培訓(xùn)教師對當(dāng)天安全培訓(xùn)人的執(zhí)勤、耽誤、曠工等不良現(xiàn)象記錄托季馬，月底作出培訓(xùn)考核展開獎罰。

（二）、安全培訓(xùn)考核辦法

1、其經(jīng)王奶貴自學(xué)辦法：

1.1依據(jù)職工當(dāng)前須要在安全培訓(xùn)日展開部分其經(jīng)王奶貴內(nèi)容的自學(xué)。

1.2每月的其經(jīng)王奶貴每日一題由技術(shù)員在每月1日前基本建設(shè)順利完成，并提早發(fā)布，可供職工提早自學(xué)。

1.3每日一題由當(dāng)值值守隊長在班前會前，根據(jù)自學(xué)計劃非政府自學(xué)或隨機(jī)抽檢，并搞好考核記錄。對每日一題提問不下的罰1-3分后/次。答錯者給與對等獎勵。

2、職工出外培訓(xùn)考核辦法：

出席出外培訓(xùn)人員必須按時間出席自學(xué)，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守培訓(xùn)學(xué)校制度，凡違背制度者隊內(nèi)將給與行政處罰，行政處罰標(biāo)準(zhǔn)不高于培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)制度規(guī)定適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)。凡發(fā)生考試不及格、作弊現(xiàn)象被培訓(xùn)學(xué)校通報者罰款500元/人，被培訓(xùn)學(xué)校評選為杰出學(xué)員人員，隊內(nèi)在礦獎勵基礎(chǔ)上列博200元/人。

3、出席“手指口述”管理規(guī)定：

培訓(xùn)籌辦非政府的“手指口述”，隊內(nèi)選定人員必須出席，無故不參加者罰款500元/人。隊內(nèi)根據(jù)參賽者成績給與獎罰，獎罰標(biāo)準(zhǔn)不高于礦上獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

4、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理規(guī)定：

4.1職工手機(jī)必須確保具備玩游戲功能，否則由此導(dǎo)致的問題及損失由個人負(fù)責(zé)管理。

4.2在自學(xué)期間，職工玩游戲自學(xué)情況以網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)表明為依據(jù)，例如手機(jī)無法正常玩游戲或其他個人原因?qū)е聼o法正常答題時必須及時向隊內(nèi)反應(yīng)，否則按未完成答題處置。

4.3職工必須確保自己的手機(jī)號碼無法更改，例如存有特定原因須要更改時，必須及時和隊里溝通交流，并必須確保手機(jī)啟用GPRS功能，由此導(dǎo)致的流量費用由個人分擔(dān)。

4.4無特定情況當(dāng)天無法正常順利完成答題者，甩個人罰球2分后/次。

4.5當(dāng)月答題正確率高于80%者，甩個人當(dāng)月罰球20分后。

4.6對無故不提問問題總計5次以上人員（含5次），甩個人罰球5分后/次。

4.7為鞭策大家自覺玩游戲自學(xué)，另外對每月順利完成答題30次以上（二月份除外），并且正確率在90%以上的人員展開如下評選獎勵：第一名獎200元，第二名獎100元，第三名獎50元。

5、安全培訓(xùn)日自學(xué)管理規(guī)定：

5.1在自學(xué)期間，按照規(guī)定時間展開斥責(zé)，安全培訓(xùn)執(zhí)勤以點名冊為依據(jù)。耽誤（以授課教師點至最后一個人名為依據(jù)）、曠工者（以下課時間為依據(jù)），罰款10元/次。無故不出席安全培訓(xùn)（以點名冊為依據(jù)）者，罰款30元/次。無故不出席安全培訓(xùn)（以點名冊為依據(jù)）者，罰款30元/次。對無故不及格，罰款30元/次。6、安全培訓(xùn)自學(xué)期間，手機(jī)響者罰款50元/次，在教室內(nèi)接電話者罰款50元/次。

5.2若的確無法出席安全培訓(xùn)時，可向培訓(xùn)教師或值守隊長告假，否則按曠課處置。

5.4出席安全培訓(xùn)人員必須拎不好安全培訓(xùn)筆記本、筆等，并搞好安全培訓(xùn)記錄。

5.4出席培訓(xùn)人員維持會議室安靜和潔凈，安全培訓(xùn)自學(xué)期間不得大聲嬉笑或站立，不得在教室內(nèi)抽煙拍打，亂扔果皮紙屑。

5.5每月的28號至下月5號展開閉卷考試。

5.6推行閉卷考試時，不得在考場中隨身攜帶資料、左顧右盼、交頭接耳、剽竊等各種形式的作弊犯罪行為，發(fā)生1次給與警告，1次以上者充公試卷按考試不及格處置。

5.6.1隊內(nèi)考試

凡無故不參加考試者中止當(dāng)月培訓(xùn)工資，另外加罰100元。不得代考若辨認(rèn)出代考現(xiàn)象，代考者、被代考者均罰款100元/人。

5.6.2培訓(xùn)籌辦抽考

（1）被抽到的班組所有成員必須出席，無故不參加者罰款100元/人；

（2）隊內(nèi)根據(jù)考試成績給與適當(dāng)?shù)莫剟罨蛐姓幜P，獎罰標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容：平均分（平均分必須少于85分后）以上獎勵：86-90分者獎勵50元/人，90分者獎勵100元/人。

四、其它表明：

1、每月培訓(xùn)工資應(yīng)當(dāng)在下月隊支付之后在公開欄里展開官方，官方時間不少于3天。

2、為確保培訓(xùn)工資分配的公平、公正、官方，整個過程拒絕接受職工的監(jiān)督。

3、為并使培訓(xùn)制度逐步完善、合理、極具可操作性，積極主動拒絕接受廣大職工的合理化建議。

4、職工的合理化建議必須通過抗拒的程序向隊充分反映，不得無理取鬧等嚴(yán)酷犯罪行為。煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心實驗室管理制度煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心實驗室管理制度

（1）儀器、儀表和設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期檢查，及時修理和維修保養(yǎng)；例如存有損毀遺失，應(yīng)付有關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

（2）實驗教師在模擬前，必須準(zhǔn)備好實驗儀器、儀表、設(shè)備及用品，檢查實驗儀器、儀表及設(shè)備的較完整情況與安全可靠性，保證實驗質(zhì)量及學(xué)員的安全。

（3）教師在實驗前，必須將實驗的操作規(guī)程和注意事項向?qū)W員講清楚，以免出現(xiàn)事故。

（4）實驗過程中，實驗教師必須并作吉北，巡查檢查實驗展開的情況，并使學(xué)員能夠看見實驗中的現(xiàn)象。

（5）學(xué)員必須認(rèn)真執(zhí)行實驗室規(guī)定，嚴(yán)禁抽煙，不許大聲嬉笑，不許抓著抽搐實驗儀器、儀表及設(shè)備。

（6）學(xué)員在搞實驗時，必須愛惜實驗室一切公物，必須嚴(yán)格遵守實驗程序和操作規(guī)程，例如存有損毀實驗儀器、儀表及設(shè)備的情況應(yīng)當(dāng)按價索賠。

（7）學(xué)員不許將實驗用品及儀器、儀表拎出來實驗室，例如經(jīng)辨認(rèn)出，將視其情節(jié)酌定給與處置。

（8）學(xué)員略過實驗后，在教師的指導(dǎo)下，應(yīng)當(dāng)將實驗用的儀器、儀表及設(shè)備擦拭整潔，按規(guī)定建議擺回去原處。

（9）嚴(yán)苛辦理嶄新購得儀表和設(shè)備的環(huán)評相關(guān)手續(xù)，做好建帳、編號、立卡工作，看管不好說明書。車集煤礦井下班組長交接班管理規(guī)定車集煤礦井下班組長交接班管理規(guī)定第一條為了保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有效地貫通，維持正常的安全生產(chǎn)秩序，同時實現(xiàn)非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，特制訂本規(guī)定。

第二條班組長必須展開井下交接班，冶煉區(qū)隊在作業(yè)地點展開交接班，其他區(qū)隊在選定地點展開交接班，不得電話或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失誤或引致事故。

第三條班組長交接班時，必須在更替記錄簿上按建議核對更替內(nèi)容，嚴(yán)禁漏項。

第四條交接班必須搞好“三支付利息”：一就是當(dāng)值生產(chǎn)情況及下班遺留問題自查情況;二就是存有無不安全犯罪行為;三就是現(xiàn)場存有的問題。

第五條交接班記錄簿由區(qū)隊自帶，具體內(nèi)容見到記錄簿內(nèi)容樣式，留存時間嚴(yán)禁高于半年。

第六條具體內(nèi)容交接班時間及地點由區(qū)隊自定，更替時間由接班人班組長核對，更替的內(nèi)容由交班人員核對，最后由交接班人蓋章證實。

第七條在更替過程中存有爭議的，由接班人隊長展開仲裁，根據(jù)責(zé)任分割全面落實責(zé)任。

第八條在井下展開交接班且在交接班記錄本上蓋章的人員必須抱持有效率的《河南煤礦班組長安全培訓(xùn)合格證書》副證。

第九條凡是不按規(guī)定展開更替記錄核對的，則對責(zé)任人罰款50元/次，情節(jié)嚴(yán)重的展開責(zé)任追責(zé)。

第十條本規(guī)定自二○一五年三月份已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

附件：記錄簿內(nèi)容樣式

附件：記錄簿內(nèi)容樣式：

***隊班組長更替記錄本

年月日

夜班

當(dāng)值生產(chǎn)情況及下班遺留問題自查情況

更替時間：交班人：接班人：

存有無不安全犯罪行為

現(xiàn)場存有問題

早班

當(dāng)值生產(chǎn)情況及下班遺留問題自查情況

更替時間：交班人：接班人：

存有無不安全犯罪行為

現(xiàn)場存有問題

中班

當(dāng)值生產(chǎn)情況及下班遺留問題自查情況

更替時間：交班人：接班人：

存有無不安全犯罪行為

現(xiàn)場存有問題軌道維修班班長崗位職責(zé)軌道維修班班長崗位職責(zé)

1.在隊部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理軌道維修班的日常軌道檢查、施工、修理以及安全設(shè)施的加裝及保護(hù)工作，確保全礦軌道質(zhì)量和運輸安全。

2.熟識本系統(tǒng)科學(xué)知識和軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，幫助隊長做好運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3.基本建設(shè)日常的修理計劃，并及時呈報本班組的月度材料計劃。

4.深入細(xì)致核對有關(guān)記錄，例如：巡線檢查修理記錄、安全設(shè)施檢查修理記錄。

5.精心安排不好軌道、安全設(shè)施的日檢工作，辨認(rèn)出問題及時化解，并及時匯報隊部；發(fā)生運輸事故及時非政府人員化解，保證運輸線路的通暢及安全設(shè)施的可信；及時向隊部領(lǐng)導(dǎo)提供更多運輸現(xiàn)場的實際情況，以便隊部精心安排工作。

6.搞好運輸線路施工的安全工作，做為施工現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)人精心安排不好施工現(xiàn)場的警衛(wèi)、轉(zhuǎn)讓、停水等一系列安全工作，保證施工的安全展開。汾西礦業(yè)集團(tuán)公司瓦斯超載管控規(guī)定汾西礦業(yè)集團(tuán)公司瓦斯超載管控規(guī)定

汾西礦業(yè)集團(tuán)公司瓦斯超載管控規(guī)定

各區(qū)域公司及礦井公司、集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)礦井、資源整合控股公司及礦井：

2011年就是集團(tuán)公司瓦斯全盤整治穩(wěn)固提高年，為進(jìn)一步穩(wěn)固瓦斯環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)所獲得的成果，穩(wěn)固踐行“瓦斯超載就是事故”的理念，加強(qiáng)現(xiàn)場瓦斯管理，有效率遏止瓦斯超載，嚴(yán)防瓦斯事故，同時實現(xiàn)焦煤全年瓦斯超載次數(shù)在2010年基礎(chǔ)上增加50%，殲滅3%以上瓦斯超載事故的目標(biāo)，經(jīng)研究同意，對瓦斯超載管控并作如下規(guī)定，懇請遵照執(zhí)行。

第一條出現(xiàn)瓦斯超載事故必須嚴(yán)苛按照汾煤達(dá)穆瓦索〔2010〕749號《關(guān)于瓦斯超載事故查案處置及問責(zé)的管理規(guī)定》展開查案和問責(zé)。

第二條超載濃度超過2%及以上和月超載3次及以上的由超載礦井總工程師在“一通三嚴(yán)防”工作可以或月度瓦斯煤層氣工作會上展開家訪;瓦斯超載濃度超過3%及以上的，按關(guān)鍵性非傷亡事故嚴(yán)肅查處。超載濃度超過3%及以上、月超載3次及以上和出現(xiàn)主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)等事故導(dǎo)致大面積(三處及其以上地點)瓦斯超載的由超載礦井主要負(fù)責(zé)人在月度總經(jīng)理安全辦公會上展開家訪。

第三條每次出現(xiàn)瓦斯超載事故礦井都必須非政府分析超載原因并采取措施。超載濃度高于2%的由礦總工程師非政府分析，超載濃度在2%～3%之間的由礦長非政府分析，超載濃度超過3%及以上的由集團(tuán)公司通風(fēng)處非政府分析。若同一改采、鑿工作面的同一地點已連續(xù)7天內(nèi)發(fā)生3次及以上或一個月內(nèi)發(fā)生5次及以上瓦斯超載的，必須暫停該工作面生產(chǎn)，及時向集團(tuán)公司調(diào)度室和通風(fēng)處匯報，由礦長非政府分析超載原因，并在月度總經(jīng)理安全辦公會上展開家訪;

第四條嚴(yán)格控制炮掘工作面回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔贿d于0.8%，否則必須暫停生產(chǎn)，實行增大循環(huán)進(jìn)度、加強(qiáng)風(fēng)量等措施，瓦斯?jié)舛冉抵烈?guī)定范圍內(nèi)后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

第五條提大局扇并無計劃停風(fēng)的分析考核力度。凡屬管理責(zé)任導(dǎo)致的并無計劃停風(fēng)，每臺次行政處罰礦井1萬元;2臺次/月以上(含2臺次)的視作關(guān)鍵性隱患，由礦井機(jī)電負(fù)責(zé)人在月度總經(jīng)理安全辦公會議上展開家訪。

第六條各礦必須加強(qiáng)對瓦斯超載濃度在1%～2%的事故查案及原因分析的力度，查案處理結(jié)果必須印發(fā)書面通報，查案處置通報及原因分析結(jié)果必須呈報集團(tuán)公司安監(jiān)局、通風(fēng)處。未展開查案、未非政府分析、未制訂措施或存有措施未全面落實，存有一次行政處罰礦井1萬元，并由安全礦長在總經(jīng)理辦公會上展開家訪;

第七條加強(qiáng)以風(fēng)定產(chǎn)的監(jiān)察行政處罰力度。每月對各礦一周瓦斯超載3次以上和少于核定生產(chǎn)能力的冶煉隊組展開核查，月均產(chǎn)量(進(jìn)尺)少于核定值10%以上的，每減少一個百分點行政處罰1萬元。

第八條各礦必須強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，保證數(shù)據(jù)表明與傳輸真實、精確。嚴(yán)禁修改、刪掉數(shù)據(jù)，否則，必須嚴(yán)苛追責(zé)管理責(zé)任人及有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，視情況從寬行政處罰。

第九條出現(xiàn)瓦斯超載后未及時實行積極主動、主動措施予以處理而穩(wěn)步超載作業(yè)或引致事故的，將按照焦煤及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從寬給與行政處罰。

第十條各礦必須嚴(yán)苛按照汾煤通發(fā)〔2010〕814號《關(guān)于回采工作面上隅角的瓦斯管理規(guī)定》強(qiáng)化回采工作面上隅角的管理，因管理不妥當(dāng)導(dǎo)致上隅角瓦斯超載的必須嚴(yán)苛追責(zé)作業(yè)隊組負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員的責(zé)任。

第十一條礦井主要巷道及采區(qū)巷道出現(xiàn)瓦斯超載或因系統(tǒng)失調(diào)導(dǎo)致瓦斯超載的，不論超載濃度大小，存有一次行政處罰通風(fēng)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各2000元，行政處罰總工程師、安全礦長各5000元。

第十二條對弄虛作假、謊報不報者，對照集團(tuán)公司安全管理特別規(guī)定給與嚴(yán)苛嚴(yán)懲，并在汾西焦點不予曝光。

第十三條高瓦斯礦井一個月內(nèi)未出現(xiàn)瓦斯超載事故的，集團(tuán)公司將給與礦井30萬元獎勵。

此規(guī)定從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。機(jī)電設(shè)備采用、運轉(zhuǎn)、保護(hù)、定期檢修制度(趙莊煤礦）機(jī)電設(shè)備采用、運轉(zhuǎn)、保護(hù)、定期檢修制度(趙莊煤礦)

為了確保機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的日常保護(hù)，縮短機(jī)電設(shè)備使用壽命以及無故障運行時間特制訂機(jī)電設(shè)備采用、運轉(zhuǎn)、保護(hù)、定期檢修制度：

一、采用運轉(zhuǎn)：

(一)設(shè)備在投入使用前，設(shè)備采用單位的工程技術(shù)人員必須詳盡研究，自學(xué)隨機(jī)增添的說明書和其它技術(shù)資料，津津樂道設(shè)備的性能、原理及特征，制訂出像設(shè)備相適應(yīng)的操作規(guī)程，會審?fù)ㄟ^后必須對設(shè)備的采用或操作者展開技術(shù)培訓(xùn)，并使操作方式人員達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)”、“應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)考試合格后上崗上崗。

(二)設(shè)備操作方式必須嚴(yán)苛按照本設(shè)備的操作規(guī)程采用操作方式設(shè)備，不得違章操作和違章統(tǒng)一指揮。對任何違章現(xiàn)象，任何人都有權(quán)阻止。對違章而導(dǎo)致的不良后果必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

(三)各單位根據(jù)本單位采用設(shè)備情況，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、干部上崗查崗制度，本單位干部和有關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo)必須按有關(guān)建議，定期檢查，對各種設(shè)備存有隱患和違章操作現(xiàn)象必須及時的處置。

(四)采用中的設(shè)備必須處在較完整狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動作可信，防爆設(shè)備更添自爆。機(jī)電管理部必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等標(biāo)準(zhǔn)的建議，定期對設(shè)備較完整情況和安全檢查性能檢查。對存有的問題，采用單位必須及時處理。

(五)設(shè)備在采用過程中發(fā)生故障，必須停機(jī)檢修，不得設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)，杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。大型設(shè)備檢修完必須在三天內(nèi)寫下檢修總結(jié)繳機(jī)電管理部。

(六)環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與產(chǎn)生污染的適當(dāng)設(shè)施同時運轉(zhuǎn)，同等保護(hù)。

(七)環(huán)境保護(hù)設(shè)施因事故暫停運轉(zhuǎn)，應(yīng)立即采取措施排除故障，同時向有關(guān)職能部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。環(huán)境保護(hù)設(shè)施停駛后并使環(huán)境受污染時，立即暫停排放量污染物。

二、維護(hù)保養(yǎng)：

(一)設(shè)備投入使用前，必須對設(shè)備保護(hù)人員展開技術(shù)培訓(xùn)，并使保護(hù)人員達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)”、“應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)人力資源部考試合格后，方可對設(shè)備展開保護(hù)。

(二)采用中的各種設(shè)備，各單位必須創(chuàng)建紙盒機(jī)制。包機(jī)人必須紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒檢修;單人采用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)管理，公用設(shè)備必須選定專人負(fù)責(zé)管理，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(三)冶煉設(shè)備每天至少必須存有4～6小時的檢修或維護(hù)保養(yǎng)時間，大型固定設(shè)備每天理應(yīng)不少于兩小時的保護(hù)時間;對重點設(shè)備關(guān)鍵部位必須展開日常檢查和定期檢查，大型設(shè)備必須定期展開技術(shù)性能測量和整定試驗等工作，并必須搞好各種記錄。

(四)設(shè)備上所有的各種儀表必須定期展開檢驗和校驗，確保靈敏、精確、可信。

(五)特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開采用、保護(hù)和管理，定期展開檢測和預(yù)防性試驗，避免因事故出現(xiàn)導(dǎo)致的環(huán)境污染和人體危害。

(六)對于維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，玩忽職守導(dǎo)致事故的必須按有關(guān)文件規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

三、設(shè)備定期檢修制度

(一)、定期檢修

1、設(shè)備投入使用后，采用單位工程技術(shù)人員必須根據(jù)設(shè)備采用說明書和其它有關(guān)規(guī)定，制定出本設(shè)備有關(guān)部位或整體設(shè)備的檢修或檢查更改周期，同時，采用設(shè)備單位必須根據(jù)本單位設(shè)備的特點和采用狀況對設(shè)備展開定期檢修。

2、須要在月末或節(jié)日停工期間檢修的設(shè)備，必須提早向機(jī)電管理部申報檢修計劃，并嚴(yán)苛按照節(jié)日停工檢修制度展開檢修非政府準(zhǔn)備工作工作。

3、各采用單位必須在每年五月十五日前將本單位須要大修的設(shè)備報機(jī)電管理部，機(jī)電管理部必須在每年五月底基本建設(shè)出來全礦設(shè)備大修計劃等待審核后非政府實行。

4、各單位必須嚴(yán)格遵守檢修班次，未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門核準(zhǔn)，任何單位嚴(yán)禁私自修改檢修班次和延長檢修時間，一經(jīng)揭發(fā)私自修改檢修班次罰責(zé)任單位1000元，隨意延長檢修時間，每三十分鐘，判罰跟班干部或值守隊干部300元，依此類推。

5、各單位必須制訂日常檢修安全措施，并按規(guī)定會審后繼續(xù)執(zhí)行，以免在檢修過程中出現(xiàn)事故。

6、各單位每日檢修班必須詳盡核對檢修記錄，對檢修過程中辨認(rèn)出的問題，實行的措施，消耗零配件以及檢修后設(shè)備實際運轉(zhuǎn)情況展開詳盡記錄。各單位對每天檢修記錄必須整理檔案，機(jī)電管理部不定期抽檢，并無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，太少一份罰單位50元，依此類推。進(jìn)口設(shè)備及大型設(shè)備的檢修、保護(hù)及運轉(zhuǎn)記錄必須完善，否則加倍行政處罰。

7、若在檢修時，須要停水，應(yīng)當(dāng)提早一天明確提出停水申請報告，(標(biāo)明停水范圍，影響單位及影響時間等)報機(jī)電管理部主管人員核實，經(jīng)調(diào)度會通報批準(zhǔn)后，方可停水，不得擅自停水。

8、檢修中需將失速箱內(nèi)的潤滑油釋出時，必須采用專用的容器，將潤滑油得當(dāng)儲存，以供檢修回去后廢舊。另在助威和放油過程中，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，避免潤滑油外泄而污染設(shè)備和環(huán)境。

9、檢修時必須強(qiáng)化對油脂的管理，節(jié)約用油，對檢修過程中產(chǎn)生的油棉紗等必須定點暫時置放，最后由本單位按有關(guān)規(guī)定處理。

10、在檢修過程中須要關(guān)上設(shè)備易受粉塵污染的的油路、水路、液路等各節(jié)點時，一定必須在條件不好的地點或予以維護(hù)的地點展開關(guān)上，在再次要關(guān)或接通各節(jié)點時，一定必須將各節(jié)點口處的粉塵沖洗整潔，杜絕粉塵中展開油路、水路、液路的檢修，避免各類泵、缸、千斤、閥體等損毀。

11、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理督促檢查各單位的檢修情況，對不能按規(guī)定展開檢修的單位除罰款處置外，有權(quán)而令其停工強(qiáng)制性檢修。

(二)、節(jié)日檢修

1、根據(jù)我礦生產(chǎn)情況，例如自行精心安排節(jié)日設(shè)備檢修時遵從本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、節(jié)日機(jī)電設(shè)備停工檢修的非政府管理工作由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理。

3、停工檢修前一個月，各單位技術(shù)人員都必須詳盡實地考察本單位的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，再根據(jù)本單位的設(shè)備檔案記錄確認(rèn)本單位設(shè)備的檢修臺數(shù)，檢修部位，從而基本建設(shè)出本單位的節(jié)日檢修計劃。計劃應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：(1)檢修項目;(2)檢修進(jìn)度;(3)所須要工時等。同時基本建設(shè)安全技術(shù)措施，措施必須涵蓋工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并應(yīng)當(dāng)明晰項目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和停在供電負(fù)責(zé)人，并基本建設(shè)材料及配件計劃。其中檢修項目和材料配件計劃應(yīng)當(dāng)在檢修前一個月報機(jī)電管理部和計財部，其他在檢修前十天報機(jī)電管理部。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理非政府對安全技術(shù)措施的會審。

4、機(jī)電管理部必須根據(jù)各單位呈報的檢修計劃，編訂全礦節(jié)日停工檢修計劃，并確認(rèn)重點檢修項目，精心安排檢修所用配件的加工，制訂全礦停工檢修的停在供電計劃和停在供電安全措施，確認(rèn)節(jié)日檢修的各項目負(fù)責(zé)人。并將計劃分別上報安監(jiān)、調(diào)度、生產(chǎn)、通風(fēng)、人勞等有關(guān)單位。人力資源部應(yīng)當(dāng)全面落實檢修工時定額。

5、檢修前五天，由分管領(lǐng)導(dǎo)會同舉行全礦停工檢修工作會議，同意停工時間，檢修時間，井下停風(fēng)時間，停在外監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計與加裝安全管理制度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計與加裝安全管理制度

一、安全監(jiān)控設(shè)備設(shè)計、安裝程序

(一)施工區(qū)隊在動工前10天向監(jiān)控中心施工地點的工程平面圖、供電系統(tǒng)圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖等技術(shù)資料。

(二)監(jiān)測監(jiān)控中心在施工區(qū)隊提供更多的技術(shù)資料后，在2天之內(nèi)對施工地點的安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、邊線、信號電纜與電源電纜的斷電區(qū)域等作出明確規(guī)定并繪制布置圖和斷電掌控圖再提供更多給各施工區(qū)隊，載入作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。同時，監(jiān)測監(jiān)控中心順利完成《安全監(jiān)控設(shè)備加裝通知單》，經(jīng)生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)副總、總工程師審核后，發(fā)給施工區(qū)隊。施工區(qū)隊必須根據(jù)通知單內(nèi)容，及時順利完成安全監(jiān)控設(shè)備的申領(lǐng)以及信號電纜、電源電纜的鋪設(shè)。

(三)冶煉工作面原則上嚴(yán)禁采用異地斷電。機(jī)電科應(yīng)及時向監(jiān)測監(jiān)控中心提供更多冶煉工作面等施工地點的供電系統(tǒng)圖，在供電系統(tǒng)設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)充分考慮監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)外木自爆擔(dān)任本恩電源的邊線和接線合乎規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定以及瓦斯電槍機(jī)斷電范圍的建議。當(dāng)監(jiān)測監(jiān)控中心辨認(rèn)出供電系統(tǒng)的設(shè)計無法滿足用戶斷電掌控的須要時，必須立即以書面的形式通告機(jī)電科，由監(jiān)測監(jiān)控中心、機(jī)電科、生產(chǎn)科通風(fēng)組共同制定方案呈報通風(fēng)副總、機(jī)電副總和總工程師校對。

(四)當(dāng)冶煉供電系統(tǒng)因生產(chǎn)須要出現(xiàn)發(fā)生改變時，施工單位必須提早2天以書面形式提早向監(jiān)測監(jiān)控中心提供更多代萊供電系統(tǒng)圖和電氣設(shè)備布置圖，若舊有斷電儀的設(shè)置無法滿足用戶嶄新供電系統(tǒng)斷電范圍的建議，監(jiān)測監(jiān)控中心應(yīng)立即制定方案報機(jī)電科、通風(fēng)副總、機(jī)電副總、總工程師校對后展開健全。在斷電范圍滿足要求前，施工單位不得將嶄新設(shè)備投入使用。

(五)冶煉工作面及回去風(fēng)流中減少機(jī)電設(shè)備、機(jī)電硐室或巷道布置發(fā)生改變須要減少甲烷傳感器時，施工單位必須提早3天以書面形式通告監(jiān)測監(jiān)控中心，監(jiān)測監(jiān)控中心收到通告后應(yīng)當(dāng)，按照第2條繼續(xù)執(zhí)行。

(六)分站、傳感器、遠(yuǎn)動控制器的接線由監(jiān)測監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理，電源線、控制線與饋電控制器的內(nèi)模，必須由施工單位專職電工展開相連接，在接線時必須存有監(jiān)測工在現(xiàn)場協(xié)調(diào)，嚴(yán)苛按照產(chǎn)品說明書展開接線，停在供電相關(guān)手續(xù)由施工區(qū)隊辦理。

(七)安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)后，由生產(chǎn)科通風(fēng)部門會同，機(jī)電科、登機(jī)科、生產(chǎn)科、監(jiān)測監(jiān)控中心、施工區(qū)隊出席，對安全監(jiān)控系統(tǒng)展開環(huán)評，由監(jiān)測監(jiān)控中心給施工區(qū)隊下發(fā)轉(zhuǎn)交通知單，當(dāng)施工區(qū)隊發(fā)生變化時，由監(jiān)測監(jiān)控中心對設(shè)備辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

(八)監(jiān)測監(jiān)控中心在展開嶄新設(shè)備、新工藝的試驗時，必須編寫書面呈報由通風(fēng)副總、總工程師審核后，由監(jiān)測監(jiān)控中心制訂《安全監(jiān)控設(shè)備加裝通知單》，由有關(guān)區(qū)隊按照通知單內(nèi)容幫助施工。

(九)對于各施工區(qū)隊及監(jiān)測監(jiān)控中心未按以上建議展開提出申請、設(shè)計的、施工的，每延后1天給與施工區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人、電工班長200元/次罰款。對于在一翼春早巷、采區(qū)春早巷、總春早巷隨意減少機(jī)電設(shè)備而不提早提出申請監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備加裝的，對施工區(qū)隊主管領(lǐng)導(dǎo)給與1000元/次罰款并按“關(guān)鍵性隱患”對責(zé)任單位考核一次。對擅自修改供電系統(tǒng)導(dǎo)致瓦斯電槍機(jī)斷電范圍不符合要求的，導(dǎo)致的“關(guān)鍵性隱患”或碰觸“瓦斯管理十條紅線”，由礦精心安排有關(guān)部門按照規(guī)定非政府查案處置。

二、安全監(jiān)控設(shè)備的修改、拆毀程序

(一)當(dāng)采區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷等回去風(fēng)流中機(jī)電設(shè)備的減少或者發(fā)生改變時，在機(jī)電設(shè)備資金投入運轉(zhuǎn)前5天，施工區(qū)隊必須以書面的形式向監(jiān)測監(jiān)控中心遞交減少或發(fā)生改變機(jī)電設(shè)備的邊線，與原供電系統(tǒng)的相連接關(guān)系。監(jiān)測監(jiān)控中心根據(jù)實際情況對安全監(jiān)控設(shè)備及斷電掌控區(qū)域展開修正并以《安全監(jiān)控設(shè)備加裝通知單》的形式印發(fā)施工區(qū)隊。例如施工區(qū)隊違背程序?qū)е卤O(jiān)控設(shè)備不齊全、斷電掌控范圍不符合要求，一經(jīng)辨認(rèn)出，由礦精心安排有關(guān)部門按照規(guī)定非政府查案處置。

(二)與監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、電源線和控制線在改線或拆毀時，檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備須要安全監(jiān)控設(shè)備暫停運轉(zhuǎn)時，必須事前和監(jiān)測監(jiān)控中心取得聯(lián)系，共同處置。因私自發(fā)生改變、停止使用或拆毀監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，按輕微“三違”一起展開考核，如果違背瓦斯管理“十條紅線”，由礦精心安排有關(guān)部門按照規(guī)定非政府查案處置。

(三)因工作面全線貫通、暫停盾構(gòu)等原因引致通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變或回采完結(jié)須要拆毀安全監(jiān)控設(shè)備時，由監(jiān)測監(jiān)控中心核對《安全監(jiān)控設(shè)備拆毀通知書》，各施工區(qū)隊按照有關(guān)建議拆毀工作，拆毀的設(shè)備及電纜由施工單位負(fù)責(zé)管理按建議升井。設(shè)備繳監(jiān)測監(jiān)控中心，電纜繳供應(yīng)科，不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行對單位負(fù)責(zé)人罰款200元/次。對于遺失、損毀的設(shè)備按照設(shè)備原價的2倍對責(zé)任單位展開行政處罰，對單位負(fù)責(zé)人罰款500元/臺。

(四)冶煉工作面等施工區(qū)隊發(fā)生變化時，由監(jiān)測監(jiān)控中心會同非政府展開監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場更替，冶煉工作面的設(shè)備種類、型號、數(shù)量逐一清點確切，更替回去后，三方在更替單上展開蓋章證實。對于遺失、損毀的設(shè)備按照設(shè)備原價的1.5倍對責(zé)任單位展開行政處罰，對單位負(fù)責(zé)人罰款1000元/臺。

三、安全監(jiān)控設(shè)備的環(huán)評

(一)監(jiān)測監(jiān)控中心在監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備加裝調(diào)試順利完成以后，提出申請，由生產(chǎn)科會同，登機(jī)科、機(jī)電科、監(jiān)測監(jiān)控中心、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備采用單位展開環(huán)評。

(二)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備環(huán)評主要存有以下幾個內(nèi)容:

1.傳感器的種類、數(shù)量、加裝邊線與否滿足要求。

2.瓦斯電槍機(jī)功能與否靈敏可信。

3.瓦斯風(fēng)電槍機(jī)功能與否靈敏可信(三分槍機(jī))。

4.隔爆并任本安型電氣設(shè)備邊線與否符合要求，與否直奔在被控控制器的負(fù)荷側(cè)及斷電范圍內(nèi)。

(三)環(huán)評合格后，由生產(chǎn)科、機(jī)電科、登機(jī)科、監(jiān)測監(jiān)控中心、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備采用單位在驗收單上蓋章。監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備交由區(qū)隊展開日常的管理和保護(hù)。

四、現(xiàn)場管理

(一)井下采用的分站、電源、傳感器、聲光報警器、斷電控制器及電纜等環(huán)評合格后，由區(qū)隊展開日常的管理。

(二)區(qū)隊隊長就是監(jiān)控設(shè)備第一責(zé)任人，機(jī)電(隊長、班長、技術(shù)員)、當(dāng)值老爹隊長、生產(chǎn)班組長為監(jiān)控設(shè)備管理的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。各采用區(qū)隊每班必須選定現(xiàn)場具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人，接班人后現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須向監(jiān)測監(jiān)控中心東站匯報。沒選定責(zé)任人給予老爹隊長100元罰款/次，不匯報對責(zé)任人罰款50元/次。

(三)各采用區(qū)隊必須每3-5天對采用中的傳感器展開沖洗，去除外表積塵，保持清潔。冶煉工作面的傳感器必須每天展開除塵;傳感器應(yīng)當(dāng)維持潮濕，防止噴水淋濕;保護(hù)、移動傳感器應(yīng)當(dāng)防止疊起相撞。

(四)各區(qū)隊必須按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，對所轄區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、電纜展開轉(zhuǎn)讓管理。

(五)因滅火等須要移動的甲烷傳感器等必須由當(dāng)值班長或副組長移動，不得他人展開。備注氮泵司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，全面落實有關(guān)安全工作命令、指令以及礦各項規(guī)定、制度、安全措施。對本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、順從專職安全員恰當(dāng)監(jiān)管，不違章操作。備注氮泵司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格上崗上崗。

2、備注氮泵、空壓機(jī)運轉(zhuǎn)時，隨時觀測各壓力指示器及環(huán)境情況，發(fā)現(xiàn)異常情況時，應(yīng)立即停機(jī)處置。

3、集中精力深入細(xì)致操作方式，在備注氮泵啟動前，先檢查備注氮泵各部位零件與否齊全、完備、套管，各閥門與否齊全，轉(zhuǎn)動邊線與否符合要求，各管路與否較完整齊全，空壓機(jī)油位與否達(dá)至建議。備注氮泵、空壓機(jī)運轉(zhuǎn)時，隨時觀測各壓力指示器及環(huán)境情況，發(fā)現(xiàn)異常情況時，應(yīng)立即停機(jī)處置。

4、負(fù)責(zé)管理對注氮泵展開日常檢查與保護(hù)工作，保證備注氮泵、空壓機(jī)經(jīng)常處在較完整狀態(tài)。

5、嚴(yán)格遵守交接班制度，值守時嚴(yán)禁撤走職守，非工作人員不得步入機(jī)房。

6、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，備注氮泵司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。安全生產(chǎn)資金投入保障制度安全生產(chǎn)資金投入保障制度一、按照國家有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建平衡的安全資金投入和資金渠道，確保追加、提升和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消解事故隱患，提升安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎勵，推廣應(yīng)用一流安全技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等存有可信的資金來源；安全資金投入應(yīng)當(dāng)能夠充分保證安全生產(chǎn)須要，安全資金投入資金必須?？顚Ｓ?。二、資金投入依據(jù)1、國家施行的勞動保護(hù)法令和勞動保護(hù)命令、標(biāo)準(zhǔn)；2、安全小檢查中所辨認(rèn)出的，尚未化解的，影響安全生產(chǎn)的問題；3、防治火災(zāi)、核爆，對引發(fā)工傷、職業(yè)危害等需所實行的技術(shù)措施；4、影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患；5、平衡和發(fā)展生產(chǎn)所須要實行的安全技術(shù)措施，以及員工明確提出的有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。三、基本建設(shè)年度安全技術(shù)措施計劃1確認(rèn)項目，全面落實資金、順利完成時間和責(zé)任人（安全資金投入包含資金投入、人員資金投入與資金投入時間等）。年度安全技術(shù)措施計劃應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：為了確保生產(chǎn)安全和職工身心健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而展開的工程項目的費用。例如危險源自查資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具備潛在危險的工藝、設(shè)施的改建資金。2、安全工程項目建設(shè)資金項目范圍應(yīng)當(dāng)包含：2.1安全技術(shù)：以避免火災(zāi)、核爆、工傷為目的的一切措施，例如防護(hù)裝置、保險及信號裝置、廢舊處置、通風(fēng)降溫等。2.2隱患自查項目2.3安全