專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023軌道及構(gòu)件管理規(guī)定(劉莊煤礦)規(guī)范30篇合輯軌道及構(gòu)件管理規(guī)定(劉莊煤礦)軌道及構(gòu)件管理規(guī)定(劉莊煤礦)

為規(guī)范軌道及構(gòu)件管理，全面提高成本意識，科學(xué)合理地用不好材料，防止材料的浪費，提升舊軌的廢舊再利用，特制訂軌道及構(gòu)件管理辦法。

一、業(yè)務(wù)管理

1、各種軌道由運輸區(qū)釘?shù)狸牻y(tǒng)一申領(lǐng)加工后派發(fā)，所出現(xiàn)的費用從礦大型材料費用中列舉。

2、各類軌道及附件(超車、彈頭超車、鑼鍋道、道塞、短道、軌道大小變小頭等)的加工由運輸區(qū)釘?shù)狸犡撠?zé)管理加工。

3、各單位所須要軌道由領(lǐng)用單位開票、經(jīng)營管理部審查后由運輸區(qū)釘?shù)狸犈砂l(fā)并創(chuàng)建采用臺賬，及時掌控新舊軌道的動態(tài)。

4、軌道審核按單位月計劃進尺發(fā)給(超尺部分除外)，每月底由運輸綁道隊按領(lǐng)用票據(jù)與實際進尺效核。

5、巷道全線貫通完工后，在轉(zhuǎn)交巷道的同時，軌道、地滑、地檔及構(gòu)件等一并環(huán)評轉(zhuǎn)交給進點單位，并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，并由運輸綁道隊對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)軌道及構(gòu)件創(chuàng)建臺帳展開管理。

6、運輸主要大巷軌道由運輸綁道隊鋪設(shè)及修理，各生產(chǎn)進尺巷道由生產(chǎn)單位鋪設(shè)及道軌修理，回采工作面所有巷道軌道由采隊修理。

7、生產(chǎn)所需的拎超車、鋪花道、揮車場由運輸綁道隊施工，所用軌枕由采用單位提供更多，其它構(gòu)件、材料由運輸綁道隊提供更多并加裝，達至標(biāo)準(zhǔn)后交予生產(chǎn)單位采用保護，在采用過程中損毀、缺乏的軌道構(gòu)件由采用單位自行更改。

8、工作面拆安前，切眼的軌道由運輸綁道隊負責(zé)管理鋪設(shè);車場的軌道、安拆支架時工作面的軌道及構(gòu)件由運輸綁道隊負責(zé)管理加裝、拆毀。

9、工作面加裝完工后，由生產(chǎn)管理部負責(zé)管理非政府有關(guān)單位與采隊辦理設(shè)備聯(lián)同軌道及構(gòu)件的轉(zhuǎn)交，由運輸綁道隊創(chuàng)建軌道及構(gòu)件管理臺帳，未及時辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)導(dǎo)致遺失的軌道及構(gòu)件由原單位按原值展開索賠。

二、建議與責(zé)罰

1、礦井軌道鋪設(shè)按標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)。主要大巷、主要斜巷軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須按照公司印發(fā)的《軌道線路質(zhì)量評分辦法》有關(guān)內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行;其它巷道軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須按照《通常軌道線路質(zhì)量評分辦法》有關(guān)內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

2、回采工作面所有巷道的軌道及構(gòu)件，由采隊廢舊，軌道回收率超過100%，道夾板達至100%，軌枕達至70%，道釘達至50%，道螺絲達至50%，裝車打運升井交予運輸綁道隊辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

3、由運輸綁道隊負責(zé)管理追蹤采面回采進度所拆毀軌道及構(gòu)件與廢舊轉(zhuǎn)交數(shù)量，超過沒規(guī)定回收率的按原值索賠。

4、各種軌道及構(gòu)件未經(jīng)許可不許梛搞它用，擅自拆除侵吞軌道每辨認(rèn)出一次罰單位500元，責(zé)任人100元。

5、運輸綁道隊負責(zé)管理地面的零散軌道、軌道構(gòu)件廢舊及舊有軌道構(gòu)件陽入直復(fù)原。煤礦井下調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)故障報告制度煤礦井下調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)故障報告制度

1、設(shè)備保護管理人員應(yīng)當(dāng)定期檢查，辨認(rèn)出故障及時查明原因立即向調(diào)度室報告并及時展開處置，同時核對故障登記表。

2、值班人員收到故障報告后，做好詳盡記錄并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)展開匯報。

3、通訊設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)故障時所須要的材料由機電礦長全面落實，立即展開復(fù)原盡快在短時間內(nèi)恢復(fù)正常通話。

4、隨時掌控系統(tǒng)的可靠性，平均值無故障時，應(yīng)當(dāng)大于800小時，否則，可向礦有關(guān)負責(zé)人匯報，查明原因展開處置。

5、系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備較好的防火和中劇措施，發(fā)生問題立即向上級有關(guān)部門報告，命令及時自查。

6、碰到異常情況或報警訊息后，值班人員立即通告值守領(lǐng)導(dǎo)，值守領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即實行應(yīng)急措施并記錄備案。

7、保護人員辨認(rèn)出系統(tǒng)異常情況應(yīng)當(dāng)向有關(guān)單位匯報并展開核實。

8、設(shè)備采用前,應(yīng)當(dāng)按建議調(diào)試,并在地面通電運轉(zhuǎn)不大于24小時,合格后方可以投入使用,否則應(yīng)當(dāng)向機電負責(zé)人報告展開處置。華泰煤礦防突設(shè)施檢查修理制度華泰煤礦防突設(shè)施檢查修理制度

1．通防科對防突設(shè)施每月至少非政府一次檢查；出席部門存有通防科、技術(shù)科、安全科、調(diào)度室，不參加者對主管科長罰款50元／次。

2．防突設(shè)施包含：通風(fēng)設(shè)施（風(fēng)門、擋風(fēng)墻、密封、調(diào)節(jié)風(fēng)窗等），壓風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)峒室、煤墻閉子等。

3．通風(fēng)設(shè)施前后5米私自堆滿設(shè)備：材料雜物的，對堆滿單位罰款50元／次，抽放隊監(jiān)管不力的，對抽放隊罰款30元／次。

4．通風(fēng)設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)的，對抽放隊罰款20元／項，并責(zé)令其限期自查。

5．風(fēng)門單道即其逆向風(fēng)門的，風(fēng)門沒連鎖的，流水巷道風(fēng)門無反水槽的，風(fēng)門過風(fēng)筒，溜子皮帶并無逆風(fēng)裝置的，每項對抽放隊罰款50元，并責(zé)令其限期自查。

6．風(fēng)門前后5米存有積水、淤泥，每處對抽放隊罰款10元。

7．風(fēng)門沒表明牌，密封前失柵欄、警標(biāo)、表明牌、檢查牌，每項對抽放隊罰款5元，

8．壓風(fēng)設(shè)施檢查嚴(yán)苛按住風(fēng)打火檢查制度展開。

9．避災(zāi)峒室左右5米，存有材料、工具、雜物的，對施工單位罰款50元次。

10．避災(zāi)峒室內(nèi)必須加裝存有直通調(diào)度室的電話，確保壓風(fēng)打火的數(shù)量，不得存有雜物沉積，否則對責(zé)任單位罰款50元／項，并責(zé)令其限期自查。

11．避災(zāi)峒室的擋風(fēng)墻，風(fēng)門必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，否則不許投入使用。安全規(guī)劃基本建設(shè)制度安全規(guī)劃基本建設(shè)制度

1、在基本建設(shè)生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的同時，必須基本建設(shè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。

2、每年必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施計劃

（1）安全技術(shù)措施經(jīng)費必須按規(guī)定抽取；

（2）安全技術(shù)措施經(jīng)費嚴(yán)禁挪作它用；

（3）安全技術(shù)措施工程按期施工，每季度檢查一次。

3、必須基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計劃

（1）每年基本建設(shè)一次，每季度補足修正；

（2）非政府職工自學(xué)；

（3）每年非政府一次救災(zāi)軍事演習(xí)。躍勝煤業(yè)煤礦安全生產(chǎn)管理制度編訂大辭典躍勝煤業(yè)煤礦安全生產(chǎn)管理制度編訂大辭典

目錄

安全辦公會議制度1

安全目標(biāo)管理制度2

安全獎懲制度3

安全技術(shù)審核制度12

安全事故隱患排查制度20

安全監(jiān)督檢查制度21

安全辦公會議制度22

入井人員檢身和授御人員清點制度23

安全資金投入保障制度24

安全教育與培訓(xùn)制度25

礦井主要災(zāi)害防治管理制度26

事故應(yīng)急救援制度27

安全操作規(guī)程管理制度28

安全活動日制度30

嶄新入井人員安全教育制度31

職業(yè)病防治檢查化療制度33

礦井和關(guān)鍵設(shè)備的捍衛(wèi)制度34

冶煉工作面交接班制度35

火工品申領(lǐng)、采用、廢舊、運輸、放置管理制度36

礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流值守值班制度38

頂板管理制度40

事故調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度41

冶煉工作面質(zhì)量環(huán)評制度42

“一炮三檢”制度44

機電設(shè)備管理制度46

礦井瓦斯管理制度47

井下作業(yè)人員班前會議制度49

托福誠制度50

通風(fēng)管理制度51

粉塵管理制度52

主水泵定期檢修制度54

主通風(fēng)機定期檢修制度55

井下勞動非政府定員制度56

供電設(shè)備定期檢修制度57

礦燈管理制度58

調(diào)度工作制度59

煤礦財務(wù)管理制度60

放炮員母顏氏制度62

密封巡查制度63

凡鑿必尋、凡采必探制度64

井下交接班制度65

礦井高碼制度66

防治和阻隔煤塵核爆的管理制度67

礦級領(lǐng)導(dǎo)值班入井制度68

安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度70

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度71

礦用設(shè)備、器材采用管理制度73

井下粉塵檢測制度75

水害預(yù)防技術(shù)管理制度76

礦井水害預(yù)測預(yù)報制度80

煤塵檢測管理制度86

安全辦公會議制度

為貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，適應(yīng)環(huán)境我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的須要，特制訂安全辦公會議制度。

一、礦每月至少舉行一次安全辦公會議。會議時間為每月28日，會議地點在生產(chǎn)調(diào)度會議室。特定情況由礦辦公室另行通知。

二、安全辦公會議由礦安全第一責(zé)任者策劃，礦領(lǐng)導(dǎo)、各科、區(qū)隊的負責(zé)人出席。

三、會前必須搞好充分準(zhǔn)備，存有議有然，講求實效。其內(nèi)容包含：

自學(xué)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、命令。

四、匯報各單位關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，全面落實安全技術(shù)措施、安全管理和安全監(jiān)察工作的情況匯報。

五、研究分析生產(chǎn)中存有的問題和安全隱患，明確提出化解的措施辦法，并全面落實至有關(guān)單位和人員展開化解。

六、對出現(xiàn)的事礦展開分析，探討處置事故責(zé)任者和輕微違章人員，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，避免同類事故的出現(xiàn)。

七、搞好會儀記錄，檔案備案。必要時對同意的事項同寫下會議紀(jì)要呈報印發(fā)。

八、通檢科對安全辦公會議同意事項的全面落實情況，展開監(jiān)督檢查。

安全目標(biāo)管理制度

一、礦領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)上級下發(fā)的安全指標(biāo)，融合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況等，年初確認(rèn)年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，以達至推動安全生產(chǎn)的目的。

二、礦安全生產(chǎn)委員會，根據(jù)年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，確認(rèn)安全考核指標(biāo)，并展開逐級分解，直到水解至科、隊。

三、年初，礦與科、隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，隊與班、段及每位職工簽訂安全生產(chǎn)帶班合約，全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，努力做到責(zé)任分野，落實到人，構(gòu)成自下而上一級保與一級的安全保障體系。

四、各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對安全目標(biāo)管理正數(shù)全面責(zé)任，制訂確保措施，確保安全目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

五、礦每年必須根據(jù)生產(chǎn)實際，制訂切實可行的安全生產(chǎn)獎懲辦法。

六、安全目標(biāo)必須與經(jīng)濟利益掛勾，并使安全目標(biāo)在經(jīng)濟承攬中占到關(guān)鍵比重，礦要作出詳盡規(guī)定。

七、礦業(yè)集團公司石壕煤礦礦井隊環(huán)評員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、下班不耽誤，按時出席入班會，遵章守紀(jì)，積極主動出席我礦非政府的各項活動，積極主動自學(xué)新技術(shù)、嶄新科學(xué)知識。

2、熟識本工作面的作業(yè)規(guī)程和整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及隊制訂的各工種環(huán)評制度和標(biāo)準(zhǔn)，計分標(biāo)準(zhǔn)和獎罰規(guī)定，秉公辦事。

3、嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，汪把質(zhì)量關(guān)，負責(zé)管理有關(guān)規(guī)程、措施的全面落實，及監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，各項工程質(zhì)量的全面落實。

4、秉持工作面巡回檢查，辨認(rèn)出問題必須及時制止處置，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。

5、嚴(yán)苛全面落實班前會精心安排的各項工作，深入細致核對交工會記錄，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定工程質(zhì)量必須達至標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)好隊長與技術(shù)人員的參謀長。

6、做好新技術(shù)的繼續(xù)執(zhí)行和應(yīng)用領(lǐng)域工作。

7、按時按建議出席隊務(wù)會暨班組長討論會、安全雙基討論會等各類工作會議，如實匯報情況，并繼續(xù)執(zhí)行落實工作部署。

8、按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他各項任務(wù)。入井人員管理制度入井人員管理制度

為了確保井下進出人員的安全，保護企業(yè)正常的安全生產(chǎn)，確保員工人身安全及企業(yè)財產(chǎn)不受損失，達至標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的，特制訂本制度。1、入井人員必須攜好礦燈和打火器，穿好工作服，穿不好安全帽自覺拒絕接受母顏氏人員母顏氏檢查后，方能夠入井。2、外檢查人員必須存有礦或部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊就可以入井。3、入進人員不得隨身攜帶煙火，不得穿化纖衣服入井，入井前四小時不得飲酒。4、井口二十米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。5、存有以下情況的人員不得入井：耳聾、眼瞎、精神失常或罹患其它不當(dāng)病癥。6、任何人嚴(yán)禁故意責(zé)罵、威脅、打擊報復(fù)母顏氏人員，違者視情節(jié)酌定給與罰款20-200元，情節(jié)嚴(yán)重者呈交公安機關(guān)處置。7、母顏氏人員每次母顏氏必須做好記錄，突遇存有偷盜公司財物或私藏私拿核爆物品者，必須及時報告保衛(wèi)科，情節(jié)嚴(yán)重者呈交公安機關(guān)處置。8、入井前各隊隊長、恩管員或班組長必須非政府職工舉行不好井口可以，并向調(diào)度室報告，當(dāng)值入井人數(shù)做好備案后方能夠入井；授御后向調(diào)度室報告人數(shù)，并做好備案，調(diào)度室備案不好當(dāng)天進出井人數(shù)。

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司二○○七年一月十一日高家莊煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責(zé)任制高家莊煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)精神，深入細致搞好本職工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

3、機房監(jiān)測人員必須嚴(yán)格執(zhí)行24小時值守制度，嚴(yán)禁空崗和缺崗，上崗必須深入細致操作方式，不得擅離職守，不得睡覺時利莫尼可以私客。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時交接班，努力做到無人接班人不黃繼妍，故障處置不清不交接班，深入細致搞好記錄。

5、深入細致核對當(dāng)值運轉(zhuǎn)情況記錄，對發(fā)生的故障快速匯報，并積極主動采取措施和展開詳盡記錄。按規(guī)定及時呈報瓦斯日報表。

6、辨認(rèn)出存有異常情況立即向調(diào)度室和值守礦長匯報。

7、不得在電腦上玩游戲，看看電影，一經(jīng)辨認(rèn)出，一次罰款100元，輕微瀆職調(diào)離崗位。

8、不得任何閑雜人員步入監(jiān)控室內(nèi)，違者一次罰值班人員50元。

9、保證室內(nèi)清潔衛(wèi)生，以保證機器正常運轉(zhuǎn)。

10、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁隨意上開、關(guān)機。

11、系統(tǒng)發(fā)生改變各種數(shù)據(jù)和圖案，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意展開操作方式，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

12、核對的各種報表，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，逐班報表必須及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并存有檔案。地測預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析及考核制度地測預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析及考核制度

1、煤礦地質(zhì)測量所有技術(shù)工作，都必須嚴(yán)苛按照國家有關(guān)技術(shù)政策的有關(guān)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。凡不合乎規(guī)程、規(guī)定建議的，都必須輕搞或補做。例如發(fā)生地測事故，必須從總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)的態(tài)度啟程，實事求事，深入細致查案全面落實。

2、地測組對向設(shè)計、施工、采回等部門提供更多的地質(zhì)、測量資料的質(zhì)量全面負責(zé)管理，例如發(fā)生與實際情況存有進出時，負責(zé)管理輕表述或再次調(diào)查。

3、每個盾構(gòu)工作面，都必須實際及時編錄、整理，例如辨認(rèn)出疑難問題，及時向公司總工程師匯報，共同分析、研究，明確提出處理意見，并使生產(chǎn)正常展開。

4、經(jīng)常分析研究周圍已改采工作面工作資料，融合現(xiàn)工作面的地質(zhì)情況，預(yù)報未拓展區(qū)的地質(zhì)變化，每季度末對該季度內(nèi)的地質(zhì)預(yù)報的精確程度搞一次全面總結(jié)，為下一季度地質(zhì)預(yù)報提供更多先進經(jīng)驗。

5、每一工作面回采完結(jié)后，都必須深入細致展開皮利尼總結(jié)工作，對提供更多的盾構(gòu)、回采地質(zhì)說明書的精確程度作出評價。

6、送來巷過程中，例如辨認(rèn)出收送巷道與地質(zhì)變化不相適應(yīng)，將要導(dǎo)致廢為巷時，應(yīng)當(dāng)及時向技術(shù)科和總工程師充分反映，及時糾正錯誤。

7、掌控工作面的地質(zhì)變化規(guī)律，經(jīng)常分析研究工作面有沒有影響回采的各種地質(zhì)隱患，若有應(yīng)及時明確提出補救措施。

8、根據(jù)巷道設(shè)計方案和工作面的地質(zhì)情況，融合通風(fēng)、運輸、排洪礦井方法等，分析設(shè)計方案與否有助于提升煤炭資源回收率，并明確提出修改意見。

9、地質(zhì)人員必須從地質(zhì)角度分析全部須要全線貫通的巷道在全線貫通范圍內(nèi)有沒有結(jié)構(gòu)等變化，避免全線貫通事故出現(xiàn)。

10、測量外業(yè)觀測、內(nèi)業(yè)資料排序從初始數(shù)據(jù)、完整資料、成果排序至填上、繪圖必須經(jīng)過嚴(yán)苛的校核或?qū)λ?，未?jīng)校核的資料圖紙不許采用。

11、測量完整資料與成果排序，必須嚴(yán)苛按《煤礦測量規(guī)程》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

12、所有測量記錄厚和成果臺帳均理應(yīng)校核蓋章，中止或Villefagnan部分必須予以表明，在備注欄繪制必要的草圖。

13、施工測量前，應(yīng)當(dāng)熟識設(shè)計圖紙，求函數(shù)與測量有關(guān)的數(shù)據(jù)，錄入圖上的座標(biāo)系統(tǒng)，高程系統(tǒng)、幾何關(guān)系及設(shè)計與現(xiàn)場與否相否等。當(dāng)對設(shè)計圖紙存有疑點時，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門聯(lián)系化解，同時對標(biāo)定工作所須要的測點及其成果也展開檢查。

14、主要巷道開口后4~8米左右，應(yīng)用領(lǐng)域經(jīng)緯儀標(biāo)定，測到開口給線的方位角，巷道每鑿30~200米必須用經(jīng)緯儀跟測，并排序賦于線的偏差值，當(dāng)偏差值超載時，應(yīng)當(dāng)及時制止。

15、單位工程完結(jié)后，實際標(biāo)定值都應(yīng)當(dāng)與設(shè)計資料比較，排序偏差與否在誤差充許范圍內(nèi)，若誤差很大，必須搜尋原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后工作提供更多先進經(jīng)驗。各單位工程完工后必須遞交書面總結(jié)。

16、因地質(zhì)測量工作導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故，必須深入細致搜尋原因，明確提出補救措施。損失無法挽回時，必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，并報礦處置。

17、對因人為原因?qū)е碌墓こ淌鹿剩瑢ω?zé)任人展開300~500元罰款，并給與通報批評。

18、對于大型巷道的全線貫通測量，全線貫通精度符合要求的給與500~800元獎勵。煤礦調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值守制度煤礦調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值守制度

每天必須存有一名副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)值守展開24小時調(diào)度值守。

1、負責(zé)管理全礦24小時安全生產(chǎn)非政府統(tǒng)一指揮，全面掌控當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。

2、協(xié)同化解當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題，采取措施保證全方位的正常運轉(zhuǎn)。統(tǒng)一指揮生產(chǎn)必須遵從“三小規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，不得共產(chǎn)風(fēng)、亂調(diào)度。堅持原則，實事求是，如實充分反映情況。

3、值守期間嚴(yán)禁究問崗位，例如存有特定情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。出現(xiàn)重大事故必須親臨現(xiàn)場，及時協(xié)同處置。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每天16：00前展開更替，并蓋章，搞好值守記錄，對當(dāng)日沒有辦理以及巨集的事宜必須向接班人交代確切。

5、負責(zé)管理貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，非政府、分析、處置當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的各