2023年煤炭管理制度篇

書目

第1篇煤炭生產(chǎn)精細化管理制度

第2篇煤炭運銷集團重大危急源平安管理制度

第3篇煤炭銷售、發(fā)貨管理制度

第4篇煤炭經(jīng)銷公司管理制度

第5篇z煤炭運銷公司合同管理規(guī)章制度

第6篇煤炭運銷公司合同管理規(guī)章制度

第7篇文化、制度和科技：煤炭企業(yè)平安管理系統(tǒng)中的關鍵環(huán)節(jié)

第8篇煤炭代存卡運用管理制度

第9篇煤炭局監(jiān)控中心設備管理制度

第10篇z煤炭運銷公司內(nèi)部管理規(guī)章制度

第11篇煤炭建設公司機電管理制度

煤炭經(jīng)銷公司管理制度

職業(yè)道德守則

第一條:全體員工要緊緊地團結在董事會的四周,堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議。到處為公司利益著想,要盡職盡責,要心向一處想,勁向一處使,團結互助,發(fā)揚團隊精神,要有一顆感恩的心。

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第三條:聽從領導,主動熱清,相互信任,團結同事,互幫互助,努力學習,精通業(yè)務,按時按質完成各項工作任務,為公司當好參謀,出好辦法、好點子,認仔細真把各項工作做到高水平。

第四條:行為規(guī)范,得體大方,文明禮貌,說話有禮節(jié),行為有分寸,做一個有修養(yǎng)、有素養(yǎng)的好員工。

第五條:同領導和客人在一起,要領導在前,客人在先,敬重領導,敬重客人,到處要為領導和客人供應便利,禮貌待人,彬落落大方。

第六條:嚴格遵守公司的保密制度,不該知道的不要知道,不該打聽的不要打聽,不該說的不說,不該看的不看。

廠規(guī)

為了規(guī)范公司與員工的行為,建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公制度,提高工作效率,維護公司與員工的共同權益,明確雙方的責任與義務,特規(guī)定如下:

第一條:公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,全體員工要緊密團結在董事會的四周,堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議,到處為公司利益著想、要盡職盡責、心往一處想、勁向一處使、團結互助,建設一支高效、務實、愛崗敬業(yè)的團隊。

其次條:公司的財產(chǎn)屬股東全部,公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構、部門和個人,為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展,對任何違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

第三條:全部員工都必需聽從領導、全力投入工作、注意細微環(huán)節(jié),用一個一個細微環(huán)節(jié)來奠定公司的成長,使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。

第四條:為提高公司的運營效率,實行能者上,庸者下的人事管理制度,實行責、權、利相結合的,按勞取酬、多勞多得的各種形式的安排制度,要求全部員工都精通業(yè)務,能自主處理各項事務,達到各負其責的目的,確立責任機制。

第五條:全部員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責任、維護其公司與個人的權益。行為規(guī)范,做有紀律、有素養(yǎng)、有修養(yǎng)的好員工。

第六條:員工進廠時需交身份證復印件一份,1寸照片2張,填寫職工登記表,進行崗前培訓,鑒定培訓書。用來辦理廠牌,犃烊】記誑ā

第七條:中途有事需離開本廠者,須提前15天交辭工書給部門主管,經(jīng)廠方同意,辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資,先結算清晰令其搬離本廠,待本廠發(fā)放工資日才前來領取。被本廠辭退者的工資,結算清晰后既搬離本廠。

第八條:廠內(nèi)禁止一切賭博活動,凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。晚上21點30分后關閉廠門,加班時間除外。加強平安意識,留意防火防盜,儲煤場內(nèi)一律不準吸煙。

第九條:工作上要聽從管理人員的支配,提高質量意識,堅持質量第一原則。確保產(chǎn)品質量合格,各部門主管、品檢必需在保證質量的基礎上抓好生產(chǎn)進度,如因質量問題而耽擱貨期所造成的損失,將追究各管理人員的責任,并扣發(fā)當月崗位津貼和工資作為補償。

第十條:各部門管理人員及辦公室人員,不得泄露工廠的任何機密,

嚴禁拉幫結派,搞小集團,損害公司利益。

工資、福利待遇制度

一、工資待遇:

1、生產(chǎn)人員實行計時工資制度。

2、管理人員實行基礎工資+提成獎金制度。

3、勤雜人員實行基礎工資+獎金制度。

二、福利待遇:

1、免費供應員工早、中、晚三餐。

2、免費供應員工集體宿舍(自租房者自理),水電供應。

3、加班超過23時,免費供應宵夜。

4、按國家規(guī)定享受法定假期。如:元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明、中秋。

5、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假,規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月800元。

6、在公司連續(xù)工作一年以上,可享受帶薪婚假、喪假7天(直系親屬)。

7、交通補助,業(yè)務人員因公對外聯(lián)系業(yè)務,交通費全額報銷。

8、通信補助:業(yè)務人員因工作須要,通信費進行每月補助(指定人員)。

9、差旅費:業(yè)務人員因工作須要出差外地辦事,交通以汽車、火車為主,出差補助每天100元,住宿費標準每天150元。

10、誤餐補助:業(yè)務人員因工作須要不能回公司就餐,每餐補助10元。

考勤制度

為保障公司的正常運作,特制定本考勤制度:

第一條:業(yè)務人員及公司其他員工作息時間:每天上班時間上午8:30至12:00,中午12:00-14:30休息,下午上班時間為14:30-18:00,依據(jù)生產(chǎn)狀況,在全年生產(chǎn)旺季、淡季時作調(diào)整,但保證平均工作時間符合勞動法的相關規(guī)定。

生產(chǎn)人員:早班上下班時間為:上午8:00d11:30時止(差10分鐘11:30停止生產(chǎn),檢修設備,清理勞動現(xiàn)場,保管好勞動工具牥詵耪耄┩戇嗌舷擄嗍奔湮合攣3:30d18:30,(差10分鐘18:30停止生產(chǎn),檢修設備,清理勞動現(xiàn)場,保管好勞動工具,牥詵耪耄m砩先纈屑影啵匣跗詡浼影嗍奔淞硇型ㄖ8匣跗詡洌魏穩(wěn)瞬壞靡勻魏謂榪諞蟪х皆黽庸ぷ剩質虜展ふ咭宦晌扌嬌齔в還ぷ史⒎攀奔湮臥5日,特別狀況另行通知。

其次條:員工應在正常工作時間內(nèi)完成當日工作任務,確保工作時間高效飽和。

第三條:員工實行考勤,員工上下班必需考勤。必需照實簽到,不得擅自作弊,不得為他人或托付他人偽造出勤記錄,違者罰100元/次。

第四條:員工應遵守廠部作息制度,做到不遲到、不早退、不無故曠工,因工作緣由不能按時考勤,應向部門負責人說明緣由并征得其同意,事后由主管在考勤匯總表上簽字確認。

第五條:請假:⑴病假:因生病未能請假辦妥手續(xù)的,如突發(fā)急病等員工須在當日內(nèi)用電話或托付他人以其他方式通知主管,復工后當日須補辦請假手續(xù)。⑵事假:若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理,可以書面對部門領導申請事假,領導簽字批準后,轉交考勤文員備檔考勤,假滿上班須剛好到有關人員外銷假。⑶請假一天以內(nèi)由部門負責人或主管批準,連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準;如未辦理手續(xù)或沒有得到批準擅自休假,而無理由說明者均按曠工處理;曠工一天懲罰100元,無故曠工三天或三天以上,廠部做當月無薪處理。

第六條:設立當月全勤獎,資金為150元⑴有下列狀況者:事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。⑵按國家規(guī)定享受法定假期放假時間除外。

第七條:上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者,業(yè)務人員及公司其他員工罰款10元,計時工罰當天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者,業(yè)務人員及公司其他員工罰款30元,計時工罰當天工資70%。

第八條:請全體人員自覺遵守,辦公室可依據(jù)狀況進行定期或不定期的考勤抽查。

平安生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動愛護、改善勞動條件,愛護勞動者在生產(chǎn)過程中的平安和健康,促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展,依據(jù)有關勞動愛護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定,結合本公司的實際狀況特制定本規(guī)定。

其次條本公司的平安生產(chǎn)工作必需貫徹“平安第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制,要堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,生產(chǎn)要聽從平安的須要,實現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在平安生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要賜予嘉獎,對違反平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要賜予肅穆處理,觸及法律的,交由司法機關論處。

第四條本公司平安生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是本企業(yè)平安生產(chǎn)的組織領導機構,由總經(jīng)理和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責本企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作,探討制定平安生產(chǎn)技術措施和勞動愛護安排,實施平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查、處理事故等

工作。安委會的日常事務由生管負責完成。

第五條公司各部門必需成立平安生產(chǎn)領導小組,負責對本部門的職工進行平安生產(chǎn)教化,制定平安生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項平安指令,確保平安生產(chǎn)。平安生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔當,并按規(guī)定配備專(兼)職平安生產(chǎn)管理人員。

第六條平安生產(chǎn)主要責任人的劃分:生產(chǎn)部門主管是本部門平安生產(chǎn)的第一責任人,專(兼)職平安生產(chǎn)管理員是本部門平安生產(chǎn)的主要責任人。

第七條牳髦澳懿棵瘧匭朐詒局耙滴穹段謐齪冒踩母饗罟ぷ韉詘頌牳韃棵趴篩荼竟娑ㄖ貧┚嚀迨凳┐朧

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總經(jīng)理平安職責:

1、全面負責平安生產(chǎn)工作;

2、建立、健全平安生產(chǎn)責任制;

3、組織制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4、保證平安生產(chǎn)投入的有效實施;

5、督促、檢查平安生產(chǎn)工作,剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患。

6、組織制定并實施生產(chǎn)平安事故應急救援預案;

7、剛好、照實報告生產(chǎn)平安事故。

生產(chǎn)管理平安職責

1、幫助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和上級有關平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準,并督促檢查執(zhí)行狀況,協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)委員會日常工作;

2、在總經(jīng)理領導下負責公司的平安監(jiān)察工作;

3、會同有關部門組織對新入廠人員及職工進行平安生產(chǎn)宣揚教化,督促有關部門做好特種作業(yè)人員的平安技術培訓和考核工作;

4、負責組織制定、修訂平安生產(chǎn)管理制度,審查平安技術操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況;

5、組織平安生產(chǎn)大檢查,幫助有關單位對查出的問題制定防范措施,檢查落實事故隱患的整改工作;

6、常常深化現(xiàn)場,檢查平安狀況,發(fā)覺問題剛好解決,遇有特別狀況時有權停止有關違章人員的工作,同時馬上報告有關領導處理;

7、負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案,審查基層單位事故應急救援預案,并組織、檢查演練狀況;

8、負責制定和審查有關設備制造、改造、維護、檢修的各項管理制度;貫徹國家、上級部門關于設備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的平安規(guī)程和規(guī)定,制訂和修訂各類機械設備的操作規(guī)程和管理制度;

9、督促操作工人的技術培訓和考核,嚴格工藝操作規(guī)程;負責本單位計量工的技術培訓和考核,嚴格操作規(guī)程和各項平安生產(chǎn)管理制度,保證平安生產(chǎn);

10、當生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時應聽從平安,在保證平安的前提下組織、指揮生產(chǎn),防止突擊性或超負荷生產(chǎn),以確保平安;

辦公室平安職責

1、幫助貫徹公司有關平安生產(chǎn)指示,剛好轉發(fā)領導和有關部門的平安生產(chǎn)文件、資料、仔細做好公司級平安會議記錄,對平安管理方面的有關材料剛好組織匯審并打印下發(fā);

2、組織、檢查、落實管理制度;

3、負責對臨時來公司參觀學習、辦事人員進行入廠平安留意事項的宣揚教化;

4、對貫徹黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用,并主動提出建議和看法;

5、幫助搞好平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣揚教化,提高職工的平安意識;

6、幫助總結推廣平安生產(chǎn)先進閱歷,在評比先進時,要把平安生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容;

7、深化生產(chǎn)第一線,駕馭了解職工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響平安生產(chǎn)的各種思想問題,做到防患于未然,發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工心情和剛好復原生產(chǎn)的各種思想工作;

車間主管平安職責

1、堅持“平安第一、預防為主”方針,仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準,探討平安生產(chǎn)技術,模范地執(zhí)行操作規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度,杜絕“三違”,對本單位平安生產(chǎn)和職工健康全面負責;

2、對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級平安教化,并保證教化時間,組織定期平安考核,對未經(jīng)平安教化和平安考核不合格者不予安排工作。參與每周的平安活動日,剛好解決存在問題;

3、組織制定、修訂本單位的平安生產(chǎn)管理制度、平安技術操作規(guī)程、平安技術措施,并負責實行;

4、組織本單位每周一次的平安、防火檢查,落實隱患整改,保證設備、管線、平安裝置、消防設施、消防器材處于良好狀態(tài);

5、安排、布置、檢查、匯報、總結工作的同時,把平安防火工作列為重要內(nèi)容之一;

6、發(fā)生事故時,馬上組織搶救,愛護好現(xiàn)場并馬上報告有關部門,負責查明事故緣由和實行防范措施

7、常常布置、檢查本單位平安員工作,支持并充分發(fā)揮他們的作用;

8、對平安生產(chǎn)有貢獻者及事故責任者提出獎懲看法;

9、嚴格執(zhí)行勞動防護用品、保健的發(fā)放標準,并抓好上崗職工勞動愛護穿戴,保證上崗職工的人身平安和身體健康;

10、組織制定事故應急救援預案,并適時組織演練

車間專、兼職平安員職責

1、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、指示、規(guī)定;

2、負責進行二、三級平安教化,幫助車間科室領導組織好每周一的平安日活動;

3、參與制定平安生產(chǎn)制度和平安技術規(guī)程,并常常檢查執(zhí)行狀況;

4、編寫二級平安教化大綱,常常對本單位職工進行平安,學問教化,建立平安技術檔案;

5、常常深化各崗位檢查平安生產(chǎn)狀況,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到重大險情堅決實行措施并報告領導,查出的事故隱患剛好組織力氣限期整改;

6、參與本單位擴建、改建工程設計的審查,驗收工作;

7、負責管理本部門平安、。防火設施、檢查監(jiān)督本單位人員勞保用品的合理運用。

8、定期向平安部門匯報工作,按時參與平安部門組織的各項平安活動;

9、參與本單位各類事故的調(diào)查處理,負責統(tǒng)計上報幫助車間主任落實各項平安措施。

班組長平安職責

1、對本班組平安生產(chǎn)和職工人身平安、健康負責;

2、發(fā)覺事故苗頭和事故隱患剛好處理和上報,

3、組織平安日活動,堅持班前講平安、防火,班中檢查平安、防火,班后總結平安、防火工作;

4、仔細貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;

5、發(fā)生事故馬上報告,并實行主動有效措施,制止事故擴大,組織職工分析事故緣由。

6、對從事有明顯危急或嚴峻違反操作規(guī)程的職工有權停止操作,并支配好崗位操作人員,報告領導,

7、有權制止未經(jīng)三級平安教化和平安考核不合格職工獨立操作;

8、搞好平安和消防設施、設備的檢查和維護保養(yǎng)工作,保持敏捷好用,檢查職工合理運用勞保用品和正確運用各種消防器材。

班組平安員職責

1、組織本班組職工仔細學習貫徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)制度和規(guī)程。

2、嚴格執(zhí)行崗位責任制,發(fā)覺違章操作者有權制止,并剛好向上級報告;

3、負責對新到本班組人員進行崗位平安教化,堅持召開班前班后會和每周一平安活動,并仔細做好記錄;

4、負責本班組的機動設備、平安防護裝置、防火設施的維護保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài);

5、發(fā)覺擔心全隱患剛好組織力氣加以消退,發(fā)生事故時首先全力搶救傷者,愛護好現(xiàn)場,作好記錄,并馬上報告;

6、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確運用。

工人的平安職責

1、仔細學習上級有關平安生產(chǎn)的指示,規(guī)定和平安規(guī)程,嫻熟駕馭本崗位操作規(guī)程;

2、上崗操作時必需按規(guī)定穿戴好勞動愛護用品,正確運用和妥當保管各種防護用品和消防器材;

3、上班要集中精力搞好平安生產(chǎn),平穩(wěn)操作,嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律,仔細做好各種紀錄,不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情,對他人違章操作加以勸阻和制止;

4、仔細執(zhí)行崗位責任制,有權拒絕一切違章作業(yè)指令,并馬上越級向上級匯報;

5、嚴格執(zhí)行交接班制度,發(fā)生事故時要剛好搶救處理愛護好現(xiàn)場,剛好照實向領導匯報;

6、加強巡回檢查剛好發(fā)覺和消退事故隱患,自己不能處理的應馬上報告;

7、主動參與平安活動,提出有關平安生產(chǎn)的合理化建議。

煤炭運銷集團重大危急源平安管理制度

第一條為加強對我礦區(qū)域內(nèi)重大危急源的監(jiān)控管理，保障職工生命和國家財產(chǎn)的平安及區(qū)域社會的穩(wěn)定，依據(jù)中華人民共和國國《平安生產(chǎn)法》、國務院《危急化學品平安管理條例》等法律、法規(guī)中的相關規(guī)定，結合我礦實際狀況，制定本制度。

其次條本制度適用我礦區(qū)域內(nèi)重大危急源的監(jiān)控及管理。

第三條本制度中所稱的重大危急源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、運用或貯存危急化學品，且危急化學品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。

第四條根據(jù)國家相關標準規(guī)定對重大危急源進行辨識，登記，建檔，定期開展檢測、評估、監(jiān)控。

第五條對于新建、改建和擴建項目，應在投產(chǎn)前完成重大危急源的登記建檔工作。

第六條指定專人負責重大危急源的監(jiān)控、登記工作。

第七條按相關國家標準、規(guī)定在重大危急源處設置自動檢測、報警、通訊等裝置，保障其穩(wěn)定運行，并定期進行校驗和維護。

第八條按國家法律、標準規(guī)定或依據(jù)本單位平安生產(chǎn)的須要，定期對平安設施、重要設備等進行維護、校驗、檢查、報檢，對發(fā)覺的問題剛好整改。

第九條對重大危急源實行機、電、儀、操和職能專業(yè)管理部門分級監(jiān)限制度，定期對重大危急源進行檢查，并在檢查記錄本上簽字，對檢查中發(fā)覺的問題、隱患剛好整改，對于短暫無法整改的問題，登記到隱患臺帳，制定出平安防范措施，確保裝置的平安運行。

第十條重大危急源處的作業(yè)人員和管理人員應具備相應的平安、管理學問，取得安監(jiān)部門頒發(fā)的資格證書，做到持證上崗。

第十一條向從業(yè)人員告知重大危急源處的危急因素、防范措施及事故應急措施。

第十二條根據(jù)《危急化學品事故應急救援預案編制導則（單位版）》制定、完善應急救援預案，建立應急救援組織，并保證每年至少開展二次應急救援的演練。

第十三條依據(jù)危急源的化學特性，配備必要的應急防護用品、應急救援物資，并保障其完好備用。

第十四條劇毒化學品重大危急源的生產(chǎn)經(jīng)營單位應對本單位的生產(chǎn)儲存裝置每年進行一次平安評價，其他危急化學品重大危急源生產(chǎn)經(jīng)營單位應對本單位的生產(chǎn)儲存裝置每兩年進行一次平安評價。平安評價報告應經(jīng)專家審查通過。

第十五條對平安評價報告中提出的問題、隱患馬上組織整改。對不具備整改條件的問題，應制定切實可行的預防限制措施。

第十六條本制度由礦安委會負責說明。

第十七條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

煤炭生產(chǎn)精細化管理制度

1、資源回采率暫行管理方法

煤炭資源是不行再生的重要礦產(chǎn)和基礎能源，是我礦賴以生存和發(fā)展的基礎，為了加強煤炭資源的合理開發(fā)利用，削減煤炭開采損失，提高資源回采率，緩和礦井采掘接續(xù)驚慌局面，延長礦井服務年限，提高經(jīng)濟效益，針對我礦資源現(xiàn)狀，依照《煤炭法》、《礦產(chǎn)資源法》、《生產(chǎn)礦井煤炭資源回采率暫行管理方法》、《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》等法規(guī)、條例，制定出我礦的資源回采率暫行管理方法，望各有關單位組織相關人員仔細學習，并依據(jù)本單位實際狀況，依據(jù)此方法制定出本單位的具體實施措施，并嚴格貫徹執(zhí)行。

2、管理機構和職責范圍

第一條在礦長、總工程師和生產(chǎn)礦長的干脆領導下，由生產(chǎn)科詳細負責儲量管理及提高資源回采率日常管理工作。

其次條儲量、回采率必需以生產(chǎn)科供應的數(shù)據(jù)為準，任何人不得擅自改動或變相改動。生產(chǎn)科必需按規(guī)定的統(tǒng)計表式，實事求是地進行測算統(tǒng)計，并對數(shù)據(jù)負責。

第三條生產(chǎn)科必需配備足夠的儲量管理人員，將資源回采率的管理工作作為一項重要工作常抓不懈，礦領導及有關部門要對儲量管理人員的工作賜予足夠的重視和支持。

第四條煤炭資源回采率是一項綜合性技術指標，它與礦井的地質勘探程度，采區(qū)布置，工作面設計，開采技術及采煤方法，采掘設備選型、支護材料供應及生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)親密相關，各有關部門必需緊密協(xié)作。

第五條各有關工程技術人員都必需學習和駕馭國家煤炭工業(yè)技術政策和法規(guī)，結合我礦實際狀況，在設計和采掘過程中，充分考慮各采區(qū)、工作面地質條件，制定合理的設計方案，選擇合理的采煤方法，盡可能削減資源奢侈，提高資源回收率。

第六條在設計過程中，儲量管理人員有權了解和駕馭各類設計意圖，以及巷道布置原則、采煤方法、煤柱的留設、煤層的配采、工作面回采率、采區(qū)回采率等技術指標，在相關采掘設計圖上審查簽字，并參于各類作業(yè)規(guī)程的會審，發(fā)覺有違反資源管理有關政策和規(guī)定時，有權提出改進看法和建議;凡涉及影響工作面或采區(qū)回采率的臨時設計、措施、方案，必需經(jīng)相關資源管理人員進行儲量及回采率核算，確保各類資源回收率指標達到國家有關規(guī)定。

第七條在采掘過程中，儲量管理人員要常常深化井下，剛好了解和駕馭回采及掘進工作面狀況，對違反有關設計規(guī)定，輕易丟煤或即將造成丟煤時，有權監(jiān)督制止，并下發(fā)預防丟煤通知單。

第八條資源管理人員每月末要測量各回采工作面采止線、煤厚、采高和浮煤，剛好精確填報回采率報表和三量報表，建立健全各類儲量管理臺帳。

3、煤炭資源回采率標準及計算方法

第一條依據(jù)國家對可采煤層資源回采率指標的規(guī)定，結合我礦生產(chǎn)實力和煤層厚度實際狀況，對采區(qū)及工作面回采率執(zhí)行以下標準：

采區(qū)回采率：厚煤層(煤5層)不低于75%，中厚煤層(煤3層)不低于80%。

工作面回采率：厚煤層(煤5層)截煤93.0%，放煤85%，中厚煤層(煤3層)不低于95%。

其次條采區(qū)回采率、工作面回采率分別按下列公式計算：

采區(qū)回采率=采區(qū)采出煤量(t)×100%

采區(qū)動用煤量

工作面回采率=工作面采出煤量(t)×100%

工作面動用煤量

其中：采區(qū)采出煤量是指采區(qū)內(nèi)全部工作面采出煤量與掘進煤量之和。采區(qū)動用量是指采區(qū)采出煤量與采區(qū)損失煤量之和。

工作面采出煤量是指回采工作面內(nèi)依據(jù)實測結果計算出來的應采出煤量，對無法實測或丈量的特別采煤方法，也可以用統(tǒng)計產(chǎn)量代替，但必需進行水分、灰分、矸石量改正;工作面動用儲量是指工作面已采過的空間范圍內(nèi)的儲量。

工作面采出量、采區(qū)巷道的掘進出煤量以及采區(qū)動用量、工作面動用量及采區(qū)、工作面內(nèi)各種損失應嚴格按《生產(chǎn)礦井儲量及損失量暫行管理方法》進行計算、攤銷。

為了確?；夭陕视嬎愕木_性，產(chǎn)量統(tǒng)計部門要照實核準填報各工作面產(chǎn)量，不能虛報、漏報產(chǎn)量，也不能混報、挪報產(chǎn)量。

4、技術政策

第一條礦井的改(擴)建工程，新水平延長、新采區(qū)、工作面設計文件中，要詳細提出礦井、采區(qū)、工作面設計回采率指標。

其次條對于有條件的新水平和采區(qū)，必需集中開拓，聯(lián)合布置，實現(xiàn)合理集中生產(chǎn);要合理確定水平、階段垂高與采區(qū)走向長度和工作面長度，使巷道布置合理，削減煤柱損失。

第三條對地質構造困難，開采經(jīng)濟效益差，煤層不穩(wěn)定的采區(qū)，采區(qū)回采率可依據(jù)開采難易程度進行修正，采區(qū)回采率修正系統(tǒng)由集團公司聘請專家或技術詢問部門進行評估，經(jīng)集團公司批準后執(zhí)行。

第四條對于殘采、復采的采出煤量不計入采區(qū)動用儲量。

第五條開采近距離煤層群時，上下煤層的開采應統(tǒng)一考慮，不能因一個煤層的開采而給其它煤層的開采帶來困難，造成丟煤。

第六條對于厚煤層開采，必需合理分層開采。設計規(guī)定采全高時，必需采至最大高度，不得留頂?shù)酌?，必需嚴格限制頂?shù)酌簱p失。

第七條對于井田范圍內(nèi)的薄厚、難易采可采煤層，應合理搭配，不得采厚丟薄，采易丟難，吃肥丟瘦。

第八條采煤工作面必需仔細清掃浮煤，必需把清理浮煤作為一道正式工序執(zhí)行，要把浮煤回收作為工作面工程質量的一項驗收項目。

第九條各種煤柱留設：1、工業(yè)廣場煤柱要按設計標準嚴加限制，不得隨意擴大;塌陷區(qū)村莊需搬遷時，應遷移在無煤地帶或穩(wěn)定的已采地區(qū)，避開二次搬遷。2、各采區(qū)不得留有丟棄不采的可采塊段，不得以呆滯煤量變相丟煤。采煤工作面必需按設計規(guī)定的開切眼和停采線位置進行施工和回采，生產(chǎn)過程中禁止隨意留煤柱，隨意丟煤。

第十條對已采區(qū)域由于各種緣由丟棄的殘煤和煤柱，在平安、經(jīng)濟合理的原則下，應主動進行復采，以便最大限度地采出丟失的資源。

5、采掘過程中的有關規(guī)定

第一條對于厚煤層的開采，無論采納水平分段綜采放頂煤，還是傾斜分層綜采放頂煤方法進行開采，一般都按設計采全高，工作面采高和厚煤層的分層層數(shù)要合理，不允許回采工作面留頂?shù)酌海貏e狀況(如工作面初采30m放頂50%，終采15m不放頂煤)應按批準的相關方案嚴格執(zhí)行。

其次條當工作面寬度改變時，對于支架的加減應剛好進行調(diào)整，該加架時肯定要加架，防止工作面面積損失的發(fā)生。

第三條保持工作面推動進尺與回采煤量的一樣性，防止工作面因盲目追求推采進尺而忽視工作面的資源回收率。

第四條各隊應嚴格現(xiàn)場管理制度，加大三角煤及頂煤回收力度，另外對端頭部浮煤應重點清理回收。

第五條開拓掘進巷道要嚴格按設計施工，不得隨意變更巷道方位和長度，確因地質改變，如水、火、瓦斯影響需變更巷道方位和長度，并涉及煤炭資源損失時，必需經(jīng)儲量管理人員參與的有關會議探討同意后方可執(zhí)行。

第六條工作面回采結束時，停采線位置需經(jīng)儲量管理人員和有關技術人員共同確定，不能隨意擴大或縮小采止線位置。

第七條要主動實行措施，盡量回收工作面階段煤柱，盡可能做到不留或少留煤柱。

6、責任制度

第一條礦長、總工程師和生產(chǎn)礦長對全礦貫徹執(zhí)行資源管理各種法律法規(guī)、煤炭工業(yè)技術政策，合理開采礦井資源，削減煤炭損失，保證礦井各類回采率指標達到要求，負全面責任。

其次條生產(chǎn)科設計專業(yè)對采區(qū)、工作面開采設計和施工的先進性和合理性負責，凡因設計不當造成的不合理損失，由生產(chǎn)科和審查批準者負責。

第三條生產(chǎn)科地測專業(yè)對所供應的資料及資源狀況的牢靠性負責，因地測工作失誤，狀況不明，數(shù)字不準造成的不合理損失，由生產(chǎn)科及審查批準者負責。

第四條在掘進過程中，因不按設計和礦有關部門要求施工，造成煤炭資源不合理損失的，由掘進隊隊長負責。

第五條在回采過程中，造成煤炭資源不合理損失或工作面回采率達不到設計要求的，由綜采隊隊長負責。

第六條對產(chǎn)量數(shù)字不實、弄虛作假，統(tǒng)計不準，由產(chǎn)量統(tǒng)計部門負責。

第七條因產(chǎn)品管理不善，造成產(chǎn)品流失，從而影響工作面采出量與統(tǒng)計部門不附，由產(chǎn)品管理部、武裝保衛(wèi)科附連帶責任。

7、考核獎罰方法

第一條為了加強儲量管理工作，提高資源回采率，特成立*煤礦資源回采率考核獎罰領導小組。

組長：*

副組長：*

成員：*

煤炭資源回采率考核獎罰辦公室設在生產(chǎn)科，生產(chǎn)科科長兼任辦公室主任，生產(chǎn)科設專職專業(yè)人員辦理日常業(yè)務。

其次條*煤礦煤炭資源回采率指標的制定，依據(jù)國家和行業(yè)規(guī)定，遵循平安、經(jīng)濟、合理的原則，結合采區(qū)、工作面煤層覆存條件，采煤方法，開采技術條件，采掘接續(xù)排版，煤質等因素確定，以采區(qū)回采率、工作面回采率作為考核指標。

第三條*煤礦采區(qū)回采率按年度、季度下達，工作面回采率按月、年度制定下達。年度安排指標作為綜采隊年度承包經(jīng)營責任書的考核依據(jù)，季度、月安排指標在保證完成年度安排指標的前提下，可依據(jù)本季度、本月工作面開采范圍內(nèi)地質條件，開采技術條件，煤質狀況因素制定下達，作為煤炭資源回采率考核獎罰的依據(jù)。

第四條回采率計算必需嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》的有關規(guī)定，做到數(shù)據(jù)真實精確。以統(tǒng)計產(chǎn)量作為采出量計算采區(qū)回采率和工作面回采率時，必需進行水分、灰分和矸石量改正。

采出量=統(tǒng)計產(chǎn)量×〔(100-原煤全水分)÷(100-煤樣水分)〕×〔(1-(原煤灰分-煤樣灰分)÷(矸石灰分-煤樣灰分)〕*(1-含矸率)

第五條獎罰方法

1、回采率指標作為生產(chǎn)科、綜采隊年度承包經(jīng)營責任書的考核內(nèi)容(生產(chǎn)科執(zhí)行采區(qū)回采率考核，綜采隊執(zhí)行工作面回采率考核)。

2、*煤礦執(zhí)行回采率與相關部室、區(qū)隊經(jīng)濟效益掛鉤的原則。工作面回采率實行月考核，采區(qū)回采率實行季考核。

工作面回采率完成安排指標，并在93%以下，每提高1.0%，對超過部分噸煤嘉獎0.01元;完成安排指標，并在93%以上，每提高1.0%，對超過部分噸煤嘉獎0.05元。工作面回采率未完成安排指標，但在80%以上，每降低1.0%，對不足部分噸煤罰款1元;未完成安排指標，并在80%以下，每降低1.0%，對不足部分噸煤罰款5元，除次而外，并對綜采隊的正、負隊長做10%的工資下調(diào)。

生產(chǎn)科依據(jù)本方法計算獎罰金額，并于每月(季)底出具各工作面回采率完成狀況及獎罰金額通知單，經(jīng)總工程師、生產(chǎn)礦長、礦長審批后，報勞動人事科在工資結算時一次兌現(xiàn)。

3、在回采過程中確因地質改變，水、火、瓦斯，頂板冒落等自然因素引起資源損失，應提出書面申請報生產(chǎn)科簽字認定，經(jīng)主管領導批準后，可對當月下達指標進行適當調(diào)整。

4、其它未盡事宜按《*煤礦煤質管理方法》及礦有關規(guī)定執(zhí)行。

5、本方法在執(zhí)行過程中因上級規(guī)定等而出現(xiàn)改變時，將另行通知并進行修改。

煤炭局監(jiān)控中心設備管理制度

一、平安監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡信息設備,要保持正常運行,不得隨意停電,如發(fā)覺設備故障,要剛好匯報,并做好運行記錄;

二、不得用監(jiān)控中心監(jiān)控計算機從事危害公共平安、網(wǎng)絡平安、損害公共利益或侵害他人正值權益的活動;不得傳播和發(fā)送與平安生產(chǎn)無關的其它信息;

三、監(jiān)控中心值班人員不得在監(jiān)控計算機上安裝與監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無關的任何程序;不得玩嬉戲、播放光盤。

四、平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必需堅持24小時不間斷運行,在操作中不得斷開,已達到平安保障目的;

五、監(jiān)控中心值班人員要嚴防計算機病毒入侵,定期更新病毒殺毒軟件、定期殺毒;

六、每月ups在市電正常不停電的狀況下,要人為斷開放電1-2次,每次放完為止,防止電池損壞;ups電源應定期測試主要技術指標,當性能指標達不到要求時,要剛好更換;

七、監(jiān)控中心值班人員在工作中要時刻留意計算機是否死機、工作不正常、音響是否有足夠響的聲音,防止報警無聲;

八、(監(jiān)控中心溝通電源應有過壓、欠壓、避雷和漏電愛護,雙路電源供電;)監(jiān)控中心監(jiān)控設備在電網(wǎng)停電,線路復原供電后,應當剛好檢測電源電壓,防止因電網(wǎng)電壓的變動,損壞設備或影響設備正常運行。

文化、制度和科技：煤炭企業(yè)平安管理系統(tǒng)中的關鍵環(huán)節(jié)

任何事物都不能孤立地求發(fā)展,平安生產(chǎn)也是一樣。假如把平安生產(chǎn)比作一棵參天大樹的話，文化就是其生長的土壤、制度就是其必需的水分，那么，科技或許就是生長必需的陽光。對于平安生產(chǎn)工作來說，制度、科技和文化缺一不行，并且構成了促進平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的金字塔式的穩(wěn)定結構。

平安文化是基礎。文化是平安生產(chǎn)系統(tǒng)中的基礎工作，平安生產(chǎn)的文化氛圍越濃，基礎會越堅固，平安生產(chǎn)工作就會越理性地健康發(fā)展，非理性的干擾對于平安生產(chǎn)工作的破壞就越不簡單。任何事物都有其生存的空間和土壤，平安生產(chǎn)工作生長在一個有著特性顯明的、健康穩(wěn)定的平安文化氛圍之中，就為平安生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了一個堅實的文化基礎，這是搞好平安生產(chǎn)的一個基本途徑。堅實而肥沃的文化土壤，影響著人們的觀念，指導著平安生產(chǎn)發(fā)展的正確方向，因此說，平安基礎堅固、平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定的企業(yè)，必定是一個從思想觀念上重視平安生產(chǎn)的企業(yè)，必定是一個平安文化氛圍濃郁、基礎堅固的企業(yè)。形成一個好的平安生產(chǎn)觀念、營造一個良性的平安生產(chǎn)氛圍、創(chuàng)建職工平安生產(chǎn)的工作環(huán)境、養(yǎng)成職工按章作業(yè)的良好習慣至關重要。

管理制度是保障。制度是達成某項目的的基本要求和規(guī)范。沒有規(guī)則，不成方圓。平安大廈基石的穩(wěn)固，來自于規(guī)則和制度的保障?？v觀一些企業(yè)平安生產(chǎn)管不好，一是制度缺失，不夠健全完善；二是制度執(zhí)行不嚴，留有漏洞；三是制度不規(guī)范、不合理，對于平安保障沒有裨益。制度的缺失，就會無法可依，平安管理就會陷于盲目，就無法按章辦事，要保障平安生產(chǎn)是根本不行能的；執(zhí)行不嚴，就不會令行禁止，制度就成虛設，制度的保障作用就不能發(fā)揮，保障就成了空話。我們的平安管理法規(guī)、制度何其是多而全，假如緊緊局限于多而全，不管其發(fā)揮作用的環(huán)境和實際發(fā)揮作用的大小，那制度再多能有何用？平安生產(chǎn)工作中無章可循或者有章不循的現(xiàn)象，是造成違章的根源，也會為事故的發(fā)生留下很多隱患。

科技創(chuàng)新是支撐。科技創(chuàng)新會提升和促進企業(yè)的整體管理水平，也是平安生產(chǎn)發(fā)展的動力。實際點來說，科技可以從根本上解決平安生產(chǎn)面臨的制約性難題，促進平安生產(chǎn)管理水平的提高，起到錦上添花的作用，實實在在地讓企業(yè)和職工都受益。近年來，我國的煤炭科技有了長足發(fā)展，煤礦生產(chǎn)實現(xiàn)了革命性的變革，有力地促進了平安生產(chǎn)。

文化、制度和科技之所以會為煤礦的平安生產(chǎn)發(fā)揮這么大的作用，關鍵在于把握了煤礦平安生產(chǎn)的基本規(guī)律。任何一個系統(tǒng)的正常、有序運轉，要依靠三個方面的關鍵因素：人、物和法。

一是做到人盡其責。崗位上的每個職工都有明確的責任，并且制定制度，讓職工在其位盡其責。通過一系列的崗位職責規(guī)范、行為規(guī)范和考核監(jiān)控規(guī)范，讓事事有人管、人人都管事、時時有人管、管理無空檔。從履行職工崗位職責的正規(guī)化動身，保證平安人、負平安責、做平安事。

二是做到物盡其用。每件設備必需處于良好運轉的狀態(tài)，每件物品必需發(fā)揮它應有的作用。要保證生產(chǎn)過程的平安，人是基礎、是前提，但是設備設施的狀況和運行狀態(tài)也不行避開地對平安生產(chǎn)造成影響。能否正常運行發(fā)揮作用，不僅影響整個作業(yè)程序的變更，更重要的是對平安生產(chǎn)的影響。假如對物的限制失效的話，由于物引發(fā)的突發(fā)性問題，無疑對于平安生產(chǎn)的影響也是致命的。因此，該礦實行設備設施包機制和病例化管理，設備和每個人的崗位緊密聯(lián)系在一起，對于設備設施的管理就像大夫對待病人一樣，定期診斷、修理、愛護，使設備設施時時處于完好和正常有效運行的狀態(tài)。

三是做到法盡其力。人是平安生產(chǎn)中最活躍的因素，因此，制定制度和措施，必需把人作為最基本的動身點，調(diào)動職工參加平安生產(chǎn)管理的主動性，讓各項制度發(fā)揮其應有的作用。該礦建立以制度管人、文化管人的思路，從人的須要動身，看規(guī)程、制度、措施對于保障平安生產(chǎn)的作用，對于保障平安生產(chǎn)有利的、有用的制度、規(guī)程、措施，就保留和堅持，沒有作用的，就廢止，不搞形式主義的東西，讓這些有用的制度、規(guī)定體現(xiàn)一個違法必究、執(zhí)法必嚴的問題，處于有效保證平安生產(chǎn)的運行狀態(tài)，讓職工都須要的制度，通過有效管理落到實處、起到作用。

z煤炭運銷公司合同管理規(guī)章制度

制度是個社會的嬉戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全供應的制度文章供您參考:

為落實集團公司煤炭銷售“六統(tǒng)一”管理要求,提高煤炭銷售集中度,加強和規(guī)范煤炭買賣(銷售)合同(以下簡稱銷售合同)管理,不斷優(yōu)化用戶結構,推動馬路煤炭物流經(jīng)銷業(yè)發(fā)展,特制訂本方法。

一、年度銷售合同簽訂

年度銷售合同由各市公司依據(jù)區(qū)域資源掌控和煤炭選購 、上年度用戶合同執(zhí)行、承運配送狀況,初步同用戶連接,提出需求看法,由集團公司統(tǒng)一制定年度煤炭產(chǎn)量連接方案,確定大客戶書目,制定煤炭銷售談判價格,通過年度煤炭產(chǎn)需連接會,根據(jù)“統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一談判、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調(diào)運、統(tǒng)一結算”要求與用戶簽訂銷售合同。

二、新增銷售合同簽訂

新開發(fā)用戶和增量用戶銷售合同,原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判,也可由集團授權市公司與用戶進行談判,通過集團煤炭物流信息網(wǎng)進行簽訂。

新增銷售合同網(wǎng)上簽訂時間定為每月下旬集中辦理。貿(mào)易類企業(yè)必需出具終端用戶的托付書。

三、銷售合同補充協(xié)議簽訂

年度及新增銷售合同執(zhí)行中,合同有關條款、價格須要調(diào)整或增加補充協(xié)議的,原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判,通過集團公司煤炭信息網(wǎng)進行網(wǎng)上簽訂。各市公司與用戶基本形成統(tǒng)一看法的,也必需經(jīng)集團公司審批,實行網(wǎng)上簽訂后執(zhí)行。各市、縣公司不得私自簽訂任何形式的補充協(xié)議。

四、銷售合同簽訂審批流程

1、合同簽訂原則。根據(jù)先省內(nèi)、后省外,先終端用戶、后貿(mào)易用戶的要求,根據(jù)統(tǒng)一銷售配送制合同、提貨制合同文本和條款的要求,統(tǒng)一登陸集團公司煤炭物流信息網(wǎng)簽訂。

2、用戶資質審核。合同簽訂前,干脆用煤類的用戶必需供應企業(yè)相關附件(包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證、授權代表或法人身份證、組織機構代碼證、銀行開戶許可證)復印件、并加蓋公章;貿(mào)易公司類的煤炭經(jīng)銷企業(yè),除出具上述“五證”外,還必需出具“煤炭經(jīng)營資格證”復印件,并加蓋公章,同時持終端用戶托付書。

3、用戶會員制管理。通過資質審核用戶,均需填寫《山西煤炭運銷集團馬路煤炭物流信息網(wǎng)會員申請表》,簽訂入會協(xié)議,繳納會費,取得會員資格,經(jīng)集團公司確定用戶編碼后,方可進入集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡簽訂合同,獲得相應業(yè)務服務。

4、合同錄入。由市(縣)公司進入網(wǎng)站合同報批系統(tǒng),根據(jù)集團公司煤炭產(chǎn)需連接方案,比照合同文本及條款錄入銷售合同。

5、客戶確認。合同用戶登錄集團煤炭物流信息網(wǎng)站,進入客戶管理系統(tǒng),閱讀合同內(nèi)容并予確認。

6、交易費收取。合同報批前,市(縣)公司負責按要求代收交易費,逐級匯總,由各市公司按月向集團公司太原煤炭交易市場支付。

7、銷售合同審批。進入審批程序的銷售合同將在集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡系統(tǒng)自動流轉,縣公司、市公司、集團公司三級審核。集團公司終審后,市縣公司依據(jù)實際,打印紙質合同、簽章、備案留存。

五、銷售合同簽收、系統(tǒng)導入

出省站微管員是合同簽收導入出省站計算機系統(tǒng)的責任人。為了保證合同剛好導入出省站系統(tǒng),微管員收到紙質合同后,剛好與網(wǎng)絡審批信息比照,半小時內(nèi)導入出省站計算機系統(tǒng)。凡經(jīng)集團公司終審的合同,出省站不得借故拒絕簽收,特別狀況應剛好向集團公司報告。

六、銷售合同出省站變更

合同執(zhí)行中如有特別緣由須要變更出省站時,由市、縣公司提出書面申請,逐級上報。集團公司依據(jù)各出省站業(yè)務通行實力,綜合平衡后,通知合同原出省站終止該合同運行;集團公司對合同信息進行網(wǎng)上變更,并對合同變更后的出省站下達《煤炭銷售合同變更通知書》。出省站微管員將變更合同輸入本站計算機管理系統(tǒng),啟動執(zhí)行。

煤炭代存卡運用管理制度

我礦的煤炭銷售提貨及結存實行“煤炭銷售代存卡”管理制度，其詳細辦理流程和管理方法如下：

一、銷售科按合同規(guī)定或財務部門出具的收款證明，給訂煤戶開具卡片辦理通知單，加蓋銷售科公章并由科長簽字后生效。

二、訂煤戶持卡片辦理通知書到財務科辦理煤炭銷售代存卡，代存卡有財務科蓋章和主管人員簽字，同時辦卡通知單交由財務科保存。

三、辦卡人持以上由財務科辦理的代存卡回到銷售科，加蓋銷售計量專用章，將其中二聯(lián)存放銷售科磅房，自己保存一聯(lián)。

四、代存卡是到礦提煤的唯一憑證，車輛到礦提煤時持代存卡和派車單到磅房過磅、煤場裝車。

五、磅房工作人員見代存卡后，給持卡車輛過磅，辦理裝車、出門手續(xù)并將運煤數(shù)量在卡上扣減，直到卡上數(shù)量用完為止。

六、煤炭銷售代存卡一經(jīng)辦出不退、不補，因客戶自身緣由造成的損失由客戶負責。

煤炭銷售、發(fā)貨管理制度

煤炭銷售管理制度

為進一步加強山西省煤炭銷售票運用管理，規(guī)范煤炭生產(chǎn)經(jīng)營秩序，防止非法違法煤炭進入流通和消費領域，依據(jù)《山西省煤炭銷售票運用管理方法》（省政府第212號令）及《山西省煤炭銷售票運用管理方法實施細則》等有關規(guī)定，制定本制度。

一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)

1、各企業(yè)銷售原煤時，應當向購買方出具同等數(shù)量的煤炭銷售票，同

時建立煤炭銷售票運用明細及臺帳。

2、各企業(yè)必需建立健全煤炭銷售票管理機構和運用制度，有專人負責；票據(jù)開具必需規(guī)范正確，加蓋本企業(yè)印章；根據(jù)規(guī)定仔細填寫煤炭銷售票運用臺帳。

3、嚴禁銷售煤炭時不按規(guī)定出具煤炭銷售票；嚴禁轉讓、倒賣、套開煤炭銷售票。違反管理規(guī)定將依據(jù)《山西省煤炭銷售票運用管理方法》及《山西省煤炭銷售票運用管理方法實施細則》等相關規(guī)定進行懲罰。

二、煤炭加工轉化、經(jīng)營企業(yè)和用戶

1、煤炭加工轉化企業(yè)、煤炭經(jīng)營企業(yè)和煤炭用戶購買煤炭時必需從煤炭生產(chǎn)企業(yè)取得同等數(shù)量的煤炭銷售票，并隨煤炭流轉，持票運輸，同時建立煤炭銷售票回收明細及臺帳。

2、煤炭加工轉化企業(yè)、煤炭經(jīng)營企業(yè)和煤炭用戶必需建立健全煤炭銷售票管理機構和回收、運用制度，有專人負責；票據(jù)開具必需規(guī)范正確，加蓋本企業(yè)印章；根據(jù)規(guī)定仔細填寫煤炭銷售票回收、運用臺帳。

3、嚴禁收購、經(jīng)營、運用無煤炭銷售票的非法煤炭；嚴禁轉讓、倒賣、套開煤炭銷售票。違反規(guī)定將依據(jù)《山西省煤炭銷售票運用管理方法》及《山西省煤炭銷售票運用管理方法實施細則》等相關管理規(guī)定進行懲罰并停止換票企業(yè)的換票處理。

管理程序

一、申報程序

（一）各煤炭生產(chǎn)礦井根據(jù)隸屬范圍，依據(jù)本企業(yè)核定實力計算出煤炭銷售票的運用量，填寫《山西省煤炭銷售票申領函》一式二份，上報所屬煤炭糾察隊審批。

（二）各煤炭基建礦井根據(jù)隸屬范圍，持施工設計進度審查批準看法書，填寫《山西省煤炭銷售票申領函》一式二份，上報所屬煤炭糾察隊審批。

（三）各縣市區(qū)煤炭糾察分隊依據(jù)各煤炭生產(chǎn)（基建）礦井上報的申請量，進行核實匯總后，填寫《山西省煤炭銷售票申領函》一式二份，上報市煤炭糾察支隊審批。

（四）市煤炭糾察支隊依據(jù)各縣市區(qū)煤炭糾察分隊上報的申請量，進行核實匯總后，填寫《山西省煤炭銷售票申領函》一式二份，上報省票證中心審批。

二、發(fā)放程序

（一）各縣市區(qū)煤炭工業(yè)局依據(jù)核準的煤炭銷售票用量（含生產(chǎn)、基建）；填寫山西省煤炭銷售票申領函，由縣市區(qū)煤炭糾察分隊長審簽后，報市局煤炭糾察支隊，支隊票證科長審核后報支隊長審批，保管員嚴格根據(jù)審批數(shù)量發(fā)放，并開具《出庫單》，填寫臺帳；

各縣市區(qū)煤炭糾察分隊持市支隊開具的《出庫單》由分隊長簽字后辦理登記入庫、填寫臺帳。

（二）各縣市區(qū)煤炭糾察分隊依據(jù)轄區(qū)內(nèi)煤炭生產(chǎn)企業(yè)申報核準的生產(chǎn)數(shù)量，嚴格根據(jù)程序發(fā)放煤炭銷售票，嚴禁超實力發(fā)放，并仔細做好發(fā)放管理臺帳。

三、回收程序

（一）各煤礦生產(chǎn)企業(yè)每月截止25日匯總當月本企業(yè)煤炭銷量、煤炭銷售票運用狀況和煤炭銷售票存根，做好回收臺帳，剛好上報（上繳）各級煤炭糾察隊，上繳人、接收人要在上報報表上簽字。

（二）各縣煤炭糾察分隊對轄區(qū)內(nèi)煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)煤炭銷售票回收狀況，于每月底前匯總上報市煤炭糾察支隊。

（三）馬路內(nèi)銷煤炭銷售票由各級糾察分隊按屬地管轄關系干脆向煤炭用戶查收；非產(chǎn)煤縣區(qū)馬路內(nèi)銷票由市支隊干脆查驗回收；馬路出省煤炭銷售票由市支隊每月底干脆向出省口管理站查驗回收；回收煤炭銷售票時要做好回收臺帳，上繳人、接收人要在報表上簽字，同時匯總上報上級煤炭糾察隊。

四、換領程序

（一）煤炭鐵路經(jīng)營企業(yè)

1、有鐵路專用線的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，依據(jù)當月實際發(fā)運量，由本企業(yè)開具發(fā)運證明，填寫《鐵路換票卡》，市煤炭糾察支隊票證科長審核簽字，報支隊長審批后，開具鐵路銷售票。

2、煤炭鐵路經(jīng)營企業(yè)換票時，應將上月發(fā)運的上站煤回收的煤炭銷售票（回收聯(lián)）按煤源單位、票種類別分別進行整理，并按要求填寫明細及匯總表后，一并上報市煤炭糾察支隊票證科；票管員對回收上繳的銷售票（回收聯(lián)）、明細及匯總表進行核查，填寫《鐵路換票卡》，票證科長審核簽字，報支隊長審批后，開具鐵路銷售票。

3、外地市煤炭在我市進行鐵路發(fā)運的，由企業(yè)持外地市的煤炭銷售票回收聯(lián)填寫明細及匯總表，由市煤炭糾察支隊核查批留意見并加蓋公章后，交經(jīng)營企業(yè)到煤源地的煤炭管理部門換開鐵路煤炭銷售票，同時市糾察支隊留底備份；經(jīng)營企業(yè)取得的各國有重點煤炭企業(yè)的煤炭銷售票回收聯(lián)應到各國有重點煤炭企業(yè)換開鐵路煤炭銷售票。

4、對審核中發(fā)覺的不按規(guī)范填寫、填寫字跡模糊不清及有套開現(xiàn)象的票據(jù)要剔除出來，一律不予換開，并進行核實；對確定為套開票據(jù)的依照相關規(guī)定追究原開票單位和個人的責任并立案查處。

（二）洗（儲）煤企業(yè)管理者

1、全市儲煤企業(yè)換票統(tǒng)一由市煤炭糾察支隊換發(fā)，儲煤企業(yè)回收的銷售票（回收聯(lián)）按煤源單位、票種類別分別進行整理，并按要

求填寫明細及匯總表后，一并上報市煤炭糾察支隊票證科；票管員對回收上繳的銷售票（回收聯(lián)）、明細及匯總表進行核查，依據(jù)回收量填寫《山西省煤炭銷售票申領函》，票證科長審核簽字，報支隊長審批后，保管員嚴格根據(jù)審批數(shù)量發(fā)放。

2、洗煤企業(yè)換領銷售票按屬地管理的原則進行換領，洗煤企業(yè)回收的銷售票（回收聯(lián)）按煤源單位、票種類別分別進行整理，并按要求填寫明細及匯總表后，一并上報所屬煤炭糾察隊票證科；票管員對回收上繳的銷售票（回收聯(lián)）、明細及匯總表進行核查，依據(jù)回收量填寫《山西省煤炭銷售票申領函》，票證科長審核簽字，報隊領導審批后，保管員嚴格根據(jù)審批數(shù)量發(fā)放。

3、對審核中發(fā)覺的不按規(guī)范填寫、填寫字跡模糊不清的及有套開現(xiàn)象的票據(jù)要剔除出來，一律不予換開，并進行核實；對確定為套開票據(jù)的依照相關規(guī)定追究原開票單位和個人的責任并立案查處。

煤炭銷售票監(jiān)督查驗

一、各縣市區(qū)煤炭主管部門糾察機構每月必需對本區(qū)域內(nèi)的煤炭生產(chǎn)、洗（儲）煤、加工轉化、中轉及煤炭用戶企業(yè)的煤炭銷售票運用狀況進行不少于三次監(jiān)督檢查。

發(fā)覺有下列行為之一的，依法沒收非法生產(chǎn)、經(jīng)營和運用的煤炭及違法所得，并處違法所得三倍以上五倍以下的罰款：

（一）煤炭生產(chǎn)企業(yè)違法組織生產(chǎn)的煤炭或者銷售煤炭時不按規(guī)定出具煤炭銷售票的；

（二）煤炭經(jīng)營企業(yè)、煤炭加工轉化企業(yè)、煤炭用戶購買、運輸、銷售、運用無煤炭銷售票的煤炭的。

對非法印制、偽造、買賣、轉讓、涂改以及套開煤炭銷售票的單位和個人及其運用者，依據(jù)山西省人民政府第212號令沒收其非法票據(jù)，并對個人處以違法所得二倍以上五倍以下的罰款，對單位處以一萬元以上五萬元以下的罰款。構成犯罪的，依法移送公安部門。

二、各縣市區(qū)煤炭主管部門糾察機構每月必需對各煤焦營業(yè)站和出省口管理站的煤炭銷售票的查驗狀況進行不少于五次隨機監(jiān)督檢查。

各煤焦營業(yè)站點、出省口管理站及電煤管理站對無票運輸煤炭車輛，根據(jù)省煤炭工業(yè)局規(guī)定進行懲罰，對能說明所拉煤炭是合法煤炭生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的，按20元/噸的標準懲罰；對不能說明是合法煤炭生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的，按50元/噸的標準懲罰，對已進行懲罰的車輛開具煤炭銷售票（稽查專用票）后予以放行。

各煤焦營業(yè)站點、出省口管理站及電煤管理站對懲罰后的運輸車輛、煤源單位進行登記，由各級煤炭糾察隊對登記運用無煤炭銷售票的煤源單位，依法進行懲罰。

三、市煤炭主管部門糾察機構負責對全市涉煤涉票單位的煤炭銷售票運用管理進行隨機監(jiān)督檢查。負責對全市涉煤涉票單位違反煤炭銷售票運用管理的行為依法進行查處。

獎懲

激勵煤炭用戶及其他單位和個人對不運用煤炭銷售票、偽造、買賣、轉讓煤炭銷售票行為進行舉報，并對舉報有功的單位和個人予以嘉獎。

各級負責管理、查驗煤炭銷售票部門的工作人員濫用職權、玩忽職守或者循私舞弊的，由監(jiān)察機關或者所在單位依法賜予行政處分；構成犯罪的，依法移送公安部門。

煤炭銷售發(fā)貨管理方法

一、指導思想

嚴格執(zhí)行國家、省、市關于煤炭行業(yè)生產(chǎn)、運銷的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，堅持依法行政與加強煤炭平安生產(chǎn)、嚴禁煤礦超實力生產(chǎn)相結合，堅持扶持合法煤礦發(fā)展與打擊非法采礦相結合，堅持依法征收煤炭稅費與打擊偷逃稅費相結合，以規(guī)范煤炭生產(chǎn)、經(jīng)銷、稅費征收秩序為目標，對煤炭產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)控、統(tǒng)一管理，促

進煤炭生產(chǎn)、運銷健康有序發(fā)展。

二、領導機構

為了加強對煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理工作的領導，區(qū)政府成立___區(qū)煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理領導組，領導組下設煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理辦公室，簡稱銷管辦，（名單附后）。銷管辦設在區(qū)煤炭稅費統(tǒng)一征收辦公室與統(tǒng)征辦合署辦公。領導組及銷管辦職責如下：

1、對全區(qū)的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營（含原煤、精煤、焦炭）實行統(tǒng)一管理，加強全區(qū)煤炭市場宏觀調(diào)控，促進全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

2、打擊私開濫挖、非法生產(chǎn)行為，杜絕非法煤炭產(chǎn)品進入市場。

3、對煤炭生產(chǎn)總量和銷售總量進行限制，實行嚴格的三票（煤炭總量限制票、煤炭運銷票和煤炭稅費統(tǒng)征票）管理體制對非法生產(chǎn)的煤炭產(chǎn)品及超核定實力生產(chǎn)的煤炭依法予以查處。

4、對洗煤廠、焦化廠和鐵路發(fā)運站臺、發(fā)電廠、儲（售）煤場等收購、銷售非法煤焦產(chǎn)品的行為肅穆查處。

5、組織開展煤焦生產(chǎn)經(jīng)營專項檢查，依法查處各類非法煤焦交易行為。監(jiān)督檢查煤焦生產(chǎn)企業(yè)是否按規(guī)定標準和渠道上繳煤焦專項基金、統(tǒng)征稅費及其它費用。

三、煤炭生產(chǎn)管理方法

（一）管理主體。煤炭生產(chǎn)統(tǒng)一管理的主體為區(qū)煤炭工業(yè)局，負責全區(qū)全部合法煤礦的生產(chǎn)管理工作。

煤炭運銷公司合同管理規(guī)章制度

制度是個社會的嬉戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。

為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。

下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全供應的制度文章供您參考:為落實集團公司煤炭銷售“六統(tǒng)一”管理要求,提高煤炭銷售集中度,加強和規(guī)范煤炭買賣(銷售)合同(以下簡稱銷售合同)管理,不斷優(yōu)化用戶結構,推動馬路煤炭物流經(jīng)銷業(yè)發(fā)展,特制訂本方法。

一、年度銷售合同簽訂年度銷售合同由各市公司依據(jù)區(qū)域資源掌控和煤炭選購 、上年度用戶合同執(zhí)行、承運配送狀況,初步同用戶連接,提出需求看法,由集團公司統(tǒng)一制定年度煤炭產(chǎn)量連接方案,確定大客戶書目,制定煤炭銷售談判價格,通過年度煤炭產(chǎn)需連接會,根據(jù)“統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一談判、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調(diào)運、統(tǒng)一結算”要求與用戶簽訂銷售合同。

二、新增銷售合同簽訂新開發(fā)用戶和增量用戶銷售合同,原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判,也可由集團授權市公司與用戶進行談判,通過集團煤炭物流信息網(wǎng)進行簽訂。

新增銷售合同網(wǎng)上簽訂時間定為每月下旬集中辦理。

貿(mào)易類企業(yè)必需出具終端用戶的托付書。

三、銷售合同補充協(xié)議簽訂年度及新增銷售合同執(zhí)行中,合同有關條款、價格須要調(diào)整或增加補充協(xié)議的,原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判,通過集團公司煤炭信息網(wǎng)進行網(wǎng)上簽訂。

各市公司與用戶基本形成統(tǒng)一看法的,也必需經(jīng)集團公司審批,實行網(wǎng)上簽訂后執(zhí)行。

各市、縣公司不得私自簽訂任何形式的補充協(xié)議。

四、銷售合同簽訂審批流程

1、合同簽訂原則。

根據(jù)先省內(nèi)、后省外,先終端用戶、后貿(mào)易用戶的要求,根據(jù)統(tǒng)一銷售配送制合同、提貨制合同文本和條款的要求,統(tǒng)一登陸集團公司煤炭物流信息網(wǎng)簽訂。

2、用戶資質審核。

合同簽訂前,干脆用煤類的用戶必需供應企業(yè)相關(包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證、授權代表或法人身份證、組織機構代碼證、銀行開戶許可證)復印件、并加蓋公章;

貿(mào)易公司類的煤炭經(jīng)銷企業(yè),除出具上述“五證”外,還必需出具“煤炭經(jīng)營資格證”復印件,并加蓋公章,同時持終端用戶托付書。

3、用戶會員制管理。

通過資質審核用戶,均需填寫《山西煤炭運銷集團馬路煤炭物流信息網(wǎng)會員申請表》,簽訂入會協(xié)議,繳納會費,取得會員資格,經(jīng)集團公司確定用戶編碼后,方可進入集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡簽訂合同,獲得相應業(yè)務服務。

4、合同錄入。

由市(縣)公司進入網(wǎng)站合同報批系統(tǒng),根據(jù)集團公司煤炭產(chǎn)需連接方案,比照合同文本及條款錄入銷售合同。

5、客戶確認。

合同用戶登錄集團煤炭物流信息網(wǎng)站,進入客戶管理系統(tǒng),閱讀合同內(nèi)容并予確認。

6、交易費收取。

合同報批前,市(縣)公司負責按要求代收交易費,逐級匯總,由各市公司按月向集團公司太原煤炭交易市場支付。

7、銷售合同審批。

進入審批程序的銷售合同將在集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡系統(tǒng)自動流轉,縣公司、市公司、集團公司三級審核。

集團公司終審后,市縣公司依據(jù)實際,打印紙質合同、簽章、備案留存。

五、銷售合同簽收、系統(tǒng)導入出省站微管員是合同簽收導入出省站計算機系統(tǒng)的責任人。

為了保證合同剛好導入出省站系統(tǒng),微管員收到紙質合同后,剛好與網(wǎng)絡審批信息比照,半小時內(nèi)導入出省站計算機系統(tǒng)。

凡經(jīng)集團公司終審的合同,出省站不得借故拒絕簽收,特別狀況應剛好向集團公司報告。

六、銷售合同出省站變更合同執(zhí)行中如有特別緣由須要變更出省站時,由市、縣公司提出書面申請,逐級上報。

集團公司依據(jù)各出省站業(yè)務通行實力,綜合平衡后,通知合同原出省站終止該合同運行;

集團公司對合同信息進行網(wǎng)上變更,并對合同變更后的出省站下達《煤炭銷售合同變更通知書》。

出省站微管員將變更合同輸入本站計算機管理系統(tǒng),啟動執(zhí)行。

突發(fā)公共衛(wèi)生事務應急預案

煤炭建設公司機電管理制度

煤炭建設公司機電管理制度

第一章總則

第一條為進一步加強機電運輸管理工作，主動推動機電運輸技術進步，建立健全規(guī)章制度，提升平安管理水平，保障機電運輸系統(tǒng)平安、科學、合理、經(jīng)濟運行，結合我公司實際狀況，特制定本制度。

第清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設備大清查。

5、防爆檢查組

①防爆檢查組由3-5人組成，防爆檢查員必需由責任心強，熟識技術業(yè)務，從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具有中學或相當于中學畢業(yè)文化程度人員擔當。防爆檢查組由機電部

（科）管理，組長由機電礦長指定。

②負責對防爆電氣設備

（包括小型電器）的防爆性能進行檢查、驗收，簽發(fā)電氣設備入井合格證。

③防爆檢查組應不定期對運用中的防爆電氣設備進行抽查，每月必需進行一次防爆性能檢查，健全檢查記錄，杜絕電氣設備失爆。

④防爆檢查員檢查實行區(qū)域設備包機制，檢查后必需照實填寫記錄。發(fā)覺隱患時運用隱患整改通知單形式責令有關單位馬上處理。

⑤各區(qū)

（隊）應配備一名專職

（兼職）防爆檢查員，協(xié)作防爆檢查組工作。

⑥每月由機電部

（科）組織召開一次防爆例會，通報檢查狀況及存在問題，并剛好督促整改。

第十四條各礦井依據(jù)業(yè)務劃歸狀況，由對口單位制定配件、油脂、膠帶專業(yè)化管理小組，明確職責，強化管理。

第十五條各

（區(qū)）隊應設分管機電的區(qū)

（隊）長和機電班

（組）長，負責抓好本區(qū)隊、班

（組）的機電運輸現(xiàn)場管理工作。

第十六條各礦井必需建立健全各種機電運輸管理制度，并嚴格執(zhí)行和落實。應建立的主要規(guī)章制度、圖紙和技術資料包括以下內(nèi)容：

1、規(guī)章制度

（1）設備定期檢測、檢驗制度

（2）小型電器管理制度

（3）鋼絲繩平安檢查制度

（4）四小纜線管理制度

（5）修舊利廢制度

（6）設備定期檢修制度

（7）設備運行、修理、保養(yǎng)制度

（8）設備包機制度

（9）礦用機電產(chǎn)品入庫驗收制度

（10）要害場所管理制度

（11）領導干部上崗查崗制度

（12）機房、硐室交接班制度

（13）人車運行管理制度

（14）防爆設備入井安裝、驗收制度

（15）特種設備管理制度

（16）先進適用技術裝備強制推行制度

（17）設備準入制度

（18）事故分析追查制度

（19）雜散電流管理制度

（20）機電設備管理方法

（21）供用電管理方法

（22）機電配件管理方法

（23）供排水系統(tǒng)管理方法

（24）周轉材料及低值易耗管理方法

（25）壓風自救系統(tǒng)管理方法

（26）通訊系統(tǒng)管理方法

（27）機電運輸專業(yè)隱患排查與整改方法

（28）井下信號聯(lián)絡運用規(guī)定

（29）運輸管理規(guī)定

（30）大面積停電應急預案

（31）特種設備事故應急預案

（32）主要機電運輸設備強制檢修強制報廢標準

（33）礦井機電專業(yè)平安質量標準化標準及考核評級實施細則

（34）礦井運輸專業(yè)平安質量標準化標準及考核評級實施細則

（35）礦井主要機房

（硐室）平安質量標準化標準及考核評級實施細則

（36）機電工種崗位責任制

（37）機電工種平安技術操作規(guī)程

2、圖紙

（1）排水、壓風、供熱等管路系統(tǒng)圖

（2）井上、下通訊系統(tǒng)圖；井下運輸系統(tǒng)圖

（3）井上、下配電系統(tǒng)圖；井