2023年護(hù)士護(hù)理工作計(jì)劃（6篇）

護(hù)士護(hù)理工作規(guī)劃1

1、負(fù)責(zé)本科護(hù)理業(yè)務(wù)和行政治理工作。

2、每周檢查急救藥品、物品。

3、每月組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。

4、每日檢查個(gè)診室的環(huán)境衛(wèi)生（每日8：00）

5、每周一檢查無菌物品。

6、每月護(hù)理查房一次。

7、每月對(duì)護(hù)士進(jìn)展技術(shù)操作考核一次。（不定時(shí)）

8、每月對(duì)護(hù)士進(jìn)展理論考核一次。（不定時(shí)）

9、每周檢查護(hù)士的查對(duì)制度，通過詢問護(hù)士“三查七對(duì)”知曉狀況。

10、監(jiān)視衛(wèi)生員的工作質(zhì)量，搞好門診各室環(huán)境衛(wèi)生。

11、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及醫(yī)療廢物的治理。

12、嚴(yán)防過失事故，仔細(xì)執(zhí)行登記上報(bào)制度準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷與教訓(xùn)。

13、負(fù)責(zé)組織候診教育和安康教育工作。

14、負(fù)責(zé)家具、禮服保管，物品清領(lǐng)，修理請(qǐng)示工作。

護(hù)士護(hù)理工作規(guī)劃2

人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的安康做出了積極奉獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的敬重，被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺(tái)階，特制訂20xx年護(hù)理工作規(guī)劃：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)

（一）、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職連續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部規(guī)劃上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核規(guī)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培育?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的根底。

3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)根本技能必需全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士規(guī)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

二、加強(qiáng)人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)展?fàn)幷摚_(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實(shí)施規(guī)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

2、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診爭(zhēng)論等形式更新學(xué)問和技能。同時(shí)，有規(guī)劃的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

3、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)治理學(xué)習(xí)班，主要是更新治理理念、治理技巧及護(hù)理效勞中人文精神的培育，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的效勞需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通溝通等。

4、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)治理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等治理指標(biāo)。

5、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護(hù)理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作閱歷溝通會(huì)，借鑒提高護(hù)理治理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程掌握，確愛護(hù)理工作安全、有效

（一）、連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)治理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增加全員參加質(zhì)量治理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）、建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

（三）、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書實(shí)行質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

護(hù)士護(hù)理工作規(guī)劃3

為了更好地做好我們護(hù)理人員的工作，我們特殊制定了20xx年護(hù)理人員的工作規(guī)劃。護(hù)理人員與患者接觸最多、速度最快、關(guān)系最親密的工人、護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。詳細(xì)工作規(guī)劃如下：

一、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高效勞質(zhì)量

1.護(hù)理部連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，加強(qiáng)工作責(zé)任感。培育護(hù)理人員樹立“以患者為中心”的觀念，以患者的聲音為第一信號(hào)，以患者的”需要為第一需求，以患者的利益為第一標(biāo)準(zhǔn)，以患者的滿足為第一標(biāo)準(zhǔn)。在加強(qiáng)積極效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上，提高護(hù)士溝通技能，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理工作的安全和效果。

2.重點(diǎn)是收集護(hù)理效勞需求信息。護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診及住院患者對(duì)話、發(fā)放滿足度調(diào)查表等方式，獵取患者的需求和反應(yīng)信息，常常聽取醫(yī)生的意見，準(zhǔn)時(shí)提出改善措施，鼓勵(lì)護(hù)士工作，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，從思想上和行動(dòng)上供應(yīng)真正的主動(dòng)效勞。將“努力效勞，制造感動(dòng)”的效勞理念應(yīng)用于實(shí)際工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，強(qiáng)調(diào)二次檢查的執(zhí)行，加強(qiáng)安全治理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻失誤和事故的發(fā)生。以安全為根底，提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

4、深化關(guān)愛效勞，提高效勞質(zhì)量。在培育護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作術(shù)語、護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

二、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面

我院醫(yī)療費(fèi)用協(xié)作不合理，護(hù)士人數(shù)少。工作繁重，護(hù)士要依據(jù)部門患者的狀況和護(hù)理工作量合理安排人力資源，敏捷安排，增加旺季工作人員人數(shù)，醫(yī)院護(hù)理人員提出工作要求時(shí)隨叫隨到，到達(dá)質(zhì)量保證量，為患者供應(yīng)滿足的護(hù)理效勞。

三、樹立法律意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫

提高人們的法律意識(shí)，處理?xiàng)l例的公布，如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建立，提高護(hù)理人員的法制意識(shí)，已經(jīng)成為護(hù)理治理的重要組成局部。護(hù)理部要嚴(yán)格遵守護(hù)理文件的編制標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理記錄要完整客觀。明確護(hù)理文件編制的意義，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件的編制，向上級(jí)醫(yī)院的同行詢問意見，明確詢問如何做好護(hù)理文件才能到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院護(hù)理文件編制的實(shí)際狀況，進(jìn)展總結(jié)和分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，為證據(jù)供應(yīng)法律依據(jù)。愛護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競(jìng)賽，優(yōu)勝者賜予嘉獎(jiǎng)。

20xx年，我們需要從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)效勞。把“專心效勞，制造感動(dòng)”的效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

護(hù)士護(hù)理工作規(guī)劃4

20xx年的新開頭，新年要結(jié)合過去的閱歷和有規(guī)劃的工作。要以患者為中心，為患者制造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步將護(hù)理人員培育成患者安康的治理者、教育工、護(hù)理人員和討論人員角色。制定20xx年護(hù)理工作規(guī)劃：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，定期組織護(hù)士講課，輪番講課，實(shí)施規(guī)章制度和專業(yè)教育。假如消失特殊困難的狀況，可以向醫(yī)生要求上課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)，宣傳，記錄。

2.加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部規(guī)劃以加強(qiáng)“三期”護(hù)理學(xué)問、護(hù)理操作及專業(yè)技能訓(xùn)練為主，由高年資護(hù)士輪番出題，提高考核力度，注意實(shí)效，不拘形式，作為個(gè)人評(píng)價(jià)的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護(hù)士的轉(zhuǎn)戰(zhàn)、幫忙和工作，結(jié)合年輕護(hù)士理論和實(shí)踐，把握多學(xué)科學(xué)問和力量。

4.依據(jù)護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，規(guī)劃選拔局部護(hù)士出國學(xué)習(xí)，提高護(hù)士素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷更新護(hù)理學(xué)問。

二、護(hù)理安全是護(hù)理治理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈

按規(guī)定操作，按規(guī)定辦事，以質(zhì)量求進(jìn)展。加強(qiáng)過失質(zhì)量治理意識(shí)，加強(qiáng)各護(hù)士安全效勞意識(shí)，仔細(xì)做好消毒滅菌工作。通過嚴(yán)格的無菌技術(shù)操作，提高消毒隔離學(xué)問的新理念，對(duì)預(yù)防原感思維做出最大奉獻(xiàn)。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)治理。例如，加班、中、節(jié)假日等。實(shí)行輪崗及彈性安排制，削減輪崗頻率，削減工作中的漏洞，合理調(diào)配年輕護(hù)士和老護(hù)士的值班，同時(shí)留意培育護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎重和毒補(bǔ)精神。

1.不斷加強(qiáng)護(hù)理安全教育，將安全護(hù)理作為每周五護(hù)士定期會(huì)議的常常主題之一，準(zhǔn)時(shí)提示工作中擔(dān)心全因素，提出訂正措施，并以院內(nèi)和外護(hù)理錯(cuò)誤為例，爭(zhēng)論借用問題，使護(hù)理人員充分熟悉到錯(cuò)誤因素、新狀況、新特點(diǎn)，常常敲響安全警鐘。

2.實(shí)處實(shí)行各種規(guī)章制度，定期、非定期檢查，對(duì)醫(yī)學(xué)進(jìn)展監(jiān)視、整理，有監(jiān)視檢查記錄。

護(hù)理部是該醫(yī)院的整體形象，好的護(hù)理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)，為全部患者供應(yīng)最正確效勞。

護(hù)士護(hù)理工作規(guī)劃5

常言道“三分治療，七分護(hù)理”，說明護(hù)理工作在病人的住院過程中有著不容無視的作用。為了持續(xù)改良護(hù)理工作，根據(jù)護(hù)理部的工作部署，結(jié)合本科的實(shí)際，本著“以病人為中心”的原則，特制定20xx年護(hù)理工作規(guī)劃。

一、加強(qiáng)責(zé)任心教育，杜絕責(zé)任事故發(fā)生

1、對(duì)年輕護(hù)士加強(qiáng)治理，培育好學(xué)上進(jìn)的習(xí)慣，引導(dǎo)她們向技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)的老同志學(xué)習(xí)。

2、和工作紀(jì)律散漫的同志常常談話，動(dòng)之以情，曉之以理，讓她們逐步改掉這些壞習(xí)慣。

3、實(shí)行鼓勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，技術(shù)好，理論扎實(shí)，病人認(rèn)可的好護(hù)士常常進(jìn)展表揚(yáng)，必要的還會(huì)給與嘉獎(jiǎng)。

二、常常查找隱患，持續(xù)改良工作

1、不定時(shí)深入病房，檢查護(hù)理工作中的落實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，找出缺乏，制定改良措施。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，交接班制度。對(duì)危重病人，大手術(shù)后的病人，帶管路的病人，臥床的病人要求床頭交接，常常查對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行狀況。

3、對(duì)節(jié)假日，雙休日，工作繁忙，易疲憊時(shí)間加強(qiáng)監(jiān)視，治理。

4、加強(qiáng)危重患者現(xiàn)場(chǎng)救治，ICU人員加強(qiáng)培訓(xùn)，嫻熟把握各種搶救及檢測(cè)儀器的使用。

三、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫

1、每周檢查護(hù)理文件，對(duì)發(fā)覺的空、漏項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)填補(bǔ)。

2、病人發(fā)生病情變化時(shí)要準(zhǔn)時(shí)記錄。記錄內(nèi)容要精確，真實(shí)，病情觀看要連續(xù)。

3、有管路的病人按時(shí)記錄引流液的性質(zhì)和量。

4、重癥病人記錄內(nèi)容要客觀，使用醫(yī)學(xué)術(shù)語。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、催促護(hù)士學(xué)習(xí)常見病的護(hù)理常規(guī)，定期提問，提高護(hù)士對(duì)病情的觀看力量。

2、疑難問題準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教醫(yī)生，更好地協(xié)作醫(yī)生的工作。

3、鼓舞護(hù)士參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)考試和競(jìng)賽，學(xué)習(xí)別人的特長(zhǎng)，提高自身素養(yǎng)。

有護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，有全科同志的齊心協(xié)力，信任在新的一年里，護(hù)理工作能不斷進(jìn)步，更好地完成各項(xiàng)工作。

護(hù)士護(hù)理工作規(guī)劃6

為了全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，深化專業(yè)內(nèi)涵，拓展效勞領(lǐng)域，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞可持續(xù)進(jìn)展，以期到達(dá)為患者供應(yīng)全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。特制訂20xx年工作規(guī)劃如下：

一、總指導(dǎo)思想

遵循“以護(hù)理效勞為主，進(jìn)展特色專科”的工作方針，以加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍素養(yǎng)建立為核心，以抓?？?、重培訓(xùn)為重點(diǎn)，為患者供應(yīng)安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提升患者對(duì)護(hù)理效勞的滿足度。

二、總體目標(biāo)

1、根底護(hù)理合格率≥90%.

2、急救物品完好率100%

3、根底護(hù)理理論學(xué)問及護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)達(dá)標(biāo)。

4.護(hù)理文件書寫合格率≥90%。

5、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

6、病人對(duì)護(hù)理工作滿足度為≥90%

7、嚴(yán)格無菌操作，做到一人一針一管一用。

8、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

9、全年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

10、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零(除不行避開壓瘡)。

三、主要任務(wù)

(一)確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)護(hù)理治理

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使護(hù)士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。

(二)創(chuàng)新效勞理念，進(jìn)展和升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵

1、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，制造“三滿足”工程。

2、建立公平、博愛、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房。

3、以病人的需要、便利、應(yīng)答、滿足作為病房?jī)?yōu)質(zhì)效勞工作的切入點(diǎn)。

4、熱心接待要做到：主動(dòng)起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹;急躁解釋要做到：不直呼床號(hào)、對(duì)詢問不說不知道、對(duì)難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。

5、注意收集護(hù)理效勞需求信息，通過了解回訪意見，和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，常常聽取醫(yī)生的意見準(zhǔn)時(shí)的提出改良措施，從思想上，行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)效勞。

6、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。在培育護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(三)加強(qiáng)?？苾?nèi)涵建立，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量

1、重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房。充分發(fā)揮?？谱o(hù)士的作用，每月進(jìn)行一次?？茖W(xué)問講座。

2、簡(jiǎn)化晨間集體交班，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。

3、催促護(hù)理人員仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀看。

(四)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理，確愛護(hù)理安全，杜絕過失、事故

1、急救物品藥品完好率100%。

2、質(zhì)控人員每周