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—1、人員素質(zhì)做到“高”2、會(huì)計(jì)核算“真3、費(fèi)用開(kāi)支堅(jiān)持“降”4、管理突出“零5、財(cái)務(wù)管理“嚴(yán)6、財(cái)務(wù)分析突出“用”二（一）人員素質(zhì)保證“高”（二）會(huì)計(jì)核算“真0誤錯(cuò)（與業(yè)務(wù)系統(tǒng)比較）控制在3‰以內(nèi)，營(yíng)業(yè)外收入指標(biāo)誤錯(cuò)控制為“控制在1%以內(nèi)。措施：記帳員（憑證錄入員）會(huì)計(jì)憑證的完整性準(zhǔn)確率達(dá)98%以上。復(fù)核員審財(cái)務(wù)復(fù)核員會(huì)計(jì)憑證的完整性準(zhǔn)確率達(dá)99.5%以上部門審核復(fù)財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的準(zhǔn)確率達(dá)100%。部門審核報(bào)表。

（三）便于加強(qiáng)費(fèi)用管理。按時(shí)完成公司總體2008年預(yù)算的編制，按時(shí)完成門店可控2費(fèi)用流程，對(duì)照制度嚴(yán)格費(fèi)用控制，2008年費(fèi)銷比計(jì)劃完成率措施：費(fèi)用流程，對(duì)不合流程的費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格費(fèi)用審核和，對(duì)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)和制度的支出報(bào)銷。（四）管理突出“零1運(yùn)營(yíng)零風(fēng)險(xiǎn)：貨幣損失率控制在計(jì)劃內(nèi)（2500/月，貨幣損失完成率100%，保證安全。醫(yī)保的回收管理和考核做好商品物資的清查盤點(diǎn)工作，并考核（五）財(cái)務(wù)管理“嚴(yán)管理行為，2008年組織門店財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)4次,一個(gè)季度安排一次。每月完成不少于20家門店的定期檢查任務(wù)，按月編寫財(cái)務(wù)檢查報(bào)告，評(píng)定財(cái)務(wù)（六）071218200825序號(hào)序號(hào)1 202 203

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