PAGE1PAGE37項目名稱肉牛養(yǎng)殖場標準化建設項目申報單位********************************項目實施地點****************************項目負責人**************一、合作社基本情況㈠合作社概況項目單位名稱：******發(fā)展歷程：由于土地的大部分塌陷，*****引導村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，前不久，***已經(jīng)通過市級生態(tài)村驗收。依托資源優(yōu)勢和養(yǎng)牛業(yè)的基礎，由養(yǎng)殖技術(shù)人員周善良等人發(fā)起于2013年4月1日成立了***，合作社于2013年4月在***工商行政管理局謝家集區(qū)分局，注冊資金100萬元,占地40畝。合作社快速推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。組織肉牛生產(chǎn)、銷售、運輸、加工、包裝服務；組織收購稻草、桔桿、購買精料；推廣黃牛冷配，引進新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓、技術(shù)交流等。合作社自成立以來按照管理規(guī)范化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營品牌化、成員知識化和產(chǎn)品安全化的要求組織成員進行牛的養(yǎng)殖，使處于弱勢地位的各養(yǎng)牛戶進行“抱團”發(fā)展，提高了周郢村養(yǎng)牛戶的組織化程度，降低了生產(chǎn)成本，同時也降低了養(yǎng)殖風險和市場風險，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。獲得的各種榮譽及認證情況：因合作社迅速的發(fā)展壯大，合作社成員的收入顯著增加，使周郢村養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展步入了一個新的臺階，經(jīng)有關(guān)部門組織驗收，合作社現(xiàn)已取得動物防疫條件合格證書，現(xiàn)正在申報無公害產(chǎn)地、產(chǎn)品認證。4、主要業(yè)務范圍：根據(jù)公司章程和工商部門核準，本社的主要業(yè)務范圍為：肉牛養(yǎng)殖。5、法人代表基本情況：****，漢族，一直以來從事肉牛養(yǎng)殖行業(yè)，具有豐富的養(yǎng)殖、防疫、營銷經(jīng)驗，社會誠信良好。他根據(jù)***的自然條件和物質(zhì)資源總結(jié)出了一套符合周郢村實際情況的養(yǎng)牛方法，得到了***畜牧管理部門的認可，更加積極的從事養(yǎng)牛行業(yè)。6、企業(yè)管理與人員：總經(jīng)理全面負責合作社的生產(chǎn)經(jīng)營，并從完善生產(chǎn)、人事、財務、營銷、信息、產(chǎn)品開發(fā)等管理入手，建立了部門管理責任制，充分發(fā)揮集體和個人的智慧與創(chuàng)造力。在項目管理方面實行目標管理，從事技術(shù)性工種的員工簽訂長期聘用合同，對生產(chǎn)工人實行按月計酬制。合作社現(xiàn)有員工10人，其中管理人員3人，專業(yè)技術(shù)人員2人，工人5人。7、管理機構(gòu)設置情況：合作社設有生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部、基地部、銷售部、人力資源部、綜合部和財務部。定期召開成員大會，成員大會為最高決策機構(gòu)。8、辦公條件及工作人員情況：合作社已在基地內(nèi)新建了辦公用房。雖然辦公用房不是很豪華，但基本上能滿足業(yè)務開展的需要。合作社現(xiàn)有工作人員的綜合素質(zhì)都比較高，具有高度開拓精神和進取精神。9、財務管理等制度建設情況：通過一年來的經(jīng)營和管理，現(xiàn)已建立健全了合作社的各項管理制度，包括：《財務管理制度》、《成員管理制度》、《成員學習培訓制度》和《檔案管理制度》。㈡運營狀況主業(yè)發(fā)展情況：現(xiàn)合作社主要開展肉牛育肥、肉牛銷售、雜交牛繁殖、飼料加工等幾項業(yè)務，以肉牛的育肥和銷售為主。肉牛育肥后大部分銷售到外地市場，有一部分銷售到淮南市的肉牛加工企業(yè)。在各級政府和有關(guān)部門的關(guān)心和支持下和合作社全體成員的共同努力下，合作社經(jīng)營的比較成功。合作社的收入情況：2013年銷售收入306萬元，2013年度年凈利潤59萬元。㈢年度各類財政資金對合作社的扶持情況2013年財政扶持合作社創(chuàng)建淮南市價格調(diào)節(jié)基金項目20萬元。政府的關(guān)懷給合作社和合作社成員鼓舞很大，合作社各成員養(yǎng)牛的積極性更高。二、項目立項背景㈠必要性分析1、對合作社的發(fā)展。項目的的實施可以擴大合作社育肥基地的育肥數(shù)量，擴大產(chǎn)能；員工可以進一步加大飼養(yǎng)數(shù)量，有效的解決成員肉牛飼養(yǎng)后育肥環(huán)節(jié)的“瓶頸”，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。2、促進合作社成員增收。項目符合我市產(chǎn)業(yè)政策，能充分利用周郢村的物質(zhì)資源，每個員工可以多飼養(yǎng)肉牛，增加收入。3、示范帶動作用。該項目建成后，帶動合作社及周邊農(nóng)戶從事規(guī)?；藴驶叙B(yǎng)殖，增加農(nóng)民收入，增加市場供給，增大鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量。通過肉牛集中養(yǎng)殖，向上就地消化了農(nóng)作物秸稈，向下牛糞肥等無害化、資源化處理，可促進優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)種植，蘑菇養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條。因地制宜在采煤沉陷區(qū)發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，利用本地優(yōu)勢豆制品行業(yè)廢渣、廢水，提高了土地資源利用率，實現(xiàn)了廢棄物的再利用和資源化。本項目實行適度規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖，有利于降低投資風險。形成成熟的科學養(yǎng)殖體系后，可向外輸出技術(shù)及整體經(jīng)營模式，快速“復制”成功經(jīng)驗，有利于整個產(chǎn)業(yè)的做大做強。4、生態(tài)環(huán)境影響。項目建成后，能充分利用生態(tài)資源，牛糞可做沼氣原料，既環(huán)保又衛(wèi)生，有效的保護了環(huán)境，促進了人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。㈡優(yōu)勢分析1、項目的技術(shù)優(yōu)勢合作社自2013年4月成立以來，在各級政府和有關(guān)部門的大力支持下，通過一年來的艱苦探索，積累了較多的經(jīng)驗，掌握了一定的技術(shù)。現(xiàn)合作社成員共存欄牛近300頭，為合作社的發(fā)展奠定了牢固的基礎?？偨?jīng)理***工作扎實，責任性強，有較強的事業(yè)心和責任心，理論功底扎實，具有實踐操作和管理經(jīng)驗。2、項目的資源優(yōu)勢現(xiàn)合作社欄牛300頭，圈放在***。因部分地勢塌陷，形成自然殘林和草地，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，容易控制外來疫源傳播，所以疫病少、生長快，利于發(fā)展養(yǎng)殖。到了冬季員工把肉牛集中到育肥基地進行育肥，可獲取更高的經(jīng)濟效益。周郢村交通方便，土壤肥沃，氣候條件適合牛的生長。還依托我市豐富的豆制品生產(chǎn)資源，實現(xiàn)豆渣及豆渣水的綜合利用。尤其是豆渣水浸料飼喂，經(jīng)實踐表明，不僅減少了豆制品廠的污染排放，而且對肉牛育肥和膘情生長都極為有利。3、項目的政策優(yōu)勢近幾年來，市政府立足本地資源結(jié)構(gòu)特點，把發(fā)展草食牲畜養(yǎng)殖列為淮南市產(chǎn)業(yè)之一。目前，草食牲畜養(yǎng)殖有了較快的發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，同時也為合作社的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間，奠定了良好的基礎。㈢市場分析1、市場供求情況目前國際國內(nèi)畜禽產(chǎn)品的需求都大量增加，尤其是草食動物及無污染動物產(chǎn)品都倍受消費者歡迎，呈供不應求狀態(tài)。2、市場前景分析牛肉是人類生活必不可少的全價營養(yǎng)性動物蛋白食品，其營養(yǎng)豐富，肉味鮮美，柔嫩多汁，蛋白質(zhì)含量豐富，特別是人體容易缺乏的賴氨酸含量豐富。具有低脂肪、低膽固醇和易于消化的優(yōu)點。牛皮的價值也很高，人類所享用的皮革制品，90%以上來源于草食家畜，其中以牛皮質(zhì)量最優(yōu)良。牛皮制成的皮革占天然皮革的60%以上，牛的骨骼、蹄、角和毛都是輕工業(yè)的重要原料；血和內(nèi)臟除可作為食品之外，也是醫(yī)藥原料。隨著人民生活水平的提高和膳食結(jié)構(gòu)的改善，牛肉的消費量越來越大。近幾年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國牛肉的消費比重在逐年提高，其他肉類的銷售價格在這幾年波動很大，但牛肉的價格只是在小范圍內(nèi)震蕩，基本保持穩(wěn)定。3、無風險分析周郢村養(yǎng)牛專業(yè)合作社的肉牛自2013年上市以來，銷路非常好，一直是處于供不應求的狀態(tài)，肉牛價格平均在7000—8000元/頭，牛肉價格在35—45元/公斤，且穩(wěn)中有升。由于目前供應少、需求多，而且質(zhì)好無污染，所以銷售根本不成問題。在國外牛肉被稱為“肉中之王”，牛肉在肉類消費的比重大大超過豬肉的消費，如何改善牛肉品質(zhì)，生產(chǎn)高檔牛肉，增加養(yǎng)殖效益是主要的方向。在國內(nèi)養(yǎng)牛和肉牛育肥及高檔牛肉的生產(chǎn)，在長江以北的北方搞的好一點，在南方很少有規(guī)模化生產(chǎn)地方，研究工作也做得比較少。正好是合作社的商機所在。㈣合作社成員對申請項目的支持情況合作社全體成員對項目的申報熱情很高，實施方案經(jīng)過了成員的審議，對于育肥基地的擴建紛紛表示愿意增加出資。三、項目意義㈠無論是從國內(nèi)市場還是從國際市場看，發(fā)展畜牧業(yè)將是二十一世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)，市場前景非常好。從國內(nèi)看，隨我國畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和市場經(jīng)濟體制的逐步完善，畜牧業(yè)尤其是肉牛產(chǎn)業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中越來越起著重要的作用。同時，我國作為占世界人口近五分之一的消費大國，客觀上為畜牧業(yè)發(fā)展提供了巨大的消費市場。隨著人民生活水平的提高，生活質(zhì)量將日益改善，對肉蛋奶等動物源性食品的需求將進一步增加，這無疑將促進我國畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)地位的進一步提升，使我國畜牧業(yè)在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、改善人民生活、建設社會主義新農(nóng)村中發(fā)揮更大作用。從國際環(huán)境看，我國加入WTO后，主要畜牧產(chǎn)品有著成本優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，具有較強的競爭力，能夠占領(lǐng)更多更大的國際市場。因此，發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)市場前景十分廣闊。㈡我市傳統(tǒng)的養(yǎng)牛是以戶養(yǎng)役牛為主，即使是部分役牛老齡后在當?shù)赝涝壮鋈饴实?，價格便宜，收益較低，而且不能保證牛肉質(zhì)量和食用安全。隨著農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)機械化程度逐年提高，役牛作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具的效應不斷下降，也就是說農(nóng)戶養(yǎng)牛的功能發(fā)生歷史性變化，牛作為大宗肉食品的功能不斷強化。開展肉牛規(guī)模養(yǎng)殖，主要以圈養(yǎng)為主，增重效果十分明顯。而且，圈養(yǎng)方式有利于從源頭上把好飼料安全關(guān)，又便于集中防疫檢測，更有利于定點屠宰管理，確保牛肉食品安全，可謂一舉多得。㈢肉牛養(yǎng)殖可以充分利用當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源和勞力資源，對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有著積極作用，可改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)的科技含量。培育壯大肉牛養(yǎng)殖加工企業(yè)，使之成為主導產(chǎn)業(yè)，可發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動能力，改變農(nóng)民的傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念，增加農(nóng)民收入，提高經(jīng)濟效益。四、項目建設方案㈠主要內(nèi)容1、建設地點建設地點為淮南市謝家集區(qū)望峰崗鎮(zhèn)周郢村。合作社現(xiàn)占地40畝；主要向周邊市縣輻射，逐步擴散到全市所有區(qū)縣，其核心在謝家集區(qū)望峰崗鎮(zhèn)周郢村。建設條件項目所在的淮南市地處亞熱帶季風濕潤氣候區(qū)，氣候溫和，雨量流沛，無霜期長，光照充足。歷年日照時數(shù)長，適宜畜牧業(yè)發(fā)展。3、設備購置①飼料加工設備1套，粉碎機、制粒機、鍘草集等;②冷配設備2套，恒溫箱、水浴鍋、顯微鏡、液氮罐等；③防疫設備1套，高壓噴槍、冰箱、冰柜、噴霧器等。4、基礎設施①供水：合作社有骨干河流，流域面積廣，徑流量大，水量豐富。地下水資源豐富，水質(zhì)符合國家有關(guān)農(nóng)村生活飲用水的質(zhì)量和衛(wèi)生標準要求。自來水管和灌溉渠道縱橫交錯，水質(zhì)水量完全可以滿足養(yǎng)殖與加工需要。②供電：項目區(qū)供電條件良好，合作社的加工廠和中心養(yǎng)殖示范場位于距離變電站很近。③供熱：本項目區(qū)地處亞熱帶季風性濕潤氣候區(qū)，光熱資源比較豐富，全年平均氣溫穩(wěn)定通過10℃的天數(shù)達到234天。溫度需加溫的自然天數(shù)不多，且每天實際需加溫的時間也比較短。5、科技措施①成立技術(shù)攻關(guān)協(xié)作組，制定項目技術(shù)路線和技術(shù)攻關(guān)。②員工培訓。培訓內(nèi)容為員工肉牛養(yǎng)殖技術(shù)，通過聘請專家現(xiàn)場示范，發(fā)放培訓資料，提高員工飼養(yǎng)水平，擴大肉牛生產(chǎn)規(guī)模。③新品種引進示范。本項目建成后，每年可新增出欄優(yōu)質(zhì)肉牛200頭，與本地黃牛雜交，通過雜交提高肉牛生長速度，改善肉牛肉質(zhì)。所產(chǎn)牛犢提供員工進行飼養(yǎng)。6、其它措施項目將加強與農(nóng)業(yè)技術(shù)部門的聯(lián)合，確保技術(shù)推廣到位，同時加大市場營銷力度，不斷拓展產(chǎn)品市場。㈡項目涉及的相關(guān)環(huán)保措施項目建設在施工期間，不需大量開挖泥土，無建筑垃圾，肉牛育肥期間添加任何有害的物質(zhì)，實施過程中不會對周圍環(huán)境不會造成影響。飼養(yǎng)期間環(huán)境保護與治理措施生產(chǎn)設計上已經(jīng)全面考慮了環(huán)境保護的要求，對糞便、污水、噪聲、雜物均進行了環(huán)保處理。㈢項目組織與管理1、成立項目領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導。領(lǐng)導小組負責項目的領(lǐng)導與協(xié)調(diào)工作。2、成立技術(shù)攻關(guān)協(xié)作組。1、項目建設期機構(gòu)職責設備部：主要承擔設備的選型、采購和安裝、調(diào)試?；ú浚褐饕袚两üこ痰氖┕ず腿粘９芾怼＞C合部：主要負責合作社與項目建設相關(guān)的財務、文秘、后勤、保衛(wèi)及人力資源等工作。2、運營期機構(gòu)人員配備研發(fā)中心：主要負責合作社新品種和新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)培訓及立項等工作，2人。生產(chǎn)部：主要負責生產(chǎn)、生產(chǎn)安全、技術(shù)指導，設備維修與護理，2人。采購部：主要負責原材料及生產(chǎn)設備采購，1人。質(zhì)檢部：主要負責合作社原材料、產(chǎn)品及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢測與質(zhì)量控制，1人。基地部：負責肉牛的養(yǎng)殖技術(shù)工作，1人。銷售部：主要負責合作社產(chǎn)品銷售及營銷窗口建設，2人。人力資源部：負責人力資源招聘、管理、考核評估等工作，1人。綜合部：主要負責合作社文秘、后勤、保衛(wèi)等工作，1人。財務部：主要負責合作社財務1人。3、進度安排2014年2月6月完成基礎設施建設（工作用房、育肥圈舍、場地及路面）：2014年7月9月完成輔助工程建設（電力、飲水設施）：2014年10月11月完成配套設備實施購置。4、管理措施實行總經(jīng)理領(lǐng)導下的項目領(lǐng)導小組組長負責制管理模式?？偨?jīng)理是合作社的最高決策人，項目組長在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責合作社的全面工作，按照合作社章程進行工程、生產(chǎn)、財務和銷售的管理，制訂嚴格的經(jīng)營管理規(guī)范，定人定崗定責，實行嚴格的崗位責任制。監(jiān)事會檢查合作社的業(yè)務、財務狀況，查閱賬簿和其它會計資料，對違反法律、法規(guī)或合作社章程的行為進行監(jiān)督。五、投資估算與資金來源㈠總投資估算項目總投資100萬元（新建標準化養(yǎng)殖場40萬元，改建母牛舍20元、飼料場20萬元、糞肥處理場20元）.㈡資金來源1、中央財政資金申請中央財政補貼資金50萬元。2、自籌資金及來源自籌資金50萬元，其中自籌資金來源于合作社。㈢財政補助資金的使用和管理本項目共有財政補貼資金50萬元，用于項目基礎設施、科技措施及機械設備等，在項目建設任務按計劃完成后，實行財政報賬制。㈣自籌資金的使用和管理合作社自籌資金50萬元，主要用于基礎設施、科技措施和設備購置，按工程建設足額投入使用，進入專戶管理。項目所有資金均按項目進度拔付。六、效益分析㈠經(jīng)濟效益分析項目投入產(chǎn)出情況：本項目建成后，每年可新增出欄優(yōu)質(zhì)肉牛200頭，產(chǎn)值300萬元，實現(xiàn)利潤總額65萬元，凈利潤48萬元。㈡社會及生態(tài)效益項目的實施，可使***草食牲畜產(chǎn)業(yè)有一個較大的發(fā)展。不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模，為養(yǎng)牛戶帶來直接的經(jīng)濟效益。項目建成后，能充分利用生態(tài)資源，牛糞可做沼氣原料，既環(huán)保又衛(wèi)生，有效的保護了環(huán)境，通過秸稈“過腹還田”，及牛糞尿處理，該項目對環(huán)境影響降到最低限度，并在一定程度上有利于土壤結(jié)構(gòu)改善和生態(tài)環(huán)境修復，尤其是在我鎮(zhèn)采煤沉陷區(qū)內(nèi)。附件：合作社營業(yè)執(zhí)照組織機構(gòu)代碼證稅務登記證動物防疫條件合格證土地使用證明（加工及流通設施等用地）或土地租賃、承包協(xié)議（種植、養(yǎng)殖項目用地）6.相關(guān)管理制度及記錄表格肉牛養(yǎng)殖場防疫消毒制度養(yǎng)牛場防疫消毒制度在建立肉牛養(yǎng)殖場時就要制定，定期的消毒是保證肉牛健康生長的基本。一、大門、生產(chǎn)區(qū)入口及肉牛舍門前設消毒池，消毒池放3%～4%的火堿水浸濕麻袋消毒，每周至少更換2次；二、肉牛舍帶肉牛消毒應在清掃后進行，每周消毒1次，可采用0.3%～0.5%過氧乙酸或百毒殺等噴霧肉牛體及肉牛舍；出欄后，肉牛舍地面、欄墻或地板漏縫、欄桿，先用清水沖洗干凈，后用百毒殺等噴霧消毒1次；三、環(huán)境大消毒(包括肉牛舍外道路、空地等)每月進行1次，可用3%～4%的火堿液或0.5%的過氧乙酸噴灑地面；四、運輸肉牛和飼料的車輛在裝運前后必須用菌毒敵或滅菌靈等噴霧消毒。以上適用于大型肉牛養(yǎng)殖場，如果是小型肉牛養(yǎng)殖場可用消毒液10-15天在牛圈內(nèi)噴灑，在牛出欄后引進新牛時用生石灰對牛舍進行消毒。粗飼料原料采購計劃流程一、目的明確飼料原料采購職責流程，保證采購工作的有序進行。二、適用范圍適用于本公司所有飼料原料的采購。三、職責1.飼料生產(chǎn)部編制《采購計劃》，提交部門經(jīng)理及主管副總審批。2.采購部負責按照《采購計劃》及《飼料原輔材料接收標準》安排采購。3.飼料生產(chǎn)部負責原料的驗質(zhì)、卸車及保管等工作。四.主要內(nèi)容1.采購申請與批準1）生產(chǎn)所需飼料原料由事業(yè)部各部門依據(jù)生產(chǎn)計劃，平衡庫存狀況編制《采購計劃》，報事業(yè)部經(jīng)理審批后，由采購部組織采購。2）《采購計劃》由事業(yè)部經(jīng)理批準后報主管副總審批。2.采購執(zhí)行1）采購計劃的傳遞由生產(chǎn)部提交《月度采購計劃》，采購部執(zhí)行計劃，組織采購。2）采購任務劃分采購部接到采購計劃后，根據(jù)業(yè)務人員的具體分工下發(fā)采購計劃。采購員根據(jù)月計劃，在供應商準入目錄內(nèi)選擇供應商進行詢價、比價、議價；最終向部門經(jīng)理提價采購審批單，采購經(jīng)理簽字后，與供應商簽訂采購合同，安排合同執(zhí)行。3）必要材料的收集A.獸藥、進口原料和進口添加劑需要按照進貨批次收集檢驗報告、批準文號等材料、存檔備查。B.其他相關(guān)證件按照《飼料原料供應商選擇及評價程序》執(zhí)行。4)供方處的驗證A.對于重要類采購產(chǎn)品，需要時采購部人員、檢驗員要雙方共同到供方處進行驗證，但是如果在進貨檢驗不合格時，本公司仍有權(quán)拒收或退貨；B.當顧客要求到供方處對采購產(chǎn)品進行驗證時，本公司應予以配合和安排。但顧客的證明材料不能作為供方對采購產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制的依據(jù)，當其出現(xiàn)質(zhì)量問題時，本公司仍有權(quán)拒收或退貨。對以上兩種情況及涉及的采購產(chǎn)品驗收準則，本公司應事先與供方協(xié)商。5)簽訂采購合同由使用部門填寫《采購計劃》，詳細描述采購產(chǎn)品的要求，由采購員與供應商簽訂“采購合同”。6)采購合同履行用電話方式或現(xiàn)場落實采購。3.特殊情況處理由采購部與供應商協(xié)調(diào)原料退貨。4.采購產(chǎn)品的檢驗由品控部依據(jù)《飼料原輔材料接收標準》對原料進行檢驗。1)查驗管理由采購員按照《飼料原輔材料接收標準》向供方收集生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)批號、批準文號、官方質(zhì)檢報告、進口登記證后，依據(jù)相關(guān)標準進行進貨驗證。2)檢驗管理先由現(xiàn)場品控員進行科學取樣并對原料外觀初檢，初檢合格后，取足樣品送至分析實驗室室進行內(nèi)在營養(yǎng)成分檢驗。檢驗合格后，由庫房保管員對照數(shù)量、外觀、型號及合格證明等內(nèi)容進行入庫。肉牛飼養(yǎng)管理操作規(guī)程為了更好地飼養(yǎng)肉牛，提高科學飼養(yǎng)水平，提高日增重和飼料報酬，維持正常的生產(chǎn)秩序，特制定肉牛飼養(yǎng)管理規(guī)章制度。一、飼喂肉牛必須做到定時、定量、定序、定人，并掌握以下要點：1、飼喂次數(shù)：日喂2次，早晚各1次。喂料順序：先喂粗料，再喂精料，最后飲水。每班工喂料前后要清洗食槽。3、喂量：按不同飼養(yǎng)階段設計飼料配方。精料定量，粗料可酌情放開，少喂勤添，真正做到使每頭牛吃飽、飲足。4、飼料加工調(diào)制：稻麥草必須鍘短后氨化或與酒糟類拌勻發(fā)酵。玉米秸稈青貯后飼喂。注意配合比例，謹防雜物混入飼料。5、飲水：每班工喂精料后必需飲足清潔水；晚間增加飲水1次；炎熱夏季要保持槽內(nèi)有充足的飲水；飼料中添加尿素時，喂料前后0.5-1小時杜絕飲水。管理上做到：1、五看五注意：看牛吃料注意食欲；看牛肚子注意吃飽；看牛動態(tài)注意精神；看牛糞便注意消化；看牛反芻注意異常，發(fā)現(xiàn)情況及時向技術(shù)員匯報。2、凡購進牛必須全部更換韁繩、編號。并經(jīng)常檢查牛繩是否結(jié)實，隨時更換。3、定期驅(qū)蟲：包括體內(nèi)、外驅(qū)蟲，分觀察期和育肥前2次。4、清潔衛(wèi)生做好以下幾點：①每天上、下午刷拭牛體1次；②牛糞及時清運到糞場，清掃牛床；清洗牛床，夏季上、下午各1次，冬季上午1次；③下班前清掃料道、糞道，保持清潔整齊；④工具每天下班應清洗干凈，集中到工具間堆放整齊，清糞、喂料工具應嚴格分開，定期消毒；⑤牛舍周圍應保持整潔，定期清掃，清除野雜草；⑥夏季做好防暑降溫工作，冬季做好防寒保暖工作；⑦保持牛舍環(huán)境安靜。觀察適應期飼養(yǎng)：新進肉牛第一天喂清潔水，并加適量鹽（每頭牛約30克）；第二天喂干凈草，最好飼喂青干草，并逐漸開始加喂酒糟或青貯料，使用少量精料，至5-7天時，可增加到正常量。2-3周觀察期結(jié)束，無異常時調(diào)入育肥牛舍。牛在觀察期內(nèi)要特別注意食欲、飲水、大小便情況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。四、作息時間表（可根據(jù)冬夏季作適當調(diào)整）：喂料工6:00-6:3017:00-17:30清洗牛槽，檢查牛韁繩6:30-8:3017:30-18:30運、喂粗料，并逐漸添加8:30-9:3019:30-20:00拌、運、喂精料、喂水9:30-10:0020:30-21:00清掃過道，交接班2、輔助工6:00-7:3015:00-16:30清運牛糞7:30-8:3016:30-17:30刷拭牛體8:30-9:3017:30-18:30牛床刮糞，清掃糞道9:30-10:00牽牛下槽運動18:30-19:00交接班值班：除上班時間外，肉牛場應留專人值班。操作要求，要做到六凈：草料凈，飼槽凈，飲水凈，牛體凈，牛場凈。⑴喂料工：按規(guī)定順序喂料、喂水、少喂勤添，不喂發(fā)霉變質(zhì)料，及時發(fā)現(xiàn)和清除料中鐵釘、鐵絲、塑料繩、袋及畜禽毛等雜物，保證清潔飲水；做好牛槽、中間過道的清潔衛(wèi)生工作和場區(qū)主干道保潔；注意牛韁繩松緊和牛采食草料情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報技術(shù)員。⑵輔助工：清除牛床牛糞，并裝車運送糞場；洗刷牛床，保持牛床清潔衛(wèi)生，隨時清糞，發(fā)現(xiàn)大小便異常及時匯報。牽牛下槽運動。每天上、下午定時梳刷牛體，方法是從左到右，從上到下，從前到后順毛梳刷，清理臀部污物。注意牛體有無外傷、腫脹和寄生蟲。刷拭工具要定期清洗消毒；定期大掃除、消毒和清理糞尿溝。⑶值班：負責本班的牛舍衛(wèi)生，定時清理牛糞；觀察牛群動態(tài)，檢查韁繩，以防絞索和牛只跑出，確保牛群安拿；保管好用具；保證牛槽內(nèi)有充足飲水；夏季中午做好防暑降溫工作，定時給牛床、牛頭淋水。⑷拌料工：要求各種飼料稱重準確，按配方比例，拌和均勻；對用量較少的礦物質(zhì)和添加劑等，采用逐級混合方法充分拌勻。⑸交接班內(nèi)容：肉牛動態(tài)要交接，清潔衛(wèi)生要交接，工作用具要交接，安全保衛(wèi)要交接。公司檔案管理制度一、總則為加強本公司檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護及利用檔案，為公司發(fā)展服務，特制定本制度。公司檔案，是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。公文承辦部門或承辦人員應保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(公文上的各種附件一律不準抽存)。結(jié)案后及時歸檔。工作變動或因故離職時應將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。文件材料的收集管理公司指定專人負責文件材料的管理。文件材料的收集由各部門或經(jīng)辦人員負責整理，交總經(jīng)理審閱后歸檔。一項工作由幾個部門參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦部門或人員收集，交行政部備案。會議文件由行政部收集。三、歸檔范圍重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會議記錄等。本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。本公司的各種工作計劃、總結(jié)、報告、請示、批復、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報。4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。5、本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。6、本公司的大事記及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。四、歸檔要求檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同的價值，便于保管和利用。歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應齊全完整。在歸檔的文件材料中，應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應合一歸檔。不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結(jié)放在針對的最后一年立卷；跨年度的會議文件放在會議開幕年。檔案文件材料應區(qū)別不同情況進行排列，密不可分的文件材料應依序排列在一起，即批復在前，請示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點，應保持文件之間的密切聯(lián)系并進行系統(tǒng)的排列。案卷封面，應逐項按規(guī)定用鋼筆書寫，字跡要工整、清晰。檔案管理人員職責按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時歸檔。工作人員應當遵紀守法、忠于職守，努力維護公司檔案的完整與安全。檔案的利用1、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以借閱，借閱者都要填寫《借閱單》，報主管人員批準后，方可借閱，其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準，受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準。檔案借閱的最長期限為兩周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應寫出書面報告，報總經(jīng)理處理。3、必須嚴格保密，不準泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報，追求責任。4、不準拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)領(lǐng)導批準才能摘抄或復制。必須愛護檔案，保持整潔，不準在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。6、不準轉(zhuǎn)借，必須專人專用。7、用畢按時歸還，如需延長借閱時間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。七、本制度即日起開始執(zhí)行。肉牛（黃牛）常見疾病的癥狀治療規(guī)程傳染病類

1.口蹄疫：它流行于一年四季。

癥狀:體溫升高達40—42度，口腔粘膜紅腫潰爛，有水泡，破。

2.傳染性胸膜肺炎：主要流行于肉牛舍飼期間，環(huán)境差、運輸途中.癥狀:急性，呈腹式呼吸，有典型的胸膜肺炎癥狀，高熱、流漿液或膿性鼻液，由于呼吸困難易發(fā)出“吭”聲，觸診肋間有疼痛表現(xiàn)。慢性：食欲時好時壞，常發(fā)干咳，胸前、腹下頸部有浮腫。治療:用氟苯尼考注射液治療。

3.牛病毒性腹瀉：主要流行4-24月齡以冬季和春季交會間多發(fā)，癥狀:急性、突然發(fā)病，體溫升高達40—42度，鼻鏡口腔粘膜潰爛；舌上皮壞死，呼氣惡臭，斷而發(fā)生亞重腹瀉，呈水樣，有纖維素性偽膜和血。慢性：以持續(xù)性或間歇性腹瀉和口腔粘膜發(fā)生潰瘍?yōu)樘卣?，有的皮膚皸裂，出現(xiàn)局限性脫毛和表皮角化。治療:有條件時注射疫苗預防，發(fā)病時用抗生素和石胺類藥品治療。

4.瘤胃積食：

致病原因：過多采食容易膨脹的飼料，如豆類、谷物等；采食大量未經(jīng)鍘斷的半干不濕的甘薯秧、花生秧、豆秸等；突然更換飼料，特別是由粗飼料換為精飼料又不限量喂飼時，易發(fā)生該?。话晡缸枞?、創(chuàng)傷性網(wǎng)胃炎、真胃炎和熱性病等也可繼發(fā)。

臨床癥狀牛發(fā)病初期，食欲、反芻、噯氣減少或停止，鼻鏡干燥，表現(xiàn)為拱腰、回頭顧腹、后肢踢腹、搖尾、臥立不安；觸診時瘤胃脹滿而堅實，呈現(xiàn)沙袋樣，并有痛感，叩診呈濁音，聽診瘤胃蠕動音初減弱，以后消失。嚴重時呼吸困難、呻吟、吐糞水，有時從鼻腔流出。

如不及時治療，多因脫水、中毒、衰竭或窒息死亡。應加強飼養(yǎng)管理，防止過食，避免突然更換飼料，粗飼料要適當加工軟化后再喂。

治療原則——應及時清除瘤胃內(nèi)容物，恢復瘤胃蠕動，解除酸中毒。

腹瀉療法：硫酸鎂或硫酸鈉500-900克，加水1000毫升，液體石蠟油或植物油1000-1500毫升，給牛灌服，加速排出瘤胃內(nèi)容物。

促蠕動療法：可用興奮瘤胃蠕動的藥物，肌注，能收到好的治療效果。

如此反復，即可將精料洗出。病牛飲食欲廢絕，脫水明顯時，應靜脈補液，同時補堿，如25%的葡萄糖500-1000毫升，復方氯化鈉液或5%糖鹽水3-4升、5%碳酸氫鈉液500-1000毫升等，一次靜脈注射。

5、牛前胃弛緩：

長期飼喂粗硬劣質(zhì)準以消化的飼料，飼喂缺乏刺激或刺激性小的飼料，飼喂品質(zhì)不良的草料或突然變換草料等，均可引起該病發(fā)生。

臨床癥狀：食欲減退或廢絕，反芻緩慢，次數(shù)減少或停止，瘤胃蠕動無力或停止，腸蠕動音減弱，排糞遲滯，便秘或腹瀉，鼻鏡干燥，體溫正常。久病日漸消瘦，觸診瘤胃有痛感，有時胃內(nèi)充滿了粥樣或半粥樣內(nèi)容物。最后極度衰弱，臥地不起，頭置于地面，體溫降到正常以下。

防治措施——注意改善飼養(yǎng)管理，合理調(diào)配飼料，不喂霉敗、冰凍等質(zhì)量不良的飼料，防止突然變換飼料；加強運動，合理使役；治療原則是消除病因，恢復病牛瘤胃的蠕動能力。

可用新斯的明皮下注射。也可以給病牛靜注10%氯化鈉300～500毫升，維生素B130～50毫升，10%安鈉咖10～20毫升，每天1次；同時取黨參、白術(shù)、陳皮、茯苓、木香各30克，麥芽、山楂、神曲各60克，檳榔20克，煎水內(nèi)服。

也可促進病牛反芻：可用促反芻500-1000毫升(蒸餾水500毫升，氯化鈉25克，氯化鈣5克，安鈉咖1克)靜脈注射。

恢復瘤胃微生物群系：可用剛吐出的牛的瘤胃液或反芻口腔內(nèi)的草團，經(jīng)口灌入病牛的瘤胃內(nèi)。

6.瘤胃臌氣：是由于吃食易發(fā)酵的飼草或飼料，并粗纖維含量過大。造成腸內(nèi)發(fā)生便秘阻礙氣體的排出，胃內(nèi)產(chǎn)生過多加工不能排出，致使胃內(nèi)臌氣。治療:用排透管針穿刺放氣，排除腸道阻物，刀艮。

7.腹瀉：腹瀉的原因多種多樣，有飲水過多、染病過程中。制止發(fā)酵。有工人鹽灌飲用污染，傷食后期傳.癥狀:糞便稀薄如水，大腸音增強，腸內(nèi)產(chǎn)氣過多。治療;夏季控制飲水，不飲用池表水，用痢菌凈飲水或氟派酸飲水，肌注乙酰喹注射液。對于傳染病治療同傳染病，如用酒糟飼喂用量不當易造成酸中毒腹瀉。治療:在飼喂酒糟的同時，加足小蘇打用量緩解中毒。同時，用健胃散拌料飼喂病牛，量要足。8.牛低溫癥：因受寒潮侵襲所致?；寂Ｉ癫钍硿p，起臥困難，耳、鼻甚至全身冰涼，體溫36℃以下，常衰竭死亡。防治：供給質(zhì)優(yōu)易消化的飼料，加強防寒保溫，同時靜注5～20%葡萄糖液1500～2000毫升，肌注10%樟腦磺酸10～20毫升，并配合中藥熟附子60克，干姜、炙甘草各40克，研末，開水沖。9.牛百葉干：患牛精神萎靡，鼻鏡干燥龜裂，糞便如栗，腹痛，反芻停止。防治：加強飼養(yǎng)管理，搭配喂青料，供足飲水，加強運動。藥用硫酸鈉500克，兌水500毫升，一次內(nèi)服；用白糖或蜂蜜250克，兌水500毫升，一次內(nèi)服。10.牛冬痢疾：患牛食減神差，腸鳴腹瀉，耳鼻根發(fā)涼。防治：加強防寒保暖，供給易消化的飼料，飲溫水。11.急性瘤胃脹氣：因采食過多白菜葉、紅薯藤而急劇發(fā)酵產(chǎn)氣所致?；寂ｋ刹颗虼螅翟\如鼓音。治療：大蒜頭10個搗爛，加醋500毫升，內(nèi)服。12.肉牛疣性皮炎的防治肉牛疣性皮炎的防治，疣性皮炎是指在指間隙的背側(cè)或掌側(cè)有菜花樣突起的一種病理變化。其病變皮膚過度角質(zhì)化，目前尚無定論。此病的病因目前尚不清楚。癥狀，指間隙的背側(cè)，掌側(cè)出現(xiàn)菜藥樣隆起或增生，其表面也可有血清樣滲出物，干燥后粘在隆起的病變表面，病變范圍可延伸到球結(jié)下方，有此致病后伴有指間皮膚增厚的現(xiàn)像。肉牛疣性皮炎的治療，治療本病的較好辦法是手術(shù)切除，手術(shù)切除后以消炎藥物并包扎，個別病例有復發(fā)現(xiàn)像，也可用燒烙的方法進行治療。牛群周轉(zhuǎn)記錄品種來源數(shù)量月齡體重記錄人日期備注進場出場肉牛繁殖記錄品種與配公牛預產(chǎn)期產(chǎn)犢期犢牛初生重量記錄人日期備注肉牛飼料消耗記錄（月）日期飼料名稱數(shù)量肉牛數(shù)量飼養(yǎng)員備注生產(chǎn)記錄時間飼養(yǎng)品種現(xiàn)存欄數(shù)補欄數(shù)量出欄數(shù)量死亡數(shù)量備注獸藥使用記錄藥品名稱生產(chǎn)廠家來源渠道適用對象用法用量使用時間備注開始停用免疫記錄免疫時間存欄數(shù)量免疫數(shù)量疫苗名稱疫苗廠家疫苗批號免疫劑量防疫員備注消毒記錄日期消毒場所藥品名稱生產(chǎn)廠家用藥劑量消毒方法操作員目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章項目概況 41.1項目背景 41.2項目建設地點 41.3項目建設內(nèi)容 51.4項目投資估算 51.5項目實施方案 5第二章公司基本情況 72.1項目公司介紹 72.2項目公司背景 72.2項目公司核心人員介紹 9第三章項目背景與優(yōu)勢 103.1項目實施背景 103.2項目實施優(yōu)勢 12第四章行業(yè)市場分析 144.1鐵礦石市場供求情況 144.22009年-2010年國內(nèi)外行業(yè)市場運行情況 164.3我國鐵礦山狀況 174.4磁鐵礦市場價格情況 21第五章項目選址及建設條件 225.1項目選址 225.2自然條件 225.3基礎設施及經(jīng)濟概況 23第六章 礦區(qū)特征分析 276.1礦區(qū)位置及范圍 276.2礦體地質(zhì)特征 296.3礦區(qū)開采技術(shù)條件 30第七章 營銷與計劃 337.1市場運作方式 337.2銷售目標 33第八章投資估算 348.1項目資金來源及分配 348.2資金使用情況 35第九章財務分析 379.1評價方法的依據(jù) 379.2銷售收入預測 379.3總成本預測 389.4利潤及分配 409.5現(xiàn)金流量 40第十章 項目經(jīng)濟效益的評價 4110.1財務內(nèi)部收益率（IRR） 41HYPERLINK"file:///H:\\準備修改傳百度文檔\\項目書\\項目1\\日處理2000噸礦石采選項目商業(yè)計劃