專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023礦井通風(fēng)機(jī)停風(fēng)停水廢人制度（寨崖底煤業(yè)）范文大合集礦井通風(fēng)機(jī)停風(fēng)停水廢人制度（寨崖底煤業(yè)）在日常生產(chǎn)中，因停水或者其他原因引致風(fēng)機(jī)存有計(jì)劃、并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)，風(fēng)機(jī)停風(fēng)后，為保證工作面人員生命安全，特制訂以下停風(fēng)停水廢人制度：

1、礦井主要、局部通風(fēng)機(jī)存有計(jì)劃停風(fēng)停水：

①礦井主要通風(fēng)機(jī)存有計(jì)劃停風(fēng)停水前，通風(fēng)部門必須及時(shí)把安全技術(shù)措施印發(fā)至各隊(duì)組，由各隊(duì)組是班前會(huì)上貫徹落實(shí)后，方可展開(kāi)。

②礦井主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)前，由各隊(duì)組副隊(duì)長(zhǎng)在停風(fēng)前10min將工作面人員撤走，并由瓦斯檢查員匯報(bào)調(diào)度指揮中心后，調(diào)度指揮中心方可通告風(fēng)機(jī)房暫停主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

③礦井主要通風(fēng)機(jī)存有計(jì)劃停風(fēng)時(shí)，所有隊(duì)組嚴(yán)禁精心安排工作人員步入東、西春早展開(kāi)作業(yè)，等待風(fēng)機(jī)停風(fēng)，重新啟動(dòng)，且瓦斯?jié)舛冉档秸r(shí)，方可精心安排步入東、西春早展開(kāi)作業(yè)。

④局部通風(fēng)機(jī)存有計(jì)劃停風(fēng)停水時(shí)，必須加向通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心踢書面報(bào)告，由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心制訂有關(guān)措施，并經(jīng)審核后，方可展開(kāi)。

⑤局部通風(fēng)機(jī)存有計(jì)劃停風(fēng)停水前，通風(fēng)部門必須及時(shí)把安全措施印發(fā)至隊(duì)組，由隊(duì)組在班前會(huì)上貫徹落實(shí)。

⑥局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)前，由隊(duì)組當(dāng)值副隊(duì)長(zhǎng)在停風(fēng)前10min將工作面人員撤走至全風(fēng)壓通風(fēng)處，并由瓦斯檢查員匯報(bào)調(diào)度指揮中心后，方可暫停局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、主要、局部通風(fēng)機(jī)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停水：

①礦井主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后，各改采、鑿工作面副隊(duì)長(zhǎng)立即非政府工作面工作人員撤走至送風(fēng)大巷并授御，老爹瓦斯檢查員、安全員幫助人員撤走工作。

②工作面停風(fēng)后，人員不撤走的隊(duì)組，罰隊(duì)組1000元，當(dāng)值副隊(duì)長(zhǎng)500元，當(dāng)值拎班長(zhǎng)300元，工作面所有工作人員各罰100元，并對(duì)該工作面拎班長(zhǎng)、老爹副隊(duì)長(zhǎng)各縣市培訓(xùn)。

③礦井主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后，東、西春早大巷工作人員獨(dú)立自主撤走至送風(fēng)大巷中，不撤走的人員，對(duì)當(dāng)事人罰款200元。

④局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后，所屬隊(duì)組工作面副隊(duì)長(zhǎng)立即非政府工作面工作人員撤走，老爹瓦斯檢查員、安全員幫助人員撤走工作。停風(fēng)工作面人員不撤走的，罰隊(duì)組1000元，當(dāng)值副隊(duì)長(zhǎng)500元，當(dāng)值拎班長(zhǎng)300元，工作面所有工作人員各罰100元，并對(duì)該工作面拎班長(zhǎng)、老爹副隊(duì)長(zhǎng)各縣市培訓(xùn)。

3、礦井主通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)存有計(jì)劃、并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)廢人后：

①瓦斯檢查員在人員撤走后，立即匯報(bào)調(diào)度指揮中心，并在工作面順槽口打設(shè)柵欄，裝設(shè)不得進(jìn)內(nèi)牌和瓦斯檢測(cè)牌，對(duì)廢人后不匯報(bào)的瓦斯檢查員罰款100元。

②在工作面停風(fēng)期間，各工作面瓦斯檢查員必須堅(jiān)守崗位，不得任何人員步入停風(fēng)工作面直至風(fēng)機(jī)恢復(fù)正常供風(fēng)。

③在工作面停風(fēng)期間，各工作面工作人員不得以任何理由步入工作面，不得與瓦斯檢查員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

④在停風(fēng)期間例如存有人員決意必須步入工作面，瓦斯檢查員必須立即匯報(bào)調(diào)度指揮中心，并通告工作面當(dāng)值副隊(duì)長(zhǎng)。

⑤對(duì)不能順從管理，決意步入并無(wú)風(fēng)工作面的人員，中止勞動(dòng)關(guān)系。滅火材料除役廢舊處置制度（2021編制工作）一、嚴(yán)格執(zhí)行礦滅火材料領(lǐng)有星毛管理制度，放炮員必須將當(dāng)值余下的雷管、炸藥歸還火藥庫(kù)。

二、除役雷管、炸藥星毛，必須所持除役滅火材料星毛前現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)表中，經(jīng)火藥庫(kù)值班人員核實(shí)，證實(shí)有誤后蓋章廢舊。

三、滾交雷管、炸藥，按照《軍城煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

四、除役雷管、炸藥必須存放在專用壁槽內(nèi)，創(chuàng)建專用臺(tái)帳。物帳吻合、帳目準(zhǔn)確、記錄齊全。

五、火工品管理工不得派發(fā)除役的火工品。

六、除役炸藥達(dá)至100kg雷管達(dá)至500發(fā)時(shí)，及時(shí)呈報(bào)礦，由當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)會(huì)同有關(guān)部門分散封存。

七、任何人不得私自封存滅火材料，除役雷管炸藥必須及時(shí)由火藥庫(kù)專門放置，按規(guī)定封存。

八、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～200元。華泰煤礦瓦斯檢查工管理制度華泰煤礦瓦斯檢查工管理制度

一、瓦斯檢查工必須經(jīng)三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并考試合格獲得特種作業(yè)資格證后，方可上崗作業(yè)。

二、瓦斯檢查工，必須繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，不得擅離職守，調(diào)度室必須利用電話反調(diào)度，否則每次罰款100元。

三、瓦斯檢查工必須按建議檢查各作業(yè)地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳及溫度，并努力做到檢查手冊(cè)，瓦斯牌板和班報(bào)“三對(duì)口”，嚴(yán)禁空班、逃費(fèi)和假檢，否則每次罰款50元。

四、瓦斯檢查工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工、曠會(huì)一次罰款50元。

五．瓦斯檢查工嚴(yán)禁在井下睡，否則，每次罰款100元。

六、瓦斯檢查工要嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”的放炮制度，做好瓦斯檢查工作。否則，每次罰款20元。

七、通防、安全管理部門必須不定期抽檢瓦斯檢查工的工作情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。抽風(fēng)機(jī)房沃埃爾場(chǎng)所管理制度抽風(fēng)機(jī)房沃埃爾場(chǎng)所管理制度

1、機(jī)房門口必須裝設(shè)“沃埃爾場(chǎng)所，閑人免進(jìn)”標(biāo)牌。

2、外單位參觀人員及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)，必須存有機(jī)電系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送，否則不許進(jìn)內(nèi)。

3、檢查和參觀人員，必須深入細(xì)致核對(duì)登記簿，并填入率領(lǐng)人的姓名及進(jìn)出時(shí)間。

4、機(jī)房?jī)?nèi)不許存有氨氣，工作時(shí)必須存有安全可靠的措施。

5、機(jī)房?jī)?nèi)要維持清潔衛(wèi)生，光線必須充裕，采用的備件、材料、工具必須放置整齊，嚴(yán)禁機(jī)房?jī)?nèi)擺其他物品。

6、機(jī)房?jī)?nèi)要搭載防雷用具，滅火器、砂箱、且水源必須充裕，采用有效率可信。

7、值守司機(jī)必須嚴(yán)格遵守崗位，嚴(yán)禁擅離職守。

主扇風(fēng)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理主扇風(fēng)機(jī)的操作方式及運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控、確保礦井正常通風(fēng)。

2、嚴(yán)格遵守《主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)操作規(guī)程》、《交接班制度》、《沃埃爾場(chǎng)所管理制度》等規(guī)章制度。

3、司機(jī)每小時(shí)應(yīng)當(dāng)將通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況計(jì)入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄簿內(nèi)。例如發(fā)現(xiàn)異常，必須立即匯報(bào)礦調(diào)度室；主要通風(fēng)機(jī)在停風(fēng)期間，必須關(guān)上井口安全檢查砌和有關(guān)風(fēng)門，必須充分利用自然通風(fēng)。

4、按規(guī)定的路線和項(xiàng)目每小時(shí)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)和水泵風(fēng)機(jī)巡回檢查一遍。

5、必須上崗上崗，杜絕三違，對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)管理，對(duì)主扇風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)負(fù)操作方式、縣丞、隱患匯報(bào)等責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)管理運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)和水泵風(fēng)機(jī)每月一次輪休開(kāi)機(jī)的提出申請(qǐng)工作。

7、維持水泵風(fēng)機(jī)時(shí)刻處在水泵狀態(tài)，水泵風(fēng)機(jī)存有故障，必須立即向工區(qū)值班人員匯報(bào)。

8、每班負(fù)責(zé)管理排放量機(jī)道積水至少一次，并及時(shí)停用排洪閘閥，確保排水溝通暢，并無(wú)積水和雜物。

9、協(xié)調(diào)維修工對(duì)水泵風(fēng)機(jī)展開(kāi)檢修，繼續(xù)執(zhí)行檢修轉(zhuǎn)讓，專人聯(lián)系制度，并負(fù)責(zé)管理追蹤警告。如果檢修影響風(fēng)機(jī)的水泵狀態(tài)，必須繼續(xù)執(zhí)行專項(xiàng)檢修措施。

10、秉持檢修后按“試機(jī)”方式展開(kāi)試機(jī)，試機(jī)正常，環(huán)評(píng)蓋章后，方可獲準(zhǔn)檢修工返回檢修現(xiàn)場(chǎng)。

11、負(fù)責(zé)管理對(duì)檢修后的設(shè)備及檢修部位運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控工作，重點(diǎn)監(jiān)控其溫度、聲音、振動(dòng)、氣味、各儀表命令等的變化情況，監(jiān)控時(shí)間不少于8小時(shí)，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)礦調(diào)度室、工區(qū)值班人員。

12、規(guī)范核對(duì)各種記錄報(bào)表，字體工整，核對(duì)及時(shí)，抒發(fā)確切，并負(fù)責(zé)管理牌板、記錄本的整理放置。

13、對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、故障現(xiàn)象及經(jīng)過(guò)應(yīng)負(fù)詳盡記錄匯報(bào)的責(zé)任。

14、負(fù)責(zé)管理對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備、物品及環(huán)境衛(wèi)生班班打掃，并無(wú)油跡污垢，并對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)施、工具、材料等的放置應(yīng)負(fù)看管責(zé)任。

15、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，介紹主扇風(fēng)機(jī)的工作原理結(jié)構(gòu)，熟識(shí)主扇風(fēng)機(jī)工況，熟系其加裝布置，可以推論和確定通常故障。

16、因精力不分散或操作失誤，導(dǎo)致事故及損失，負(fù)有主要責(zé)任。

交接班制度

1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，更替時(shí)必須在崗位現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)。

2、交接班必須嚴(yán)苛按照《巡回檢查制度》規(guī)定的項(xiàng)目深入細(xì)致展開(kāi)檢查。

3、交班中出現(xiàn)的問(wèn)題由交班人員負(fù)責(zé)管理，制交班后發(fā)生的問(wèn)題由接班人員負(fù)責(zé)管理。

4、在規(guī)定交接班的時(shí)間內(nèi)例如接班人員輪不到，交班人員有權(quán)匯報(bào)機(jī)電工區(qū)；若無(wú)人接班人時(shí)，交班人員嚴(yán)禁返回崗位。

5、絞車在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁展開(kāi)更替，必須在絞車暫停后展開(kāi)。

6、交接班必須嚴(yán)苛“七交”與“七幾百塊”：

（８）支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交代不明不直奔。

（９）支付利息設(shè)備故障和隱患，交代不明不直奔。

（１０）支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺(tái)鐵高雄問(wèn)題的原因，交代不明不直奔。

（１１）支付利息工具和材料配件的情況，交代不明不直奔。

（１２）支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，數(shù)量相符時(shí)不直奔。

（１３）支付利息各種記錄核對(duì)情況，辨認(rèn)出核對(duì)不完備或未填寫時(shí)不直奔。

（１４）交班不交予并無(wú)合格證者或飲酒或精神不正常的人，非當(dāng)值司機(jī)交代情況不直奔。

7、交班司機(jī)指出未煤礦專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)考核辦法煤礦專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)考核辦法

礦屬各單位：

為進(jìn)一步規(guī)范礦井生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理，努力提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性，進(jìn)一步推動(dòng)礦井技術(shù)管理水平上臺(tái)階。融合礦井的實(shí)際特制訂尚莊煤礦專業(yè)技術(shù)人員考核評(píng)分辦法。

一：考核對(duì)象：公司各單位具備初級(jí)技術(shù)職稱以上在崗的技術(shù)人員。

二：考核機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1.礦設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng)：蘭光壽

副組長(zhǎng)：熊春萍

成員由組織科、勞資科、生產(chǎn)科、安全科、機(jī)電科等部門負(fù)責(zé)人共同組成。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)制訂考核方案和實(shí)行計(jì)劃、研究化解考核中發(fā)生的問(wèn)題。

(2)非政府被考核對(duì)象定期出席培訓(xùn)。

(3)對(duì)被考核對(duì)象逐個(gè)展開(kāi)評(píng)議評(píng)分定量。

組織科就是考核小組的辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理處置考核工作的具體內(nèi)容事務(wù)匯總。

三：考核內(nèi)容和方法

1.考核內(nèi)容：包含培訓(xùn)自學(xué)、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度四個(gè)部分。

2.考核辦法:

考核成員對(duì)被考核人根據(jù)考核表的內(nèi)容規(guī)定展開(kāi)考核，考核每月測(cè)評(píng)，每季考核一次?？己私Y(jié)果分優(yōu)、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。八十分成100分后，90分后以上的為優(yōu)，70~89分成合格，高于70分成不合格?？己私Y(jié)果做為非政府對(duì)專業(yè)技術(shù)人員晉升、減半獎(jiǎng)懲和續(xù)聘、參選依據(jù)。對(duì)考核為高的技術(shù)人員，組織科將把考核情況報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人核定后，給與通報(bào)批評(píng)并罰款500元，已連續(xù)二次考核為高的一律辭退。對(duì)考核中杰出專業(yè)技術(shù)人員按分?jǐn)?shù)多寡給與獎(jiǎng)勵(lì)。附于：各專業(yè)技術(shù)人員考核評(píng)選表中。

生產(chǎn)科開(kāi)采專業(yè)考核檢查評(píng)選表中

姓名：總分：

考核項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分

考核內(nèi)容

評(píng)選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)成績(jī)專業(yè)知識(shí)更新

培訓(xùn)時(shí)間不少于40課時(shí)，太少一課時(shí)甩一分。按Exi成績(jī)百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績(jī)合格得5分后榮獲全國(guó)有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后。

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀(jì)崗位職責(zé)下井天數(shù)

不耽誤、曠工、黃繼妍、辦公場(chǎng)所衛(wèi)生干凈，嚴(yán)格遵守告假制度。負(fù)責(zé)管理分管業(yè)務(wù)范圍生產(chǎn)技術(shù)管理，掌控施工單位冶煉工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、條件變化、作業(yè)規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行情況，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。下井天數(shù)按公司規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行

業(yè)務(wù)能力

20分后10分后10分后

技術(shù)管理責(zé)任事故論文

及時(shí)負(fù)責(zé)管理井巷工程設(shè)計(jì)、動(dòng)工通知單及時(shí)印發(fā)、審核區(qū)隊(duì)基本建設(shè)的作業(yè)規(guī)程、措施檢查施工單位的工程質(zhì)量掌控施工進(jìn)度填繪工作圖、搜集現(xiàn)場(chǎng)的各種技術(shù)資料展開(kāi)歸賬。所分管業(yè)務(wù)因工作失誤導(dǎo)致的事故或損失情況工作上崗位論文撰寫及刊登情況

工作業(yè)績(jī)

15分后5分后5分后5分后

任務(wù)順利完成合理化建議科技推先獎(jiǎng)勵(lì)情況

按時(shí)順利完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)明確提出合理化建議并接納積極參與科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先工作上為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門獎(jiǎng)勵(lì)情況

生產(chǎn)科測(cè)量專業(yè)考核檢查評(píng)選表中

姓名：總分：

考核項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分

考核內(nèi)容

評(píng)選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)成績(jī)專業(yè)知識(shí)更新

培訓(xùn)時(shí)間不少于40課時(shí)，太少一課時(shí)甩一分。按Exi成績(jī)百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績(jī)合格得5分后。榮獲全國(guó)有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀(jì)崗位職責(zé)下井天數(shù)

不耽誤、曠工、黃繼妍、辦公場(chǎng)所衛(wèi)生干凈認(rèn)真負(fù)責(zé)全系列礦井巷道的導(dǎo)線測(cè)量工作，負(fù)責(zé)管理所有進(jìn)門巷道邊線標(biāo)定、巷道全線貫通，以及測(cè)量?jī)x器的保護(hù)、資料看管。下井建議合乎公司規(guī)定

業(yè)務(wù)能力

20分后10分后10分后

技術(shù)管理責(zé)任事故論文

巷道量測(cè)煤巷不少于40~50m，巖巷不少于50~60m，巷道前要提早20~50m，下發(fā)全線貫通通知單內(nèi)業(yè)排序符合要求，測(cè)量資料必須檔案一律不外借。并無(wú)巷道訛全線貫通或全線貫通誤差遜于規(guī)定情況平時(shí)工作中論文撰寫及刊登

工作業(yè)績(jī)

15分后5分后5分后5分后

任務(wù)順利完成合理化建議科技推先獎(jiǎng)勵(lì)

按時(shí)順利完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)明確提出合理化建議并接納積極參與科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先工作中贏得過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)

生產(chǎn)科地質(zhì)專業(yè)考核檢查評(píng)選表中

姓名：總分：

考核項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分

考核內(nèi)容

評(píng)選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)成績(jī)專業(yè)知識(shí)更新

培訓(xùn)時(shí)間不少于40課時(shí)太少一課時(shí)甩一分按Exi成績(jī)百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績(jī)合格得5分后。榮獲全國(guó)有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后。

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀(jì)崗位職責(zé)下井天數(shù)

不耽誤、曠工、黃繼妍、辦公場(chǎng)所衛(wèi)生干凈負(fù)責(zé)管理全礦礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作“三嚴(yán)防”工作儲(chǔ)量管理，礦井有關(guān)證照管理。下井建議合乎公司規(guī)定

業(yè)務(wù)能力

20分后10分后10分后

技術(shù)管理責(zé)任事故論文

及時(shí)提供更多年、季、月地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)并常條件下的預(yù)報(bào)，根據(jù)動(dòng)工通知單建議及時(shí)基本建設(shè)地質(zhì)說(shuō)明書、想象剖面圖，冶煉工程中按規(guī)定做好素描工作，每月礦井涌水量量測(cè)以及水情水害預(yù)報(bào)以及皮利尼總結(jié)，按時(shí)填繪有關(guān)圖紙各種資料歸賬規(guī)范。工作失誤發(fā)生的責(zé)任事故情況撰寫及刊登論文

工作業(yè)績(jī)

15分后5分后5分后5分后

任務(wù)順利完成合理化建議科技推先獎(jiǎng)勵(lì)情況

按時(shí)順利完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)明確提出合理化建議并接納積極參與科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先工作上為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門獎(jiǎng)勵(lì)情況

回采專業(yè)考核檢查評(píng)選表中

姓名：總分：

考核項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分

考核內(nèi)容

評(píng)選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后10分后

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)成績(jī)專業(yè)知識(shí)更新

培訓(xùn)時(shí)間不少于40課時(shí)，太少一課時(shí)甩一分。按Exi成績(jī)百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績(jī)合格得5分后。榮獲全國(guó)有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀(jì)崗位職責(zé)下井天數(shù)

耽誤、曠工、黃繼妍、無(wú)故不告假一次甩一分，通報(bào)批評(píng)行政處罰不罰球精確掌控工作面地質(zhì)變化、煤層成礦、大力推進(jìn)度，未按時(shí)呈報(bào)聯(lián)系每次甩一分，圖樣板管理太少一樣甩一分，現(xiàn)場(chǎng)老爹與否存有單粱單柱、超粱距柱距，掘進(jìn)質(zhì)量高，不精心安排自查一次甩一分，工作面“三改采”傘檐煤與否處置。下井天數(shù)、時(shí)間合乎公司規(guī)定太少一天或時(shí)間相符一次甩2分后

業(yè)務(wù)能力

20分后5分后5分后

作業(yè)規(guī)程及技術(shù)管理責(zé)任事故論文

未按時(shí)基本建設(shè)呈報(bào)審核甩8分后，自學(xué)、考試5分后每月一次作業(yè)規(guī)程修正補(bǔ)足2分后，特定情況下安全技術(shù)措施3分后，技術(shù)資料臺(tái)帳2分后。發(fā)生一次因技術(shù)犯規(guī)的責(zé)任事故全扣個(gè)人總結(jié)1分后，論文2分后，論文刊登2分后

工作業(yè)績(jī)

10分后10分后5分后2分后3分后

隱患自查任務(wù)順利完成合理化建議科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先作業(yè)規(guī)程評(píng)選獲及工作贏得的榮譽(yù)稱號(hào)

值守、老爹存有一條隱患未自查甩2分后。未按時(shí)順利完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)每次甩2分后每條得一分，接納得滿分。應(yīng)用領(lǐng)域與推先均罰球第一名得滿分，第二名得2分后，第三名得一分

盾構(gòu)專業(yè)考核檢查評(píng)選表中

姓名：總分：

考核項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分

考核內(nèi)容

評(píng)選辦法

罰球

培訓(xùn)自學(xué)

10分后10分后

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)成績(jī)專業(yè)知識(shí)更新

培訓(xùn)時(shí)間不少于40課時(shí)，太少一課時(shí)甩一分。按Exi成績(jī)百分率排序，不及格不罰球，參加考試成績(jī)合格得5分后。榮獲全國(guó)有關(guān)職業(yè)專業(yè)技術(shù)資格證書提5分后

工作態(tài)度

5分后10分后5分后

遵章守紀(jì)崗位職責(zé)下井天數(shù)

耽誤、曠工、黃繼妍、無(wú)故不告假一次甩一分，通報(bào)批評(píng)行政處罰不罰球精確掌控工程施工建議進(jìn)度質(zhì)量，未按時(shí)呈報(bào)進(jìn)度每次甩一分，施工圖牌板太少一樣甩1分后，中腰線不及時(shí)甩2分后，偏線遜于規(guī)定甩3分后，工作不負(fù)責(zé)管理失效一次甩2分后下井天數(shù)、時(shí)間合乎公司規(guī)定太少一天或時(shí)間相符一次甩2分后

業(yè)務(wù)能力

20分后5分后5分后

作業(yè)規(guī)程及技術(shù)管理責(zé)任事故論文刊登

未按時(shí)基本建設(shè)呈報(bào)審核甩8分后，未非政府自學(xué)、考試5分后，每月未展開(kāi)修正補(bǔ)足每次甩2分后?，F(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理水平發(fā)生一次因技術(shù)犯規(guī)的責(zé)任事故全扣個(gè)人總結(jié)或論文刊登情況

工作業(yè)績(jī)

10分后10分后5分后2分后3分后

隱患自查任務(wù)順利完成合理化建議科技成果應(yīng)用領(lǐng)域與推先作業(yè)規(guī)程評(píng)選得獎(jiǎng)情況

值守、老爹存有一條隱患未自查甩2分后未按時(shí)順利完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的日常工作任務(wù)一次甩2分后，技術(shù)資料創(chuàng)建臺(tái)帳，并無(wú)會(huì)計(jì)核算資料甩2分后。生產(chǎn)上化解了那些技術(shù)難題，明確提出了什么建議。本單位有沒(méi)有科技應(yīng)用領(lǐng)域與推先個(gè)人基本建設(shè)的作業(yè)規(guī)程得獎(jiǎng)情況安全隱患排查制度(白沙崗一礦)安全隱患排查制度(白沙崗一礦)

為搞好安全隱患排查工作，保證“一通三嚴(yán)防”安全，制訂隱患排查制度：

一.非政府領(lǐng)導(dǎo)：

區(qū)設(shè)立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)管理全區(qū)安全隱患排查工作。區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)全體干部及各隊(duì)長(zhǎng)為成員。安全區(qū)長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全隱患排查工作。

二.管理辦法：

區(qū)每旬非政府展開(kāi)一次安全隱患排查，各隊(duì)也必須及時(shí)展開(kāi)安全隱患排查。區(qū)排查出來(lái)的各項(xiàng)安全隱患由安全區(qū)長(zhǎng)統(tǒng)一匯總分類。對(duì)于A、B級(jí)的問(wèn)題，由區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理呈報(bào)公司。C級(jí)問(wèn)題由區(qū)長(zhǎng)精心安排各分管副區(qū)長(zhǎng)或技術(shù)員全面落實(shí)處置。平時(shí)工作中辨認(rèn)出的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患也必須及時(shí)匯報(bào)，分級(jí)處置。A、B級(jí)的問(wèn)題向公司呈報(bào)。C級(jí)的問(wèn)題由區(qū)精心安排化解。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題的全面落實(shí)情況，必須展開(kāi)復(fù)查全面落實(shí)。云煤一礦機(jī)電隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理文明衛(wèi)生管理制度第一節(jié)：機(jī)電設(shè)備管理

1、接地系統(tǒng)不符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)責(zé)任人甩50分后/處。

2、機(jī)電設(shè)備不合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)包機(jī)人扣50分后/臺(tái)。

3、127V無(wú)系統(tǒng)中劇或系統(tǒng)中劇不齊全的對(duì)責(zé)任人甩50分后/處。

4、控制器內(nèi)保護(hù)裝置(JDB、JR)等整定不能合格對(duì)責(zé)任人甩50分后/臺(tái)。

5、過(guò)流、短路保護(hù)裝置T5800定值不符合要求，對(duì)包機(jī)人及責(zé)任人各甩50分后/臺(tái)。

6、維護(hù)T5800定值實(shí)際與標(biāo)志牌不一致或數(shù)據(jù)模糊不清無(wú)法恰當(dāng)推論數(shù)據(jù)的對(duì)包機(jī)人扣50分后/臺(tái)。

7、電流少于其電纜額定電流運(yùn)轉(zhuǎn)，以致電纜損毀或存有異?，F(xiàn)象的對(duì)施工人員甩50分后/處，對(duì)包機(jī)人扣50分后/處。

8、在用電氣設(shè)備發(fā)生失爆的對(duì)設(shè)備包機(jī)人扣50分后/臺(tái)，當(dāng)值崗位司機(jī)甩50分后/臺(tái)，對(duì)施工負(fù)責(zé)人甩50分后/臺(tái)，例如被礦井及以上領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)失爆的除按照隊(duì)內(nèi)制度繼續(xù)執(zhí)行外并分擔(dān)礦井行政處罰，行政處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：當(dāng)值崗位司機(jī)分擔(dān)總額的20%，包機(jī)人分擔(dān)總額的30%，施工負(fù)責(zé)人分擔(dān)總額的30%，正副組長(zhǎng)分擔(dān)總額的10%，正數(shù)副組長(zhǎng)分擔(dān)總額的10%。

9、水泵電氣設(shè)備必須擺"停止使用牌“發(fā)生失爆的對(duì)設(shè)備包機(jī)人扣50分后/臺(tái)。

10、電纜磁鐵(包含信號(hào)電纜)，人身體鼠標(biāo)能夠感覺(jué)到用電筆測(cè)量拎點(diǎn)的按失自爆處置并額外的對(duì)責(zé)任人甩100分后/處。

11、真空斷路器存有接合現(xiàn)象，或斷電后存有一相或兩相仍存有電的對(duì)包機(jī)人扣50分后/處。

12、在用設(shè)備發(fā)生關(guān)鍵性隱患的對(duì)設(shè)備包機(jī)人扣50分后/臺(tái)，對(duì)施工負(fù)責(zé)人甩50分后/臺(tái)，例如被礦井及以上領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)關(guān)鍵性隱患的除按照隊(duì)內(nèi)制度繼續(xù)執(zhí)行外并分擔(dān)礦井行政處罰，行政處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：包機(jī)人分擔(dān)總額的40%，施工負(fù)責(zé)人分擔(dān)總額的30%，正副組長(zhǎng)分擔(dān)總額的20%，副組長(zhǎng)分擔(dān)總額的10%。

13、電纜不按規(guī)定搬運(yùn)對(duì)責(zé)任人甩20分后/處。

14、接線盒變色或被水淋及接線盒不開(kāi)賣的對(duì)責(zé)任人甩30分后/臺(tái)。

15、電纜淋水輕微對(duì)責(zé)任人甩30分后/處。

16、皮帶跑偏磨機(jī)架、上拎遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)托輥30mm，下拎遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)托輥10mm對(duì)包機(jī)人扣10分后/處。

17、皮帶機(jī)托輥九洲電氣和損毀的對(duì)包機(jī)人扣10分后/處。

18、故意損毀消防器材的，責(zé)任除照價(jià)賠償外另甩20分后/臺(tái)。

19、設(shè)備安全設(shè)施不齊全的對(duì)包機(jī)人扣50分后/處，對(duì)主管班組長(zhǎng)甩50分后/處。

20、設(shè)備未按規(guī)定定時(shí)檢修的對(duì)班組長(zhǎng)甩100分后/臺(tái)。

21、液力偶合器未采用合格的極易熔塞、安全檢查片對(duì)責(zé)任人甩50分后/臺(tái)。

22、機(jī)電設(shè)備存有其他隱患，本規(guī)定未并作詳盡規(guī)定的，對(duì)責(zé)任人根據(jù)情況甩20—50分后。

第二節(jié)：安全管理

1、井下所有崗位工嚴(yán)苛按照交接班制度展開(kāi)交接班，例如存有違背的甩30分后，導(dǎo)致的損失由有關(guān)責(zé)任人分擔(dān);情節(jié)嚴(yán)重者，追責(zé)有關(guān)人員法律責(zé)任。

2、井下特定崗位嚴(yán)禁存有閑雜人員，辨認(rèn)出存有閑雜人員，崗位工要及時(shí)力勸跑，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間停留，否則每次對(duì)崗位工扣5分后。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)崗位人員班中應(yīng)當(dāng)精神分散，嚴(yán)格特別注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)禁干活與工作毫無(wú)關(guān)系的事情，凡發(fā)生聊天、看電視等情況，每次甩10分后。

4、崗位人員、檢修工凡發(fā)生精神不盡如人意、糊涂等情況，一律視作睡，按隊(duì)內(nèi)“三違”處置。

5、崗位人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守，否則按隊(duì)內(nèi)“三違”處置。崗位記錄本每少一頁(yè)甩2分后，在記錄上隨意修改原始數(shù)據(jù)及損毀記錄本5張以上者甩20分后

6、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)回答“其經(jīng)王奶貴”不熟識(shí)或與所專門從事工作不相符合的每次甩5分后;礦及科室領(lǐng)導(dǎo)回答不能的，隊(duì)內(nèi)對(duì)責(zé)任人加罰績(jī)10分后。

7、隊(duì)內(nèi)“三違”甩安全分?jǐn)?shù)30分后，全系列月發(fā)生兩次及以上隊(duì)內(nèi)“三違”人員時(shí)加倍行政處罰。

8、犯罪行為不規(guī)范及違背準(zhǔn)軍事化管理人員按礦罰款同等金額展開(kāi)行政處罰，每人甩安全分?jǐn)?shù)5分后。

9、通?！叭`”人員分擔(dān)礦井罰款金額，甩安全分?jǐn)?shù)50分后;罰班組長(zhǎng)本月安全分?jǐn)?shù)20分后(副組長(zhǎng)為班長(zhǎng)的80%)，罰班組內(nèi)每人本月安全分?jǐn)?shù)5分后，甩交互保人安全分?jǐn)?shù)10分后;“三違”人員出席礦自學(xué)培訓(xùn)完結(jié)后，寫下安全保證書繳隊(duì)部檔案，(自學(xué)期間數(shù)等執(zhí)勤),隊(duì)部接到培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格證明后才獲準(zhǔn)上崗，責(zé)任人已連續(xù)三天在班前會(huì)上亮相讀保證書。

10、輕微“三違”人員分擔(dān)礦井罰款金額，甩安全分?jǐn)?shù)100分后;罰班組長(zhǎng)本月安全分?jǐn)?shù)40分后(副組長(zhǎng)為班長(zhǎng)的80%)，罰班組內(nèi)每人本月安全分?jǐn)?shù)5分后，甩交互保人安全分?jǐn)?shù)20分后;“三違”人員出席礦自學(xué)培訓(xùn)完結(jié)后，寫下安全保證書繳隊(duì)部檔案，(自學(xué)期間數(shù)等執(zhí)勤),隊(duì)部接到培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格證明后才獲準(zhǔn)上崗，責(zé)任人已連續(xù)5天在班前會(huì)上亮相讀保證書。

11、關(guān)鍵性隱患責(zé)任人分擔(dān)礦井罰款，并甩50分后(若沒(méi)責(zé)任人，甩正副班組長(zhǎng)安全分?jǐn)?shù)各50分后);班組內(nèi)每人本月安全分?jǐn)?shù)5分后，甩交互保人安全分?jǐn)?shù)10分后。

12、隊(duì)內(nèi)揭發(fā)的失爆，甩責(zé)任人安全分?jǐn)?shù)50分后，班組長(zhǎng)安全分?jǐn)?shù)30分后。

13、出現(xiàn)輕微傷事故(三級(jí)非人身事故)時(shí)，責(zé)任人當(dāng)月安全工資下陷30%，所在班組其他成員安全結(jié)構(gòu)工資下陷5%。

14、重傷事故及二級(jí)非人身事故：本隊(duì)個(gè)人安全分?jǐn)?shù)為零，對(duì)責(zé)任人行政處罰按礦有關(guān)規(guī)定全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行。

15、出現(xiàn)通?！叭`”及以上安全事故的，中止全年的評(píng)先資格。

第五節(jié)：文明衛(wèi)生管理

隊(duì)干承攬區(qū)域分割

劉奇：負(fù)責(zé)管理主井皮帶巷。李占生：負(fù)責(zé)管理井下緊固硐室。郭紅遠(yuǎn)：上倉(cāng)皮帶及主暗橫皮帶從機(jī)頭至-23水平。李揚(yáng)：負(fù)責(zé)管理平地所有崗位及主暗橫-23水平以下。劉慶：-23皮帶巷。

班組文明衛(wèi)生區(qū)域分割

1、主井文明衛(wèi)生皮帶檢修組負(fù)責(zé)管理平地轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶、拉渣皮帶、傳動(dòng)室及主井皮帶巷的文明衛(wèi)生管理。

2、主暗橫皮帶檢修機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理上倉(cāng)皮帶巷及主暗橫皮帶巷文明衛(wèi)生管理。

3、-23皮帶檢修機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理出渣溜子巷及-23皮帶巷的文明衛(wèi)生管理。

4、井下緊固硐室由井下維修組負(fù)責(zé)管理。

5、平地緊固硐室由平地維修組負(fù)責(zé)管理。

6、隊(duì)部?jī)?nèi)部衛(wèi)生，隊(duì)干24小時(shí)值守的負(fù)責(zé)管理檢查各宿舍及辦公室衛(wèi)生。雙基員負(fù)責(zé)管理辦公室的衛(wèi)生，雙基員、庫(kù)管員、隊(duì)部調(diào)度員，三人對(duì)機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理的衛(wèi)生區(qū)域展開(kāi)清掃，每人值日十天(包含隊(duì)干住室衛(wèi)生)孫群生負(fù)責(zé)管理衛(wèi)生間的清掃工作，發(fā)生衛(wèi)生罰款的，當(dāng)天衛(wèi)生責(zé)任人分擔(dān)80%，值守隊(duì)干監(jiān)督不妥當(dāng)行政處罰20%。

7、崗位內(nèi)及崗位前后50米范圍內(nèi)設(shè)備、電纜、地面、工具材料等沉煤、地面無(wú)浮碴，否則甩績(jī)效2分后/處。

8、各班必須按規(guī)定定期對(duì)巷道展開(kāi)打掃除塵，辨認(rèn)出煤塵抽檢的(巷道10米為一處)，甩責(zé)任人績(jī)效2分后/處。

9、巷道內(nèi)辨認(rèn)出存有雜物(飲料瓶、垃圾袋及其他雜物)甩績(jī)效2分后/處。

10、巷道內(nèi)有積水(2000mm長(zhǎng)×100mmBL2一處)，存有淤泥(1000mm長(zhǎng)×100mmBL2一處)，甩績(jī)效1分后/處。

11、巷道內(nèi)各類宣傳牌板、操作規(guī)程等牌板，用手鼠標(biāo)存有顯著臟跡、泥水的，甩責(zé)任人1分后/塊。

12、水溝淤積，瘀物流至臺(tái)階上，甩責(zé)任人績(jī)效0.5分后/處。

13、垃圾桶中垃圾以容量的3/4算滿，辨認(rèn)出甩責(zé)任人績(jī)效分后2分后/處。

14、噴霧第一關(guān)不規(guī)范甩責(zé)任人績(jī)效2分后/處。

15、工具材料放置必須確保三面整齊(誤差不少于20mm)，否則甩績(jī)效3分后/處。

16、工具材料沒(méi)擺標(biāo)志牌的，甩責(zé)任人績(jī)效2分后/處。

17、隊(duì)內(nèi)文明衛(wèi)生行政處罰，管理人員根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)行政處罰后，由副組長(zhǎng)在3日內(nèi)全面落實(shí)至責(zé)任人，沒(méi)及時(shí)全面落實(shí)的，對(duì)副組長(zhǎng)展開(kāi)適當(dāng)?shù)男姓幜P。

18、礦文明衛(wèi)生罰款，由值守隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)罰款責(zé)任班組，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任班組長(zhǎng)在3日內(nèi)全面落實(shí)至責(zé)任人。值守隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)責(zé)任班組后，班長(zhǎng)未全面落實(shí)責(zé)任人，無(wú)法全面落實(shí)又沒(méi)表明原因的，由班組長(zhǎng)分擔(dān)罰款。

19、礦文明衛(wèi)生罰款中，白色垃圾、大矸塊罰款，由當(dāng)值生產(chǎn)班長(zhǎng)全面落實(shí)。

20、礦文明衛(wèi)生罰款，按“誰(shuí)的衛(wèi)生區(qū)、罰款由誰(shuí)全面落實(shí)”的原則展開(kāi)全面落實(shí)。責(zé)任區(qū)域內(nèi)當(dāng)日的礦文明衛(wèi)生罰款，由責(zé)任者分擔(dān)。

本制度最終解釋權(quán)歸屬于機(jī)電隊(duì)所有，本細(xì)則未規(guī)定的，按礦規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，原則上嚴(yán)禁少于礦行政處罰標(biāo)準(zhǔn)，其他特定時(shí)期按特定時(shí)期規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)細(xì)則展開(kāi)修改。鑫運(yùn)煤業(yè)檔案管理員崗位責(zé)任制鑫運(yùn)煤業(yè)檔案管理員崗位責(zé)任制

1、檔案管理員必須存有專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí)，愛(ài)好本職工作，存有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，就可以出任。

2、每天下班必須做好檔案室內(nèi)外衛(wèi)生，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守上班制度。不耽誤不曠工，班中不搞與工作毫無(wú)關(guān)系的事。

3、各種檔案必須放置整齊、有序，帳、卡、物三對(duì)照。

4、檔案更新必須及時(shí)，檔案記錄必須得當(dāng)看管。

5、必須愛(ài)好本職工作，扎扎實(shí)實(shí)把工作干活不好。

6、搞好資料防雷、防潮、殺菌、防潮等工作。

7、嚴(yán)格遵守礦上的一切規(guī)章制度，必須記誦各種資料的放置點(diǎn)，努力做到一清二楚。五小電器管理規(guī)定五小電器管理規(guī)定

一、管理原則：

1、計(jì)劃至除役全過(guò)程管理的原則;機(jī)電科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理包含對(duì)其計(jì)劃、發(fā)貨環(huán)評(píng)、采用、保護(hù)、修理、維修保養(yǎng)、更新、除役、轉(zhuǎn)派及檔案資料的管理。并負(fù)責(zé)管理對(duì)五小電器統(tǒng)一展開(kāi)登帳、編號(hào)、訂牌。努力做到帳、卡、物、牌四對(duì)照。

2、秉持誰(shuí)采用，誰(shuí)管理誰(shuí)保護(hù)的原則;

3、秉持嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰并舉的原則;

4、對(duì)違反規(guī)定并拒不接受管理的單位，機(jī)電科行使經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)或暫停對(duì)該單位的一切工作;

二、環(huán)評(píng)入庫(kù)環(huán)評(píng)

嶄新五小電器發(fā)貨后，由供應(yīng)科和機(jī)電科人員參予共同環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)時(shí)首先對(duì)照合約及計(jì)劃，檢查型號(hào)和數(shù)量與否與合約及計(jì)劃吻合，資料與否齊全(煤安標(biāo)志證書、試驗(yàn)報(bào)告、合格證書)。資料不齊全的嚴(yán)禁辦理入庫(kù)相關(guān)手續(xù)。資料齊全并環(huán)評(píng)合格后將有關(guān)資料繳機(jī)電科管理人員檔案。供應(yīng)科、機(jī)電科等有關(guān)單位在驗(yàn)收單上共同蓋章，由具體內(nèi)容管理人員備案入庫(kù)臺(tái)帳，并對(duì)入庫(kù)小型電器展開(kāi)統(tǒng)一編號(hào)，訂牌。

三、五小電器的采用管理

1、五小電器現(xiàn)場(chǎng)采用情況落實(shí)工作使用由機(jī)電科非政府，采用單位協(xié)調(diào)檢查的方式頒布。機(jī)電科每周對(duì)采用單位展開(kāi)隨機(jī)抽檢，確保每月至少展開(kāi)一次全面覆蓋井上下全面的采用情況檢查，努力做到周檢，月明。必須對(duì)全礦五小電器的采用情況展開(kāi)深入細(xì)致檢查，逐一全面落實(shí)。對(duì)檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題必須即時(shí)處置。

2、五小電器上各類銘牌及由機(jī)電科統(tǒng)一編號(hào)的訂牌不許遺失，否則，每遺失一塊銘牌罰采用單位500元，主管隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元;

四、五小電器領(lǐng)有用、廢舊、修理管理

1)各單位領(lǐng)有用五小電器應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要申領(lǐng)。領(lǐng)有用五小電器需要有經(jīng)五小電器管理人員和機(jī)電科井下網(wǎng)格化人審核后的領(lǐng)用單，然后至機(jī)電科辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。領(lǐng)有料單應(yīng)當(dāng)標(biāo)明“追加”或“更改”二字，并詳盡標(biāo)明型號(hào)、數(shù)量、采用地點(diǎn)、具體內(nèi)容用途。五小電器派發(fā)人員根據(jù)領(lǐng)有料單數(shù)量展開(kāi)派發(fā)，并編號(hào)上帳、訂牌。不得沒(méi)記帳、訂牌的五小電器下井采用，采用單位私自從供應(yīng)科領(lǐng)用或未經(jīng)機(jī)電科記帳，訂牌而私自下井的五小電器，一經(jīng)辨認(rèn)出判處每臺(tái)500元罰款，并責(zé)令采用單位將五小電器上井編號(hào)上牌。

2)各單位領(lǐng)用的五小電器采用情況應(yīng)當(dāng)與領(lǐng)料單核對(duì)情況一致。不許發(fā)生改變用途、更改采用地點(diǎn)。機(jī)電科網(wǎng)格化人員作為五小電器現(xiàn)場(chǎng)采用監(jiān)督的輕易負(fù)責(zé)人，一旦辨認(rèn)出存有與領(lǐng)料單采用情況相符的將對(duì)采用單位判處每臺(tái)500元罰款。五小電器的采用地點(diǎn)及用途例如須要變動(dòng)，需經(jīng)機(jī)電科核準(zhǔn)，備案并備案后方予變動(dòng)。

3)五小電器的領(lǐng)用、廢舊、更替相關(guān)手續(xù)由各基層設(shè)備管理員辦理，其他人員無(wú)權(quán)代理，例如突遇特定情況由各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)代理。

4)更改的五小電器，繼續(xù)執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，更改下的設(shè)備在24小時(shí)內(nèi)必須交還，以便及時(shí)檢修水泵。逾期無(wú)法交還的按新設(shè)備派發(fā)之日起對(duì)采用單位判處每天200元/臺(tái)罰款。

5)五小電器一律秉持誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)廢舊的原則;現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)交后的五小電器以接收單位為第一責(zé)任單位。

6)工作面更替及其它工程加裝完結(jié)后，由機(jī)電科非政府原單位或采用單位、加裝單位共同至現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)更替，更替雙方必須在現(xiàn)場(chǎng)蓋章辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。更替中存有的問(wèn)題由責(zé)任單位按期處理完畢。逾期處置些小的將判處每天200元/臺(tái)的罰款，直至處理完畢，因延期處置問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)工作導(dǎo)致影響的視影響程度對(duì)責(zé)任單位判處300-2000元罰款。

7)五小電器領(lǐng)有用、廢舊或現(xiàn)場(chǎng)更替的五小電器，單位的管理員必須及時(shí)登帳，記錄確切。廢舊的五小電器必須在三天以內(nèi)抱持廢舊單至機(jī)電科辦理銷帳相關(guān)手續(xù)，逾期不辦理銷帳相關(guān)手續(xù)的，設(shè)備原值在100元以內(nèi)的，每延后一天按設(shè)備原值展開(kāi)行政處罰;設(shè)備原值在100-500元以內(nèi)的，每延后一天按設(shè)備原值的50%展開(kāi)行政處罰;設(shè)備原值在500元以上的，每延后一天按設(shè)備原值的10%展開(kāi)行政處罰。采用單位在每月的25號(hào)至30號(hào)之間至機(jī)電科錄入帳目。

8)閑置、“除役”的五小電器應(yīng)當(dāng)及時(shí)廢舊入庫(kù)，對(duì)不能按時(shí)廢舊者，機(jī)電科將印發(fā)“信書單”，各基層單位必須在收到通知單后在兩天內(nèi)內(nèi)將其交還，逾期不交還的，設(shè)備原值在100元以內(nèi)的，每延后一天按設(shè)備原值展開(kāi)行政處罰;設(shè)備原值在100-500元以內(nèi)的，每延后一天按設(shè)備原值的50%展開(kāi)行政處罰;設(shè)備原值在500元以上的，每延后一天按設(shè)備原值的10%展開(kāi)行政處罰。直至交還。

9)廢舊五小電器必須外表潔凈，附件齊全。否則缺乏一件判處不少于100元罰款，外表不整潔的按每件100元行政處罰。遺失的按原價(jià)二倍行政處罰。五小電器廢舊后，由機(jī)電科和廢舊單位管理員展開(kāi)全面檢查，在各部件齊全、并無(wú)損毀、外表清掃整潔并按建議放置整齊的情況下，給與辦理廢舊相關(guān)手續(xù)，由五小電器管理人員蓋章后有效率。對(duì)自行欣華后方可以判定廢舊狀態(tài)的以欣華情況為依據(jù)。

10)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理對(duì)五小電器的修理工作，五小電器的維修費(fèi)用由采用單位分擔(dān)，五小電器因使用不當(dāng)損毀輕微，導(dǎo)致除役的由原采用單位按原值二倍索賠。生產(chǎn)安全事故調(diào)查處置制度生產(chǎn)安全事故調(diào)查處置制度一、生產(chǎn)工作崗位出現(xiàn)的人身傷害事故，操作方式人員和發(fā)現(xiàn)者必須立即報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理部，并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，快速采取措施不予消解或避免事故不斷擴(kuò)大，對(duì)危害人員立即實(shí)行救治；二、對(duì)于死亡事故，公司安全管理部應(yīng)當(dāng)在查清事故原因快速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)后，最遲在24小時(shí)內(nèi)負(fù)責(zé)管理報(bào)告上級(jí)主管部門。公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員在收到事故報(bào)告后必須立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)非政府救治和調(diào)查事故情況。重傷事故現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)留存由安全管理部核準(zhǔn)，重傷事故由上級(jí)安全主管部門核準(zhǔn)。三、出現(xiàn)輕傷以上事故，由公司領(lǐng)導(dǎo)分工，立即設(shè)立事故調(diào)查組，善后處理救治組，恢復(fù)正常生產(chǎn)組，同時(shí)積極開(kāi)展工作；四、出現(xiàn)重傷事故，事故單位必須立即向公司安全管理部報(bào)告，安全管理部會(huì)同事故單位一起展開(kāi)事故調(diào)查，調(diào)查確切后，事故單位必須在48小時(shí)內(nèi)核對(duì)“工傷事故登記表”報(bào)公司安全管理部；五、出現(xiàn)輕傷、死亡事故，事故單位必須維護(hù)不好事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即將事故出現(xiàn)的詳細(xì)情況向上級(jí)安全生產(chǎn)主管部門報(bào)告（無(wú)法遲于0.5小時(shí)）。安全管理部收到報(bào)告后，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，未經(jīng)安全管理部同意，不許恢復(fù)正常生產(chǎn)。安全管理部在厘清事故情況后，必須立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。由主管調(diào)查組必須查清原因，死亡事故呈報(bào)市安全主管部門、公安部門、工會(huì)出席調(diào)查。調(diào)查組必須查清原因，看清責(zé)任，制定防范措施，對(duì)事故責(zé)任者明確提出處理意見(jiàn)。最終構(gòu)成事故報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)結(jié)案；六、出現(xiàn)關(guān)鍵性密謀人身傷害事故，事故單位除向公司安全管理部報(bào)告外，并必須深入細(xì)致調(diào)查分析，從中吸取教訓(xùn)，對(duì)導(dǎo)致密謀事故的責(zé)任者，視情節(jié)酌定分別明確提出給與經(jīng)濟(jì)行政處罰或行政處分，報(bào)公司核準(zhǔn)；七、凡是出現(xiàn)事故的班組，不論事故大小，傷勢(shì)酌定，事故單位班組長(zhǎng)必須在兩天內(nèi)核對(duì)工傷事故報(bào)告表報(bào)分廠安全管理部，并必須非政府出現(xiàn)事故的分廠、工段、班組，按照“四不放過(guò)”的原則立即舉行事故分析可以，查清事故出現(xiàn)的原因，實(shí)行防治相似事故再次發(fā)生的措施，明確提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。并及時(shí)報(bào)告公司安全管理部；八、員工出現(xiàn)工傷事故，班組遲報(bào)和謊報(bào)不報(bào)以及有關(guān)人員弄虛作假、推卸責(zé)任、嫁禍于人、偏袒、鉗工安全操作規(guī)程（煤礦）一、起重機(jī)運(yùn)輸

1、起重機(jī)工作必須由有經(jīng)驗(yàn)的人領(lǐng)導(dǎo)，并應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號(hào)，明確分工，搞好安全措施。工作前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)付起重機(jī)工作和工具全面檢查。

2、起重機(jī)械，例如鉤搓、絞車、手搖絞車等必須征用穩(wěn)定穩(wěn)固，并應(yīng)當(dāng)建有剎車和避免爆冷的裝置。

3、當(dāng)重物懸空后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)再檢查各受力部位，并無(wú)異常情況后方可以正式宣布塔式起重。

4、在塔式起重、除雪過(guò)程中，受力鋼絲繩的周圍，上下方、內(nèi)角兩端和塔式起重物的下面，不得有人停留和通過(guò)。

5、在塔式起重物體必須綁牢，物