專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023檔案室管理制度（2021）范文大合輯檔案室管理制度（2021）一、按規(guī)定將檔案分類排放量、排序整齊。

二、維持檔案室潔凈、潮濕和衛(wèi)生，切實做好防盜、防雷、防潮、防塵、防鼠、嚴防高溫、嚴防強光等工作。

三、嚴格執(zhí)行安全制度，檔案室內(nèi)嚴禁放置易燃、易爆、雜物、食品等危險物品，經(jīng)常檢查檔案室消防器材。

四、非經(jīng)容許，外人嚴禁隨便步入檔案室。

五、管理人員努力做到人跑上鎖、關窗，得當看管檔案室鑰匙，保證檔案室安全。

六、熟識檔案室情況，對資料的看管情況定期展開檢查錄入，努力做到帳物吻合。對已損壞和字跡褪色的檔案，應當及時激活。

七、存有檔案室溫濕度記錄，掌控溫濕度變化情況，展開分析，制訂管理計劃。

八、未經(jīng)核準，任何人不許將檔案拎出來檔案室，更不許私自抄錄、外傳，必須嚴格遵守保密制度。

九、入檔案室查詢資料，查詢者嚴禁大聲嬉笑，不得吸煙。查詢?nèi)吮仨殣巯n案，嚴禁戳頁、錄入，一旦辨認出由查詢者負全部責任。安全操作方式管理制度安全操作方式管理制度

一、各工種必須制訂和健全崗位責任制和安全操作規(guī)程。二、各崗位的人員必須經(jīng)過技術培訓和安全培訓，考試合格后，方可上崗上崗。三、上崗人員必須津津樂道工作環(huán)境和采用設備的各種性能。嚴苛按照操作規(guī)程展開工作。四、各崗位的定員必須根據(jù)工作性質調集配全。特定環(huán)境作業(yè)時，嚴禁一人操作方式，必須調集監(jiān)護人員和操作方式人員。五、各工種根據(jù)工作須要必須調集配全各種安全防護裝置和用具。六、各工種在展開特定工作時，例如井下風電焊、運達大件等，必須制訂存有針對性的安全措施，經(jīng)有關部門審核后方可以展開操作方式。七、對違背安全操作規(guī)程導致事故的責任者，根據(jù)事故的損失情況給與經(jīng)濟行政處罰、開除公職直到呈交司法機關處置。煤礦巷道修理管理制度煤礦巷道修理管理制度1、井巷修理的標準，主要運輸巷凈高嚴禁高于2.0米，其它巷道凈高嚴禁高于1.8米，并合乎《煤礦安全規(guī)程》第二十一條和第二十二條的有關規(guī)定。2、主要運輸巷和彎曲井巷修理時應暫停通車，須要通車作業(yè)時，必須制訂行車安全措施。3、平巷修理必須按照由外向里的順序展開，彎曲巷道修理必須按照由下到下的順序展開。4、不得上、下段同時展開修理作業(yè)。5、復原舊有井巷，必須首先檢查瓦斯，只有在回去風流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%，二氧化碳濃度不少于1.5%時，就可以作業(yè)。6、單一制井巷修理必須先撤走里側全部人員，且不得人員步入修理地點以里。7、必須及時放頂上，努力做到隨其倍增、隨其放，不得小搭理作業(yè)方式。8、巷修成作業(yè)必須由掘進隊存有經(jīng)驗的木匠師傅出任，且小班無法多于3人，其中存有一人監(jiān)控頂板，嚴禁單人作業(yè)。9、撤除支架前，應先修整工作地點的支架，且只容許施工完結一架，撤除一架，嚴禁全面性拆毀支架。煤礦關鍵性水患停工廢人制度（2022）(一)為避免暴雨洪水引起淹井等事故導致人員傷亡，根據(jù)《煤礦預防水規(guī)定》第四十九條“煤礦應創(chuàng)建暴雨洪水可能將引起淹井等事故災害應急情況下及時撤走井下人員的制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)煤礦出現(xiàn)以下情況之一時，立即停工廢人：

1.氣象預報發(fā)生“暴雨藍色預警信號”以上天氣或已連續(xù)降雨達至50mm以上或氣象預報為“暴雨”天氣時，立即停工、廢人。

2.辨認出舊空區(qū)存有異常突水時，立即停工、廢人。

3.相連煤礦出現(xiàn)水害事故時，立即停工、廢人。

4.影響至生產(chǎn)地點的排洪設施失靈，無法處置時，立即停工、廢人。

5.當施工現(xiàn)場發(fā)生以下瀝青預兆時立即停工、廢人。

通常預兆：

(1)煤層變小干燥、堅硬;煤幫發(fā)生滴水、淋水現(xiàn)象，且淋水由小變大;有時煤幫發(fā)生鐵銹色水跡;

(2)工作面氣溫減少，或發(fā)生霧氣或硫化氫氣味;

(3)有時可以聽見水的“嘶嘶”聲;

(4)礦壓減小，出現(xiàn)片幫、冒頂雙鋸魚臌。

工作面底板灰?guī)r含水層突水預兆：

(1)工作面壓力減小底板揚起，底鼓量僅約500mm以上;

(2)工作面底板產(chǎn)生裂隙，并逐漸減小;

(3)沿裂隙或煤幫向外漏水，隨著裂隙的減小，水量減少，當?shù)装鍧B水量減小至一定程度時，煤幫漏水可能將暫停，此時水色時清時濁。

(4)底板斷裂，沿裂隙存有高壓水燃燒，并誘發(fā)“嘶嘶”聲或刺耳水聲;

(5)底板出現(xiàn)“底自爆”，誘發(fā)巨響，地下水大量噴出，水色成乳白或黃色。

單薄孔隙含水層突水預兆：

(1)突水部位發(fā)潮、滴水且逐漸減小，仔細觀察可以辨認出水中所含少量細砂;

(2)出現(xiàn)局部冒頂，水量科折粉并發(fā)生流砂，流砂常呈圓形間歇性，水色時清時渾，總的趨勢就是水量、砂量減少，直到流砂大量噴出;

(3)頂板出現(xiàn)潰水、潰砂。

(三)廢人程序

1.煤礦出現(xiàn)關鍵性水患后，應立即啟動應急預案，設立現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、搶修等部門，全面負責管理廢人過程中的一切事務，以便及時實行掌控和處置措施。

2.現(xiàn)場總指揮應當指導井下設備設施全部或部分停駛，與現(xiàn)場管理人員和關鍵崗位的人員協(xié)調，統(tǒng)一指揮鋼鍵威脅區(qū)域的人員撤走。

3.井下作業(yè)人員在收到撤走命令后，應當遵從班組長的統(tǒng)一指揮，按預先安排不好的后撤路線展開撤走，嚴禁驚慌失措。

4.瀝青后應當在可能將的情況下快速觀測和推論瀝青的地點、水源、水量、出現(xiàn)原因、危害程度等情況，根據(jù)防治災害計劃中規(guī)定的后撤路線，快速撤走，撤走前要設法將后撤的行動路線和目的地知會調度室。

5.后撤過程中，應當緊鄰巷道一側，搬掉支架或其它緊固物體，盡量躲避水頭和輸水主流，避免被水中翻轉矸石和木料傷人。

6.在后撤沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口，雀仔園坊設立命令前進方向的顯著標志，以提示信息急救人員的特別注意。

7.人員后撤時，應當嚴格遵守秩序，嚴禁慌忙和搶奪。行動中手要搬掉，腳必須拖穩(wěn)中求進，二要特別注意自己和他人的安全。

8.在后撤過程中應當遵從由高至低的后撤路線展開撤走，切勿步入紅小豆巷道。

9.落水人員必須按照《礦井災害防治與處置計劃》和《應急救援預案》的規(guī)定挑選就近路線展開撤走。

10.總指揮必須選定專人記錄所有抵達安全區(qū)的人員，知會調度室。

11.精心安排對現(xiàn)場人員情況展開記錄，包含姓名、工作崗位、地址等，留存在應急控制中心。通風系統(tǒng)隱患排查分析管理制度通風系統(tǒng)隱患排查分析管理制度一、井下冶煉通風系統(tǒng)隱患排查工作由瓦斯員不間斷展開。地面和礦井系統(tǒng)局部區(qū)域的通風系統(tǒng)隱患排查工作由安監(jiān)站的安全員通風科測風員展開。建議每旬排查一次，辨認出問題，立即通告礦調度室。二、通風部門下井人員下井時隨時對通風系統(tǒng)展開排查，向通風科長意見反饋井下通風系統(tǒng)隱患排查問題及處置措施。三、通風科每月至少非政府二次對全礦通風系統(tǒng)重點隱患排查工作。四、通風科每天舉行所屬隊長碰面討論會，對礦井通風系統(tǒng)隱患展開分析和處置。五、通風科每月對通風系統(tǒng)隱患問題展開一次匯總分析，明確提出隱患問題的整改措施，并追蹤監(jiān)督處置。六、通風科每季度非政府一次風量均衡可以，由礦長技術員策劃，安全礦長出席，對礦井通風系統(tǒng)的風量展開分析和調整，把須要生產(chǎn)部門協(xié)調的問題遞交礦領導。七、對排查出來的通風系統(tǒng)隱患問題必須及時舉行通風專題可以，研究對策，精心安排隱患確定，并非政府人員現(xiàn)場監(jiān)督和環(huán)評工作。一五一煤礦事故隱患排查與自查制度一五一煤礦事故隱患排查與自查制度

1、公司必須設立事故隱患排查與自查領導小組。

副組長：總經(jīng)理

組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站短、各部室負責人、各隊隊長

（1）辦公室設于安監(jiān)站，安監(jiān)站短擔任辦公室主任，負責管理非政府事故隱患排查與自查，把事故隱患排查與自查的情況及時向公司分管領導書面報告；

（2）總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站短、各部室負責人，擔任每次事故隱患排查與自查復查組副組長；

（3）各部室負責人、各隊隊長擔任每次事故隱患自查組組長。

2、各車間、連隊必須每月非政府一次安全送檢，把檢查出來的隱患及自查隱患的情況書面匯報至公司安監(jiān)站；根據(jù)處置隱患的深淺程度，及時精心安排處置隱患的限期，并精心安排安全員追蹤全面落實。

3、公司必須在每個班組精心安排并培訓群監(jiān)網(wǎng)員2名，負責管理本班所跑線路及作業(yè)地點的安全隱患的排查工作；上班時，至群監(jiān)東站書面匯告，群監(jiān)東站工作人員對臺鐵高雄的隱患匯總不好，報公司安監(jiān)站展開分類后，及時精心安排有關車間、連隊限期自查。

4、車間、連隊以上領導必須推行進出井隱患排查和自查書面報告制度；車間、連隊以上領導入井，必須搞好所跑線路及作業(yè)地點隱患排查工作，辨認出隱患及時精心安排自查；授御后，至群監(jiān)東站書面匯報所跑線路及作業(yè)地點隱患排查及精心安排自查的情況；群監(jiān)東站工作人員對臺鐵高雄的隱患匯總后，報公司安監(jiān)站分類后，及時精心安排有關車間、連隊限期自查。

5、公司必須成立專門的安全監(jiān)察機構，搭載專職的安全監(jiān)察人員，分早、中、夜三班負責管理井下的安全督查、隱患排查和督導自查工作。

6、公司必須在每周一的安全辦公會議和每周五的生產(chǎn)調度會議上，及時精心安排各車間、連隊對存有的隱患限期自查。

7、公司必須每季非政府一次安全小檢查，排查出來的隱患，及時精心安排各車間、連隊限期自查。

8、上級督查組至我公司檢查出隱患，公司必須嚴苛按上級督查組限期自查的時間深入細致自查順利完成。

9、公司必須在井下每個作業(yè)地點布局一名瓦斯檢查員和通風工，老爹檢查瓦斯和保護該作業(yè)點的通風設施；若瓦斯超載或風量嚴重不足，必須暫停作業(yè)，撤走人員，阻斷電源，采取措施，展開處置。

10、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須正常投入使用，一但瓦斯超載，必須展開遠程斷電掌控。油脂庫管理制度油脂庫管理制度

1.所有油脂入庫前必須按規(guī)定展開環(huán)評，合格后方可以入庫。

2.所有油脂必須入庫，不許室外放置。

3.所有油脂必須分類裝箱，并存有顯眼的標志牌，標明名稱、規(guī)格、型號。

4.油脂庫必須在顯眼處裝設“油庫重地，嚴禁煙火”的標志。

5.油脂庫必須存有專人管理，其消防器材必須按規(guī)定調集并經(jīng)常檢查，失交、損毀的及時更改。

6.油脂庫周圍必須維持清潔衛(wèi)生，保證并無雜草，并無易燃物，并無有損交通，影響安全急救的設施、雜物，保證道路通暢。

7.不得隨身攜帶煙火步入油脂庫。

8.空油桶應當挑選最合適的緊固地點，裝箱整齊。培訓計劃編制制度（2022）第二百四十一條在深刻領會上級精神的同時,把精神建議表達、全面落實至職工中。

第二百四十二條協(xié)調礦非政府制訂并實行安全生產(chǎn)教育培訓計劃，按年度培訓計劃圓滿完成全系列各項培訓工作。

第二百五十三條對基層單位非政府的業(yè)余培訓，展開教學指導和監(jiān)督檢查。

第二百五十四條每期培訓必須展開深入細致地總結，針對專(并任)職教師的具體表現(xiàn)，基層人員的選派以及學員的自學情況，按制度和規(guī)定建議展開嚴苛的考核。

第二百五十五條深入細致現(xiàn)場調查研究，提升教研水平。

第二百五十六條建立健全職工各類自學檔案，并如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓時間、內(nèi)容、出席人數(shù)以及考試結果。

第二百五十七條如實記錄本單位安全生產(chǎn)教育和培訓情況。

第二百五十八條直奔上級印發(fā)的各類培訓通告，按建議精心安排有關人員出席培訓。安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)責任制度

為明晰我礦各級職能機構和各崗位人員的安全生產(chǎn)責任和義務，推動我礦各級安全生產(chǎn)責任的全面落實，按照崗位、職能，權利和責任二者統(tǒng)一的原則，特制訂本制度。

1、安全生產(chǎn)責任制度必須層層落實及簽定。

2、由礦委成員非政府制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制訂并實行煤礦的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

3、安全生產(chǎn)責任制實行分級負責制，從各級領導至崗位人員推行安全生產(chǎn)責任制考核，并創(chuàng)建、完善煤礦各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、為確保煤礦安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行，從各級領導至崗位人員，推行分級嚴格執(zhí)行，檢查單位的安全生產(chǎn)工作

5、應當建立健全事故隱患排查環(huán)境治理制度，逐級創(chuàng)建并全面落實從主要負責人至每個從業(yè)人員的隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控責任制。

6、煤礦主要負責人對本礦事故排查環(huán)境治理工作全面負責管理。

7、任何科室、班組和個人辨認出事故隱患，均有權向安全科和調度室報告，調度室及安全科收到報告后，應當及時按照職責分工，立即非政府核實并不予嚴肅查處，及時消解安全隱患。

8、及時報告生產(chǎn)安全事故，并非政府展開調查分析和處置。

9、各職能部門負責人的職責就是按照本部門的安全生產(chǎn)責任，非政府有關人員搞好本部門安全生產(chǎn)責任制的全面落實，并對本部門職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責管理，各職能部門的工作人員則就是在本人的職責范圍內(nèi)搞好有關安全生產(chǎn)工作，并對自己職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責管理。

10、班組長就是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的關鍵，對本班的安全生產(chǎn)工作全面負責管理，其主要職責就是貫徹執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》和安全技術措施，嚴格執(zhí)行本班組的作業(yè)人員嚴格遵守有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，二要努力做到不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，嚴格遵守勞動紀律。

11、崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責任，崗位工人的主要職責就是必須拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程嚴格遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，特種作業(yè)人員必須拒絕接受專門的培訓，經(jīng)考試合格獲得操作方式資格證書的方可上崗作業(yè)。煤礦調度室管理制度調度室管理制度

一、目的為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和盾構總進尺以及各項指標，規(guī)范調度管理程序，充分發(fā)揮調度室的職能作用，進一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必須努力做到存有全面落實、存有檢查、存有匯報，保證礦井安全生產(chǎn)有序展開。二、范圍適用于于全礦調度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。三、調度室的職責權限1.在生產(chǎn)礦長領導下，負責管理全礦的日常生產(chǎn)非政府和統(tǒng)一指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營計劃和有關會議同意平衡地非政府生產(chǎn)，順利完成礦井的各項生產(chǎn)任務。2.負責管理非政府舉行生產(chǎn)可以及生產(chǎn)均衡可以，積極主動嚴格執(zhí)行全面落實會議的各項同意，及時均衡協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題，督促檢查礦精心安排的各項工作順利完成情況，對影響安全生產(chǎn)的問題行使調度職權，下發(fā)調度命令，非政府有關單位及時展開處置，全礦各單位必須無條件順從調度室的統(tǒng)一調度統(tǒng)一指揮。3.負責管理調度、通告通報的上傳下達，各單位必須認真執(zhí)行。4.根據(jù)礦領導的命令和安全生產(chǎn)的建議，隨時調動人力、物力和車輛，各單位必須無條件順從，特定情況時根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以核發(fā)領有料單，非政府車輛，全面落實有關材料的裝運，事后辦妥相關手續(xù)。對不能服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給與50～200元的罰款，并通報批評。5.調度人員有權對礦井作業(yè)場所、施工地點展開檢查，辨認出不安全隱患時有權而令其暫停作業(yè)，全面落實自查。對“三違”人員和阻礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個人，根據(jù)規(guī)定展開行政處罰。四、調度工作程序1.調度員提早至班，辦成交接班相關手續(xù)。把上一班已籌辦、巨集事項和之下一班應當特別注意的問題接清、接全，文字更替不明的口頭表明。2.接班人后，調度人員錄入各區(qū)隊、班組的班作業(yè)計劃、任務，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好各班組的當值作業(yè)計劃和執(zhí)勤人數(shù)。查閱下班的調度記錄，熟識情況，并嚴苛按照接電話的順序，問明地點、單位、姓名后，及時與基層聯(lián)系當值計劃全面落實情況和各旺德夫爾縣接班人后的準備工作情況，明晰當值的重點、關鍵，載明下班未完成的事項。3.班中定時調度基層單位生產(chǎn)的順利完成情況及存有問題，化解不好生產(chǎn)、安全上發(fā)生的問題，搞好記錄。關鍵性問題及時向值守領導或有關領導請示匯報，以便作出妥善解決。4.每個大班班末聽到基層小班的匯報，搞好記錄，并幫助值守領導匯總下一班的生產(chǎn)計劃和安全中應當特別注意的事項。5.一個工作日完結后，搞好三個小班的生產(chǎn)指標順利完成數(shù)匯總，核對不好調度日志，向上一級調度室匯報，并搞好三個小班的生產(chǎn)安全情況分析，撰寫不好日報、材料，由值守領導在早調度會上匯報全天生產(chǎn)安全情況。領導在會上的命令，必須搞好記錄，并深入細致表達或貫徹執(zhí)行。6.一旬、月順利完成后，必須作出旬、月生產(chǎn)順利完成情況及存有的問題分析，并預測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢，并在早調度會上表達。7.每日、旬、月的作業(yè)計劃順利完成數(shù)據(jù)，日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉執(zhí)勤等，必須搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析。8.在日常工作中，深入細致直奔不好上級調度通告通報并負責管理全面落實，上開不好調度會并搞好記錄，辦成領導信訪部門事項，全面落實不好基層建議化解的問題。9.每旬、每月分析總結生產(chǎn)指標順利完成情況及存有的問題，提供更多給生產(chǎn)領導易于決策。10.當一個月的各項調度工作完結之后，必須將調度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理檔案，得當看管。

五、調度管理制度（一）礦值守制度：1、礦值班人員值守期間，必須對全礦礦井的安全生產(chǎn)負責管理，并全權處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚八點交接班，深入細致核對交接班記錄，以供查詢。2、礦值班人員必須按時出席每晚八點調度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對性，并對安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開特別強調并及時精心安排復查,以利安全生產(chǎn)。不按時非政府班前會的，每次罰責任人50元。3