PAGEPAGE1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全套資料制度手冊(cè)一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的背景和意義隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加快和城市化進(jìn)程的推進(jìn)，各類安全事故頻繁發(fā)生，造成嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。為了加強(qiáng)安全管理、預(yù)防事故發(fā)生，提高工作效率和降低企業(yè)成本，我國(guó)逐步建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建一方面可以規(guī)范企業(yè)安全管理體系，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理水平；另一方面可以保證企業(yè)合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力。二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的流程1.建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)高層管理人員組成，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實(shí)施、推進(jìn)和監(jiān)督。小組按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的要求，編制工作計(jì)劃、實(shí)施方案、質(zhì)量控制和評(píng)估等具體工作。2.完善安全生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)企業(yè)自主建立完備的安全生產(chǎn)管理文件體系，包括安全管理體系、安全操作規(guī)程和安全防范措施等，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的嚴(yán)謹(jǐn)與完整。3.實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建審查企業(yè)培訓(xùn)一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建審查員，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的各項(xiàng)管理文件進(jìn)行審查，確保制定的文件符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。4.開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施工作企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的各項(xiàng)指導(dǎo)文件進(jìn)行解讀、評(píng)估、實(shí)施和完善改進(jìn)，引導(dǎo)員工深入了解各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，并加以落實(shí)與執(zhí)行。5.完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)定期限的評(píng)估安全評(píng)估工作由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門牽頭，監(jiān)督和驗(yàn)收整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程是否達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。評(píng)估合格后，企業(yè)可以正式獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的認(rèn)證證書。三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資料整理1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單該文件應(yīng)當(dāng)詳細(xì)列出小組所有成員的姓名、職務(wù)、職責(zé)。各成員需要在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中發(fā)揮各自的作用，履行工作職責(zé)。2.安全生產(chǎn)文件管理制度、工作記錄表通過制定安全生產(chǎn)文件管理制度，企業(yè)可以規(guī)范文件的存儲(chǔ)、變更、調(diào)閱、修訂、報(bào)廢等管理工作，防止重要文件的丟失和事故發(fā)生。3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案，以保證標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建的順利進(jìn)行。實(shí)施方案應(yīng)該包含工作計(jì)劃、任務(wù)分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、資源保障、推進(jìn)措施等。4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建審查記錄表、報(bào)告企業(yè)做好各項(xiàng)驗(yàn)收工作，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的各項(xiàng)管理文件進(jìn)行審查，評(píng)估其是否符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。在此基礎(chǔ)上制定評(píng)估報(bào)告，以保證標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和效果。5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案的執(zhí)行情況報(bào)告企業(yè)應(yīng)及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案的執(zhí)行情況，反饋執(zhí)行過程中存在的問題和困難，引導(dǎo)員工做好安全生產(chǎn)防范工作。以上是關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全套資料制度手冊(cè)的大致內(nèi)容，企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建初期，