專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年盾構(gòu)老爹隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）規(guī)范10篇盾構(gòu)老爹隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、在盾構(gòu)隊(duì)長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對當(dāng)值現(xiàn)場安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理，就是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)有關(guān)安全工作命令、指令以及各項(xiàng)規(guī)定、制度、安全措施。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理非政府舉行職工班前會和現(xiàn)場班前小會，特別強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全注意事項(xiàng)，深入細(xì)致搞好現(xiàn)場分工布置，確保安全責(zé)任全面落實(shí)妥當(dāng)。非政府自學(xué)事故通報(bào)、吸取教訓(xùn)、采取措施、避免事故重復(fù)出現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)管理率領(lǐng)全班貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)章制度，不得違章統(tǒng)一指揮。

3、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展現(xiàn)場隱患排查和環(huán)境治理及安全證實(shí)工作，努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)非政府自查隱患，隱患消解、證實(shí)安全后方可以作業(yè)。

4、負(fù)責(zé)管理對生產(chǎn)過程中各作業(yè)地點(diǎn)的安全設(shè)施情況、規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作方式情況展開監(jiān)督檢查，消解生產(chǎn)中的不能安全因素。

5、辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患，立即暫停生產(chǎn)，并向礦調(diào)度室匯報(bào)，親自緊盯在現(xiàn)場展開處置。辨認(rèn)出關(guān)鍵性險(xiǎn)情或無風(fēng)、瓦斯超載等情況時(shí)，順從安全員、瓦檢員的命令，立即將人撤至安全地點(diǎn)。

6、監(jiān)督瓦檢員、安全員、班長及職工的上崗和工作情況，辨認(rèn)出擅離職守和提早升井，立即向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、負(fù)責(zé)管理狠抓當(dāng)值現(xiàn)場“一通三嚴(yán)防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員嚴(yán)苛按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。

8、負(fù)責(zé)管理率先垂范做好現(xiàn)場“手指口述”操作方式。

9、監(jiān)督本班職工對勞動(dòng)防護(hù)用品的恰當(dāng)配戴和采用。

10.杜絕“三違”，遵從專職安全員恰當(dāng)監(jiān)管，搞好交接班。

11、出現(xiàn)安全事故，負(fù)責(zé)管理非政府人員展開現(xiàn)場事故救治，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

12、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，盾構(gòu)老爹隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。淮南礦業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定、規(guī)范編訂淮南礦業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定、規(guī)范編訂

第一章淮南礦業(yè)集團(tuán)礦井

“一通三嚴(yán)防”安全評價(jià)規(guī)定

第一條為保證生產(chǎn)礦井的“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，集團(tuán)公司繼續(xù)執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”安全評價(jià)制度。每周三由瓦地院在集團(tuán)公司調(diào)度會上，對被調(diào)研礦井的“一通三嚴(yán)防”工作和系統(tǒng)的安全運(yùn)行狀況展開剖析、評估，協(xié)助礦(公司)盡快化解存有的問題。為而因制度成功、有效地繼續(xù)執(zhí)行，特制訂本規(guī)定。

第二條礦(公司)“一通三嚴(yán)防”安全評價(jià)由瓦地院會同，被評價(jià)礦井協(xié)調(diào)。主要評價(jià)內(nèi)容為：

(一)對礦井通風(fēng)、煤層氣、監(jiān)測監(jiān)控、防雷、防塵、降溫六大系統(tǒng)的運(yùn)行狀況展開剖析、評價(jià)，表示存有的問題，明確提出解決方案。

(二)非政府人員對井下現(xiàn)場展開全方位檢查，并融合日常動(dòng)態(tài)檢查資料，經(jīng)分析表示現(xiàn)場存有的關(guān)鍵性問題和隱患，明確提出解決方案和整改措施。

(三)對照設(shè)計(jì)、計(jì)劃，檢查“一通三嚴(yán)防”工程、高瓦斯和注重工作面的瓦斯環(huán)境治理工程進(jìn)展情況。

(四)檢查上月度，礦井“一通三嚴(yán)防”評價(jià)問題的審核處理意見和評價(jià)問題的自查全面落實(shí)情況。

(五)調(diào)研周期內(nèi)的瓦斯、自然發(fā)怒、煤與瓦斯注重、瓦斯超載等“一通三嚴(yán)防”方面所發(fā)生的事故與隱患。

第三條被評價(jià)礦井必須協(xié)調(diào)瓦地院的調(diào)研工作，提供更多真實(shí)、詳盡、完備的系統(tǒng)運(yùn)行狀況，以及存有的安全隱患。

第四條被評價(jià)礦井的礦長(經(jīng)理)、總工程師必須出席周三集團(tuán)公司調(diào)度會，深入細(xì)致匯報(bào)瓦地院的剖析、評價(jià)，并就有關(guān)問題展開面試，須要協(xié)助化解的問題，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場不予均衡化解。

第五條調(diào)度會后，由瓦地院負(fù)責(zé)管理對被評價(jià)礦井印發(fā)《“—通三嚴(yán)防”評價(jià)問題的處理意見》，并負(fù)責(zé)管理對“意見”中須要化解、均衡的問題展開嚴(yán)格執(zhí)行和追蹤檢查工作。

第二章淮南礦業(yè)集團(tuán)礦長(經(jīng)理)

月度“一通三嚴(yán)防”家訪規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)“一通三嚴(yán)防”工作，二要貫徹落實(shí)“可以盡誅保與、應(yīng)當(dāng)抽盡扣”的瓦斯綜合治理戰(zhàn)略，確保集團(tuán)公司“建大礦、籌辦小電、搞資本”戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司二○○三年五月二十二日安全專項(xiàng)會議精神，各生產(chǎn)礦井(公司)的礦長(經(jīng)理)，必須將本單位的“—通三嚴(yán)防”情況，按月定期向集團(tuán)公司書面家訪?，F(xiàn)將有關(guān)事宜確認(rèn)如下：

第一條家訪內(nèi)容

(一)“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制的全面落實(shí)情況。重點(diǎn)就是生產(chǎn)、盾構(gòu)、機(jī)電、安全副職的“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制全面落實(shí)情況。

(二)“一通三嚴(yán)防”人、財(cái)、物資金投入情況。針對礦井“一通三嚴(yán)防”存有問題，與否建議減少資金投入。

(三)“一通三嚴(yán)防”現(xiàn)場管理情況。與否存有“一通三嚴(yán)防”安全隱患、死角，現(xiàn)場管理與否妥當(dāng)。

(四)“一通三嚴(yán)防”事故責(zé)任追責(zé)情況。主要對瓦斯超載、自然發(fā)怒、放炮等“一通三嚴(yán)防”事故的查案處置。

(五)一通三嚴(yán)防工程的進(jìn)展情況，存有問題及解決方案。

(六)下月“一通三嚴(yán)防”工作重點(diǎn)及主要工作精心安排，與否存有問題，實(shí)行什么措施。

第二條具體內(nèi)容建議

(一)家訪報(bào)告必須由礦長(經(jīng)理)親自手寫，不得列印。

(二)家訪報(bào)告要于當(dāng)月月底時(shí)用或電子郵件報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室，由調(diào)度室影印后上報(bào)集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)和安全副總經(jīng)理、通風(fēng)副總工程師。送發(fā)安監(jiān)局、瓦斯地質(zhì)管理研究院、生產(chǎn)技術(shù)部、紀(jì)委、黨委工作部。

(三)由瓦地院會同，非政府對礦長(經(jīng)理)家訪報(bào)告展開批準(zhǔn)，批準(zhǔn)意見呈報(bào)集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、總工程師審核后印發(fā)有關(guān)單位，瓦地院負(fù)責(zé)管理對批準(zhǔn)意見展開嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)和追蹤檢查。

第三章“一通三嚴(yán)防”督查、督導(dǎo)、實(shí)時(shí)監(jiān)控規(guī)定

第一節(jié)“一通三嚴(yán)防”督查規(guī)定

為切實(shí)做好礦區(qū)“一通三嚴(yán)防”工作，嚴(yán)苛現(xiàn)場管理，提升“一通三嚴(yán)防”工作的超前性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性，侏證各項(xiàng)瓦斯環(huán)境治理措施全面落實(shí)妥當(dāng)，保證礦區(qū)安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

第一條非政府機(jī)構(gòu)

完善集團(tuán)公司及礦(公司)兩級“一通三嚴(yán)防”督查機(jī)構(gòu)，緊固督查組成員并根據(jù)工作須要及時(shí)調(diào)整。礦(公司)“一通三嚴(yán)防”督查組由安監(jiān)處短任組長，生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)等部門的有關(guān)人員為督查組成員。

第二條管理制度

“一通三嚴(yán)防”督查組必須深入細(xì)致履行職責(zé)，存有針對性地開晨工作，并使“一通三嚴(yán)防”督查工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”督查組的主要職責(zé)為：檢查、指導(dǎo)礦(公司)“一通三嚴(yán)防”督查組工作。督查“一通三嚴(yán)防”的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的基本建設(shè)、審核情況。動(dòng)態(tài)檢查“一通三嚴(yán)防”的現(xiàn)場管理情況，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全隱患的自查。督查瓦斯綜合治理工程的進(jìn)展及裝備的采用情況。行使獎(jiǎng)罰權(quán)力，對存有關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”安全隱患的作業(yè)場所有權(quán)暫停作業(yè)。

各礦(公司)“一通三嚴(yán)防”督查組的主要職責(zé)就是：督查井下瓦斯超載的查案和處置情況，檢查現(xiàn)場“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，在現(xiàn)場的全面落實(shí)情況。督查礦井、邊角塊段殘采區(qū)和外委工程的“一通三嚴(yán)防”管理情況，制訂“一通三嚴(yán)防”隱患整改措施并監(jiān)督全面落實(shí)。負(fù)責(zé)管理督查集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”督查組所查問題的自查。對存有關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”安全隱患的作業(yè)場所有權(quán)暫停作業(yè)。辨認(rèn)出“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性問題及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)。

第三條嚴(yán)苛督查工作，存有以下條件之一者，集團(tuán)公司將不予罰款。

1、高阻風(fēng)井沒風(fēng)道修葺計(jì)劃或存有計(jì)劃不積極主動(dòng)非政府實(shí)行的。

2、存有不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)或串聯(lián)通風(fēng)措施沒全面落實(shí)的。

3、礦井工作面上、劣勢巷斷面不符合規(guī)定建議的。

4、局部通風(fēng)并無水泵局扇或水泵局扇不起至水泵促進(jìn)作用的。

5、高瓦斯重點(diǎn)頭面，供電的變電所及局扇沒有短果專人值班的。

6、局部通風(fēng)沒按規(guī)定同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專兩槍機(jī)”的。

7、“三專”線路未按規(guī)定建議檢修的。

8、局扇出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)的。

9、并無計(jì)劃停水停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯超載的。

10、瓦斯超載不查案處置或查案處置不深入細(xì)致的。

11、瓦斯超載隱報(bào)、虛報(bào)的。

12、瓦斯超載作業(yè)的。

13、礦井工作面上隅角填充不及時(shí)導(dǎo)致瓦斯蓄積的。

14、不按規(guī)定精心安排專職瓦斯檢查員測氣的。

15、盲巷管理不符合規(guī)定建議的。

16、冶煉工作面按照有關(guān)規(guī)定建議，應(yīng)當(dāng)扣而未抽放瓦斯的。

17、瓦斯超載或瓦斯?jié)舛冉?jīng)常處在臨界狀態(tài)的(0.95%以上)，礦井工作面未實(shí)行以頂板邁向鉆孔居多的抽放措施，盾構(gòu)工作面未使用巷幫長鉆孔展開邊抽邊掘的瓦斯環(huán)境治理措施的。

18、注重煤層盾構(gòu)面未嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”防突措施的。

19、非注重煤層嶄新水平、嶄新采區(qū)的石門第一次拆穿煤層、冶煉施工過程中瓦斯噴出異常、吻合地質(zhì)構(gòu)造拎、煤層成礦異常拎等都必須展開注重危險(xiǎn)性預(yù)測，凡預(yù)測指標(biāo)超載的而未繼續(xù)執(zhí)行“四位一體”防突措施的，預(yù)測資料未日報(bào)集團(tuán)公司的。

20、冶煉面未按規(guī)定加裝安全監(jiān)控傳感器的。

21、監(jiān)控系統(tǒng)失靈的。

22、瓦斯傳感器不按期調(diào)校或傳感器誤差少于規(guī)定的。

23、未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度的。

24、放炮后未深入細(xì)致驗(yàn)炮的。

25、分層采礦及綜采、綜放工作面不展開隨其采隨燒的。

26、礦井工作面不按規(guī)定及時(shí)送進(jìn)去半封閉的。

27、發(fā)生一氧化碳和火災(zāi)隱患未及時(shí)采取有效措施的。

28、井下煤塵沉積、舞動(dòng)的。

29、冶煉場所綜合防塵系統(tǒng)不完善的。

30、礦管維珍計(jì)劃“一通三嚴(yán)防”方面，噸煤l元資金投入不全面落實(shí)的。

第四條同時(shí)滿足用戶以下條件者，集團(tuán)公司將子以獎(jiǎng)勵(lì)。

1、并無“一通三嚴(yán)防”事故的。

2、并無瓦斯超載作業(yè)，并無瓦斯超載隱報(bào)虛報(bào)。并無關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”隱患怨家的。

3、瓦斯超載查案處置深入細(xì)致的。

4、瓦斯超載次數(shù)上升，并無瓦斯?jié)舛冉?jīng)常處在臨界狀態(tài)的。

5、瓦斯綜合治理措施妥當(dāng)，并秉持不扣不冶煉的。

6、現(xiàn)場管理妥當(dāng)，并秉持“以風(fēng)定產(chǎn)”、“以扣定產(chǎn)”的。

7、礦(公司)“一通三嚴(yán)防”督查組正常開展活動(dòng)，督查總結(jié)按規(guī)定呈報(bào)的。

8、礦管維珍計(jì)劃“一通三嚴(yán)防”方面，噸煤1.0元資金投入切實(shí)落實(shí)的。

第五條獎(jiǎng)罰辦法。

以集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”督查組，現(xiàn)場所查問題為依據(jù)。罰款單由集團(tuán)公司印發(fā)，行政處罰對象就是所在礦(公司)，罰金從當(dāng)月單位工資總額中計(jì)入。獎(jiǎng)勵(lì)按季度考核，獎(jiǎng)勵(lì)范圍為礦(公司)“一通三嚴(yán)防”督查組成員。

第二節(jié)防突督導(dǎo)規(guī)定

集團(tuán)公司設(shè)立防突督導(dǎo)組，從安全技術(shù)管理部門調(diào)派人員做為督導(dǎo)組專職成員。

第六條防突督導(dǎo)組的主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理檢查各礦(公司、項(xiàng)目部)石門、井筒揭煤、注重煤層冶煉面的防突設(shè)計(jì)、防突措施的審核和現(xiàn)場全面落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各礦揭煤措施的全面落實(shí)情況，罰則（駱駝山煤礦）第三十八條施工單位質(zhì)量管理制度不完善、機(jī)構(gòu)搭載不完善，或當(dāng)值并無質(zhì)檢員或環(huán)評員時(shí)，每辨認(rèn)出一次罰款100元。當(dāng)值質(zhì)檢員或環(huán)評員無法履行職責(zé)，對于存有的質(zhì)量問題不展開處置的，每辨認(rèn)出一次罰款200元。

第三十九條施工單位并無作業(yè)規(guī)程施工，立即停建整頓，并處罰金1000元。延用、套用作業(yè)規(guī)程，內(nèi)容不齊全，審核、貫徹落實(shí)相關(guān)手續(xù)不齊全，責(zé)令再次修正補(bǔ)足完備后呈報(bào)，并處罰金200元。

第四十條施工單位未按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，或在施工過程中偷工減料。一經(jīng)辨認(rèn)出，建議立即出錯(cuò)處置，并處罰金2000元。

第四十一條施工單位所屬工程施工地點(diǎn)工作面后50m范圍內(nèi)未按照文明施工建議施工者，每辨認(rèn)出一處則判處罰金50元。

第四十二條進(jìn)場的物資材料不合乎工程建設(shè)建議，或無法出示有關(guān)的檢測報(bào)告，建議施工單位展開更改。并處在罰金5000元。

第四十三條作業(yè)場所未裝設(shè)三圖一表的，處罰金200元。三圖一榴輝巖規(guī)范或不合乎現(xiàn)場實(shí)際的，處罰金100元。

第四十四條施工單位在未通告建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的情況下，擅自展開隱密的，判處罰金500元。施工單位所搞隱密工程質(zhì)量檢查記錄不全系列的，檢查辨認(rèn)出一處罰款100元。

第四十五條施工單位例如違背本管理辦法，處在罰款，并責(zé)令自查，情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)公司備案并遞交神華集團(tuán)備案。

第四十六條監(jiān)理單位應(yīng)付每批次進(jìn)場原材料的質(zhì)量及規(guī)格展開監(jiān)督并非政府抽樣檢查，并將檢查結(jié)果備案托季馬。例如因監(jiān)督不妥當(dāng)而導(dǎo)致不合格原材料入場或不合格原材料用作施工及有關(guān)內(nèi)業(yè)資料不SIDI，每辨認(rèn)出一次判處監(jiān)理單位罰金500元。

第四十七條工程監(jiān)理單位存有以下犯罪行為之一的，責(zé)令廢止，并處1萬元以上5萬元以下的罰款。導(dǎo)致?lián)p失的，分擔(dān)連帶索賠責(zé)任;

與施工單位串通，弄虛作假、減少工程質(zhì)量的;

將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格蓋章的。

第四十八條監(jiān)理工程師應(yīng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的，并融合監(jiān)理投標(biāo)文件對工程項(xiàng)目展開監(jiān)督管理?？梢詫?shí)行旁站、巡查和平行檢驗(yàn)等形式對建設(shè)工程實(shí)行監(jiān)理。對于應(yīng)實(shí)行旁站而未實(shí)行的，視情況給與監(jiān)理2000至5000元罰款。

第四十九條監(jiān)理單位例如違背本管理辦法，判處罰款，勒令自查。情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)公司備案并呈報(bào)神華集團(tuán)備案。

第五十條未盡事宜可以參考有關(guān)招投標(biāo)文件及施工合約繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第五十一條本辦法自公布之日起生效。

第五十二條其他未盡事宜自行補(bǔ)足。災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法

一、災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分成三個(gè)等級：

一級：災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量罰球在90分以上，災(zāi)害預(yù)防系統(tǒng)并無輕易責(zé)任死亡事故；

二級：災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量罰球在80分以上；

三級：災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量罰球在70分以上。

二、災(zāi)害預(yù)防系統(tǒng)責(zé)任事故喪生1人，災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再降一級甩5分后，罰球嚴(yán)禁少于下一級的最高分，喪生3人中止評級資格。評分表見到附表五打火器的管理制度1、打火器的訂貨必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)展開，由采用單位根據(jù)入井人員情況提供更多采購計(jì)劃，公司安管部門匯總呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由能源物資部門負(fù)責(zé)管理訂貨。

2、打火器供貨后除供應(yīng)部門應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)的環(huán)評制度外，還要由安全系統(tǒng)技術(shù)人員展開檢驗(yàn)。

3、打火器的除役由安全系統(tǒng)技術(shù)人員，確認(rèn)其并無修理價(jià)值后，展開除役。

4、按照《煤礦安全規(guī)程》第十條規(guī)定：入井人員必須隨身攜帶打火器。

5、打火器的采用管理由礦長負(fù)責(zé)管理，并選定安全副礦長及有關(guān)部門和人員管理。

6、打火器推行專人專用，派發(fā)室不理應(yīng)易燃、易爆和腐蝕性物品，其溫度應(yīng)當(dāng)在0℃—45℃范圍內(nèi)。打火器的專管人員，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理打火器的外觀檢查和沖洗工作。

7、公司安全系統(tǒng)技術(shù)人員每季度展開一次氣密檢查。化學(xué)氧打火器氣密檢查建議在4000Pa壓力以上維持15秒上升值不大于300Pa為合格。

8、打火器管理部門和安全培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)管理對井下人員展開打火器基本知識的教育與采用訓(xùn)練，嶄新工人下井前必須拒絕接受不少于8小時(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練，并達(dá)至在30秒內(nèi)順利完成佩用打火器的熟練程度。每年展開一次避災(zāi)軍事演習(xí)。

9、所有隨身攜帶打火器入井人員，必須愛惜打火器，在沒災(zāi)變的清況下，不要隨意欣華打火器。

10、對于無故損毀、欣華打火器者，應(yīng)當(dāng)由責(zé)任人按價(jià)索賠，對情節(jié)嚴(yán)重者將嚴(yán)肅處理。

11、各礦井對打火器應(yīng)創(chuàng)建臺帳，記錄打火器的出廠日期、編號、檢查日期、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果等，對于除役的打火器及時(shí)凍結(jié)?；痄伒V安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作管理規(guī)定火鋪礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作管理規(guī)定

礦發(fā)[XX]88號

1.煤礦安全培訓(xùn)就是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，就是全面提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全意識和技術(shù)素質(zhì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好的一種有效率形式。

2.煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就是實(shí)行安全培訓(xùn)的教育單位，煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的成立推行資格證書制度。并按照XX年初黨中央、國務(wù)院命令的“深入開展稽查、環(huán)境治理、宣傳教育‘三項(xiàng)行動(dòng)’”和“全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制體制、確保能力、監(jiān)管隊(duì)伍‘三項(xiàng)建設(shè)’”，全面落實(shí)不好國家安監(jiān)總局、貴州安監(jiān)局、煤監(jiān)局關(guān)于對“生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員‘三項(xiàng)人員’展開安全資格培訓(xùn)”的建議積極開展培訓(xùn)工作。

3.煤礦安全培訓(xùn)工作必須依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)服務(wù)設(shè)施法規(guī)展開，必須踐行為基層服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，為安全生產(chǎn)服務(wù)的思想，必須秉持“法律剝奪、強(qiáng)制性培訓(xùn)、規(guī)范管理、提高素質(zhì)”和“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實(shí)行、分類指導(dǎo)、教考拆分”的原則，穩(wěn)固踐行質(zhì)量就是安全培訓(xùn)生命線的觀點(diǎn)，緊緊圍繞全面提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)的目標(biāo)，加強(qiáng)以教學(xué)管理為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理工作，嚴(yán)格非政府、細(xì)致教學(xué)、嚴(yán)格管理、勤政紀(jì)律，努力提高辦學(xué)質(zhì)量，全面實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

4.煤礦安全培訓(xùn)推行雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。在本單位內(nèi)成立各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，構(gòu)成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，在培訓(xùn)業(yè)務(wù)活動(dòng)方面，分別拒絕接受上一級黨組織和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)，并對所規(guī)定范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé)。

5.礦、區(qū)(科)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)辦學(xué)規(guī)模和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，設(shè)置專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，搭載專職負(fù)責(zé)人和專兼職教師，制訂計(jì)劃和實(shí)施辦法，統(tǒng)一認(rèn)識、明確責(zé)任，層層抓落實(shí)。機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和基本辦學(xué)條件，必須達(dá)至規(guī)定的建議，條件成熟后，逐步向隊(duì)(車間)和班組延展。

6.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)

6.1.礦安全培訓(xùn)中心職責(zé)

6.1.1.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本中心各類培訓(xùn)班的長期、年度、月教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)精心安排，按有關(guān)規(guī)定全面落實(shí)教材和教學(xué)內(nèi)容，并非政府實(shí)行和檢查計(jì)劃落空情況。

6.1.2.負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)教學(xué)常規(guī)管理，定期檢查和不定期抽檢教案和作業(yè)評閱情況，隨堂聽講，確保教學(xué)質(zhì)量。積極開展教研國民教育活動(dòng)，不斷提升辦學(xué)水平。

6.1.3.負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)上級選定的專業(yè)培訓(xùn)任務(wù)，在有關(guān)部門的幫助下順利完成外派培訓(xùn)任務(wù)。

6.1.4.負(fù)責(zé)管理全礦各級管理人員、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和普工的安全技術(shù)、業(yè)務(wù)統(tǒng)一培訓(xùn)考試、抽考工作。定期實(shí)地考察學(xué)員結(jié)業(yè)回到工作崗位工作情況，追蹤調(diào)查教學(xué)效果。

6.1.5.負(fù)責(zé)管理煤礦區(qū)(科)、隊(duì)(車間)安全培訓(xùn)工種《安全工作資格證書》的派發(fā)和考核檢驗(yàn)工作，及時(shí)向送來培訓(xùn)單位意見反饋學(xué)員學(xué)習(xí)成績情況。

6.1.6.負(fù)責(zé)管理礦屬各單位安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)管理學(xué)員學(xué)習(xí)成績、教案、花名冊等培訓(xùn)檔案的搜集、整理和看管工作，創(chuàng)建規(guī)范系統(tǒng)培訓(xùn)檔案。

6.1.7.汪把區(qū)(科)、隊(duì)(車間)機(jī)構(gòu)受到康人員教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，檢查培訓(xùn)內(nèi)容和方式、核定培訓(xùn)教案，提升培訓(xùn)效果。將教導(dǎo)托福拆分原則貫徹落實(shí)至各級培訓(xùn)的全過程，負(fù)責(zé)管理區(qū)(科)、隊(duì)(車間)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)受到康人員的命題、監(jiān)考、新作文、頒證工作。

6.1.8.負(fù)責(zé)管理教學(xué)資料的添置、規(guī)整和看管工作，及時(shí)參評和派發(fā)專、兼職教師講課津貼。

6.1.9.順利完成上級機(jī)關(guān)和礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排布置的其他有關(guān)工作。

6.2.區(qū)(科)培訓(xùn)職責(zé)

6.2.1.負(fù)責(zé)管理本單位各類人員培訓(xùn)情況的分類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

6.2.2.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本中心各類培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)精心安排，按有關(guān)規(guī)定全面落實(shí)教材和教學(xué)內(nèi)容，非政府培訓(xùn)。

6.2.3.負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)班教學(xué)常規(guī)管理，定期檢查和不定期抽檢教案和作業(yè)評閱情況，隨堂聽講，確保教學(xué)質(zhì)量。

6.2.4.負(fù)責(zé)管理教學(xué)資料的添置、搜集、整理及看管工作，創(chuàng)建本單位職工培訓(xùn)檔案。

6.2.5.負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)班各項(xiàng)服務(wù)和管理工作。

6.2.6.負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試、考核聯(lián)系、非政府和考務(wù)工作。

6.2.7.負(fù)責(zé)管理學(xué)員學(xué)習(xí)成績、教案、花名冊等培訓(xùn)檔案的搜集、整理和看管工作。

6.2.8.負(fù)責(zé)管理本單位培訓(xùn)的頒證聯(lián)系、辦理工作。

6.2.9.負(fù)責(zé)管理及時(shí)向礦培訓(xùn)中心、勞資和登機(jī)部門意見反饋學(xué)員學(xué)習(xí)成績情況。

6.2.10.定期實(shí)地考察學(xué)員結(jié)業(yè)回到工作崗位工作情況，追蹤調(diào)查教學(xué)效果。

6.2.11.順利完成上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信訪部門的其他有關(guān)工作。

6.3.隊(duì)(車間)培訓(xùn)職責(zé)

6.3.1.負(fù)責(zé)管理本中心規(guī)定范圍內(nèi)應(yīng)培人員的調(diào)查摸底，制訂和實(shí)行培訓(xùn)規(guī)劃和輪訓(xùn)計(jì)劃。對離崗出席培訓(xùn)的特崗作業(yè)人員、隊(duì)(車間)、班組管理人員，必須精心安排不好替崗、帶崗作業(yè)人員，確保安全生產(chǎn)和培訓(xùn)自學(xué)兩不誤。

6.3.2.審查培訓(xùn)人員資格，確認(rèn)培訓(xùn)對象、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間，按培訓(xùn)大綱和教學(xué)計(jì)劃，非政府和實(shí)行教學(xué)。

6.3.3.負(fù)責(zé)管理每期培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作考試，搞好成績的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)總結(jié)工作。

6.3.4.幫助協(xié)調(diào)礦、區(qū)(科)展開職工所學(xué)科學(xué)知識現(xiàn)場考試、檢驗(yàn)工作。

6.3.5.負(fù)責(zé)管理學(xué)員學(xué)籍管理，順利完成不好核對每期《學(xué)員培訓(xùn)登記卡》、《學(xué)員花名冊》、《安全培訓(xùn)合格證書》等方面的辦理和派發(fā)工作。

6.3.6.負(fù)責(zé)管理受到康人員考務(wù)、證書費(fèi)用的繳納，并及時(shí)上交上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦理有關(guān)證件。

6.4.班組培訓(xùn)職責(zé)

6.4.1.負(fù)責(zé)管理本班組職工其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識(國家安全生產(chǎn)方針、公司安全工作法、規(guī)程措施、崗位職責(zé)、崗位操作方式標(biāo)準(zhǔn))的教育培訓(xùn)工作。

6.4.2.幫助區(qū)(科)、隊(duì)(車間)展開現(xiàn)場測試、培訓(xùn)考試工作。

6.4.3.幫助區(qū)(科)、隊(duì)(車間)做好職工培訓(xùn)辦證、職業(yè)技能鑒別申報(bào)等工作。

6.4.4.搞好嶄新工、服兵役職工的傳、幫忙、拎工作。

6.4.5.搞好安全不安心職工的思想教育切換和安撫工作。

7.安全培訓(xùn)管理工作流程

7.1.礦安全培訓(xùn)中心管理工作流程

在繼續(xù)執(zhí)行省培訓(xùn)和公司培訓(xùn)工作流程的基礎(chǔ)上，對培訓(xùn)調(diào)查摸底、培訓(xùn)情況意見反饋、上崗監(jiān)督檢查并作進(jìn)一步明晰。

7.1.1.培訓(xùn)對象調(diào)查摸底：各單位在每年底對本單位所有職工展開摸底臺賬報(bào)本單位安全培訓(xùn)中心;須要出席礦、區(qū)(科)崗前培訓(xùn)、特種作業(yè)安全培訓(xùn)和輪訓(xùn)的，各單位分后培訓(xùn)級別、工種所造花名冊，分別上報(bào)礦培訓(xùn)中心。勞資部門嚴(yán)禁采用不合乎特種作業(yè)人員條件的人員上崗，嚴(yán)禁采用未培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格人員上崗;登機(jī)部門展開崗上監(jiān)察稽查;礦培訓(xùn)中心擬定年度培訓(xùn)工作意見。

7.1.2.培訓(xùn)計(jì)劃：各單位對崗前培訓(xùn)和區(qū)(科)、隊(duì)(車間)安全培訓(xùn)與輪訓(xùn)、礦培訓(xùn)中心對區(qū)(科)、隊(duì)(車間)安全培訓(xùn)與輪訓(xùn)、對外派遣培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)分別擬定培訓(xùn)計(jì)劃，匯總遞交礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，然后分別上報(bào)上級有關(guān)部門和印發(fā)礦屬各單位，非政府實(shí)行。

7.1.3.教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地按計(jì)劃、按培訓(xùn)級別非政府培訓(xùn)，各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化對教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)。

7.1.4.教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地書面意見反饋培訓(xùn)成績和培訓(xùn)情況至有關(guān)單位和部門。

7.1.5.中途追加、調(diào)動(dòng)人員須要培訓(xùn)的，由勞資部門提早一個(gè)月書面報(bào)培訓(xùn)花名冊至礦安培中心、登機(jī)科，礦安培中心列入培訓(xùn)計(jì)劃并非政府培訓(xùn)，培訓(xùn)順利完成后意見反饋成績和培訓(xùn)情況。

7.1.6.安培中心、登機(jī)、勞動(dòng)社保、礦工可以每月聯(lián)手對區(qū)(科)、隊(duì)(車間)的培訓(xùn)工作檢查一次;區(qū)(科)、隊(duì)(車間)檢查本單位各班組，按制度展開獎(jiǎng)罰，區(qū)(科)隊(duì)(車間)檢查考核結(jié)果呈報(bào)礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)審核后送抵財(cái)務(wù)科、勞動(dòng)和社會保險(xiǎn)科，展開獎(jiǎng)罰，并從內(nèi)部網(wǎng)留言各基層單位。

7.2.區(qū)(科)安全培訓(xùn)管理工作流程

7.2.1.認(rèn)真執(zhí)行公司和礦培訓(xùn)中心精心安排的培訓(xùn)規(guī)劃、月季年度培訓(xùn)計(jì)劃。書記、區(qū)(科)短督促檢查，技術(shù)、機(jī)電主管和工會主席負(fù)責(zé)管理本單位月季年度培訓(xùn)計(jì)劃的基本建設(shè)呈報(bào)、有關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理月計(jì)劃教案制作、開課報(bào)告的按程序(紙質(zhì)列印和附電子版原件)、課程設(shè)置和計(jì)劃的實(shí)行?？荚嚂r(shí)提早與礦培訓(xùn)中心聯(lián)系，派遣人監(jiān)考和判卷。并搞好拒絕接受上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每月一次的培訓(xùn)工作檢查、考核以及平時(shí)抽檢的準(zhǔn)備工作工作。

7.2.2.認(rèn)真落實(shí)上級培訓(xùn)中心精心安排的輪訓(xùn)、為叢蘚科扭口蘚(訓(xùn))檢、辦證和技能鑒別工作，收到關(guān)于區(qū)隊(duì)班三級管理人員和特崗從業(yè)人員的培訓(xùn)通告后，在精心安排不好安全生產(chǎn)、又能夠確保各個(gè)點(diǎn)班的班隊(duì)長和特崗從業(yè)人員都能夠出席自學(xué)的同時(shí)，按規(guī)定分期呈報(bào)參培人員花名冊，并通告按時(shí)出席自學(xué)。屬為叢蘚科扭口蘚(訓(xùn))檢、辦證和職能鑒別的，按通告建議，將所通告的內(nèi)容知會至每位職工，并指派專人負(fù)責(zé)管理摸底報(bào)名者備案、收費(fèi)、辦理手續(xù)(個(gè)人基本情況、個(gè)人簡歷、身份證號)，并在登記表上粘貼照片，工作完結(jié)后，及時(shí)呈報(bào)有關(guān)材料(所有材料均附于電子版原件)。

7.2.3.強(qiáng)化培訓(xùn)檔案的管理，培訓(xùn)檔案的對象就是區(qū)(科)、隊(duì)班管理人員和特種作業(yè)人員(普通工種職工步入電腦即可)，內(nèi)容為個(gè)人的五官面貌、技術(shù)職稱和記錄得獎(jiǎng)、自學(xué)培訓(xùn)的欄目等。對于追加、調(diào)離、卸任(解雇)的職工，及時(shí)修改檔案信息內(nèi)容，并將修改后的檔案呈報(bào)礦安全培訓(xùn)中心備案(附于電子版原件)。

7.2.4.強(qiáng)化職工安全科學(xué)知識教育，尤其就是工傷、“三違”人員和長曠、放假回到、思想情緒低落、精神不振或班前飲酒等安全不安心人員安全思想切換教育工作。指導(dǎo)“三違”人員編寫“三違”報(bào)告，按文件建議專人率領(lǐng)至井口三班向職工搞“三違”報(bào)告，創(chuàng)建“三違”人員戒毒檔案，把違章的經(jīng)過、內(nèi)容、危害以及“三違”人員的重新認(rèn)識核對確切，并每月展開一次安全戒毒告誡;搞好區(qū)隊(duì)班三級職工安全教育記錄，內(nèi)容為自學(xué)的文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，安全重點(diǎn)提示信息、事故分析等，需于人、囗人，因事因病請假的人數(shù)記錄確切。努力做到每天自學(xué)、下井(上崗)的人數(shù)情況清、底數(shù)清。

7.3.隊(duì)(車間)安全培訓(xùn)管理工作流程

7.3.1.隊(duì)(車間)班前會及安全教育工作主要由隊(duì)(車間)負(fù)責(zé)人策劃，單獨(dú)作業(yè)的班組由班組長負(fù)責(zé)管理，工程技術(shù)人員監(jiān)督指導(dǎo)。首先轉(zhuǎn)告上級文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，接著自學(xué)貫徹落實(shí)規(guī)程措施和“手指口述”安全管理法，再展開昨天或上個(gè)班的事故、安全隱患排查分析，本點(diǎn)班的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)的提示信息、告誡等。隨后按照(區(qū))科黨工團(tuán)組織和隊(duì)(車間)的精心安排，展開三人以上的一日一題的安全科學(xué)知識測試(或“手指口述”安全管理法的現(xiàn)場演練)，拒絕接受區(qū)(科)對全隊(duì)(車間)職工展開的一周一先行的安全科學(xué)知識、規(guī)程措施的抽檢測試，一月一托福的自學(xué)情況綜合檢驗(yàn)考試，并將測試、考試的成績與職工的工資(工分)掛勾。通過“三個(gè)一”自學(xué)教育的活動(dòng)，提XX煤礦值班制度XX煤礦應(yīng)急值班制度

第一章總則

第一條為規(guī)范我礦應(yīng)急值班的管理，加強(qiáng)應(yīng)急值班責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，在出現(xiàn)突發(fā)性事故時(shí)能有效率、有序的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將事故損失及危害程度降至最高，根據(jù)《國家突發(fā)性公共事件綜合應(yīng)急預(yù)案》、山東省、XX煤礦市有關(guān)規(guī)定及“預(yù)防為主、防災(zāi)融合”的預(yù)案制訂原則，融合年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃等。特制訂本制度。

第二條本制度涵蓋了值班人員的范圍及條件、值班人員的職責(zé)、值班人員的紀(jì)律。

第三條本制度適用于于礦應(yīng)急值班人員、各單位應(yīng)急值班人員、信息員。

第二章值班人員的范圍及條件

第四條礦長助理及以上領(lǐng)導(dǎo)均出席礦應(yīng)急值班；六個(gè)生產(chǎn)科室副科級及以上管理人員出席礦應(yīng)急值班；機(jī)關(guān)后勤科室熟識生產(chǎn)現(xiàn)場情況、具有下井條件的副科級及以上管理人員出席礦應(yīng)急值班；礦選定的值班人員可以出席礦應(yīng)急值班。

第五條生產(chǎn)輔助工區(qū)及機(jī)關(guān)科室、后勤科室享用副區(qū)級待遇的及以上人員，出席本單位應(yīng)急值班。

第三章應(yīng)急值班人員職責(zé)

第六條參予礦應(yīng)急值班人員，推行24小時(shí)值守，對當(dāng)天全礦的突發(fā)性的損害安全生產(chǎn)的事件正數(shù)全面責(zé)任。每天上午9點(diǎn)為值守交接班時(shí)間，值守及交接班地點(diǎn)為應(yīng)急值班室。各單位應(yīng)急值班人員在各單位展開，有關(guān)制度、方法依據(jù)本制度制定。

第七條應(yīng)急值班當(dāng)值小組副組長根據(jù)當(dāng)天值班人員的實(shí)際情況精心安排應(yīng)急值班人員及值守時(shí)間，確保當(dāng)天24小時(shí)存有應(yīng)急值班人員值守，調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)管理對值守情況展開檢查督導(dǎo)。

第八條礦應(yīng)急值班人員必須熟識信息搜集、匯總、上報(bào)的內(nèi)容和建議，深入細(xì)致核對礦應(yīng)急值班記錄，嚴(yán)格遵守交接班制度，在本值守日未完成或等待順利完成的現(xiàn)場工作及安全狀況都可向接班人更替確切。

第九條礦應(yīng)急值班人員辨認(rèn)出或收到信息員報(bào)告，存有損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患時(shí)，必須立即實(shí)行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處置措施，精心安排有關(guān)的各單位應(yīng)急人員及時(shí)處理，并及時(shí)向調(diào)度指揮中心和礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十條信息員在各工作地點(diǎn)辨認(rèn)出隱患，應(yīng)當(dāng)根據(jù)隱患輕微程度，立即精心安排現(xiàn)場工作人員展開自查，辨認(rèn)出事故和輕微隱患必須立即匯報(bào)礦應(yīng)急值班人員，根據(jù)礦應(yīng)急值班人員命令積極開展工作。

第十一條各單位應(yīng)急值班人員接礦應(yīng)急值班人員命令后，立即辦妥工具和物資趕赴現(xiàn)場展開處置，精心安排人員對處置方法、過程、進(jìn)度和結(jié)果及時(shí)匯報(bào)礦應(yīng)急值班人員。

第四章應(yīng)急值班紀(jì)律

第十二條當(dāng)天礦應(yīng)急值班人員值守期間必須在礦應(yīng)急值班室聽班，其他值班人員夜間歇息必須在礦選定房間歇息。

第十三條應(yīng)急值班期間出現(xiàn)重大事故時(shí)，應(yīng)急值班人員及時(shí)向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。

第十四條值班人員因事、因病無法值守或須要返回值班室，必須同時(shí)向調(diào)度員和當(dāng)值小組副組長告假；并懇請同組或他組與具備應(yīng)急值班資格的人員應(yīng)門。

第五章附則

第十五條本制度的解釋權(quán)歸屬于礦應(yīng)急辦公室。運(yùn)輸系統(tǒng)管理規(guī)定為了規(guī)范公司輔助運(yùn)輸管理，理清管理秩序，保證運(yùn)輸安全，推動(dòng)礦井輔助運(yùn)輸規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，為礦井安全生產(chǎn)提供更多可靠保證，特制訂本規(guī)定。

第1條繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場短果標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議和評分辦法(實(shí)施)》、XXX集團(tuán)字〔2014〕93號《關(guān)于印發(fā)<礦井運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)和裝備管理規(guī)定>的通告》、嶄新煤字〔2017〕26號新安煤業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)《機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全質(zhì)量管理制度編訂》的通告

第2條職責(zé)分割

1.機(jī)電運(yùn)輸科

(1)負(fù)責(zé)管理總體會同礦井運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作;制定、健全礦井運(yùn)輸管理規(guī)章制度;創(chuàng)建運(yùn)輸管理技術(shù)檔案。

(2)負(fù)責(zé)管理礦井較窄軌軌道運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)管理工作。

(3)負(fù)責(zé)管理礦井運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備及電器設(shè)施的業(yè)務(wù)管理工作，并負(fù)責(zé)管理適當(dāng)配件的計(jì)劃、審核及采用管理。

(4)負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸機(jī)電方面生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查和落實(shí)工作;負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸設(shè)備有關(guān)技術(shù)參數(shù)的測試、檢審工作。

(5)負(fù)責(zé)管理電瓶車的機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作，保證正常采用，滿足用戶生產(chǎn)建議。

(6)負(fù)責(zé)管理礦井較窄軌車輛(緊固礦車、材料車、平板車、特定車輛)的管理工作。

(7)負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸材料及安全設(shè)施(不包含電器部分)的計(jì)劃、審核、廢舊、F83E43Se管理工作。

(8)負(fù)責(zé)管理與運(yùn)輸專業(yè)有關(guān)的規(guī)程、措施的審查工作。

2.運(yùn)搬工區(qū)

(1)負(fù)責(zé)管理礦井地面、井下運(yùn)輸現(xiàn)場調(diào)度統(tǒng)一指揮工作，協(xié)同運(yùn)輸秩序。

(2)負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸應(yīng)急材料的精心安排、全面落實(shí)和考核工作。

(3)負(fù)責(zé)管理副井人員、物料車提高工作。

(4)負(fù)責(zé)管理礦井所劃歸區(qū)域地面、井下較窄軌線路、絞車(無極繩絞車)加裝及安全設(shè)施的采用、保護(hù)管理工作。

(5)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道及線路上道岔、安全設(shè)施等的鋪設(shè)加裝、檢修、廢舊工作。

(6)負(fù)責(zé)管理蓄電池電瓶車電池設(shè)施的加裝采用、保護(hù)工作。

(7)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道線路上的水溝清掃、保護(hù)。

(8)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)運(yùn)輸有關(guān)規(guī)程、措施，并出席會審且貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)管理本單位各類運(yùn)輸材料計(jì)劃的基本建設(shè)、申報(bào)工作。

(9)負(fù)責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)絞車、信號、安全設(shè)施、牌板、牌板架、絞車底座、控制器、電器等的加裝采用、保護(hù)及廢舊工作。

(10)負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)生產(chǎn)用材料的地面裝車工作;地面入井車輛運(yùn)輸前裝車封車質(zhì)量的監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)工作。

3.安監(jiān)處

(1)負(fù)責(zé)管理礦井運(yùn)輸現(xiàn)場安全管理工作，按規(guī)定建議布局運(yùn)輸現(xiàn)場專職安檢員。

(2)負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。

(3)負(fù)責(zé)管理非政府運(yùn)輸事故的查案分析，并明確提出防范措施。

4.生產(chǎn)區(qū)隊(duì)

(1)負(fù)責(zé)管理礦井地面、井下較窄軌線路、絞車(無極繩絞車)加裝及安全設(shè)施的采用、保護(hù)管理工作。

(2)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道及線路上道岔、安全設(shè)施等的鋪設(shè)加裝、檢修、廢舊工作。

(3)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道線路上的水溝清掃、保護(hù)。

(4)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)運(yùn)輸有關(guān)規(guī)程、措施，并出席會審且貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)管理本單位各類運(yùn)輸材料計(jì)劃的基本建設(shè)、申報(bào)工作。

(5)負(fù)責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)絞車、信號、安全設(shè)施、牌板、牌板架、絞車底座、控制器、電器等的加裝采用、保護(hù)及廢舊工作。

(6)負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)生產(chǎn)用材料的地面裝車工作;地面入井車輛運(yùn)輸前裝車封車質(zhì)量的監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)工作。

第3條環(huán)評辦法及流程

1.施工單位按設(shè)計(jì)方案展開施工。

2.運(yùn)輸工程質(zhì)量合乎《煤礦井巷工程質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)》。

3.日常運(yùn)輸系統(tǒng)施工由生產(chǎn)科、機(jī)電運(yùn)輸科專業(yè)組、安監(jiān)處機(jī)電運(yùn)輸科展開嚴(yán)格把關(guān)。

4.單位工程結(jié)束后，由分管專業(yè)科室會同，非政府機(jī)電運(yùn)輸科、安監(jiān)處、考核籌辦和施工單位不予環(huán)評。

第4條考核與行政處罰

1.初次環(huán)評不合格的運(yùn)輸系統(tǒng)，公司將予以環(huán)評轉(zhuǎn)交，并限期自查，自查后由生產(chǎn)部再次非政府環(huán)評。

2.二次環(huán)評不合格者，將判處加裝單位2000元罰款，限期自查，延后一天罰款500元，直到工程質(zhì)量達(dá)致環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)年才。反風(fēng)軍事演習(xí)管理制度（2022）(一)為強(qiáng)化反風(fēng)軍事演習(xí)的管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分方法(實(shí)施)》通風(fēng)專業(yè)工作建議中“健全各項(xiàng)管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風(fēng)、瓦斯預(yù)防、綜合防塵、嚴(yán)防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)生產(chǎn)煤礦每年應(yīng)當(dāng)展開一次礦井反風(fēng)軍事演習(xí);煤礦通風(fēng)系統(tǒng)存有很大變化時(shí)，應(yīng)展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)。

(三)反風(fēng)軍事演習(xí)前，煤礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等技術(shù)員制訂反風(fēng)軍事演習(xí)計(jì)劃并報(bào)煤礦審核。

(四)反風(fēng)軍事演習(xí)前，必須非政府機(jī)電、通風(fēng)等部門人員對風(fēng)井和井下的反風(fēng)設(shè)施展開全面檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

(五)反風(fēng)軍事演習(xí)前，必須舉行反風(fēng)軍事演習(xí)專題會議，全面落實(shí)有關(guān)部門、人員的職責(zé)。

(六)反風(fēng)軍事演習(xí)時(shí)必須由礦長出任總指揮，總工程師幫助，通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)、調(diào)度、急救等部門人員密切配合。

(七)反風(fēng)軍事演習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)，必須測量反風(fēng)時(shí)的煤礦風(fēng)量、瓦斯、二氧化碳等參數(shù)。

(八)反風(fēng)軍事演習(xí)完結(jié)，恢復(fù)正常通風(fēng)后，必須檢查煤礦各作業(yè)點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯情況。

(九)反風(fēng)軍事演習(xí)后基本建設(shè)反風(fēng)軍事演習(xí)報(bào)告。安全科“一崗雙責(zé)”制度安全科“一崗雙責(zé)”制度

一、安全科“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度，并予以貫徹落實(shí)。

2、做為煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的辦事、協(xié)同機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理對各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查和信息的搜集、匯總、整理、呈報(bào)工作。

3、負(fù)責(zé)管理對全礦的“一通三嚴(yán)防”安全工作及技術(shù)措施展開監(jiān)督檢查，對避免關(guān)鍵性瓦斯、煤塵等通防事故應(yīng)負(fù)輕易監(jiān)督檢查的責(zé)任。

4、對煤礦各單位出現(xiàn)傷亡事故同有關(guān)部門及時(shí)趕赴現(xiàn)場，調(diào)查介紹分析事故原因，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，極力全面落實(shí)事故處置“四不放過”的原則，嚴(yán)苛事故責(zé)任追究制。

5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。

6、定期或不定期的深入細(xì)致現(xiàn)場、重點(diǎn)安全嚴(yán)防目標(biāo)展開監(jiān)督檢查。同時(shí)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、辨認(rèn)出的問題及其處置情況，作出書面記錄，責(zé)令被檢部門限期自查全面落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，檢查各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理人員、特定工種培訓(xùn)及抱持合法有效證件上崗情況。

8、