醫(yī)務科工作總結范文7篇醫(yī)務科工作總結范文7篇就是把時段的學習、或其完成情況一次全系統(tǒng)的總結，它確下一步的工作方向，少走，少犯錯誤，提高工作效益立即行動起來寫一份總結吧結怎么寫才不會流于形式呢？以下是幫大家的醫(yī)務科工作總結7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的。20xx年已將過去，在這一年里科在院直接領導下，在各科室全體員的積極配合下，圍繞以人，科學開展，提高醫(yī)療質量平安，提高工作人員素質等做了一些工作，現(xiàn)總結如下：科學是第一生產(chǎn)，20xx年醫(yī)務科圍人為本，科學管理的理念，作，收集了全中心醫(yī)護藥技技術檔案，做到一人一檔，面的了解全院醫(yī)務人員的技造，方便了醫(yī)院的人員管理們晉升、晉級、進修、培訓了便捷與保障。醫(yī)療質理和保障醫(yī)療，提高醫(yī)療效平是醫(yī)管理永恒的主題醫(yī)務科工作中的重中之重。質量與醫(yī)療平安是醫(yī)療工作的生命線。20xx年醫(yī)務科圍繞提高醫(yī)療質量與醫(yī)療平安，提高醫(yī)療效勞水平做了一作：1、建立和完善各種。醫(yī)務科結合我院實際情況，參考相關法律建立了醫(yī)療質量掛歷組織，專部門和人員負責醫(yī)療質量制工作，建立了《醫(yī)療質量與控制方案》，教育和督導務人員認真執(zhí)行，并建立了療事故責任追究制度》。2、落實質量管監(jiān)視責任制，一醫(yī)務科按照醫(yī)院管理規(guī)定，加業(yè)務大查房，定期、不定展質量管理的檢查與監(jiān)視，展一次醫(yī)療平安教育，認真醫(yī)療質量的每一個環(huán)節(jié)，及醫(yī)療過程中存在的問題及隱杜漸滅微。及時提出整改意醫(yī)療行為實施獎懲，做到了監(jiān)視，管理醫(yī)療質量與平安，使20xx年全年為發(fā)生任何醫(yī)療平安事故，保證了醫(yī)療質量的提高，保證的患者果。3、狠抓文書的質量。醫(yī)療文書寫水平是反映醫(yī)院管理和醫(yī)水平的客觀表達，是醫(yī)療質醫(yī)療平安的根本保障，也直出臨床醫(yī)生的技術水平和實工作能力及治學的態(tài)度，一年來醫(yī)務科始終把標準工作作為重中之重來抓，屢次組醫(yī)師進展病歷書寫標準培訓臨床醫(yī)師曉之以理。使臨床刻認識到病歷書寫標準的重，造成了我院病歷書寫比學良好氣氛，提高了我院醫(yī)療書寫水平，保證了醫(yī)療質量與醫(yī)療平安。4、認真執(zhí)行《抗菌藥床應用管理方法自20xx年8月《抗菌藥物臨床應用管理方法》實施以來，醫(yī)務科對抗菌藥物臨床應用與為醫(yī)院重要事項來抓，先后全體醫(yī)護人員反復認真學習藥物臨床應用管理方法》、菌藥物臨床應用原那么》，床醫(yī)師進展合理使用抗菌素培訓、考核；建立了抗菌藥應用管理小組，完善了藥事制度，制定了抗菌藥物分級級醫(yī)師使用授權權限，制定院抗菌藥物分級管理供應目錄，并對違規(guī)越權藥物的醫(yī)師制定了懲罰制度，使我院抗合理應用有了進一步提高。醫(yī)療技醫(yī)院生存與開根本，醫(yī)務科每月一全院醫(yī)療技術講求臨床科室每月舉辦一次業(yè)術講座，今年通過請進來走方式，開展了多種多樣的學式，增強了學習氣氛，選派務人員參加市醫(yī)學會及醫(yī)學附屬醫(yī)院的各種學術講座，醫(yī)務人員的學術交流，提高務人員的整體業(yè)務素質。20xx年醫(yī)務科取得的這些成績開院領正確領導，各科主任支持及全院職工的積極配致以誠謝。20xx年醫(yī)務科在取得一些成績的同時，也存在一些缺乏與問題，如醫(yī)務管理組織不夠完善，制度不夠健能力、理論水平還不形勢開展的需要；工作作風不夠嚴謹存在怕得罪人的思想觀念更新不夠快，這是在的工作中必須努力改進和完善的地方。愿我們領導的正確領再接再厲、努作，不克服前進中的問難。我們相信，有院領導的領導、有全體醫(yī)務人員的共，我們醫(yī)院的明天一定是美、充滿希望的。20xx年較好的完成了工作任務將本人年來的工作總結如下：領會及上級指示精神折不扣，和上持一致遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員，繼要思想，認真學習有和諧社會的各種文件精神，全體工作人員的思想覺悟，醫(yī)療、教學、科研等各項工好，為構建和諧社會做好本。全科人員嚴格遵守各項規(guī)度，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象反商業(yè)工作，組織科室人員醫(yī)院的各種形式的教育活動學習有關文件，提高思想認覺悟，認真進展自查自糾，來，科室人員無收受回扣現(xiàn)努力提高醫(yī)療效勞質量，一以病人為中心，提供優(yōu)質效由于醫(yī)院的詳細抓管個人及全體科室人員的通力合作，科室屢次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”，個人也屢次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號。嚴格執(zhí)院各種規(guī)章制狠抓醫(yī)療質量、感染理、護理管理及育等方面的工作，并努力按管理年的要求做好每一項工我科在醫(yī)療市場競爭更為劇情況下，仍能穩(wěn)步開展好地完成了各項任務。從開科，我科住院率穩(wěn)居院內前三業(yè)務總入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降。在做好的臨床醫(yī)療工同時，還堅持理論及技術的學習，不自己的業(yè)務技術水平。隨著的增長，老年患者的病情越來越復雜、越來越重，我科的危重病人數(shù)量較增多。通過醫(yī)通力協(xié)作，這些年來我科成救不少老年重癥肺炎、敗血性左心衰、大面積腦堵塞、心梗等病人，均得到患者及肯定及感謝。同時通過積極些危重、疑難病例的診治、作，不但成功救治了病人，醫(yī)務人員也通過實戰(zhàn)積累了臨床，業(yè)務水平大幅度提高養(yǎng)了一批技術骨干。根據(jù)工要，全員學習成良好的學習，以上療業(yè)務工作，個人除了積極參與外的是起到了指揮、協(xié)調作用，在全科努力工作下，全科醫(yī)護工作，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。1、增強知識更新意識，組織科內學習醫(yī)學“三基”知識及專業(yè)根底知識，跟蹤醫(yī)藥前沿信息，針對病療效勞對象多為多系統(tǒng)、多變患者這一特點，科內不僅一位醫(yī)師提出專業(yè)開展要求強調在病區(qū)工作的醫(yī)師通讀學，以便醫(yī)師在熟練掌握內病、多發(fā)病診療技術，又能業(yè)知識掌握有所側重，知識醫(yī)學開展根本同步。為了檢習的效果，科室每季度對主治師卷面一次，并記錄成績。2、抓緊外派學科室醫(yī)師尤其是師都認識到外出進修學習是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好時機，科室也抓緊時機一工作，聯(lián)系的進修醫(yī)院有大學一附院、北京中日友好中南大學湘雅醫(yī)學院等，但種種原因，目前尚未派出人員進修學習，這也遺憾之一。響應醫(yī)院號開展中醫(yī)特色治療，增勞新技術、新工程。我院是結合醫(yī)院，中西結合治療是的優(yōu)勢。在國家大力開展中醫(yī)藥景下，我們倡導增加中醫(yī)治療的`比例。這些年組織科內的有中頻穴位治療、中藥燙對于老年人骨關節(jié)病，頸、生、骨質疏松、消化不良、等病證，有良好療效，且無痛苦，已逐漸為老年患者承受，深受老年患者的喜愛。近2年來還通過與針灸、推拿科作，開展針灸推拿治療。科通過請會診、推拿科派專人到病房開展，方便了老年患者，且增加手段，促進患者的病情康復前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)，促進中醫(yī)特色科室的構建。新技術開展的有長期置入空腸管治入性肺炎、老年性衰竭等疾老年人腸內營養(yǎng)這一方面，形成了一定的經(jīng)歷。作為研導師，本人這來招收老年心血管中醫(yī)結合防治專業(yè)研究生13名，順利完成學業(yè)8名，畢業(yè)后的學生各自成為醫(yī)院的技術骨干，本人還承的急診學教學任務，同時在本科教育方擔本科臨床體格檢查培訓，醫(yī)結合內科學等課程教學任誠對待學生，視學生如己出真教學，得到學生的好評，并獲得“優(yōu)秀研究生導師”佳教師”等榮譽稱號。這些年派科室人員承擔學院中西醫(yī)本科、臨床醫(yī)學本科《診斷論教學，臨床見習課及前體查培訓課，圓滿完成了臨床、臨床見習課、實習前培訓床實習等教學任務。無論是教還是理論講授，各位老師絲不茍，盡職盡力，得到同學們的好評。1、業(yè)務方面：的同期收入相比增多，但相對于醫(yī)院其他兄弟說，仍存在一定差距，這與較單一、治療方法較單一和思路不夠開闊有關，我們還極擴大病人，充分利用好科的醫(yī)療資，加強借鑒、研究發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及有關文件的學習及研究等，我們科室才能有所。2、我科室個別作仍欠細心，責夠強，仍有醫(yī)療護理過失的苗；解釋工作和安康宣教工作還不夠細致，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。3、醫(yī)療護理文件的書寫質量仍存在一些缺點，有待進一步提高。4、學科建立及科研工作方面還需要加及努力。解決方在個人、科室關醫(yī)院聯(lián)系的，向醫(yī)提出要求，由本方醫(yī)院公對公聯(lián)系，爭取對院重視，早對我們翻開進修學習大門，另外，時聯(lián)系，增加學習時機。xx年上半年醫(yī)務科在院委會的正確領，以病人為中心、以全面提高醫(yī)為主題、以建立和醫(yī)患關系標，嚴抓醫(yī)療標準化和核心落實，從源頭防控醫(yī)療隱患新思維、轉變觀念，使科室的各項工作高效有序的進展?，F(xiàn)將xx年醫(yī)務科上半年工作總結：不斷提高醫(yī)療質量是促進醫(yī)院開展的動力，嚴格醫(yī)療質量管理，全面提升醫(yī)療效勞質量是重要任務，xx年醫(yī)務始終以《xx省綜合醫(yī)院評價標準及實施細那么》和“兩好一滿意”為標準，根據(jù)年方案著重從核心制度落實、質量管理與科室自身建立三個方面不斷深入。(1)開放床位數(shù)420張(2)病床使用率：111.3%(3)全年門診總人次：19911人次(4)住院中人數(shù)：10541人(5)平均住院日：7天(6)全院實際占用床日數(shù)：69875(7)病歷甲級率：99%(8)處方合格率(9)入院診斷符合率(10)手術診斷符合率(11)ct檢查陽性率(12)急危搶救成功率(13)無菌手切口甲級愈合率(14)無菌切口感染率(15)病理診斷準確率(16)開展成分輸血比例(17)擇期手術術前平均院日一年來院長及院務會確領導支持下市衛(wèi)生的指導下，我院的醫(yī)取得了一些成績也有許多缺乏。認真貫行傳染病與突共衛(wèi)生事件網(wǎng)報工作自患者就診、化驗、填卡、到網(wǎng)絡直報各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)及時，準確，無一例漏報，瞞報現(xiàn)象，大大提高了疫情的及時性和準確性，xx年1月1日至xx年11月27日，共報告法定傳染病15例，自愿咨詢檢測網(wǎng)絡直報162例，未發(fā)現(xiàn)甲類病及不明原因肺炎病例。相繼組織臨床醫(yī)務人員手足口病臨床專家救治共識》，新型毒，西尼羅熱病毒防治知識訓工作，進一步完善各項傳染病管理制度。今年組織人員為老黨員共體檢440余人，為市直機關單位、從業(yè)人員、離退休干部安康體檢共170余人次，受到人民群眾的好評。醫(yī)療平醫(yī)務工作的核關系到病人的平安和院的經(jīng)濟效益和益，全年下大力氣加強醫(yī)療教育工作，請劉榆民，安麗紅等資深專家對醫(yī)務人員進展了重病人搶救知識培訓述了一些個人經(jīng)歷，使我院有條件下對危重病人的搶救能力有了進一步提高7月份請程芳玲醫(yī)師講述了心電圖知識，為療工作提供參考，在臨床醫(yī)乏的情況下同志們能力工作障了醫(yī)療平安，全年未一起醫(yī)療糾紛。年初組床科室學習了五項核心制度《醫(yī)療故預防處理管理、《處方管理方法》等相關制度，開展了抗菌藥物臨床應用專治活動，制定了20xx年進一步推廣優(yōu)質護理工作實施方加強了院內感染控制力度，全年共突查4，發(fā)現(xiàn)問題當，限期整改。進一步標準醫(yī)圾管理，加強醫(yī)療垃圾的各個環(huán)節(jié)管理，防止，全年無一例院內感染病例。加強繼育工作，5月份組織人員參加了中華醫(yī)學會內分泌分會在榮軍行的內分泌疾病的臨床救治展培訓工作，醫(yī)務人員在網(wǎng)上進展了多種多樣的遠程教育學習工作。20xx年醫(yī)務工作取得了一些成但也存少問題，醫(yī)院人才缺乏，使得一些工作不能作，醫(yī)療平安還存在一些漏洞，醫(yī)療技術還需進一步提高的工作中將繼續(xù)能力，更好地效勞全市人民。20xx年來，在院領導的直接領導下，憑著“質量第一、病人第一”的理念醫(yī)療制度標準化，深入學習徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)、《醫(yī)療機構管理條例》、療機構管理條例細那么》、療機構管理方法》等，結合實際情況，采取切實可行的施，加大醫(yī)療質量管理力度重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進一步，更新觀念，提高效勞效率，有力促、教學與科研工作，為醫(yī)院革和開展做出了奉獻。醫(yī)療質量是醫(yī)和開展的根本問題，狠抓醫(yī)療質量管理、全面提高醫(yī)質量是醫(yī)務科的首要任務。按《省病歷書寫根本標準（標準》，對住院病歷、病程及其相關資料的書寫提出進標準化要求，做到人手一冊認真組織學習，結合到每個量評比中，現(xiàn)將今年各類醫(yī)量檢查情況匯報如下：1、病案質量20xx年住院病人數(shù)人次，比20xx年同比增加%。20xx年月——月各臨床科室總評結果比較，優(yōu)異的前三名為：精神一神二科，西藥房，三個科室得個月份的個第一名（其中精神一科二科共獲房獲個）。1）歸檔病案①20xx年月——月份共抽查歸檔病歷份，未查及乙級病歷，甲級率%。今年市衛(wèi)生局對二級醫(yī)院進展隨機抽取歷進展評比，我院獲得第名。②每月各均能在號前上繳前月病歷。2）現(xiàn)病歷①嚴格省病歷書寫根準（試行）標，進一標準現(xiàn)病歷、病程記標準，今年平均每月查及份病歷/病程記錄未按規(guī)定完成年同比有所好轉，但完成率月份的遞增日漸提高。②均有及時住院手續(xù)。③門診病歷根本完成。3）處方質量每月隨機抽查天處方，月——月份平均合格率%。2、院內感染控制①感染率：對每一歷都進展監(jiān)測，20xx年月——月共監(jiān)測份病例染病人例次，感染例次率為%。感染率為%。②漏報率20xx年月——月監(jiān)測的病例，漏報例次，漏報率為%。③每月院的環(huán)境、空物衣、醫(yī)務人、消毒、無菌物品等進展常規(guī)監(jiān)測。④在建染性疾病科時導科室的部局毒隔離作。⑤按照衛(wèi)生規(guī)定進一步標準了內窺口腔科的操作。3、文書檔案根本能按時按要求完成，主要存在問題：《搶救危重病人登記》、《重危疑難病例討論》仔細，與交班記錄時有出入。無認真履行危重病報告制度。4、“三基”技能/理論考核對“三基展理論考試二次，合格率%。5、病床使用率20xx年月——月，全院實際占用床日數(shù)為前名為：一科，二科。這二個科室共占全院實日數(shù)%。全院平均病床使用率%，與去年同比上升較大，科病床率同比上一年下降。6、防止醫(yī)療過失和事故加強對人員的職業(yè)道業(yè)務技術能力，特別對衛(wèi)生部分發(fā)的《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療》、《重大醫(yī)療過失醫(yī)療事故報告制度的規(guī)定》習，并做到人手一冊，以到重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事發(fā)生，不斷提高醫(yī)療效勞質學劃分醫(yī)療事故等級、正確醫(yī)療糾紛、保護患者和醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員合。本年度共有0起醫(yī)療糾紛，為歷年最少。無出現(xiàn)重大醫(yī)療事故。加強醫(yī)員技術培訓及質量的改進，檢測結的附合率及率的監(jiān)測，不斷新工程以滿足臨要。今年月月份，心腦電接診患者人數(shù)，與去同比增長%。精神科：加部建立，進一步完善各科門能，將精神科門診、癲及神經(jīng)癥門診整合為精神科門診，各區(qū)布局合理，為應科急診做好準備，改建門診，增設導診效勞臺，大大改善就醫(yī)環(huán)境。今年月——月份門診量人次，與20xx年同比增%。1、把繼續(xù)教育院的，院長親自教育領導組組長，注重院內外人員培訓及宣教。今年我院共派出5人外出到省內外三級醫(yī)院?？屏暎沙龈黝惗唐趯W習班近，已進修學習完畢回院的幾能將學到的新知識新技術很用于臨床，積極開展工對提高我院的醫(yī)術水平，起到較用。2、今年我院有近人參加高考及自學考試。3、積極撰寫論文，全年共發(fā)表論文篇。4、開展多種形康教育，各臨床次以上上墻宣傳，到社區(qū)開展次以上防治宣傳活到院內外發(fā)放安康教育處方。今年共進修生人，實習生人，實習生人。醫(yī)務科于月份分別召開全體進修、生會議進展了強調，并將進一步對違規(guī)學生進育及處分。1、認真貫徹執(zhí)生部辦公廳關于染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡通知》，于元月份起開始實染病疫情網(wǎng)絡直報，落實不明原因肺炎、麻疹AFP、新生兒傷風等單病種監(jiān)，大大提高了疫情報告的及時性和準確性，月報告結咳病人兩例，甲類傳染病及不明原因肺炎。嚴格執(zhí)行結核病“雙向”制度，共轉病次。2、設置感染性，干凈區(qū)、半污污染區(qū)布局相對合理。于月——月份開設腸道門隔離病房，送檢糞便標本例，無收住疑似霍亂病人。1、組織有經(jīng)歷人員下鄉(xiāng)到貧困村為當?shù)厝罕娂皻埣踩肆x診共合市衛(wèi)生局、市腫瘤協(xié)會等到青蓮村、湖西村等地進展義診、送醫(yī)送藥活老弱病殘的病人診治余人次，并送藥一千分發(fā)安康處方，深受群眾好評。2、派出保健醫(yī)市政府部門各種議運動會等做保健工作共人次。3、認真做好新案免疫登記造冊配合疾病監(jiān)控機構搞好全市范圍內足齡兒童的方—月份共辦理兒童方案免疫例。4、開展形式多樣的安康教育工作：各病區(qū)及門診共出宣傳欄期。今年為學生體檢約余征兵體檢總檢，為市機關單位、企業(yè)作人員、離退休干部安康體余人次，在院領導重視及支于今年月份正式成立體檢科備專門的體檢場所及引起B(yǎng)超機及、圖機等體檢專用設備并增加人員，新推出安康體，簡化體檢程序，為體檢者優(yōu)質、優(yōu)惠、高效的效勞，廣闊人民群眾安康體檢的需受到人民群眾的好評，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。1、醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層點工作，未能完全開展。2、科研根弱，科研成果缺乏。20xx年即將過去，在這一年里務科在、分管院長的領導下，圍繞以人為本、科學開醫(yī)療質量與平安，不斷學習、提高人員素面作了一些工作，現(xiàn)總結如下：科學是第一生產(chǎn)。20xx年醫(yī)務科圍繞以本，科學開展做了很多工作：1、建立醫(yī)務人員技術檔案。今年，醫(yī)務科經(jīng)過籌劃運作，收集、了全院、護、技人員檔案，做到每份技術檔案，存放于專用檔。同時制作了電子檔案，更面地了解了全院醫(yī)務人員技術構造，方便了醫(yī)，為他們晉升、晉級、進修、培訓供應了便捷與保障。2、做好醫(yī)務人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務人員工作進取性。20xx年，圍繞在職醫(yī)務晉升、晉級，醫(yī)不遺余力做好很多工作。合晉升條件的醫(yī)務人員報名外語、計算機、理論水平測試，和晉升檔案組作等，做到讓每一位貼合條件的醫(yī)務人、考試不因人為因素而耽誤醫(yī)務人員感受到主管部門、他們的關心與關心，提高了人員的工作進取性。醫(yī)療質平安是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療平安，醫(yī)務科做作：1、建立健全各管理組織。今年科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質量管會、科室醫(yī)療質量管理小組重病人搶救領導小組、輸血管理，為醫(yī)療質量與應了組織保障。2、建立健全各么制度。今年，結合我院實際，參考相關醫(yī)療管理制度，《醫(yī)院十三項核心管》，并人手一冊。同時制定的制度還有寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關制度》輸血管理實施細那么》、《手術分級度》、《住院患者化驗檢查》等，為醫(yī)療質量與平安供應了制度保障。3、落實醫(yī)療質與監(jiān)視職責制。，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務科次參與行政大查房，定期不進展醫(yī)療質量管理的檢查與及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的及隱患，并提出整改意見，行為實施獎懲。起到了全程，管理醫(yī)療質量與平安的作用。醫(yī)務科在醫(yī)療活動中起主持、、組織、協(xié)調之責。今年醫(yī)務科圍醫(yī)療工作做了很多工作，使醫(yī)療業(yè)務活動標準、有序，醫(yī)療業(yè)務工作完成很至11月底，全院總接診門診病人78481人次，較去年同期增長11%，住院患者2289人次，住院手術1164人次。在當前療背景下，醫(yī)紛時有發(fā)生，也不例。醫(yī)療糾紛發(fā)生接導致正常醫(yī)療秩序的破壞有患者會導致群體性暴力事生。它是一個十分復雜而難決的問題。應對醫(yī)療糾紛，總是全力以赴，每起糾紛的、資料的、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險醫(yī)務科主導負責完成。今年共主持及自我處理醫(yī)療糾紛13起，醫(yī)療糾紛的處理率達100%，醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成，直等保險公司的賠付。新技術業(yè)務，是醫(yī)療的趨勢，是醫(yī)的醫(yī)療入增長點。今年醫(yī)務科協(xié)調引進了“長程心電圖新業(yè)務，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務與開展的。醫(yī)療技醫(yī)院生存與開根本。今年醫(yī)組織大醫(yī)療業(yè)務講座4起，其他小型講次。要求臨床科室每舉辦業(yè)務技術講座1次，增強學習的氣氛。選派各科業(yè)務參加孝感醫(yī)學會組織的各種各級學術年會，推進了醫(yī)務人員學術交流。培訓、進修及學術交流等活動，務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素質?？茖W研學術開展的根醫(yī)務科進取鼓院各科務人員，結合臨，進取開展臨床科研和撰寫論文。今年共取得科研成果一項，及交流學術論文16篇。醫(yī)療教醫(yī)院工作的一要組成部分。我院共解襄南片內科醫(yī)的工程一項，圓滿完成了培作任務。理解進修生7名，實習20名，見習學生16名。進修生、實習、見習生對我院教學工作均感滿意。今年，我院對襄南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計41所學校16250多學生安康體檢。對二中、南河中心學區(qū)共計440多名教師、邱子村委會、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進展康體檢慢性病審核400多人勵，受到人民群眾的一致好評，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。樹立整識、大局觀念取配合醫(yī)院中作，是務科的工作準那么。今年在全球范圍內勢虐的甲型H1N1流感，為人類的安康帶來了應對這一特殊事件，醫(yī)務科組織與配合，及時完成了醫(yī)院甲型H1N1防控領導小組及實施細那么，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預檢分診處，組織了甲型H1N1流感知識的學習和培訓，使我院甲型H1N1流感防控工作井然有序。然而，20xx年，醫(yī)務科在取得了一些成績的，也還存在者一些缺乏和如：醫(yī)務管理組織不夠完善度不夠健全，管理措施落實等，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)失、事故。這是在今后的工作中必須努力改善和完善的地方。20xx年，是醫(yī)院不斷創(chuàng)新，不展的一這一年來，全院職工在院領導的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一下，無論是醫(yī)院貌，還是醫(yī)療技術都開展，特別是下半年以來，進入創(chuàng)立二甲的實施階段，工通力合作，團結奮進，始群眾利益構建和諧醫(yī)患關系放在第一位。醫(yī)務科在院領導的直接領導下，不懈努力，堅持以中心，以質量為核心，以技根本，以最終能夠順利創(chuàng)立功為目的，不斷整改完善醫(yī)種規(guī)章制度和法律法規(guī)，將心制度落實到臨床工作中，工作取得了一定成績，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：全院門診53103人次，較少2877人次，其原因可能是二門診取消后有一定影響；住院病人8662人次，較去年增加1944人次；開展各科手術1690人次，較去年增加45人次，普放X片10033人次，較去年加1411人次C0人次，增加1595人次，B超13565人次，增加3851人次；檢驗科常規(guī)加生化45160人次，其中生化19036人次，常規(guī)26124人次，增加7057人次；病理檢查501人次，增加5人次；胃鏡550人次，心電圖4556人次，急診科出動車輛95人次，急救病人978人次。根據(jù)以上數(shù)據(jù)，在醫(yī)院全體職工努力下，各項工作指標均有增加，充分說明了一年的工作取得了顯著成績。輸血是許多疾病的必段，但它始終一定的險，甚至可能對患者造成嚴重的危害。現(xiàn)代輸血的至高觀念是提倡“科學、合理用血”，減少非必要最大限度地降低患者除自身疾病以外的保障受血者的平安。為此，建立有效的用血管理制度，合理用血作為輸血工作的重標，采取了一系列管理措施，加強臨床用血的監(jiān)。通過一系列，不斷完善有關輸血手嚴格掌握輸血指征，全年輸血301人次，除一例特殊情況，為挽救患者生命緊急采血1次外，其余均為庫存血，全年使用庫存血220xxmL，懸紅590u，血漿26800mL，成分用血比例達98%以上。