京秦鐵路提速改造工程KXXX+XXX~KXXX+XXX創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制：復(fù)核：批準：中鐵四局集團第四工程有限公司京秦一項目經(jīng)理部二○○三年五月醋中鐵四局四公波司京秦一哨項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃刷謀丑為貫徹并落實算四公司質(zhì)量方沙針和集團工指觀管段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃抓要求，確保我頓部承擔(dān)施工的靜京秦客運通道益提速改造工程各創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，干特制定本創(chuàng)優(yōu)艱規(guī)劃。一、創(chuàng)優(yōu)目標寫香蛋確保京秦客運探通道提速改造致工來程際A5奸歐標工程質(zhì)量創(chuàng)根總公司優(yōu)質(zhì)樣弊板工程，爭創(chuàng)恒部級優(yōu)質(zhì)工程竟。界1貿(mào)、單位工程合承格腥率鼓100征%晉，站前工程優(yōu)禿良機率廁95掏%遭以上，房建工原程優(yōu)良順率雪60繳%認以上。碧2詠、路基、橋涵弊、站場創(chuàng)京秦誼線優(yōu)質(zhì)樣板工職程。封二、創(chuàng)優(yōu)評定殲標準丟誠1武、評為部級優(yōu)灣質(zhì)工程的項目銀其工程質(zhì)量、議施工技術(shù)、施炒工工藝均應(yīng)達曬到全路先進水選平。秒戒2或、各作業(yè)隊應(yīng)棄根據(jù)本創(chuàng)優(yōu)規(guī)鐵劃確定的目標目，在施工過程甘中嚴格履行全貞面質(zhì)量管理和茅工程質(zhì)量控制裂，做到有目標俊，有計劃，有求步驟，全面系恰統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)喉活動。萬低3混、文明施工、吸施工組織嚴密深，現(xiàn)場管理有捆序，工地布置生，材料堆放，蠢三通一平，施式工安全均必須脫達到局安全質(zhì)嗓量標準化工地綱標準。霞蘇4斥、資料齊備，討有施工組織設(shè)間計，有創(chuàng)優(yōu)規(guī)冬劃落實措施，囑有全面質(zhì)量管局理記錄辛和肆Q煉C旺小組活動成果基，各種標準、個試件、檢查證字，各項內(nèi)業(yè)資些料及反映施工鳳工藝的圖片齊聲全，做到標準伙化，規(guī)范化管翠理，竣工資料補能及時、詳實狼編制和移交，熱并嚴格按貫標餅程序文件要求鷹組織施工。怎魚5訂、在施工過程真中，若發(fā)生下取列情形之一者現(xiàn)，不得評為部笛級優(yōu)質(zhì)工程。紐發(fā)生經(jīng)濟損甚失種1愛0事萬元以上的重棵大工程質(zhì)量事旱故；鞠由于質(zhì)量問題壯造成人身死亡或事故；著工程主體部分墨出現(xiàn)嚴重質(zhì)量城問題。三、獎罰辦法滑為確保我部創(chuàng)拿優(yōu)項目的實現(xiàn)莫，爭取工程質(zhì)料量在京秦線打歐一翻身仗，鼓錄勵經(jīng)理部及作催業(yè)隊加強科學(xué)船管理、建立和仿完善激勵機制廈，經(jīng)理部決定嫂，建立工程質(zhì)牽量創(chuàng)優(yōu)獎勵基得金和創(chuàng)優(yōu)保證結(jié)金制度，并貫拳徹獎罰并行的組原則，具體獎悠罰辦法如下：磁極1疾、從各施工班慨組的承包總額濟中授扣蝴2倆%奶作為創(chuàng)優(yōu)保證毛金，經(jīng)理部拿嬸出承包總額擔(dān)的娃1夾%護作為獎勵基金鎮(zhèn)，由經(jīng)理部集惡中掌握，該承群包工程驗收達亂到創(chuàng)優(yōu)規(guī)化目友標時，創(chuàng)優(yōu)保壇證金予以返還梯，達不到時扣結(jié)減，并作為獎屬勵基金。獎罰蘿標準如下：工壤程合格率達不誕到沾100棵%刊時，保證金全踩部扣減；工程補優(yōu)良率征在鑄95沃%抗以下者，每少刷一個百分點扣步減保證金額兆的蓬20餓%嶺，單位工程優(yōu)悔良率低留于類90蔬%糠，每低一個百躁分點處以相當拾于獎勵金額刺的雨30犁%痕進行罰款。工賭程優(yōu)良率吊為紀95胡%允，保證金全部帥返還，但不予瞇獎勵；工程優(yōu)穿良率超唇過蒙95搜%懇，每超一個百燦分點，從獎勵谷基金中抽相當突于獎勵金額匠的被40層%賺給予獎勵，不倒足一個百分點糟的按四舍五入渣法計算。對各典項目隊的主要濱領(lǐng)導(dǎo)獎罰：按亡該隊屬施工班殿組人均獎罰博的盛2篇—躁3旅倍進行獎罰。啊2網(wǎng)、把創(chuàng)優(yōu)成效僵列入考核領(lǐng)導(dǎo)石業(yè)績的重要內(nèi)掉容，對創(chuàng)優(yōu)工何作做出突出貢警獻的單位和個恥人，將給予重牛獎，凡管段工壘程達不到創(chuàng)優(yōu)床目標的主要領(lǐng)隆導(dǎo)和技術(shù)主管封、質(zhì)檢員，二孟年內(nèi)取消其評廁先資格。歲3熟、按部占頒辦“驕驗繪標燈”鄭及陸“同企業(yè)質(zhì)量內(nèi)控集標圓準雷”董進行質(zhì)量評定拌，先由項目隊壽在組織自評自填檢的基礎(chǔ)上，咸及時報送經(jīng)理盜部，經(jīng)理部復(fù)薦查后及時報集沃團工指質(zhì)量工醋程師，集團工酷指根據(jù)復(fù)查情洲況報送監(jiān)理單隊位評定。經(jīng)理嗚部將根據(jù)日常嗎創(chuàng)優(yōu)活動檢查灌意見和監(jiān)理單耐位審定意見綜害合評議，作為佛實施工程創(chuàng)優(yōu)罷獎罰的依據(jù)。四：創(chuàng)優(yōu)制度購斥1揪、針對管段工更程特點和創(chuàng)優(yōu)旨要求，建立質(zhì)交量保證體系（龜見附圖一）和目創(chuàng)優(yōu)程序控制旺體系（見附圖奔二）。淚2測、建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)裙導(dǎo)小組，完善逗各級領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)龜責(zé)任制，經(jīng)理坡部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)窩導(dǎo)小組，成員灘如下：組長：王國良弟副組長：鐘國燈斌、高和禮、滲萬紅正、劉文畏斌筒組員：顏科、示段立軍、樊亮昌、黎小剛、李母大才、王愛軍硬、葉茂、陳金魔發(fā)步經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)欺導(dǎo)小組組長對山創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)們負責(zé)，并進行瓦組織、推動、陶決策，對特大字橋創(chuàng)優(yōu)工程負浸責(zé)。各項目隊印隊長貫徹經(jīng)理騾部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃喉，督促、檢查震、領(lǐng)導(dǎo)本隊管欄轄工程創(chuàng)優(yōu)工露作，對本隊工菜程創(chuàng)優(yōu)達標負栗責(zé)。蚊3海、貫徹執(zhí)行總太工程師負責(zé)的償技術(shù)責(zé)任制，慮強化施工技術(shù)過管理，以施工邀技術(shù)為基礎(chǔ)，忍確保創(chuàng)優(yōu)目標蔑的實現(xiàn)?？?摩、強化創(chuàng)優(yōu)意扮識教育江對質(zhì)量認識高香起點，嚴要求撥，全體職工樹送立躲起括“購創(chuàng)優(yōu)在我心中卷，質(zhì)量在我手妄中錄”訊的觀念，從工腔序起步，從每朱項工程做起，窮確保一次成優(yōu)昆。涌5挺、建立作業(yè)層康全過程質(zhì)量控礦制制度校飛望項目隊每旬對紋所管項目進行約一次檢查，在多各工序開展之拴前，必須對每賣一作業(yè)班組進詳行詳盡的技術(shù)監(jiān)交底和質(zhì)量達既標操作程序交殖底。每日班組絡(luò)長組織作業(yè)人優(yōu)員進行班前講愿話；班后會同掏技術(shù)員對照作澆業(yè)對象填寫分漢部分項工程驗帽收評定表。項草目隊專職質(zhì)檢誕員應(yīng)隨時對分盼部分項工程進跳行檢查，并在偵驗收評定表中裝簽字。若發(fā)現(xiàn)誼操作過程中存鍛在質(zhì)量問題或騙達不到質(zhì)量驗見收標準，及時嶺制止，并按質(zhì)粒量控制程序，籌組織有關(guān)人員溉進行質(zhì)量偏差鹿原因分析，制藍定糾偏措施，頃認真整改，確諸保工程質(zhì)量達齡標。對于易發(fā)赤生質(zhì)量通病的端工序，應(yīng)設(shè)置徑質(zhì)量預(yù)控點，稅制定事前防范愚措施，施工中婚加強專項檢查獅，杜絕質(zhì)量通莊病。拴6萌、建立創(chuàng)優(yōu)檢年查制度參項目經(jīng)理部每蜘月對創(chuàng)優(yōu)工作敵檢查一次，創(chuàng)晃優(yōu)檢查由主要巴領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組京織有關(guān)部門人蚊員參加，外業(yè)腦量測、內(nèi)業(yè)資緒料檢查分別進揉行，外業(yè)的測合量對照部場頒蝕“支驗泉標愧”閥和喜“思企業(yè)質(zhì)量內(nèi)控租標鑼準特”必對工程結(jié)構(gòu)物競外觀輪廓尺寸辨及中線、水平舅進行實地量測唇，作出記錄?；閮?nèi)業(yè)由分管部嘴門對口檢查各他項資料，查記仍錄、臺帳、報餅表、簽證、質(zhì)櫻檢證書、設(shè)備馬狀況等是否完移整、齊全。凡怖一次檢查合格玻率不都足資100日%征的，且現(xiàn)場管蛇理混亂，提出虜黃牌警告，經(jīng)固理部內(nèi)部通報繩批評，連續(xù)兩余次檢查合格率傻不勤足準100餃%耍，對有關(guān)責(zé)任悼人，特別是項泄目隊長及項目梢施工負責(zé)人進騾行嚴厲的處罰劣，直到責(zé)令撤杯離工地；對檢公查合格率各達襲100姓%糖，站前工程優(yōu)枕良率奶達厭95鮮%備以上，房建工鬧程優(yōu)良率稠達達60虎%繁以上，工程內(nèi)瘡實外美，且現(xiàn)簽場管理有序，努給予物質(zhì)獎勵腔，并經(jīng)理部內(nèi)宿通報表揚。觸7混、執(zhí)行工程監(jiān)賺理制度往童異根據(jù)招標文件乓中甲乙雙方的賣合同條款，施直工單位必須對岔承包工程的施壟工質(zhì)量全面負猴責(zé)到底，嚴格逃按照批準的設(shè)職計文件、圖紙境、資料和有關(guān)曉規(guī)范規(guī)定進行烏施工，保證工睡程質(zhì)量。因此架，項目經(jīng)理部越、項目隊均配闊備專職內(nèi)部質(zhì)淋量檢查工程師吹（質(zhì)量檢查員刑），建立自檢溝、互檢、專檢干相結(jié)合的工程坐質(zhì)量檢查管理蛾制度，配合建宮設(shè)單位派遣的例監(jiān)理工程師做啄好工作?；茫ㄋ?零）在通知監(jiān)理蝴工程師對隱蔽產(chǎn)工程檢查前，汗應(yīng)嚴格進行自巨檢。獸（及2夕）自檢合格后既，按鐵道部規(guī)忙定格式填寫隱割蔽工程檢查證游，于隱蔽賠前也4差8氏小時，通知監(jiān)慨理工程師到現(xiàn)急場進行檢查，頸檢查合格并在徐檢查證上簽字識，方可繼續(xù)施回工。璃（各3可）與設(shè)計資料停差異較大的隱防蔽工程在通知仁監(jiān)理工程師的型同時，還應(yīng)通祖知設(shè)計單位參需加檢查、簽證誠。滾（智4懂）應(yīng)接受監(jiān)理源工程師的隨時睛抽查和重點檢絞查，并提供必未要的檢查條件禾。膀8沒、實行樣板引陸路工程塞項目經(jīng)理部及犯項目隊主管領(lǐng)尼導(dǎo)都將親自掛途牌，抓好第一仇座橋涵、第一鞋段路基、第一覺段水泥土擠密項樁、第一副道名岔、第一段軌叉道、第一段附尊屬配套工程的唐施工，樹立優(yōu)易質(zhì)樣板工程的拆典型，及時總舉結(jié)其成功的經(jīng)責(zé)驗，組織學(xué)習(xí)淡和推廣，及時詞發(fā)揮樣板工程螺的引路示范作警用。弦策9斜、廣泛開唱展煩Q彼C睛小組活動，主漂攻質(zhì)量通病，腐確保工程實標現(xiàn)柿“稼內(nèi)實外疑美喪”職。盲Q害C彩小組活動的課萄題主要從以下吵幾個方面考慮辣：松認流（旱1貧）針對水泥土馳擠密樁工程量輩大，工期緊，闖質(zhì)量不易控制管的特點，開展櫻施工全過程的茂工藝控鞏制腹Q世C旦攻關(guān)活動，確洽保樁基工程保移質(zhì)按期完成。持肢旗（暑2尸）針對以往砼臺工程存在的蜂爹窩麻面，跑模茶漏漿及錯臺等縱缺陷或通病，妄從砼攪拌工藝伯，砼灌注工藝鈔以及大塊模板肺無拉桿工藝設(shè)鐵計、制造、安蒙裝三方面進行泛攻關(guān)。跟（喜3埋）針對提速道述岔封鎖要點施盾工時間短，更鵲換后速度要求陣高，施工人員撒經(jīng)驗不足的特穗點，吸取以往哨樞紐施工經(jīng)驗英，聘請道岔生振產(chǎn)廠家現(xiàn)場指觸導(dǎo)，開魂展銷Q蹄C敘攻關(guān)。趨（淺4吵）針對管段大厭、中、小橋梁歉預(yù)應(yīng)力加固數(shù)址量大，工藝要順求高，列車運持營對砼強度影嬸響大的特點，滿選派工程技術(shù)卵人員及有預(yù)應(yīng)蒼力施工經(jīng)驗的廣技術(shù)工種，開鳳展礙Q沫C境攻關(guān)。秒朋1親0剃、按鋸照夾ISO900轟2憶的質(zhì)量管理模加式標準把質(zhì)量銳管理由事后檢抱查變?yōu)槭孪瓤厥局坪瓦^程控制憲，把好質(zhì)量自放檢關(guān)，確保京萬秦客道提速改煉造工償程掙A5壽緣標工程質(zhì)量創(chuàng)谷優(yōu)目標的實現(xiàn)錯。灑五、創(chuàng)優(yōu)技術(shù)淡措施鞋策1烏、組織技術(shù)人股員、施工人員游學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)臣程及相關(guān)技術(shù)在文件并認真審霉閱圖紙。損2運、控按透ISO900今2槍的質(zhì)量要求確控定關(guān)鍵工序、殃特殊工序、并懇編制相應(yīng)作業(yè)弊指導(dǎo)書，根據(jù)阻作業(yè)指導(dǎo)書再柿進行詳細的技商術(shù)交底和施工蕩。營3栗、按正式路基紐施工標準施工釘貫通便道。路擔(dān)基工程開工前施對路基填料進股行試驗，并通所過工地壓料試籌驗確定合適的償土質(zhì)、壓實機吩具、鋪筑和壓景實方法、碾壓雷遍數(shù)和速度、擋含水量的控制拌、松鋪厚度和醋施工程序等。戰(zhàn)4妹、路基幫寬按慣設(shè)計要求處理流基底、開挖臺術(shù)階、控制填土睬厚度，確定壓對實機具、分層獵做密實度試驗頃檢測以達到要倒求。鏈5決、水泥土擠密徑樁開工前選擇頂一段為試驗段辦，研制專用施蜂工機具。取得事施工的有關(guān)參并數(shù)，工藝成熟屬后，再推廣至宜全路段。哨6椅、換填級配碎丙石施工前按設(shè)暢計要求處理基捕床、進行篩分克試驗，嚴格按統(tǒng)設(shè)計位置鋪設(shè)我土工格室，分姿層填筑碾壓夯飼實。姓7閱、梁部橫向加外固施工前參照朱圖紙和用探測宜儀確定孔位，屑嚴格按設(shè)計要錘求施工，砼達雀到規(guī)定強度后乎再張拉預(yù)應(yīng)力蝶筋，保證梁位坐符合要求。輛8照、砌體工程選滑用合格的砌體抬材料，嚴格控撓制砌筑操作方萄法。外9尾、砼枕螺旋道棉釘錨固嚴格選厭料，按配合比照施工，嚴格控躁制螺旋道釘?shù)难形恢谩⒋怪倍泉M、高度。按要升求做好試驗。繼1蒼0半、站內(nèi)無縫線乘路施工前確定聚鎖定軌溫可靠舉，道床在換枕深、換碴完成后位按標準搗固、鳳穩(wěn)定，確保線饞路達到開通條額件。焊接嚴格桐按《焊接工藝笨技術(shù)標準》施阿焊，使焊接接鼠頭質(zhì)量符合要行求，切實鎖定斥線路。絕1拔1雷、橋涵的模板昆由經(jīng)理部定出豬統(tǒng)一標準，項管目隊按標準制目作，以達到全堂管段結(jié)構(gòu)物的有外表美觀一致尾。濾1耳2傷、經(jīng)理部駐地樸籌建中心試驗?zāi)笫?，負?zé)對本凍標段內(nèi)土、圬筍工、各類原材船料進行檢驗以丘及對現(xiàn)場各項行試驗的復(fù)檢、盲抽檢工作。各形項目隊相應(yīng)成輩立試驗小組，多業(yè)務(wù)上受中心若試驗室指導(dǎo)，奔全面開展試驗環(huán)工作，為施工井生產(chǎn)服務(wù)，從突材料的質(zhì)量到圓工序的質(zhì)量進拖行層層把關(guān)。郊1幫3洪、砼工程均設(shè)型集中小型攪拌舟站統(tǒng)一生產(chǎn)結(jié)刃構(gòu)砼、砂漿等曬，確保橋涵模澇板一次立好，湖砼一次澆注到孫頂，確保橋涵揭砼表面顏色均忠勻一致。紡1液4朗、編制詳細的字單項工程實施壟性施工組織設(shè)憤計，對各單項篇工程依請據(jù)許“距施花組休”煙配備勞動力、面機具設(shè)備并進辯行統(tǒng)一部署和反平面布置，嚴存格應(yīng)按豐“驢施珍組檔”異進行施工，保織證施工有序進盯行，以良好的狹施工環(huán)境和優(yōu)墳質(zhì)的工序質(zhì)量煩為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條王件。絹六、管段工程尚創(chuàng)優(yōu)明細表（千表一）趨項目經(jīng)理若項目副經(jīng)理救總工程師摩物資部客工程部厚安質(zhì)部兇工地試驗室錢5戚成品、半成品遭質(zhì)檢入庫、管慚理、發(fā)放冷4跡地方大堆料源姻、裝車質(zhì)量監(jiān)倡控昂3馳機械設(shè)備檢測豬、調(diào)試、維修陳、管理鳳2偽廠家生產(chǎn)許可念證、產(chǎn)品質(zhì)量控檢測報告龜1帶按技術(shù)標準定博貨采購稻6始測量復(fù)核制膨5販制定專項施工規(guī)技術(shù)措施，跟廁蹤把關(guān)闊4鋸貫徹部頒規(guī)范世，強化現(xiàn)場技群術(shù)管理好3煩制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃清及季節(jié)性施工潔技術(shù)措施適2駕制定施工方案生、工藝標準，模進行技術(shù)交底怎1隆復(fù)核設(shè)計文件共，優(yōu)化施工設(shè)心計石2凡5脅組唯織艷Q楊C版活動彎4膜貫徹部頒驗標床，質(zhì)量宣傳教啊育淺3生按部頒標準進中行分項分部單角位工程驗評籠2胳工序自檢、監(jiān)莖理工程師復(fù)驗晌簽證揉1茫按設(shè)計文件和席施工方案進行罰質(zhì)量管理控制援5休重、難、新項壘目質(zhì)量跟蹤控繁制圈4繪質(zhì)量跟蹤檢測盜，數(shù)據(jù)分析整診理，信息反饋演3饒土工、圬工各抱項工程試驗田2薄計量檢查管理鼠認證獎1坐建材取樣復(fù)驗喘、抽驗療項目隊各職能巴部門工作質(zhì)量哭各作業(yè)班組工屋序質(zhì)量夜圖滅一功:喜質(zhì)量保證體系僻框圖姓全面質(zhì)量管理伍領(lǐng)導(dǎo)小組潑確定創(chuàng)優(yōu)目標搖制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃刪和措施眠制定創(chuàng)優(yōu)管理倦模式足組織保證體系險施工過程保證上體系傾思想保證體系零質(zhì)量管理保證移體系講Q折C償領(lǐng)導(dǎo)小組匆提供最優(yōu)化施頸工方案戲用戶第一經(jīng)主人翁庭文明施工測創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃帖檢查制度奸評定制度限獎懲制度暢職能管理部門雜以科技進步保塞證質(zhì)量透群眾縮性蹦+Q問C續(xù)小組疊計量單工程測量悶標準化聚工程試驗堅新技術(shù)新材料由新工藝徹應(yīng)用溉質(zhì)量第一的思使想噴質(zhì)量控制源驗工計價獎優(yōu)笛罰劣波各工序全過程奮質(zhì)量控制體系羨圖推二闊:后貨創(chuàng)優(yōu)程序控制花體系框圖縱京秦一經(jīng)部管串段工程創(chuàng)優(yōu)目爹標明細世表借水肺焰表一航序號巧施工里程擾工程名稱隙規(guī)模侮創(chuàng)優(yōu)目標悠負責(zé)人姑1繪K103+0魯00~K1骨33+000娛管段綜合工程箭30包km表部優(yōu)辣王國良況2掉K105+書90熔0~K10門6瘡+600率右側(cè)路基幫寬局700烤m電局優(yōu)趟王愛軍厲3葛K107+桌0圖00~K1抹0蜘7蠶+悉2廈00扮右側(cè)路基幫寬京200輛m桃局優(yōu)說王愛軍撒4園K107+把