高級會計(jì)師之高級會計(jì)實(shí)務(wù)考試復(fù)習(xí)資料

大題（共10題）一、公司經(jīng)理層將上述2017年度有關(guān)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和籌資規(guī)劃提交董事會審議。根據(jù)董事會要求，為樹立廣大股東信心，公司應(yīng)當(dāng)向股東提供持續(xù)的投資回報(bào)。每年現(xiàn)金股利支付率應(yīng)當(dāng)維持在當(dāng)年凈利潤60%的水平。為控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，公司擬訂的資產(chǎn)負(fù)債率“紅線”為60%。假定不考慮其他有關(guān)因素。公司簡要資產(chǎn)負(fù)債表如下：要求：判斷華鑫公司經(jīng)理層提出的外部凈籌資額全部通過長期借款籌集的籌資戰(zhàn)略規(guī)劃是否可行，并說明理由。【答案】判斷：公司長期借款籌資戰(zhàn)略規(guī)劃不可行。如果A公司2017年外部凈籌資額全部通過長期借款來滿足，則公司的資產(chǎn)負(fù)債率變?yōu)?24＋36＋4.8＋5.64)(100＋12.6)=62.56%，資產(chǎn)負(fù)債率高于60%了，則該融資方案是不可行的。二、12月1日，光明公司財(cái)務(wù)王經(jīng)理召開部門會議，重點(diǎn)部署下一年度的預(yù)算工作開展。他指示費(fèi)用會計(jì)小李要參照去年的預(yù)算通知，盡快草擬出一個(gè)通知文件，他要找總經(jīng)理盡快將通知簽發(fā)出去：另外，他還要小李在5個(gè)工作日內(nèi)整理出各部門當(dāng)年1～10月的費(fèi)用明細(xì)，反饋到各部門，作為預(yù)算的重要參考依據(jù)。12月2日，王經(jīng)理帶著預(yù)算通知文件來到張總經(jīng)理的辦公室，匯報(bào)了今年1～10月的費(fèi)用情況總體比去年增長了13%，建議明年的費(fèi)用要嚴(yán)格預(yù)算，總體上不應(yīng)該超過今年。張總經(jīng)理肯定了這個(gè)原則，但指出要根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)的變動，對各項(xiàng)費(fèi)用的增減進(jìn)行把控，并要求他召集各部門負(fù)責(zé)人專門開會安排這個(gè)工作。12月5日，光明公司預(yù)算工作會議按計(jì)劃召開。會議上，王經(jīng)理詳細(xì)說明了各項(xiàng)費(fèi)用的定義以及預(yù)算過程中需要注意的事項(xiàng)，包括必須按時(shí)間要求完成等。張總經(jīng)理做了重要指示，指出目前市場競爭激烈，公司必須加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，才能提高市場競爭力，要求各部門負(fù)責(zé)人要非常重視費(fèi)用預(yù)算工作，要親自抓、親自過問。元旦過后，各部門預(yù)算表格陸陸續(xù)續(xù)上交，小李忙碌著費(fèi)用預(yù)算的初審。通過幾輪溝通，大部分的費(fèi)用都已初步確認(rèn)，但以下幾項(xiàng)費(fèi)用，他拿不準(zhǔn)主意：①辦公費(fèi)。公司去年年底進(jìn)行了新ERP系統(tǒng)的上線，現(xiàn)在很多部門的辦公費(fèi)都大增，總體增加了45%，預(yù)算增加理由都是：新系統(tǒng)要求打印的東西多，打印耗材大量增加。②辦公室的移動電話費(fèi)增加到4800元，比去年的2000元翻了一番還多。辦公室的理由是：陸副總電話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，因?yàn)楣救ツ旯潭娫捠前碌模饕米鶛C(jī)打電話；而今年由于電信公司包月費(fèi)用上漲，公司為控制費(fèi)用已停止包月，因此，按陸副總的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，他們制定了4800元(400×12)的費(fèi)用預(yù)算。③三個(gè)工廠的差旅費(fèi)。在預(yù)算開始前，技術(shù)部門向三個(gè)工廠廠長發(fā)出知會，要求他們增加差旅費(fèi)預(yù)算，因?yàn)闉榧訌?qiáng)與行業(yè)的技術(shù)交流，今年他們打算安排各個(gè)廠長分別參加行業(yè)協(xié)會組織的行業(yè)討論會議。預(yù)計(jì)討論會每次兩人參加，費(fèi)用5000元，預(yù)計(jì)參加兩次，各廠各增加10000元。而之前工廠的差旅費(fèi)很少發(fā)生，只有零星的幾百元。④修理費(fèi)。一廠增加了鍋爐房的大修理費(fèi)60000元，因?yàn)殄仩t使用超過4年了，一次都沒有進(jìn)行大修，計(jì)劃今年要進(jìn)行大修。⑤人力資源部的汽車費(fèi)。人力資源部提出，考慮到公司處于郊區(qū)，為方便員工上下班，打算今年增加班車一輛，預(yù)計(jì)年增加費(fèi)用80000元。⑥辦公室招待費(fèi)增加50000元。主要原因是公司發(fā)展到現(xiàn)在土地不夠用，辦公室正在與政府相關(guān)部門溝通，打算在公司北面新增土地80畝，需要增加業(yè)務(wù)招待費(fèi)30000元。另外，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司在當(dāng)?shù)卦絹碓接杏绊?，對外?lián)絡(luò)增多，預(yù)計(jì)增加外聯(lián)費(fèi)用20000元。⑦設(shè)備科的電費(fèi)?？紤]到今年的電力緊張，電費(fèi)極有可能增加，因此電費(fèi)預(yù)算增加了58000萬元(按每度電增加3分錢預(yù)計(jì))。【答案】業(yè)務(wù)預(yù)算應(yīng)在財(cái)務(wù)預(yù)算之前開展，過于重視費(fèi)用預(yù)算，而忽視了銷售預(yù)算、資本預(yù)算等。三、某國際快餐連鎖公司宣布在印度開設(shè)連鎖店，經(jīng)過對宏觀環(huán)境的分析，該公司決定在該地區(qū)只出售豬肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡，不出售牛肉漢堡。要求：指出宏觀環(huán)境分析中需要考慮的關(guān)鍵因素有哪些？該公司的決定是基于哪一個(gè)因素的考慮【答案】宏觀環(huán)境分析中關(guān)鍵因素包括：政治環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、技術(shù)環(huán)境因素、生態(tài)環(huán)境因素和法律環(huán)境因素。該公司的決定是基于對社會環(huán)境因素的考慮。四、甲公司和乙公司為兩家高科技企業(yè)，適用的企業(yè)所得稅稅率均為15%。甲公司總部在北京，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)在華北地區(qū)；乙公司總部和主要經(jīng)營業(yè)務(wù)均在上海。乙公司與甲公司經(jīng)營同類業(yè)務(wù)，已先期占領(lǐng)了所在城市的大部分市場，但資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難，可能影響未來持續(xù)發(fā)展2013年1月，甲公司為拓展市場，形成以上海為中心、輻射華東的新的市場領(lǐng)域，著手籌備并購乙公司。并購雙萬經(jīng)過多次溝通，與2013年3月最終達(dá)成一致意向。甲公司準(zhǔn)備收購乙公司100%股權(quán)，為此聘請資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對乙公司進(jìn)行價(jià)值評怙，評估基準(zhǔn)日為2012正12月31日。資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)采用收益法和市場法兩種方法對乙公司價(jià)值進(jìn)行評估。并購雙方經(jīng)協(xié)商，最終確定按市場法的評估結(jié)果作為交易的基礎(chǔ)，并得到有關(guān)方面的認(rèn)可。與乙公司價(jià)值評估相關(guān)的資料如下：(1)2012正12月31日，乙公司資產(chǎn)負(fù)債率為50%，稅前債務(wù)資本成本為8%。假定無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%，市場投資蛆合的預(yù)期報(bào)酬率為12%，可比上市公司無負(fù)債經(jīng)營β值為0.8。(2)乙公司2012年稅后利潤為2億元，其中包含2012年12月20日乙公司處置一項(xiàng)無形資產(chǎn)的稅后凈收益0.1億元。(3)2012正12月31日，可比上市公同平均市盈率為15倍。假定并購乙公司前，甲公司價(jià)值為200億元；并購乙公司后，經(jīng)過內(nèi)部整合，甲公司價(jià)值將達(dá)到235億元。甲公司應(yīng)支付的并購對價(jià)為30億元。甲公司預(yù)計(jì)除并購對價(jià)款外，還將發(fā)生相關(guān)交易費(fèi)用0.5億元。假定不考慮其他因素。要求：用可比企業(yè)分析法計(jì)算乙公司的價(jià)值?！敬鸢浮空{(diào)整后的乙公司2012年稅后利潤為：2-0.1=1.9(億元)乙公司價(jià)值=1.9*15=28.5（億元）或：乙公司價(jià)值=(2-0.1)*15=28.5（億元）五、A公司是一家汽車配件生產(chǎn)商。公司2009年末有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）項(xiàng)目及其金額如下（金額單位為億元）：公司營銷部門預(yù)測，隨著中國汽車行業(yè)的未來增長，2010年公司營業(yè)收入將在2009年20億元的基礎(chǔ)上增長30%。財(cái)務(wù)部門根據(jù)分析認(rèn)為，2010年公司銷售凈利率（凈利潤／營業(yè)收入總額）能夠保持在10%的水平；公司營業(yè)收入規(guī)模增長不會要求新增非流動資產(chǎn)投資，但流動資產(chǎn)、短期借款將隨著營業(yè)收入的增長而相應(yīng)增長。公司計(jì)劃2010年外部凈籌資額全部通過長期借款解決。公司經(jīng)理層將上述2010年度有關(guān)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和籌資規(guī)劃提交董事會審議。根據(jù)董事會要求，為樹立廣大股東對公司信心，公司應(yīng)當(dāng)向股東提供持續(xù)的投資回報(bào)，每年現(xiàn)金股利支付率應(yīng)當(dāng)維持在當(dāng)年凈利潤80%的水平。為控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，公司設(shè)定的資產(chǎn)負(fù)債率"紅線"為70%。假定不考慮其他有關(guān)因素。要求：判斷A公司經(jīng)理層提出的外部凈籌凈額全部通過長期借款籌集的籌資戰(zhàn)略規(guī)劃是否可行，并說明理由?！敬鸢浮颗袛啵汗鹃L期借款籌資戰(zhàn)略規(guī)劃不可行。理由：如果A公司2010年外部凈籌資額全部通過長期借款來滿足，將會使公司資產(chǎn)負(fù)債率提高到71.83%{(10.4+12+1.88)/(29+4.8)*100%}，這一比例越過了70%的資產(chǎn)負(fù)債率"紅線"，所以不可行。六、P公司是一家專門從事礦產(chǎn)資源開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型企業(yè)集團(tuán)公司。2013年末，P公司擁有甲公司、乙公司和丙公司3家全資子公司，并將其納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍；P公司除擁有上述3家全資子公司的股權(quán)投資外，無其他股權(quán)投資，且3家子公司均無對外股權(quán)投資。P公司及其子公司使用的所得稅稅率均為25%，采用的會計(jì)期間和會計(jì)政策一致。2014年，P公司及其子公司發(fā)生的與股權(quán)投資有關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下：(1)甲公司控制乙公司2014年4月1日，甲公司向P公司支付現(xiàn)金4000萬元，獲得乙公司60%有表決權(quán)的股份，相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢，取得對乙公司的控制權(quán)。當(dāng)日，乙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為7000萬元(此金額為當(dāng)日乙公司所有者權(quán)益在最終控制方P公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的賬面價(jià)值)，其中：實(shí)收資本2000萬元，資本公積1500萬元，盈余公積1000萬元，未分配利潤2500萬元；乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為8000萬元；乙公司自2014年1月1日至2014年3月31日實(shí)現(xiàn)的凈利潤400萬元。2014年3月31日，甲公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為28000萬元，其中：實(shí)收資本15000萬元，資本公積(資本溢價(jià))5000萬元，盈余公積2000萬元，未分配利潤6000萬元。此項(xiàng)合并交易前，甲公司與乙公司之間為發(fā)生過交易事項(xiàng)。2014年4月1日(合并日)，甲公司在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會計(jì)處理如下：①增加資本公積(資本溢價(jià))200萬元；②確認(rèn)長期股權(quán)投資4200萬元。2014年4月1日(合并日)，甲公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會計(jì)處理如下：③以乙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值7000萬元為基礎(chǔ)確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益2800萬元。(2)丙公司控制M公司2014年7月31日，丙公司支付現(xiàn)金40000萬元，購買了M公司80%有表決權(quán)的股份，相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢，取得對M公司的控制權(quán)。當(dāng)日，M公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為38000萬元，除存貨的公允價(jià)值比賬面價(jià)值高2000萬元(符合相關(guān)遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負(fù)債的確認(rèn)條件)外，其他可辨認(rèn)資產(chǎn)和負(fù)債的公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同。此項(xiàng)合并交易發(fā)生前，丙公司與M公司之間未發(fā)生過交易事項(xiàng)；M公司與P公司、甲公司、乙公司、丙公司之間均不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系；丙公司和M公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中均不存在應(yīng)確認(rèn)的遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負(fù)債及商譽(yù)，且采用的會計(jì)期間和會計(jì)政策一致；M公司無對外股權(quán)投資。丙公司在編制2014年7月31日的合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，將M公司存貨的公允價(jià)值高于其計(jì)稅基礎(chǔ)的差額所形成的暫時(shí)性差異2000萬元，確認(rèn)了相關(guān)遞延所得稅影響500萬元；將丙公司對M公司的長期股權(quán)投資與調(diào)整后的M公司所有者權(quán)益相抵銷。丙公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會計(jì)處理如下：①確認(rèn)合并商譽(yù)8400萬元；【答案】①正確。(2分)；②正確。(2分)；③正確。(1分)七、某企業(yè)集團(tuán)是一家大型國有控股企業(yè)，持有甲上市公司65%的股權(quán)和乙上市公司2000萬股無限售條件流通股。集團(tuán)董事長在2008年的工作會上提出，“要通過并購重組、技術(shù)改造、基地建設(shè)等舉措，用5年左右的時(shí)間使集團(tuán)規(guī)模翻一番，努力躋身世界先進(jìn)企業(yè)行列”。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，經(jīng)研究決定，擬建設(shè)一個(gè)總投資額為8億元的項(xiàng)目，該項(xiàng)目已經(jīng)國家有關(guān)部門核準(zhǔn)，預(yù)計(jì)兩年建成。企業(yè)現(xiàn)有自有資金2億元，尚有6億元的資金缺口。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率要求保持在恰當(dāng)水平，集團(tuán)財(cái)務(wù)部提出以下方案解決資金缺口：方案一：向銀行借款6億元，期限2年，年利率7.5%，按年付息;方案二：直接在二級市場上出售乙公司股票，該股票的每股初始成本為18元，現(xiàn)行市價(jià)為30元，預(yù)計(jì)未來成長潛力不大;方案三：由集團(tuán)按銀行同期借款利率向甲公司借入其尚未使用的募股資金6億元。要求：假定你是集團(tuán)總會計(jì)師，請?jiān)诒容^三種方案后選擇較優(yōu)方案，并說明理由?！敬鸢浮繎?yīng)當(dāng)選擇方案二〔或：方案二最優(yōu)〕。理由：(1)如果選擇方案一：①企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率將上升〔或：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將提高;或：償債能力將下降;或：資產(chǎn)負(fù)債率將難以保持在恰當(dāng)水平〕;②還本付息壓力大〔或：借款利息較高〕，2年共需支付利息9000萬元，同時(shí)6億元本金需要?dú)w還。(2)如果選擇方案二：①集團(tuán)在二級市場上出售乙上市公司的股權(quán)，變現(xiàn)速度快〔或：資金到帳快〕;②無還本付息壓力〔或：可使資產(chǎn)負(fù)債保持在恰當(dāng)水平〕;③實(shí)施方案二可提升集團(tuán)當(dāng)年利潤〔或：可獲得投資收益;或：可使凈資產(chǎn)收益率上升〕。(3)如果選擇方案三：根據(jù)國家有關(guān)上市規(guī)則規(guī)定，上市公司應(yīng)按照招股說明書規(guī)定的用途使用募股資金，控股股東不能違規(guī)占用上市公司資金〔或：募股資金有特定用途，不得挪用;或：占用上市公司資金不合規(guī)、不合法;或：募股資金不得隨意拆借〕，方案三不具可行性。八、甲公司系在上海證券交易所上市的制造類企業(yè)。注冊會計(jì)師在對甲公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí)，關(guān)注到甲公司2014年度發(fā)生的部分交易及其會計(jì)處理事項(xiàng)如下：(1)2014年10月9日，甲公司經(jīng)批準(zhǔn)按面值對外發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券，面值總額10億元，期限3年，票面年利率低于當(dāng)日發(fā)行的不含轉(zhuǎn)換權(quán)的類似債券票面年利率，并發(fā)生與該可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行相關(guān)的交易費(fèi)用(金額達(dá)到重要性水平)。該可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換條款約定，持有方可于該可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行2年后，以固定轉(zhuǎn)股價(jià)轉(zhuǎn)換取得甲公司發(fā)行在外普通股。甲公司在發(fā)行工作結(jié)束后，對該可轉(zhuǎn)換債券進(jìn)行了會計(jì)處理。(2)2014年11月1日，甲公司與M1公司、M2公司共同出資成立乙公司，M1公司、M2公司和乙公司均為制造類企業(yè)。甲公司、M1公司、M2公司分別持有乙公司55%、40%和5%有表決權(quán)的股份。此前，甲公司、M1公司和M2公司相互不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。乙公司章程規(guī)定，公司財(cái)務(wù)與經(jīng)營決策等重大決策須由至少95%有表決權(quán)的股份決定；公司凈利潤按表決權(quán)比例在三位股東之間分配。2014年12月31日，甲公司對乙公司股權(quán)投資的會計(jì)處理如下：①在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中采用權(quán)益法進(jìn)行核算；②將乙公司納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍。(3)2014年12月25日，甲公司根據(jù)行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢變化，預(yù)測產(chǎn)品生產(chǎn)用的某批庫存X原材料的價(jià)格將持續(xù)下跌。為防范該原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，甲公司經(jīng)批準(zhǔn)于當(dāng)日在期貨市場上賣出X原材料期貨合約進(jìn)行套期保值，并于2014年12月31日進(jìn)行了相關(guān)會計(jì)處理。甲公司開展的上述套期保值業(yè)務(wù)符合《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第？24號一套期保值》有關(guān)套期保值會計(jì)方法的運(yùn)用條件。假定不考慮其他因素。要求：【答案】在初始計(jì)量時(shí)，應(yīng)將可轉(zhuǎn)換債券負(fù)債部分的合同現(xiàn)金流量按發(fā)行當(dāng)日不含轉(zhuǎn)換權(quán)的類似債券的利率進(jìn)行折現(xiàn)，將該折現(xiàn)值(即公允價(jià)值)作為負(fù)債成分的價(jià)值?！净颍翰捎霉蕛r(jià)值確定負(fù)債成分的價(jià)值?！?0.5分)將可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行收入(可轉(zhuǎn)換債券整體的公允價(jià)值)與該負(fù)債公允價(jià)值之間的差額作為權(quán)益成分的價(jià)值。(0.5分)將交易費(fèi)用根據(jù)負(fù)債和權(quán)益工具成分的相對公允價(jià)值【或：價(jià)值】在負(fù)債部分和權(quán)益部分之間進(jìn)行分配。(0.5分)九、瑞幸咖啡是由原神州優(yōu)車集團(tuán)錢治亞創(chuàng)建的國內(nèi)新興咖啡品牌。但在上市之后的13個(gè)月，于2020年6月29日在納斯達(dá)克停牌，并進(jìn)行退市備案。瑞幸從創(chuàng)立到上市只用了19個(gè)月，成為中國咖啡品牌中最快上市的企業(yè)。投入巨資急速擴(kuò)張，迅速做大規(guī)模和擴(kuò)充客戶數(shù)量。成立9個(gè)月后，瑞幸門店數(shù)達(dá)2000家，星巴克完成這一開店數(shù)花了17年。不僅門店急速擴(kuò)張，用戶也在補(bǔ)貼下急速增長。截止2019年3月31日，瑞幸用戶數(shù)達(dá)到了1687萬，月均活躍用戶達(dá)到440萬，盡管受春節(jié)的影響環(huán)比仍增長2.3%，同時(shí)，新消費(fèi)用戶仍然獲得了快速的增長。瑞幸與世界第三大糧食輸出商路易達(dá)孚公司達(dá)成合作，在中國合資建設(shè)運(yùn)營一家咖啡烘焙工廠，而路易達(dá)孚以定向發(fā)行的方式購買普通股的總額為5000萬美元。咖啡零售的現(xiàn)有競爭者很多，既有線下的星巴克等眾多咖啡連鎖，又有連咖啡等眾多線上咖啡平臺。瑞幸咖啡在產(chǎn)品上，一直是用的精選阿拉比卡咖啡豆，咖啡配