施工企業(yè)安全事故應急救援預案的編制與管理_第1頁
施工企業(yè)安全事故應急救援預案的編制與管理_第2頁
施工企業(yè)安全事故應急救援預案的編制與管理_第3頁
施工企業(yè)安全事故應急救援預案的編制與管理_第4頁
全文預覽已結束

付費下載

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

施工企業(yè)安全事故應急救援預案的編制與管理引言事故不期而至，對施工企業(yè)及其員工和社會帶來的影響極為嚴重。為了有效應對突發(fā)安全事故，施工企業(yè)應提前制定應急救援預案，預先規(guī)劃、確定應急救援組織、職責、任務、資源和措施，提高應對突發(fā)事件的能力和水平，以避免或減少安全事故對公司、企業(yè)、人員和社會造成的損失。本文旨在就施工企業(yè)安全事故應急救援預案的編制和管理進行探討。編制應急救援預案的目的與意義目的減輕安全事故造成的人員傷亡、財產損失和環(huán)境破壞；加強施工企業(yè)安全管理體系建設，提高應對突發(fā)事件的能力；規(guī)范應急救援程序，合理配置應急救援資源。意義保障企業(yè)安全穩(wěn)定生產和發(fā)展；提高企業(yè)對危險源、風險因素的認識和理解；推動企業(yè)安全生產理念的落實。應急救援預案的編制應急救援預案編制的原則以人為本，生命第一；突出實用性和針對性；全面研究，逐級協(xié)調；突破固有慣性思維，創(chuàng)新應急救援機制。應急救援預案編制的步驟確定應急預案編制組織機構；明確預案編制的總體思路和基本原則；制定預案編制的工作計劃；著手開展應急預案編制的常規(guī)工作；制定和完善應急資源庫；開展應急預案編制的演練和模擬；應急救援預案編制的內容應急救援組織及職責分工；事件情況評估和信息報送流程；應急救援資源調配方案；應急救援處置方案；應急救援演練和模擬；應急救援評估和總結。應急救援預案的管理應急救援預案管理的內容定期評估和更新應急救援預案；管理應急救援資源；組織應急演練和模擬；隨時對應急救援預案進行調整和完善；建立應急救援數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。應急救援預案管理的要求健全完善的管理體系，各級預案管理部門和預案編制單位之間協(xié)作配合；科學嚴謹?shù)墓芾砹鞒蹋_保預案的合理性和可行性；靈活應變的管理策略，及時跟進應急救援預案的實際效果。總結應急救援預案的編制和管理是提高安全生產水平，保障施工企業(yè)員工人身安全和財產安全的重要舉措。施工企業(yè)應積極推進應急救援預案的建設，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論