中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理過(guò)關(guān)檢測(cè)模擬A卷帶答案

單選題（共50題）1、跨國(guó)公司向國(guó)外市場(chǎng)滲透的方式不包括（）。A.商品輸出B.無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓C.對(duì)外直接投資D.對(duì)外間接投資【答案】D2、G公司擬新建一條生產(chǎn)線(xiàn)，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線(xiàn)的講解壽命為10年，新建廠(chǎng)房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。該生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C3、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易由技術(shù)出口和（）兩方面組成。A.技術(shù)引進(jìn)B.技術(shù)開(kāi)發(fā)C.人才投資D.技術(shù)交換【答案】A4、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，能夠充分發(fā)揮專(zhuān)家作用、集思廣益、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)較高的方法是（）。A.人員核查法B.德?tīng)柗品–.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B5、能夠集中加強(qiáng)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的管理，但容易造成國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩部門(mén)的對(duì)立，不利于資源優(yōu)化配置的跨國(guó)公司的管理組織形式是（）。A.國(guó)際業(yè)務(wù)部門(mén)B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C.全球職能結(jié)構(gòu)D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)【答案】A6、在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢(shì)并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱(chēng)為（）A.成熟B.衰退階段C.過(guò)渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C7、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段稱(chēng)為（）。A.過(guò)渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B8、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（）水平。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.息稅前利潤(rùn)C(jī).凈利潤(rùn)D.利潤(rùn)【答案】B9、原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的分類(lèi)是按（）劃分的。A.庫(kù)存的目的B.經(jīng)濟(jì)用途C.生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段D.存放地點(diǎn)【答案】C10、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬【答案】B11、協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)是（）。A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃C.年度生產(chǎn)計(jì)劃D.生產(chǎn)計(jì)劃【答案】A12、設(shè)備更新屬于產(chǎn)品組合的（）策略。A.擴(kuò)大產(chǎn)品組合B.縮減產(chǎn)品組合C.產(chǎn)品線(xiàn)延伸D.產(chǎn)品線(xiàn)現(xiàn)代化【答案】D13、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長(zhǎng)型D.合作型【答案】A14、按庫(kù)存的目的可將庫(kù)存分為（）。A.經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存B.庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存和委托代銷(xiāo)庫(kù)存C.原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存D.商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存【答案】A15、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車(chē)間（最后車(chē)間）10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，則機(jī)械加工車(chē)間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是（）。A.1600B.1900C.1500D.1800【答案】C16、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A17、公司經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)能力要接受()的監(jiān)督。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.執(zhí)委會(huì)【答案】B18、（）是公司經(jīng)營(yíng)的最大受益人,也是公司經(jīng)營(yíng)的最大風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。A.總經(jīng)理B.一般員工C.股東D.債權(quán)人【答案】C19、下列措施中,能夠降低企業(yè)銷(xiāo)售物流運(yùn)輸成本的是（）A.減少庫(kù)存點(diǎn)B.減少裝卸次數(shù)C.設(shè)定最低訂貨量D.包裝簡(jiǎn)易化【答案】C20、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái)，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車(chē)間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C21、下列電子支付工具中，屬于電子信用卡的是（）。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子錢(qián)包C.電話(huà)卡D.電子劃款【答案】C22、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶(hù)的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動(dòng)是（）。A.加工包裝B.生產(chǎn)物流C.倉(cāng)儲(chǔ)管理D.銷(xiāo)售物流【答案】D23、某服裝企業(yè)的顧客由于對(duì)化纖紡織品的理解有偏差，導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)化纖面料制成的服裝呈現(xiàn)厭惡甚至回避的狀態(tài)，使得該企業(yè)化纖面料類(lèi)的服裝無(wú)法打開(kāi)銷(xiāo)路，這種需求狀態(tài)屬于（）。A.無(wú)需求B.負(fù)需求C.充分需求D.過(guò)量需求【答案】B24、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶(hù)的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動(dòng)的是（）A.加工包裝B.生產(chǎn)物流C.倉(cāng)儲(chǔ)管理D.銷(xiāo)售物流【答案】D25、（2020年真題）某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè)，擬召開(kāi)首次股東會(huì)會(huì)議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國(guó)公司法，此次會(huì)議的召集人應(yīng)為（）。A.董事長(zhǎng)B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過(guò)半數(shù)股東推選的股東【答案】B26、電子商務(wù)所涉及的四流中,具有明顯雙向傳遞特征的是（）A.商流B.物流C.資金流D.信息流【答案】D27、下列庫(kù)存控制方法中，關(guān)于定期控制法的表述正確的是（）。A.訂貨的間隔周期固定B.每次訂貨量固定C.需連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化D.當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值時(shí)進(jìn)行訂購(gòu)【答案】A28、根據(jù)邁克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量分別是新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力和（）。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷(xiāo)售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A29、隨著對(duì)各種礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)力度的加大，礦產(chǎn)資源越來(lái)越短缺，這促使企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重()的變化。A.技術(shù)環(huán)境B.自然環(huán)境C.政治環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境【答案】B30、某企業(yè)充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）模式。A.合作型B.指揮型C.文化型D.增長(zhǎng)型【答案】A31、關(guān)于推進(jìn)式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.在管理手段上，大量運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)B.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”，認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，維持一定的在制品庫(kù)存【答案】C32、生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊、使物料的流程盡可能短，沒(méi)有迂回往返現(xiàn)象，體現(xiàn)的是（）。A.物料連續(xù)性B.空間上的連續(xù)性C.時(shí)間上的流暢性D.物料的流暢性【答案】B33、大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點(diǎn)銷(xiāo)售商品時(shí)，會(huì)考慮到每個(gè)地區(qū)中居民的一般消費(fèi)特性，其中一個(gè)分類(lèi)是按居民的平均收入水平的高低，將居民消費(fèi)者劃分為高收入、中等收入及低收入三個(gè)客戶(hù)群組，該細(xì)分過(guò)程屬于（）。A.人口細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.價(jià)值細(xì)分【答案】A34、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī)，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D35、某超市利用消費(fèi)者的心理特點(diǎn)，將某款的商品價(jià)格定為99.88元，比原先100元要更受歡迎，該超市采用的心理定價(jià)策略屬于（）。A.習(xí)慣定價(jià)策略B.整數(shù)定價(jià)策略C.招徠定價(jià)策略D.尾數(shù)定價(jià)策略【答案】D36、生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是（）。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.單品種小批量生產(chǎn)模式C.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式【答案】D37、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門(mén)經(jīng)理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管，請(qǐng)問(wèn)明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】C38、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C39、汽車(chē)用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)時(shí)可以選購(gòu)諸如電子開(kāi)窗控制器，掃霧器等，那么電子開(kāi)窗控制器，掃霧器的定價(jià)適合（）方法定價(jià)。A.產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)B.附屬產(chǎn)品定價(jià)C.副產(chǎn)品定價(jià)D.備選產(chǎn)品定價(jià)【答案】D40、由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式稱(chēng)為（）。A.企業(yè)自營(yíng)物流B.專(zhuān)業(yè)子公司物流C.第三方物流D.運(yùn)輸物流【答案】C41、“沒(méi)有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的()功能。A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令B.防止過(guò)量生產(chǎn)和適量運(yùn)送C.進(jìn)行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B42、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表止的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A43、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，所計(jì)算的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤(rùn)相等的()水平。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.息稅前利潤(rùn)C(jī).凈利潤(rùn)D.利潤(rùn)【答案】B44、甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并人甲公司，并注銷(xiāo)乙公司法人資格，此重組采用的是()方式。A.新設(shè)合并B.吸收合并C.收購(gòu)D.回購(gòu)【答案】B45、下列商品或服務(wù)中,可以實(shí)現(xiàn)完全電子商務(wù)的是（）A.計(jì)算機(jī)B.汽車(chē)C.網(wǎng)絡(luò)游戲D.辦公桌【答案】C46、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動(dòng)的一系列物流及其管理活動(dòng)叫做（）管理。A.采購(gòu)物流B.供應(yīng)物流C.生產(chǎn)物流D.銷(xiāo)售物流【答案】B47、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中，從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航的是（）。A.品牌管理規(guī)劃B.品牌延伸規(guī)劃C.品牌遠(yuǎn)景設(shè)立D.品牌模式選擇【答案】A48、某上市公司擬改組董事會(huì)，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C49、下列不屬于流通企業(yè)物流的是（）。A.生產(chǎn)企業(yè)物流B.批發(fā)企業(yè)的物流C.零售企業(yè)的物流D.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流【答案】A50、很多資金有限的中小企業(yè)往往采用的制定廣告預(yù)算的方法是()。A.量力而行法B.銷(xiāo)售百分比法C.競(jìng)爭(zhēng)均勢(shì)法D.目標(biāo)任務(wù)法【答案】A多選題（共20題）1、下列方法中，可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法C.波士頓矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.價(jià)值鏈分析法【答案】BCD2、下列方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.PESTEL分析法B.波士頓矩陣分析法C.價(jià)值鏈分析法D.內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣E.“五力模型”分析法【答案】BCD3、如果控股股東以其對(duì)子公司的股權(quán)抵償對(duì)子公司的債務(wù)，則會(huì)使子公司()。A.其他應(yīng)收款增加B.股東權(quán)益增加C.資產(chǎn)負(fù)債率提高D.負(fù)債減少E:總股本減少【答案】C4、下列屬于戰(zhàn)略控制過(guò)程步驟的是（）。A.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.衡量實(shí)際績(jī)效C.審查結(jié)果D.實(shí)地勘測(cè)E.采取糾偏措施【答案】ABC5、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）。A.品牌資產(chǎn)的價(jià)值B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C.固定資產(chǎn)的數(shù)量D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間【答案】BCD6、企業(yè)采用類(lèi)比法制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有()。A.上游企業(yè)的先進(jìn)水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業(yè)的歷史水平D.同行業(yè)的先進(jìn)水平E:下游企業(yè)的先進(jìn)水平【答案】CD7、根據(jù)我國(guó)《公司法》，股東享有的權(quán)利有()。A.股東會(huì)的出席權(quán)B.董事的選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)【答案】AB8、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y＝a＋bX，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.本地區(qū)的人力資源供給率B.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況C.職業(yè)市場(chǎng)狀況D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC9、世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》，所列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）A.版權(quán)B.地理標(biāo)識(shí)C.工業(yè)設(shè)計(jì)D.科學(xué)發(fā)現(xiàn)E.未披露信息【答案】ABC10、在有限責(zé)任公司中，董事會(huì)的會(huì)議主持一般是可以由()來(lái)主持。A.董事長(zhǎng)B.副董事長(zhǎng)C.半數(shù)以上推薦的一名董事D.總經(jīng)理E.股權(quán)最大的股東【答案】ABC11、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)小，容易獲得風(fēng)險(xiǎn)投資C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快D.容易獲得成功E:技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益【答案】CD12、市凈率法的優(yōu)點(diǎn)主要包括（）。A.計(jì)算簡(jiǎn)便B.適用面較廣C.估值結(jié)果更為可靠D.較權(quán)益數(shù)據(jù)穩(wěn)定和直觀(guān)E.賬面價(jià)值數(shù)據(jù)容易獲取【答案】CD13、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對(duì)現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索，在銷(xiāo)售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作積極性，進(jìn)而提高公司業(yè)績(jī)。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個(gè)薪酬等級(jí)，每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別，各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第一薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動(dòng)率為50％。A.增大了員工通過(guò)技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性B.減少了對(duì)員工進(jìn)行橫向調(diào)動(dòng)時(shí)所遇到的阻力C.企業(yè)能密切配合市場(chǎng)供求變化D.增加了對(duì)員工進(jìn)行向下調(diào)動(dòng)時(shí)所遇到的阻力【答案】ABC14、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有（）。A.原材料的采購(gòu)B.原材料的儲(chǔ)存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程D.產(chǎn)成品的儲(chǔ)存E.