安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，也是社會穩(wěn)定發(fā)展的必要前提。做好安全生產(chǎn)是企業(yè)的重要任務(wù)，合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。目標(biāo)制定的原則確保生態(tài)環(huán)境不受影響。保障員工、客戶和第三方的安全健康。實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。提高生產(chǎn)效率。降低生產(chǎn)成本。具體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全員安全培訓(xùn)的覆蓋率100%。年內(nèi)沒有發(fā)生工傷事故。年內(nèi)沒有發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等意外事件。廠房、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等設(shè)備年度安全檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%。全年節(jié)約用電、用水、用氣等公共設(shè)施資源20%以上。安全保證措施實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)需要一系列的保證措施來配合。這些措施應(yīng)經(jīng)常評估和優(yōu)化以適應(yīng)市場變化和其他外部環(huán)境。安全保障體系的建設(shè)制定一系列的安全標(biāo)準(zhǔn)制度和操作規(guī)程，建立健全企業(yè)安全管理體系、監(jiān)控系統(tǒng)和內(nèi)部管理制度，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，劃分職責(zé)，落實(shí)到具體人員和崗位。建立安全生產(chǎn)考核和管理制度。既要對安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行制度約束，又要對安全投入、安全技術(shù)措施質(zhì)量等進(jìn)行考核，對考核不合格者應(yīng)設(shè)定懲戒措施，確保生產(chǎn)安全責(zé)任得到實(shí)際落實(shí)。加強(qiáng)技術(shù)和職業(yè)教育培訓(xùn)，做好安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練按照對應(yīng)應(yīng)急事件災(zāi)害的級別，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保員工的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境安全，對突發(fā)事件的處理能夠快速有序地進(jìn)行。組織不定期或定期的應(yīng)急演練，熟悉應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理流程，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。安全設(shè)施和安全防范建立各類安全裝置和安全設(shè)備，應(yīng)采購及安裝符合國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際需要的，經(jīng)常檢查維護(hù)，并建立相應(yīng)的維護(hù)記錄，確保該類設(shè)備的使用安全和性能穩(wěn)定。采用現(xiàn)代化信息化管理手段，建立大型安全監(jiān)控系統(tǒng)，對原有的安全設(shè)施進(jìn)行加固、改善，確保設(shè)施的穩(wěn)定可靠性。結(jié)論做好安全生產(chǎn)是企業(yè)取得長足發(fā)展的重要前提和保障。企業(yè)應(yīng)該全面提高安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制建設(shè)，有針對性地制訂安全目標(biāo)，采取多樣化的安全保障措施，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作。企業(yè)