第1頁共1頁招商總監(jiān)工作職責(zé)格式版1、負(fù)責(zé)文旅項(xiàng)目游樂類業(yè)態(tài)的策規(guī)、招商、資源導(dǎo)入及運(yùn)營工作，2、全面統(tǒng)籌實(shí)施文旅項(xiàng)目游樂組各項(xiàng)工作，制定戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，建立游樂板塊經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施;3、對游樂組進(jìn)入運(yùn)營期的工作進(jìn)行總體管控，確保經(jīng)營KPI達(dá)成;4、為投資決策和開發(fā)經(jīng)營提供業(yè)內(nèi)可參考目標(biāo)依據(jù);5、對游樂類業(yè)態(tài)的招商、創(chuàng)投工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，優(yōu)化體系，建立資源庫。招商總監(jiān)工作職責(zé)格式版（二）（1）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)，制定可行性的招商目標(biāo)及業(yè)務(wù)流程，確保招商目標(biāo)達(dá)成;（2）負(fù)責(zé)發(fā)展、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶，對重點(diǎn)客戶進(jìn)行洽談簽約;（3）負(fù)責(zé)部門員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工作部署，并對下屬進(jìn)行績效考評、能力指導(dǎo)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);（4）負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目整體推進(jìn)以及時間節(jié)點(diǎn)把控，制定招商費(fèi)用計(jì)劃以及預(yù)算，嚴(yán)格控制成本;（5）負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行預(yù)測研判，及時應(yīng)對市場的變化;（6）長期積累各品類代表性商戶高層關(guān)系資源。招商總監(jiān)工作職責(zé)格式版（三）1.、根據(jù)年度經(jīng)營任務(wù)及目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)招商部租賃管理工作;2.、負(fù)責(zé)開展市場調(diào)研、競品分析、業(yè)態(tài)規(guī)劃等專題研究;3、根據(jù)市場調(diào)查和項(xiàng)目的特征，制定辦公樓租賃計(jì)劃并實(shí)施;4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓市場，完成集團(tuán)下達(dá)的出租率、租金收入等業(yè)績指標(biāo);5、負(fù)責(zé)全程簽約及談判過程，及時分析相關(guān)數(shù)據(jù)，有效控制風(fēng)險(xiǎn);6、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門與租賃相關(guān)的工作，建立良好的內(nèi)部合作關(guān)系。招商總監(jiān)工作職責(zé)格式版（四）1.負(fù)責(zé)招商的整體項(xiàng)目工作的定位、調(diào)研和策劃;2.負(fù)責(zé)制定本中心各階段工作計(jì)劃，布置和安排本部門各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展;3.負(fù)責(zé)本中心員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工素質(zhì);4.負(fù)責(zé)考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)員工的凝聚力;5.負(fù)責(zé)制定和分解項(xiàng)目招商指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況;6.負(fù)責(zé)招商工作，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同;7.負(fù)責(zé)安排員工對商家資源的開發(fā)、維護(hù)和優(yōu)化工作;8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作;9.負(fù)責(zé)組織建設(shè)（制訂）招商管理制度等系列標(biāo)準(zhǔn)文件，并形成成果;10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同其他部門的工作。協(xié)調(diào)階段性營銷活動;11.合理有效的控制本部門費(fèi)用開支，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目傭金的有效回籠;12.商業(yè)物業(yè)市場信息反饋，了解競爭對手動態(tài);13.主持每周例會，總結(jié)與檢查階段工作，對工作進(jìn)行講評;14.處理客戶的抱怨和投訴，做好客戶管理工作;15.就商業(yè)招商工作與相關(guān)單位或部門協(xié)調(diào)與應(yīng)對（協(xié)調(diào)各單位各部門促進(jìn)招商順利開展）;16.與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)租金收取;17.貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營指導(dǎo)思想和方針路線，維護(hù)公司的聲譽(yù)，維護(hù)公司的各種利益;18.嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)管理制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律;19.在工作中以公司利益為重，做到公正、公平地開展招商，在工作中不得以公謀私;20.在本部門范圍內(nèi)根據(jù)工作需要合理協(xié)調(diào)組織人員，理順工作細(xì)節(jié);21.定期召開工作總結(jié)會議，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況;22.每周總結(jié)當(dāng)周工作進(jìn)展情況，做好下周工作的目標(biāo)及任務(wù);23.做好情報(bào)收集和分析工作，包括本企業(yè)的銷售情況，消費(fèi)需求動態(tài)情況，競爭對手的情報(bào)及供應(yīng)商動態(tài)情報(bào)的收集和分析工作，并及時呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo);24.積極進(jìn)取，有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)提出異議及合理化建議;25.高度服從上級，并嚴(yán)格執(zhí)行上級指示，為把商業(yè)中心建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。招商總監(jiān)工作職責(zé)格式版（五）1、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)招商管理制度、運(yùn)作規(guī)范和流程等招商管理體系，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、監(jiān)督執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商定位，確定、調(diào)整招商方案，制定招商工作開展計(jì)劃,對招商工作開展進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn);3、參與商業(yè)項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目定位，參與制定商業(yè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃方案4、負(fù)責(zé)招商計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成招商目標(biāo);5、完成項(xiàng)目租金測算，費(fèi)用預(yù)算與分?jǐn)?，并達(dá)成招商指標(biāo);6、招商過程監(jiān)控，與其他部門配合，完成招商推廣活動、廣告計(jì)劃，并監(jiān)控實(shí)施;7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)重大招商計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整。8、監(jiān)督商戶資質(zhì)審核和合同執(zhí)行情況檢查，完成每年的商戶汰換計(jì)劃，規(guī)范商戶裝修形象;9、負(fù)責(zé)商家引進(jìn)、品牌調(diào)整等各項(xiàng)招商運(yùn)營工作;10、根據(jù)市場變化合理制定與調(diào)整項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃及布局;11、負(fù)責(zé)招商談判與客戶開發(fā),包括負(fù)責(zé)知名品牌客戶的接洽、談判和追蹤以及客戶的簽約,客戶關(guān)系維護(hù)等;12、負(fù)責(zé)招商渠道拓展，重點(diǎn)客戶關(guān)系的開拓和維護(hù);13、負(fù)責(zé)與開發(fā)商、商家、業(yè)主等單位的對接工作。招商總監(jiān)工作職責(zé)格式版（六）1、統(tǒng)籌事業(yè)部招商部工作，對事業(yè)部整體招商目標(biāo)負(fù)責(zé);2、對市場進(jìn)行調(diào)研分析，擬訂各商業(yè)項(xiàng)目的招商規(guī)劃、目標(biāo)及策略;3、制定招商部門各項(xiàng)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn);4、開拓招商渠道，掌握并拓展相關(guān)客戶資源，跟蹤反饋項(xiàng)目動態(tài);5、負(fù)責(zé)對招商工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、以及審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同;6、統(tǒng)籌搭建并領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部招商隊(duì)伍，保障團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力和凝聚力，塑造和維護(hù)內(nèi)部的良性競爭、全局意識和公司價值觀，完成上級安排的其它相關(guān)工作。招商總監(jiān)工作職責(zé)格式版（七）1、建立和完善商業(yè)項(xiàng)目招商相關(guān)的規(guī)章制度、規(guī)范流程及管理體系;2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，落實(shí)招商部的各項(xiàng)招商任務(wù)，開發(fā)商戶，尋找新的業(yè)態(tài)品牌，完成每月招商任務(wù)，積累客戶并建立商戶檔案;3、與商戶保持良好的溝通渠道，穩(wěn)固商戶與公司的合作關(guān)系，確保項(xiàng)目租賃合同的完成;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣工作，加強(qiáng)商戶對項(xiàng)目的信心，吸引新商戶的入駐;5、負(fù)責(zé)搜集商戶信息和相關(guān)行業(yè)信息，建立重點(diǎn)商戶檔案和商戶信息數(shù)據(jù)庫;6、負(fù)責(zé)制定招商方案、招商計(jì)劃和租金收益計(jì)劃;7、負(fù)責(zé)本部門人才梯隊(duì)的建設(shè)及后備人才的培養(yǎng)。招商總監(jiān)工作職責(zé)格式版（八）1、在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所轄招商運(yùn)營部門的管理工作，包括商業(yè)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考察、定位策劃、市場調(diào)研推廣、策劃研發(fā)、招商、綜合業(yè)務(wù)服務(wù)等戰(zhàn)略決策;2、負(fù)責(zé)集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目招商工作管理質(zhì)量方針和目標(biāo)在本部門得到切實(shí)有效的貫徹與執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)組織制定區(qū)域招商管理制度等系列標(biāo)準(zhǔn)文件，形成標(biāo)準(zhǔn)的管理體系;4、對招商工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、并審核;5、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作;6、負(fù)責(zé)制定招商運(yùn)營部門各階段工作計(jì)劃，制定和分解招商指標(biāo)并監(jiān)督檢查完成情況;7、配合市場部做好項(xiàng)目營銷方案相關(guān)執(zhí)行工作;8、合理有效的控制本部門費(fèi)用開支，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目傭金的有效回籠;9、主持每周工作例會，總結(jié)與檢查階段工作，下達(dá)工作的目標(biāo)及任務(wù)計(jì)劃，并定期向上級匯報(bào)工作進(jìn)度;10、按要求完成客戶及渠道的開發(fā)、邀約、回訪;11、處理客戶投訴，做好客戶管理工作;12、做好市場分析工作，包括項(xiàng)目銷售情況，消費(fèi)需求動態(tài)情況，競爭對手的動態(tài)的收集和分析工作并及時呈報(bào)上級。招商總監(jiān)工作職責(zé)格式版（九）1、負(fù)責(zé)加盟業(yè)務(wù)的前期咨詢，公司統(tǒng)一分配意向客戶電話資源，對意向客戶進(jìn)行電話營銷（溝通，跟進(jìn)，邀約，洽談，簽約）;2、通過電話溝通向客戶介紹公司加盟項(xiàng)目，并保證長期對意向客戶進(jìn)行跟蹤回訪與溝通，努力促進(jìn)意向客戶前往公司與來訪客戶洽談促成合作簽約;3、跟進(jìn)新簽約客戶，監(jiān)督協(xié)調(diào)內(nèi)部流程，至加盟店正式開業(yè);4、做好市場調(diào)研及時反應(yīng)市場信息;5、做好客戶資料的搜集與整理，建立客戶檔案，做好客戶分析。招商總監(jiān)工作職責(zé)格式版（十）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行招商定位，整體規(guī)劃布局的確定，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成招商引進(jìn)、品牌調(diào)整、招商運(yùn)營工作;2、負(fù)責(zé)搭建