專業(yè)文檔，歡迎下載！ 固定設備交接班制規(guī)范合輯固定設備交接班制固定設備交接班制

一、交接班工作必須由交接班司機共同在工作現(xiàn)場展開。

二、更替雙方必須支付利息機械運轉(zhuǎn)，保護狀態(tài)和工具備件、設施等情況。

三、更替工作展開完后，由交班人深入細致核對交接班記錄簿雙方親筆簽名。

四、存有以下情況時，嚴禁展開更替，由交班人穩(wěn)步展開工作并報告有關(guān)領(lǐng)導：

1、雙方未在現(xiàn)場。

2、運轉(zhuǎn)情況和工具、備件、設施不明。

3、各種記錄核對不明。

4、事故情況不明。

5、接班人飲酒或精神不正常。

6、室內(nèi)和設備衛(wèi)生不好。

五、接班人后因交接班不明、發(fā)生一切后果由接班人全部負責管理。電工崗位責任制電工崗位責任制

一、嚴格遵守礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本礦規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程。熟識本行業(yè)業(yè)務技術(shù)及設備的性能，不違章作業(yè)。

二、充分利用工時，順利完成領(lǐng)導精心安排的工作。不得并無措施施工，保證人身及設備的安全。

三、按照質(zhì)量修理標準，做好電氣設備的修理工作，掌控恰當?shù)臋z修方法。

四、對檢修的電氣設備認真執(zhí)行質(zhì)量環(huán)評和試驗制度，不合格不許采用。

五、電氣設備的檢修，努力做到存有備案、存有記錄、環(huán)評合格證，優(yōu)劣設備分別放置，得當看管。

六、不優(yōu)化劣用，不大材小用，不懈努力減少原材料消耗。

七、愛惜工具、儀表、器材和各種資料，努力做到恰當采用，置放得宜，用后交還。

八、搞好工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，設備放置整齊，同時實現(xiàn)文明生產(chǎn)。便攜式瓦斯報警儀及打火器管理制度便攜式瓦斯報警儀及打火器第九條、以下人員下井時必須隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀：1、副總以上干部。2、專業(yè)技術(shù)人員。3、滅火員、防突員、監(jiān)測工。4、掘進機司機、電瓶車司機、井下流動性電鉗工、采煤機司機、鉆機司機等。5、安監(jiān)處短、調(diào)度所長、技術(shù)科長。6、改采、鑿、上開、坑代等單位的班隊長。第十條、盾構(gòu)班（隊）短的便攜儀必須裝設在盾構(gòu)拔劍，礦井班（隊）短的便攜儀必須裝設在礦井面上的隅角。第十一條、便攜儀采用人員必須嚴苛按說明書操作方式，不得如的電位器或拆下儀器。隨身攜帶便攜儀入井時必須關(guān)上控制器，并使便攜儀維持工作狀態(tài)。第十二條、便攜儀在采用前按規(guī)定對其電池，保證足夠多的電池時間，電池前要振動以縮短電池使用壽命。第十三條、便攜儀下井前必須由派發(fā)人員檢查儀器零點、電池電壓及報警點與否符合要求，并深入細致核對派發(fā)記錄。不合格的不得派發(fā)采用。第十四條、當工作地點的瓦斯?jié)舛冗_至便攜儀報警值時，便攜儀便收到警報，施工地點必須立即暫停工作，并嚴苛按有關(guān)規(guī)定處置。第十五條、便攜儀的電池、派發(fā)、修理、校驗應當由專人負責管理，并創(chuàng)建臺帳，故障登記冊，調(diào)校記錄，派發(fā)記錄，修理、派發(fā)室應當裝設崗位責任制及操作過程，室內(nèi)維持干凈衛(wèi)生，人員統(tǒng)一衣著，轉(zhuǎn)讓上崗。第十六條、打火器每月展開一次氣密性檢查，每旬對打火器的較完整狀況展開全面檢查，過期或測驗不合格的打火器不得采用。第十七條、每一個下井人員都必須隨身攜帶隔絕式打火器，凡下井人員必須經(jīng)培訓自學并經(jīng)考試合格后，方可申領(lǐng)隨身攜帶下井。凱達煤業(yè)復興煤礦安全生產(chǎn)責任制編訂凱達煤業(yè)復興煤礦安全生產(chǎn)責任制編訂

第一章總則

第一條：為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，秉持安全責任重于泰山，萬人嚴防安全算不上多為主題。在各級黨委政府的恰當領(lǐng)導下、行業(yè)管理部門的監(jiān)督、協(xié)助和指導下，全面深入細致貫徹落實《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等各種以煤炭行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)精神，以及《煤礦安全規(guī)程》第三條，煤礦企業(yè)必須創(chuàng)建、完善各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制、職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制、崗位人員安全生產(chǎn)責任制。

第二條：公司經(jīng)理、礦長、副礦長級主要管理負責人就是本單位、班組、項目系統(tǒng)安全生產(chǎn)的第一責任人、對本單位、班組、項目系統(tǒng)的安全生產(chǎn)全面負責管理;分管安全生產(chǎn)的負責人就是本單位、班組、項目系統(tǒng)安全生產(chǎn)的輕易責任人，對安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責任;其他負責人在各自的職責范圍內(nèi)分擔適當?shù)呢熑?專門從事生產(chǎn)活動各項工作的從業(yè)人員對安全生產(chǎn)正數(shù)崗位責任。

第三條：公司經(jīng)理、礦長、副礦長、班組長級的主要負責人必須定期策劃舉行各種安全生產(chǎn)例會。匯報安全生產(chǎn)工作匯報，化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題，嚴格執(zhí)行全面落實安全生產(chǎn)措施，保證生產(chǎn)工藝技術(shù)及安全設施，安全管理，人員素質(zhì)適應環(huán)境和合乎安全生產(chǎn)建議。以上主要負責人應履行職責以下職責：

(一)、率先垂范繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

(二)、依法創(chuàng)建適應環(huán)境安全生產(chǎn)工作須要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，搭載安全生產(chǎn)管理人員。

(三)、按照規(guī)定足額抽取和采用安全生產(chǎn)費用，交納安全風險抵押金，確保煤礦安全生產(chǎn)的有效率資金投入。

(四)、同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理、定期發(fā)布本單位安全生產(chǎn)情況，深入細致匯報和積極主動接納安全管理(科、室、班、組)及職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和建議。

(五)、嚴苛安全生產(chǎn)責任追責，大力推進“兩個主體“責任的全面落實;班組長、各種上崗上崗特員、其他輔助管理人及廣大職工，負責管理現(xiàn)場統(tǒng)一指揮妥當、繼續(xù)執(zhí)行妥當、恰當操作方式妥當、順從管理及作業(yè)妥當。經(jīng)理、礦長級必須努力做到領(lǐng)導妥當、非政府妥當、責任妥當、檢查妥當、全面落實妥當、嚴肅查處追責妥當。保證各項規(guī)章、措施落到實處，推行安全生產(chǎn)。

(六)、法律、法規(guī)、規(guī)章、條例規(guī)定的其他職責。

第四條：公司監(jiān)督部、兩礦礦委對本單位安全生產(chǎn)實行監(jiān)督全面落實管理，履行職責以下職責：

(一)、幫助公司決策機構(gòu)和主要負責人貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)定、標準、監(jiān)督管理生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)工作。

(二)、幫助公司礦井決策機構(gòu)和主要負責人非政府制訂本單位年度安全生產(chǎn)管理目標并展開具體內(nèi)容考核工作。

(三)、受到本單位決策機構(gòu)負責人的委托，具體內(nèi)容負責管理制訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計劃，將本單位安全生產(chǎn)過程管理責任具體內(nèi)容全面落實至每個(科、室、班、組)，每個崗位和其他個人。

(四)、出席制訂安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并具體內(nèi)容非政府實行，監(jiān)督內(nèi)部有關(guān)科、室、班、組和責任人具體內(nèi)容全面落實妥當。

(五)、制訂并非政府實行安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查，協(xié)同和指導工程外包單位的安全生產(chǎn)管理工作。并創(chuàng)建交叉作業(yè)、混合作業(yè)、幫助管理情況下防治生產(chǎn)安全事故的措施。

(六)、深入細致非政府現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，定期非政府對設施、設備展開安全檢查、檢驗，對檢查出來的問題，建議有關(guān)責任人及時化解，消解事故隱患，應急情況下有權(quán)指令先行暫停生產(chǎn)，并立即報告負責人妥善解決。

(七)、參予審查新建、改為、改建、大修工程設計，出席項目安全評價審查、工程驗收和試運營工作。

(八)、非政府內(nèi)部有關(guān)專業(yè)人員研究職業(yè)危害預防工作，監(jiān)督全面落實職業(yè)危害預防措施。

(九)非政府實行安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，總結(jié)和推展安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。對安全生產(chǎn)中作出成績的從業(yè)人員給與獎勵，對違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)操作方式人員給與嚴肅處理，非政府依法對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實行民主監(jiān)督、民主管理。

(十)、嚴格執(zhí)行本單位按照規(guī)定及時派發(fā)勞動防護用品，監(jiān)督和指導從業(yè)人員恰當配戴和采用勞動防護用品。

第五條：副礦長、班組長、安全員除履行職責上述職責外，還應當履行職責以下職責：

(一)、對班組人員和嶄新員工展開日常安全生產(chǎn)教育。

(二)、嚴格執(zhí)行班組人員嚴格遵守安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，恰當采用個人防護用品。

(三)、辨認出工作現(xiàn)場的不能安全情況，應當及時阻止，采取有效措施并報告。

(四)、出席事故的分析和研究處置、全面落實事故隱患的防范措施。

第六條：公司所雇用的經(jīng)理級、礦長級人員就是公司(兩礦)安全生產(chǎn)的主要負責人，對煤礦安全生產(chǎn)工作應負以下責任：

1、創(chuàng)建、完善煤礦安全生產(chǎn)責任制。

2、非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行。

4、嚴格執(zhí)行、檢查全面落實各礦的安全生產(chǎn)工作，及時去除生產(chǎn)安全事故隱患。

5、非政府制訂并實行本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

6、及時、如實匯報生產(chǎn)安全中的隱患，存有的問題及各種大小事故。

第七條、關(guān)于高層次管理人員告假期間和康復訓期間的安全責任追究制：

1、全年在安全生產(chǎn)過程中，凡屬懇請長假者一律中止工資、安全獎等待遇，同時也無愧于任何安全責任?？祻陀栒咧幌碛萌粘９べY待遇，不享用安全獎，同時也無愧于任何安全責任。若有人告假或康復訓期間由煤礦和公司安全技術(shù)監(jiān)督部舉行會議或者董事長輕易精心安排為依據(jù)，精心安排誰，誰就負責管理這期間告假或康復訓人員的工作崗位及安全責任。

2、關(guān)于短期(1—5天)告假后的工作責任規(guī)定：凡屬短期告假者在告假前，應當把自己所必須輕易和間接必須搞的各項工作努力做到位，不容許把自己告假前必須搞的事未搞，扯皮、還給他人或擺在收假后再搞。否則，自己的工作責任一切自私。告假期間臨時性精心安排的代理(輕易負責人)只負責管理各項工作的指導和安全生產(chǎn)責任，其它長期性的工作或?qū)Ｂ毠ぷ魅杂筛婕偃俗约贺撠煿芾怼?/p>

第二章：安全生產(chǎn)具體內(nèi)容責、權(quán)、利

第一條：礦長的安全責任以國家的法律、法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定的職責履行職責，以及行業(yè)部門的管理辦法、條約和本規(guī)定為依據(jù)，并對本礦的安全生產(chǎn)、人事管理等方面的工作全面負責管理，定期非政府舉行安全生產(chǎn)調(diào)度會議，安全生產(chǎn)總結(jié)匯報會，搞好總結(jié)分析，并精心安排、布置下一步安全工作重點，秉持“三不生產(chǎn)”和“四不放過”的原則，主要負責管理一號井、改采、鑿、頂板掘進、通風、尋抽水四大系統(tǒng)內(nèi)的工作，并分擔四大項內(nèi)的安全事故的安全責任及落空獎懲。企業(yè)內(nèi)部的安全經(jīng)濟責任如下：

1、公司全年繳付報酬7.56萬元，其中總工資的百分之三十(2.27萬元)為年終安全落空獎;總工資的百分之三(2268元)為季度安全獎;余下數(shù)(43848元)的百分之四十(17539元)為月安全落空獎，其中每月(1462元);百分之六十(26309元)為月生產(chǎn)產(chǎn)量、煤巖巷盾構(gòu)掛勾工資，每月(2192元)。每月月工資按產(chǎn)量、盾構(gòu)任務數(shù)核算。

2、公司全年下發(fā)煤炭產(chǎn)量任務數(shù)字(5+3)萬噸，遜于(不值)產(chǎn)落空獎懲為每噸1元，盾構(gòu)任務數(shù)每月巖巷60米，半煤巖巷90米，煤巷每月150米，按月工資總數(shù)核算，每米巖巷均攤36.53元，每米半煤巖巷均攤24.36元，每米煤巷均攤14.61元，以上任務按月總計順利完成。若各項任務數(shù)量回去未成，按以上單位為標準展開總計計入當月工資，遠遠超過部分按以上單位為標準展開總計列博(存有工作面按產(chǎn)量核算，并無工作面按進尺核算，若工作面條件發(fā)生變化由董事會自行同意繼續(xù)執(zhí)行)。

3、對本礦的尋抽水、改采、鑿、通風四大項的安全工作全面負責管理。

4、礦長分擔全年內(nèi)煤礦安全事故支出費用的百分之六(2500元以下的或主管項目無此此條落空)。

5、全系列礦井礦井、盾構(gòu)、一通三嚴防、尋抽水由礦長主要負責管理，若因礦井、盾構(gòu)、通風、尋抽水工作等不妥當，發(fā)生安全事故支出費用超過2500—10000元，分擔月獎金60%的經(jīng)濟罰款;發(fā)生安全事故支出費用超過1—3萬元，分擔月獎金80%的經(jīng)濟罰款;一個季度內(nèi)發(fā)生安全事故支出費用總計超過3—6萬元，中止當月獎金及季度獎的80%;發(fā)生安全事故支出費用超過6—15萬元(C99mg15萬元，15萬元以下的在此條落空)中止當月獎金及季度獎并分擔安全事故支出費用12%的經(jīng)濟罰款。

6、關(guān)于年終安全落空獎規(guī)定：若在全年內(nèi)發(fā)生主管項目范圍內(nèi)的安全支出費用超過5000元以下的不能總計，(只總計5000元以上的,含5000元);累計數(shù)超過15萬元以上或一起傷亡事故的，年終安全落空獎一票否決;(年終獎駁回的,以前落空的必須歸還，累計數(shù)嚴重不足15萬元的逐條落空)。

7、發(fā)生以上所分擔的安全責任罰款，在本月的工資、獎金中無法計入的以此類推，轉(zhuǎn)至下月工資、獎金中計入。

第二條：安全、技術(shù)、生產(chǎn)副礦長的安全責任以國家法律、法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定的職責履行職責，以及行業(yè)部門的管理辦法、條約和本規(guī)定為依據(jù)，并對本礦的安全生產(chǎn)工作展開統(tǒng)一管理。就是本班次安全生產(chǎn)主管負責人和分管項目的負責人。

1、在礦長的領(lǐng)導下，積極主動出席安全生產(chǎn)工作的計劃、布置、檢查和總結(jié)抨擊會議，明確提出對事故隱患的嚴防和處置措施，并嚴格執(zhí)行本班組和有關(guān)班組認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

2、深入細致狠抓各項工程施工質(zhì)量，逐步同時實現(xiàn)質(zhì)量標準化建設標準合格。深入細致狠抓職工技能培訓教育及考試評審工作，率先垂范秉持現(xiàn)場交接班和各項制度的全面落實。

3、出席查案處置礦井各種關(guān)鍵性生產(chǎn)設備事故和其他事故的追責處置，并深入細致吸取教訓。掌控和分析全系列礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，對關(guān)鍵性事故隱患的消解和安全設施的健全。秉持嚴格執(zhí)行班組長和有關(guān)負責人及時制訂出來的確可取的整改意見和處置措施，并深入細致監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行妥當。輕易負責管理本班組內(nèi)的一切安全生產(chǎn)活動，本班組在安全生產(chǎn)過程產(chǎn)生的一切安全費用一律按以下條款落空。

4、公司全年繳付報酬5.7萬元，其中總工資的百分之三十(1.71萬元)為年終安全落空獎;總工資的百分之三(1710元)為季度安全獎;余下數(shù)(33060元)的百分之四十(13224元)為月安全落空獎，每月(1102元);百分之六十(19836元)為月生產(chǎn)產(chǎn)量、煤巖巷盾構(gòu)掛勾工資，每月(1653元)。每月月工資按產(chǎn)量、盾構(gòu)任務數(shù)核算。

5、公司全年下發(fā)煤炭產(chǎn)量任務數(shù)(5+3)萬噸，遜于(不值)產(chǎn)落空獎懲為每噸2.43元，盾構(gòu)任務數(shù)每月巖巷總?cè)蝿?0米，當值任務每月20米，按月工資總數(shù)每米均攤82.65元;每月半煤巖巷總?cè)蝿?0米，當值任務每月30米，按月工資總數(shù)每米均攤55.10元;每月煤巷總?cè)蝿?50米，當值任務每月50米，按月工資總數(shù)每米均攤33.06元，以上任務按月總計順利完成。若各項任務數(shù)量回去未成，按以上單位為標準展開總計計入當月工資，遠遠超過部分按以上單位為標準展開總計列博(存有工作面按產(chǎn)量核算，并無工作面按進尺核算，若工作面條件發(fā)生變化由董事會自行同意繼續(xù)執(zhí)行)。

6、全年內(nèi)在生產(chǎn)過程中若發(fā)生本人所跟的班發(fā)生安全事故支出費用超過1000—5000元，分擔月獎金80%的經(jīng)濟罰款，發(fā)生安全事故支出費用超過5000—10000元中止當月獎金;一個季度內(nèi)發(fā)生安全事故支出費用總計超過1萬—2萬元，中止當月獎金及季度獎;全年內(nèi)發(fā)生安全事故支出費用超過2萬元—5萬元中止當月獎金及季度獎并分擔安全事故支出費用30%的經(jīng)濟罰款;全年內(nèi)發(fā)生傷亡事故一起或全年內(nèi)所有安全費用開支總計超過6萬元以上中止年終安全落空獎。

7、發(fā)生以上所分擔的安全責任罰款在本月工資、獎金中無法計入的，以此類推，轉(zhuǎn)至下月工資、獎金中計入。

第三條：機電副礦長安全責任以國家的法律、法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定的職責履行職責，以及行業(yè)部門的管理辦法、條約和本規(guī)定為依據(jù)，并對本礦的機電設備加裝、檢查、修理、維修保養(yǎng)、排洪等項目直管，企業(yè)內(nèi)部安全經(jīng)濟責任如下：

1、在礦長的領(lǐng)導下，積極主動出席安全生產(chǎn)工作的計劃、布置、檢查和總結(jié)抨擊會議，明確提出對事故隱患的嚴防和處置措施，并嚴格執(zhí)行本班組和有關(guān)班組認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

2、深入細致狠抓各項工程施工質(zhì)量，逐步同時實現(xiàn)質(zhì)量標準化建設標準合格。深入細致狠抓職工技能培訓教育及考試評審工作，率先垂范秉持現(xiàn)場交接班和各項制度的落實工作。

3、出席查案處置礦井各種關(guān)鍵性生產(chǎn)設備事故和其他事故的追責處置，并深入細致吸取教訓。掌控和分析全系列礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，對關(guān)鍵性事故隱患的消解和安全設施的健全。秉持嚴格執(zhí)行班組長和有關(guān)負責人及時制訂出來的確可取的整改意見和處置措施，并深入細致監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行妥當。

4、公司全年繳付報酬(5.7萬元)，其中總工資的百分之三十(1.71萬元)為年終安全落空獎;總工資的百分之三(1710元)為季度安全獎;余下數(shù)(3.306萬元)的百分之四十(13224元)為月安全落空獎，每月(1102元);百分之六十(19836元)為月生產(chǎn)產(chǎn)量、煤巖巷盾構(gòu)掛勾工資，每月(1653元)。每月月工資按產(chǎn)量、盾構(gòu)任務數(shù)核算。

5、公司全年下發(fā)煤炭產(chǎn)量任務數(shù)(5+3)萬噸，遜于(不值)產(chǎn)落空獎懲為每噸0.81元，盾構(gòu)任務數(shù)每月巖巷總?cè)蝿?0米、半煤巖巷90米煤巷150米，按月工資總數(shù)核算，每米巖巷均攤27.55元，每米半煤巖巷均攤18.36元，每米煤巷均攤11.02元，以上任務按月總計順利完成。若各項任務數(shù)量回去未成，按以上單位為標準展開總計計入當月工資，遠遠超過部分按以上單位為標準展開總計列博(存有工作面按產(chǎn)量核算，并無工作面按進尺核算，若工作面條件發(fā)生變化由董事會自行同意繼續(xù)執(zhí)行)。

6、全年內(nèi)在生產(chǎn)過程中若發(fā)生因本人所主管項目內(nèi)的工作，發(fā)生安全事故支出費用超過1000—5000元，分擔月獎金80%的經(jīng)濟罰款;發(fā)生安全事故支出費用超過5000—10000元中止當月獎金;一個季度內(nèi)發(fā)生安全事故支出費用總計超過1萬—2萬元，中止當月獎金及季度獎;發(fā)生安全事故支出費用超過2萬元—5萬元中止當月獎金及季度獎并分擔安全事故支出費用30%的經(jīng)濟罰款;全年內(nèi)發(fā)生傷亡事故一起或全年內(nèi)所有安全費用開支總計超過5萬元以上中止年終安全落空獎。

7、發(fā)生以上所分擔的安全責任罰款在本月工資、獎金中無法計入的，以此類推，轉(zhuǎn)至下月工資、獎金中計入。

第四條：通風副組長的安全責任以國家法律、法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定的職責履行職責，以及行業(yè)部門的管理辦法、條約和本規(guī)定為依據(jù)，在礦領(lǐng)導下工作，做好本職工作內(nèi)的各項安全工作，企業(yè)內(nèi)部的安全經(jīng)濟責任如下：

1、公司全年繳付報酬3.2萬元，其中總工資的百分之二十(6400元)為年終安全落空獎;總工資的百分之二(640元)為季度安全獎;余下數(shù)(23040元)的百分之四十(9216元)為月安全落空獎，每月(768元);百分之六十(13824元)為月生產(chǎn)產(chǎn)量，煤(巖)巷盾構(gòu)掛勾工資，每月(1152元)。每月月工資按產(chǎn)量、盾構(gòu)任務數(shù)核算。

2、每月月工資按所老爹的月生產(chǎn)產(chǎn)量、煤(巖)巷盾構(gòu)進尺任務數(shù)字核算，遜于(不值)產(chǎn)落空獎懲為每噸1.72元。盾構(gòu)任務數(shù)每月巖巷總?cè)蝿?0米，當值任務每月20米，按月工資總數(shù)每米均攤57.60元;每月半煤巖巷總?cè)蝿?0米，當值任務每月30米，按月工資總數(shù)每米均攤38.40元;每月煤巷總?cè)蝿?50米，當值任務每月50米，按月工資總數(shù)每米均攤23.04元，以上任務按月總計順利完成。若各項任務數(shù)量回去未成，按以上單位為標準展開總計計入當月工資，遠遠超過部分按以上單位為標準展開總計列博(存有工作面按產(chǎn)量核算，并無工作面按進尺核算，若工作面條件發(fā)生變化由董事會自行同意繼續(xù)執(zhí)行)。

3、深入細致做好永榮煤礦著急預案管理工作制度永榮煤礦著急預案管理工作制度

為充分發(fā)揮應急管理機構(gòu)的職能作用，健全工作機制，技術(shù)創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開展應急管理各項工作，提升應付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂應急預案管理制度：

一、應急預案管理制度

1、應急預案體系動態(tài)管理。根據(jù)“縱向到邊，橫向到底”的總體建議和部門機構(gòu)調(diào)整變化情況，對我礦應急預案適度展開類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，并使應急預案體系適應環(huán)境全礦安全形勢和實際工作須要。

2、應急預案修改健全。針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實行過程中辨認出的問題，非政府有關(guān)部門和應急管理專家對我礦總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案展開修改和健全。出現(xiàn)關(guān)鍵性、特別關(guān)鍵性突發(fā)事件后，必須總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修改健全有關(guān)應急預案。修改和健全后的應急預案按規(guī)定及時備案。

3、應急預案審查、印發(fā)和公布。對應急預案及時展開會審、會審通過后非政府印發(fā)、發(fā)布。

4、預案培訓。將各類應急預案有關(guān)內(nèi)容列為每年應急科學知識傳教培訓計劃，以牽涉我礦生命安全確保的部分為重點積極開展宣傳培訓，進一步增強職工的公共安全意識，提升職工打火脫離險境能力。

5、應急預案演練。建立健全應急預案演練制度，制訂應急預案演練計劃。原則上每年非政府一次應急預案演練。環(huán)境的風險管理標準和管理措施頂板風險管理標準及管理措施

管理對象

頂上板

管理責任人

值班隊長

監(jiān)管部門

安全檢查部、技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度室

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZJ-01

管理標準

1.頂板并無離層.無活矸.無磷皮，掘進較完整；2.巷幫忙無片幫忙.無裂縫，掘進較完整。

管理措施

1.值班隊長隨時對巷道頂板.巷幫忙展開檢查，當辨認出頂板存有離層.活矸.磷皮時和巷棒果片幫煤時，須要及時展開處置，當頂板離層輕微或巷幫片幫忙輕微時，須要非政府人員展開福蘭縣.上鋼帶等強化掘進；2.班組長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，不安全不作業(yè)；3.發(fā)生設備在空頂下故障停機時，瓦斯檢查員（安全員）必須緊盯在現(xiàn)場，辨認出不安全時極力阻止。

巷幫忙的風險管理標準和管理措施

管理對象

頂板、巷幫忙

主要責任人

冶煉專檢人員

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZJ-02

管理標準

1.頂板并無離層.無碎裂拎.無裂隙，無活矸，并無鱗皮，無傘檐，巷幫忙并無裂隙.無傘檐.無活矸，掘進有效率。2.碎裂拎和頂板裂隙處網(wǎng)片較完整，有效率，網(wǎng)片上無活矸。

管理措施

1.瓦斯檢查員（安全員）必須每天檢查巷道的頂板情況。2.由于結(jié)構(gòu).碎裂拎的頂板必須及時基本建設措施，并貫徹落實至全體職工。

瓦斯風險管理標準及管理措施

管理對象

瓦斯

管理責任人

拎班隊短

監(jiān)管部門

通安隊、安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZJ-03

管理標準

1.盾構(gòu)工作面的入風流中，氧氣濃度不高于20%，二氧化碳濃度不少于0.5%；2.盾構(gòu)工作面及其他作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%。

管理措施

1.掘進機司機盾構(gòu)前對工作面瓦斯?jié)舛日归_檢查，工作面瓦斯?jié)舛炔贿d于1.0%，方可展開生產(chǎn)。2.盾構(gòu)工作面20m以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時，必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置；3.盾構(gòu)工作面風流中二氧化碳濃度達至1.5%時，必須暫停工作，撤走人員，查明原因，制訂措施，展開處置；4.在工作面的盾構(gòu)頭風筒出口處設置瓦斯傳感器，（甲烷傳感器設置在風筒對側(cè)，出風口后5m范圍內(nèi)）；風機的控制器處設置風機開停傳感器。

巷道盾構(gòu)工程質(zhì)量風險管理標準及管理措施

管理對象

巷道盾構(gòu)工程質(zhì)量

管理責任人

綜掘機司機、班組長

監(jiān)管部門

安全檢查部、技術(shù)部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZJ-04

管理標準

頂上.底.幫忙平坦，觀感較好，頂板無法存有顯著的曲折和“搓板”狀；高度.寬度容許誤差0——+200mm；

管理措施

1．掘進機司機在盾構(gòu)前，必須檢查激光儀的指向，不得無線.偏線盾構(gòu)，掌控不好工程質(zhì)量；2．瓦斯檢查員（安全員）每天對工程質(zhì)量檢查，辨認出工程質(zhì)量不符合要求，責令班組長立即自查。

可燃物、煤塵風險管理標準及管理措施

管理對象

可燃物、煤塵

管理責任人

拎班隊短

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZJ-05

管理標準

1.電焊氣割沖壓等工作地點的前后兩端各10m的巷道范圍內(nèi)，必須噴水攻滅塵，并在作業(yè)地點嚴禁存有液壓油，機油，棉紗，風筒等易燃易燃物品，并存有供水管路，存有專人負責管理灑水。2.作業(yè)地點10m內(nèi)煤塵，沉煤，必須經(jīng)過沖洗清掃。

管理措施

每次井下須要展開電氣焊作業(yè)前，必須對有關(guān)作業(yè)人員展開措施自學，并在現(xiàn)場操作方式中，由值班隊長現(xiàn)場展開監(jiān)督檢查。

沉煤風險管理標準及管理措施

管理對象

沉煤

主要責任人

清煤工

監(jiān)督部門

安全檢查部、生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)部

監(jiān)管人員

冶煉專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZJ-06

管理標準

帶式輸送機電機.機尾，刮板機電機.機尾，附近內(nèi)并無積塵.無雜物.無浮煤。

管理措施

1.帶式輸送機.刮板運輸機司機必須每班清掃電機附近沉煤一次；2.老爹隊干負責管理監(jiān)督，辨認出其未按照建議作業(yè)，必須建議其立即自查，對責任人罰款200元。庫房管理員安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令、條例及礦各項安全管理制度，對本崗位安全負責管理。

2、在隊領(lǐng)導的管理下，堅守崗位，深入細致履行職責，對庫房所有裝備、物品的入庫、租借、請領(lǐng)負責管理。

二、妥當標準

1、庫房的各種裝備、物品必須放置整齊，深入細致派發(fā)物品，并搞好記錄，維持室內(nèi)衛(wèi)生。

2、庫房內(nèi)的各種記錄本及氫氧化鈣、各種檢測管、儀器裝備配件、必須按規(guī)定檢查，及時補足，保證急救工作的正常積極開展。

3、全面落實不好現(xiàn)場交接班制度，對工作盡職盡責，踐行為指戰(zhàn)員服務的思想。

4、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，庫房管理員安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。機運處機械技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制（麥地殿中煤礦）機運處機械技術(shù)員應當幫助機運處主任工程師在分工范圍內(nèi)積極開展技術(shù)管理工作，對分工范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負責管理。機運處機械技術(shù)員必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，獲得安全資格證。

一、崗位職責

1．積極主動協(xié)調(diào)機運科科長、主任工程師積極開展機電機械技術(shù)管理工作，必須確保機運處于展開安全管理過程中嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

2．按照分工幫助機運處主任工程師基本建設機電月度、季度、年度工作計劃，確保礦井機電管理工作的正常展開。

3．按照分工幫助機運科科長、主任工程師根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計劃，基本建設設備檢修計劃等，確保礦井安全生產(chǎn)。

4．及時對現(xiàn)場機械管理展開技術(shù)指導，積極開展不好有關(guān)的工作。

5．在主任工程師的非政府下，基本建設機械安全技術(shù)措施。

6．幫助主任工程師對機械設備的選型、發(fā)貨質(zhì)量環(huán)評等展開技術(shù)嚴格把關(guān)。

7．參予大型固定設備的安全保護裝置、提高鋼絲繩等的試驗、檢查、熔接、技術(shù)測量等工作。

8．根據(jù)分工幫助機運科科長基本建設“雨季三嚴防”、“冬季三嚴防”等計劃，并監(jiān)督實行。

9．經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和化解安全隱患及職業(yè)病危害預防存有問題，及時向機運科科長匯報，明確提出處理意見。

10．幫助機運科科長、主任工程師做好分工范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查和環(huán)境治理工作，并按規(guī)定及時呈報。

11．根據(jù)分工范圍內(nèi)的實際情況及時分析煤礦機械技術(shù)管理狀況，向機運科科長、主任工程師明確提出明確要求。

12．負責管理分工范圍內(nèi)的煤礦機械設備、設施技術(shù)檔案的整理、管理工作。

13．負責管理分管范圍內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)標準化的技術(shù)檔案部分檔案、檢查及評選。

14．必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追責

15．存有以下犯罪行為之一的，給與機運處機械技術(shù)員警告處分;導致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對關(guān)鍵性安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防監(jiān)察指令的。

16．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與機運處機械技術(shù)員降級直到辭退的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

17．基本建設的機械安全技術(shù)措施以及有關(guān)設計發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)的，機運處機械技術(shù)員正數(shù)輕易責任。

18．未及時出席分工范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查、對環(huán)境治理未展開監(jiān)督的，機運處機械技術(shù)員正數(shù)關(guān)鍵責任。

19．未根據(jù)分工范圍內(nèi)的實際情況及時分析煤礦機械技術(shù)管理狀況，向機運科科長、主任工程師明確提出明確要求的，機運處機械技術(shù)員正數(shù)輕易責任。

20.決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，機運處機械技術(shù)員正數(shù)輕易責任。

21．辨認出作業(yè)地點風量、溫度及職業(yè)病危害因素濃度(強度)不符合規(guī)定限值建議，但未及時實行有關(guān)措施的，或在帶隊檢查中存有違章現(xiàn)象未及時阻止的，機運處機械技術(shù)員正數(shù)輕易責任。

22．在機電專業(yè)機械技術(shù)管理工作中未嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范，機運處機械技術(shù)員正數(shù)輕易責任。

23．機運處機械技術(shù)員對煤礦機械設備、設施技術(shù)檔案的整理、管理工作正數(shù)輕易責任。

24．未按規(guī)定經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患與職業(yè)病危害排查、或?qū)ε挪槌鰜淼陌踩[患、職業(yè)病危害環(huán)境治理自查情況未展開有效率的監(jiān)督，機運處機械技術(shù)員正數(shù)輕易責任。

25．對于上述正數(shù)輕易責任、關(guān)鍵責任的，應當根情節(jié)嚴重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責刑事責任。煤礦礦黨委副書記安全生產(chǎn)崗位責任制煤礦礦黨委副書記安全生產(chǎn)崗位責任制

一、幫助黨委書記貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針督促檢查各支部的貫徹落實情況，對黨委書記負責管理。

二、積極主動實行多種形式宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，教育廣大職工穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，自覺遵章守紀。

三、幫助黨委書記考核各級干部全面落實黨的安全生產(chǎn)方針情況，并做為甄選、提拔、評選、表揚干部的依據(jù)之一。

四、深入細致履行職責安全生產(chǎn)值守職責，狠抓并督查所分管的部門的安全工作。

五、按規(guī)定出席安全會議和安全檢查，協(xié)助基層及時化解安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

六、深入細致井下、現(xiàn)場，順利完成規(guī)定的入井指標及井下巡回檢查工作，介紹員工安全思想狀態(tài)，掌控全礦安全動態(tài)。出席礦井關(guān)鍵性安全問題的分析研究，及時明確提出意見和建議。

七、出席研究同意安全技術(shù)等主要部門的機構(gòu)設置和人員配備。

八、非政府查案本系統(tǒng)的事故，并按照“四不放過”原則展開查案分析。

九、深入細致履行職責安全生產(chǎn)值守職責，順利完成規(guī)定入井指標及井下巡回檢查工作。辦公室主任安全生產(chǎn)責任制幫助黨政領(lǐng)導負責管理礦井行政辦公、綜合事務、對外協(xié)作、檔案管理等工作，就是辦公室安全生產(chǎn)第一責任人。安全生產(chǎn)職責主要如下：

1、參予制訂礦安全生產(chǎn)責任制。

2、參予制訂和審查本部門安全生產(chǎn)責任制。

3、表達貫徹落實上級安全方針、政策，負責管理安全辦公會的通告、斥責打卡、會議記錄等工作，構(gòu)成會議紀要。

4、搞好文件資料的審查、定稿工作，精心安排不好文件資料的列印、影印、印刷、通話、整理、檔案等安全保密工作。

5、繼續(xù)執(zhí)行宴請管理制度，加強工作人員的安全和服務意識。

6、定期排查車輛、檔案室、來賓食堂等辦公室統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全隱患，搞好防雷、防盜工作。

7、負責管理上級或外部有關(guān)安全監(jiān)察、調(diào)研活動的后勤保障工作。

8、非政府搜集、看管有關(guān)安全生產(chǎn)的文件材料和檔案。

9、負責管理公務車輛行車安全管理，為安全監(jiān)督檢查、事故救援和調(diào)查處置提供更多用車。

10、負責管理信訪工作，及時協(xié)同、化解充分反映的問題。11、參予事故搶修救援，負責管理后勤保障工作。11、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報，協(xié)調(diào)事故救治?？己藰藴剩?/p>

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給以處分。

4、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給以考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。

5、未按規(guī)定非政府制訂或考核本單位各崗位安全生產(chǎn)責任制或各項管理制度，正數(shù)輕易責任。滅火器材封存制度滅火器材封存制度

1.庫內(nèi)變質(zhì)和過期失靈的火藥、雷管達至規(guī)定數(shù)量必須備案臺賬，展開清掃，并向礦有關(guān)領(lǐng)導提出申請，分散封存。

2.滅火器材封存前，必須深入細致挑選封存場地，擬定封存方案，經(jīng)主管工程師蓋章后，報當?shù)毓矙C關(guān)核準方可展開。

3.滅火器材封存時，必須存有專人負責管理，并懇請當?shù)毓矙C關(guān)、本單位捍衛(wèi)、安監(jiān)人員出席，嚴苛按“中華人民共和國民用滅火物品管理條例”及“煤礦安全規(guī)程”有關(guān)規(guī)定展開封存。

4.每次封存變質(zhì)過期失靈火藥嚴禁少于100公斤，雷管嚴禁少于500播發(fā);庫內(nèi)變質(zhì)和過期失靈火藥數(shù)量嚴禁少于100公斤，雷管嚴禁少于500播發(fā)。

5.任何單位和個人嚴禁擅自封存和隨時封存廢藥、廢為雷管。瓦斯排放量管理精細化制度瓦斯排放量管理精細化制度

1、嚴苛瓦斯排放量管理制度。凡是停風的冶煉工作面，都必須按瓦斯排放量措施展開瓦斯排放量，不得并無措施排放量瓦斯。

2、瓦斯排放量推行分級管理。

臨時停風時間長，瓦斯?jié)舛炔簧儆?%的冶煉工作面，由通修隊長和瓦斯檢查員負責管理采取措施就地排放量；瓦斯?jié)舛壬儆?%時，必須制訂瓦斯排放量措施，經(jīng)礦總工程師批準后，由登機科科長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，礦山救護隊負責管理排放量。

3、瓦斯排放量措施的主要內(nèi)容：

1）排序排放量的瓦斯量、可供風量及排放量時間，制訂掌控排放量的方法，不得“一風吹”。排放量風流與全風壓風流匯合處的瓦斯?jié)舛缺仨毚笥?.5%。

2）確認排放量瓦斯風流流經(jīng)路線和方向，明晰斷電廢人范圍和警戒點邊線，繪制排放量瓦斯區(qū)域完備的通風系統(tǒng)圖，并在圖上明晰標定排放量風流所經(jīng)路線的方向，風流掌控設施邊線，電器設備及電話邊線，瓦斯檢測儀邊線和警戒，努力做到文圖齊全。

3）明晰電器設備檢查管理及停在供電負責管理單位（或個人），嚴苛按程序停在供電，明晰局部通風機在打開前的瓦斯檢查。

4）制訂排放量前后及排放量過程中的瓦斯檢查、聯(lián)絡方法及其安全措施。

5）排放量串聯(lián)通風地區(qū)瓦斯時,必須嚴格遵守排放量次序，首先需從送風方向第一臺局部通風機已經(jīng)開始排放量，只有第一臺局部通風機排放量瓦斯完結(jié)后，后一臺局部通風機方準供電排放量瓦斯。

6）嚴苛排放量瓦斯措施的貫徹執(zhí)行。由礦總工程師非政府出席排放量瓦斯人員認真學習排放量瓦斯措施，并蓋章后就可以下井，登機科監(jiān)督排放量瓦斯措施的現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出違章，立即而令其暫停排放量，并追查責任，通修隊負責管理創(chuàng)建不好排放量瓦斯記錄，看管備查。1OKV變配電東站值守規(guī)定1OKV變配電東站值守規(guī)定一、值班人員必須嚴格遵守變配電東站的各項規(guī)章制度。二、值班人員必須按時上班，嚴禁無故遲到、曠工，有事必須提早一天向上級告假。三、非有關(guān)人員，未經(jīng)領(lǐng)導核準或護送嚴禁步入值班室和操作方式電氣設備。外來人員參觀和自學，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導核準。出入變配電東站一律備案。四、值班人員必須嚴格遵守工作崗位，巡查變配電設備。出入變配電東站必須隨手將門鎖不好。五、不得在變配電東站內(nèi)聚眾賭博，高聲嬉笑。六、每天交接班前要把變配電站內(nèi)的設備、環(huán)境清掃整潔,清掃時必須強化排風并使室內(nèi)維持整潔。七、嚴禁在變配電站內(nèi)煎食物及放置食物和易燃器，值班人員嚴禁在變配電東站內(nèi)喝茶。八、變配電站內(nèi)的專用工具就可以在站內(nèi)采用，不得借給給他人采用。在更替工作時做好安全用具的更替相關(guān)手續(xù)

1.變配電室必須設置安全警告標志。2.須要搭載高壓驗電器、絕緣靴、絕緣拉桿、絕緣手套等物品，并努力做到定期校驗。未經(jīng)電氣安全運轉(zhuǎn)負責人核準嚴禁借給配電室的安全用具。3.變配電設備、設施必須努力做到經(jīng)常保護、維修保養(yǎng)，辨認出異?，F(xiàn)象必須實行應急有效率的處理措施。4.專門從事各種電氣設備操作方式時，必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配電柜周圍應當鋪設絕緣膠板，以免出現(xiàn)事故。5.配電室各種電器設備嚴禁超負荷展開，搞好設備運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄，保證設備的安全運轉(zhuǎn)。6.配電室內(nèi)部須要備有一定數(shù)量適用于驅(qū)散電器火災的救火器材，救火器材必須定期檢查更改。7.配電室內(nèi)必須保持清潔，嚴禁放置與變配電毫無關(guān)系的物品。8.門窗及通風孔新埃設置避免小動物步入的擋板、紗網(wǎng)等防水措施。9.配電室內(nèi)普通和事故照明設備應當完備齊全，房屋不鑿雨水，電纜溝并無損壞等。10.配電室設備管理人員須要上崗上崗，通曉配電室操作規(guī)程，應當虛心學習、不斷提升專業(yè)技能。

配電值守電工崗位職責

1.工作內(nèi)容負責管理配電室值守工作，保證供電系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)，正常供電。2.工作建議：2.1負責管理配電室高低壓開關(guān)設備、變壓器及直流電源屏的操作方式運轉(zhuǎn)管理及日常維修保養(yǎng)。2.2定時巡查配電室和樓層配電間，精確抄寫各項運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，核對運轉(zhuǎn)記錄。2.3搞好配電室防雷、安全工作，維持設備機房和值守場所的干凈。2.4配電設備出現(xiàn)故障時，必須維持淡定，在可能將的條件下快速排除故障，恢復正常供電，并深入細致搞好記錄。2.5在出現(xiàn)輕微設備故障時，必須立即向主管領(lǐng)導匯告，并實行緊急措施避免導致嚴重后果。2.6認真完成上級信訪部門的其他工作。

配電室值守制度值班人員必須嚴格遵守制訂的配電室的各項規(guī)章制度。2.值班人員必須按時上班，嚴禁無故遲到、曠工，有事必須提早一天向領(lǐng)導告假。3.非工程部管理人員以及配電室人員未經(jīng)工程部負責人許可和護送嚴禁擅自步入值班室。外來人員參觀和自學，須經(jīng)工程部負責人核準。出入配電室的外來人員一律備案。4.值班人員必須嚴格遵守工作崗位，巡查配電設備，出入配電室必須隨手將門鎖不好。5.不得在配電室內(nèi)高聲嬉笑。6.不得在配電室內(nèi)作出聚眾賭博等違法違紀犯罪行為，以及與其工作不相關(guān)的犯罪行為。7.每天交接班前要把配電室內(nèi)的設備、環(huán)境清掃整潔，清掃時強化排風并使室內(nèi)維持潮濕。8.嚴禁在配電室內(nèi)烹煮及放置食物和易燃器具，值班人員嚴禁在配電室內(nèi)用餐。配電室內(nèi)的專用工具，只局限于在本室內(nèi)采用，不得放貸他人，每日交接班時做好安全用具的更替相關(guān)手續(xù)。

配電室停水管理制度為了保證正常運轉(zhuǎn)及正常辦公，對臨時停水并作以下規(guī)定：1.對供電設施、設備檢修工作須要時停水，則須要提早三天由工程部踢停水檢修申請報告，經(jīng)賓館領(lǐng)導同意后，由工程部通告各采用部門。2.由于施工等原因須要臨時停水須要至工程部核對臨時停水申請單，報賓館領(lǐng)導同意后，由工程部負責人核對臨時停水單，電工憑單繼續(xù)執(zhí)行。3.供電部門的供電網(wǎng)線路臨時停水分后兩種情況去管理：3.1事先收到停電通知，馬上知會工程部負責人，由工程部書面通知賓館主管領(lǐng)導，并表明原因，同時做好水泵電源的供電準備工作。3.2當供電網(wǎng)絡忽然停水，水泵電源求生后則立即知會工程部負責人，并表明工作電源消失的具體情況及水泵電源求生情況。

配電室安全操作規(guī)程配電室高低壓控制器分后合閘操作方式時必須存有兩人到場：一人操作方式、一人監(jiān)護。擾動控制器分閘時先阻斷負荷兩端控制器，后阻斷電源兩端控制器;合閘時順序恰好相反。高壓控制器分閘時先阻斷小車控制器，然后并使小車瓦解母線排在；合閘時順序恰好相反。為安全可靠確保安全，應當觀測小車上控制器的分合閘標志，若電動無法阻斷負荷控制器，則該用小車上的手動脫扣操作方式，具體操作如下：3.1分閘：將操作方式把頭至分閘邊線，柜上綠燈暗，將操作桿填入小車出入孔，并使小車瓦解母排。打開門，將專用控制器移動小車與小車軌道對其，將小車控制器向外拉，并使小車控制器可以全然瓦解柜體，以便檢修，用中劇手柄再分上中劇控制器。3.2合閘：用中劇手柄分離中劇控制器，進門后，將小車拉入柜內(nèi)，鎖好門，用操作桿將小車拉入至工作邊線，證實有誤后，將操作方式把頭至合閘邊線并使小車合閘，應當看見紅燈暗。正常供電時，兩臺變壓器同時運轉(zhuǎn)，聯(lián)絡母線上的聯(lián)絡控制器應當在斷裂邊線。配電室高壓設備檢修時，必須按規(guī)定佩戴不好絕緣靴及絕緣手套，并采用安全防水用具。阻斷電源后用驗電筆測檢設備（驗電筆在測試前應驗清與否可信）。證實無電后，再分上中劇控制器方可展開檢修工作。檢修順利完成后，中止中劇，檢查清掃現(xiàn)場并證實有誤后，就可以合閘。低壓設備檢修時，須斷裂等待檢修設備和周邊磁鐵設備的電源。用ED79測試證實無電并搞好安全措施后，方可展開檢修工作。配電室輸入用電設備的線路及設備須要檢修時，檢修人員應當向配電室提交停水申請單。值班人員應當在值守記錄上備案并按通知單上選定的線路展開停水操作方式。阻斷電源后擺上警告牌，線路及設備檢修完后，檢修人員應當至配電室提交供電申請單，由值班人員在值守記錄上備案，并按申請單上選定的線路展開供電操作方式。

配電室巡查制度配電室巡查，必須由所持高壓證的電工展開，并負責管理處置巡查中辨認出的問題。每班巡查兩次，用電高峰時，巡