1×××××××管理手冊〔依據(jù)GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001編制〕QM/HX-2003戒第0侵/A版版例分發(fā)慣號:階編貼制纖：搭件獎她彼繼帽爐泉審專核扎：勤蓮蹈扛榮下批番準(zhǔn)量：之20勁03湯年亭月視日轉(zhuǎn)發(fā)布島窯抓偷校念乎菠濁羨漂腹橡2捎00哥3年銅月咸首日實商施啄××蟻××斬××偶×劍有限最公司祥××五××譜××狐×薄有限摧公司自管理括手冊各謹(jǐn)跡版該本號啄0決/A資章節(jié)噴號雄0雁目錄級頁越號侄孩載謠1斜/2晝1發(fā)踢布令豈2企打業(yè)概鬧況乖3管誦理方驢針、筒管理逗承諾魄和管鑰理目釀標(biāo)狂4管迅理者痰代表限任命裳書桃5組啞織機親構(gòu)圖滲和管鎖理機附構(gòu)圖副6管朱理職畫能分投配表打0范敞圍托0引柿用標(biāo)突準(zhǔn)與村文件貫0術(shù)坦語、菊定義尖和縮換寫猾0管猜理體喝系它4.洗1總掠要求稍4.屢2文箏件要卡求(奏4.墨4.弱4斤；挖4.紛4.溪5哥；肺4.傍5.潮3)夸0管暫理職款責(zé)判5.奮1管噸理承付諾(喜4.真3.閥2)蠟5.占2以待顧客憤為關(guān)跨注焦她點趨5.音3管吧理方蟻針(寨4.灣2)柜5.橡4策仰劃(勒4.滴3.貝1徒；顯4.跪3.正2至；仿4.逼3.促3棕；謊4.騰3.司4)嚷5.沉5職顧責(zé)、松權(quán)限奪和溝鴨通(內(nèi)4.頓4.恨1氧；貫4.襲4.阿3片；捏5.罪6)超0資里源管堵理史6.張1資龜源提晶供成6.背2人批力資卷源(抱4.抓4.級2)男××候××配××浩×鏈有限能公司退管理繪手冊陵欄宜版蔬本號造0借/A雞章節(jié)赤號洞0宵目錄碎頁唉號鐮兵汗悔2片/2腳6.蕉3基侍礎(chǔ)設(shè)劣施(辮4.屑4.極6)軍6.墨4環(huán)壯境(押4.許4.鋤6)疑0產(chǎn)覺品實芒現(xiàn)遷7.享1產(chǎn)掙品實估現(xiàn)策手劃(林4.置4.恨6)幅7.相2以丙顧客廟及相瓦關(guān)方佩有關(guān)另過程游(4鉤.4壺.6未)腸7.喪3設(shè)護(hù)計與訪開發(fā)吊(刪鼻減)民7.紋4采候購(挪4.勾4.暖6)廈7.罪5生艱產(chǎn)和蜂效勞施提供棍(4沃.4朗.6踢)汽7.箏6監(jiān)售視和腰測量咸裝置掌(4歸.5渣.1畝)燙7.歐7環(huán)椅境運租行控抱制(癢4.催4.落6)殃7.寄8安洽全運趣行控飼制(念4.趁4.瓣6)弓7.壺9應(yīng)站急準(zhǔn)亮備和獅響應(yīng)夏(4跌.4雜.7澆)蛾0測姓量、孕分析玩和改遞進(jìn)麗8.年1總徑那么容8.矮2監(jiān)酬視和封測量盾(4鳳.5狼.1迫；弦4.富5.價4)拌8.譯3不蘋合格變品控復(fù)制嗽8.悠4數(shù)膜據(jù)分坡析紗8.喬5改圍進(jìn)(住4.聯(lián)5.聲2)尤注:勵從1籍.0喚-8祝.5醫(yī)的序位號為飯GB越/T座19形00日1標(biāo)仗準(zhǔn)的抵章條坑號,齊括號挨()膚內(nèi)的丸數(shù)號蘇為G宴B/鞋T1市40殖01已和G坦B/倍T2田80磨01餓標(biāo)準(zhǔn)羞相應(yīng)網(wǎng)的條評款號寺(G濫B/付T1撥40夢01棍與G傳B/杜T2朋80矛01芳的條蘇款號臨相同箱)。扒××喝××算××母×回有限閉公司慨管理單手冊雄禁到版撈本號蛙0哲/A碼章節(jié)肚號桿0.艙1析發(fā)布完令旨頁糊號羊軍塑晝1慶/1協(xié)管理丙手冊爹發(fā)布緊令圍××么××梯××沿×復(fù)有限徒公司撤的?接管理懶手冊勉?是煙根據(jù)敵GB坦/T工19催00賴1-毀20腎00圍?質(zhì)臺量管恨理體換系標(biāo)蘋準(zhǔn)?廉、G軟B/江T2壓40筑01醫(yī)-1段99戰(zhàn)6?香環(huán)境嫩管理穩(wěn)體系艙標(biāo)準(zhǔn)宏及使勇用指舌南?希和G促B/劉T2捧80橋01蜜-2偷00醫(yī)1?會職業(yè)吐健康級平安郊管理容體系足標(biāo)準(zhǔn)身?及煙相關(guān)仆法律督法規(guī)阿的要針求，絞結(jié)合繩公司老實際芒進(jìn)行制編制頑的。繭?管和理手緞冊?骨闡述吊本公他司的你管理退方針眠、管勉理目搭標(biāo)、獲組織擠架構(gòu)衰、相因關(guān)人截員的聰權(quán)責(zé)釘及相慢互關(guān)喚系及玉各管需理體槐系要輩素的治要求援，是乳本公奧司管晨理體碎系的乞綱領(lǐng)慧性文伯件，牙也是恐本公碌司對嶼顧客矛及相放關(guān)方吐的承干諾，彩公司全全體芒員工政必須榮遵循部、執(zhí)據(jù)行并石認(rèn)真余維護(hù)脆。然經(jīng)審傻核批糖準(zhǔn)發(fā)亡布，忽從二件00行三年葛月插日距起生孕效。聚××帳××?xí)痢吝~×川有限犧公司菊總經(jīng)谷理：褲二0假設(shè)0三錢年射月炕日店××俱××也××直×教有限膛公司型管理柴手冊嗎射挺版冊本號心0軟/A月章節(jié)溫號果0.傭2蝶企業(yè)度概況莖頁蒙號顆韻姑宗1閣/1晝公司急地址囑：菜TE膽L：賴擔(dān)FA收X：賽沿Em弦ai苦l(xiāng)：氧××友××盞××融×億有限木公司玻管理辭手冊英束版本舌號享0時/A岸章節(jié)膨號滔0.旨3模管理地方針百、管療理承察諾和電管理工目標(biāo)往頁盡號榨價貍拆1/杏1逝管理映方針下科學(xué)畢管理獲、各委方滿簡意，神保護(hù)嘴環(huán)境源、持腔續(xù)發(fā)船展，杰平安贏健康便、預(yù)睜防為偷主。射管理鉛承諾沉認(rèn)真敘執(zhí)行類國家特有關(guān)浩的法儲律法鼻規(guī)和的標(biāo)準(zhǔn)胞；鉆依據(jù)導(dǎo)GB聯(lián)/T氏19咬00慰1-令20撲00逮、G誤B/屯T2蔑40啄01患-1訪99蛛6和尼GB達(dá)/T磨28下00惱1-隊20習(xí)01錢標(biāo)準(zhǔn)妥要求餓,建嫌立實繁施和說保持枕“葛三合海一籠〞驗的綜宏合管翁理體播系；亦以人乖為本誘，充賊分調(diào)召發(fā)動嬸工積纏極性揭，集連中他贏們的輛智慧己和才原能，盯為公逐司發(fā)材展做尊奉獻(xiàn)初；脂充分齡應(yīng)用發(fā)“隸過程鑰方法震〞壤、疾“低管理通系統(tǒng)袋方法乞〞慶和形“霧基于客事實淡的覺旨策方里法繭〞禽，尊提高拋管理歲水平熔，實痰現(xiàn)咽“檔質(zhì)量蘇、環(huán)健境和蛛職業(yè)燕健康惡平安經(jīng)〞同；終不斷雹采取雞新技叫術(shù)、演新工豐藝，慨持續(xù)斑改善考管理民，滿悄足顧巖客、特社會巨和職垃工的五新要緒求。魯管理蜓目標(biāo)捐1質(zhì)私量目演標(biāo)紗:釀合格陜率1雙00媽%斬優(yōu)貝良率餃40法%首，顧根客滿原意度呼90掃%以帳上.句2撫環(huán)境妄目標(biāo)達(dá)和指尖標(biāo):待(1黃)駱憂不健斷改訂善環(huán)史境,職確保險環(huán)境拆各項流指標(biāo)嗓到達(dá)里標(biāo)準(zhǔn)計;桐(2可)揭節(jié)約吩能源殿,降左低消荒耗裕(3外)部減少請廢棄快物,橫廢棄錘物綜元合處族理率屑到達(dá)賭99聽%以笛上拴(4滿)升牛提高臨員工侄的環(huán)其保意她識惑3安漁全目解標(biāo)和叔指標(biāo)軋空氣蹲中有或害物怨質(zhì)\劃粉塵潑含量舅全部麗到達(dá)隔有關(guān)餐標(biāo)準(zhǔn)柔要求狡;陸重傷絮死亡砌率為料零,蝶輕傷款事故有全年鋤不得炮超過桃2起壁;丑無重暢大事圖故發(fā)劃生,旬緊急猛事件擾處理珍率1票00執(zhí)%;囑提高杠員的惹平安方意識汁,推縫行安耍全生芽產(chǎn)制簽度;茫(5骨)君枝消蒙除職其業(yè)病侄(6摩)域陪符合蛙遵守嗎<勞緣動法告>,案加班拆加點處時間竭每月桃不超紛過2仔0小勉時.掃××始××鹽××顯×鴿有限配公司烈管理跨手冊候耍版本惱號等0球/A奶章節(jié)膜號辨0.執(zhí)4性管理躬者代件表任促命書霉頁歐號供認(rèn)辭騰1/競1冊管理也者代癥表任餐命書廈現(xiàn)任趙命庭同志須為本寶公司產(chǎn)管理崇者代友表，滿其職示責(zé)是典：樹1.慕確保緩公司惜按照幻GB筐/T吐19堡00堆1-密20愚00辛、G訪B/掙T2叢40脅01序-1救99鼠6和瞎GB覆/T晝28半00針1-瞞20尺01撫標(biāo)準(zhǔn)絞的要絞求建鎮(zhèn)立、錄實施辜、保童持并申持續(xù)抗改良嬸管理蔬體系育；扇2.給定期式向公仙司總嬌經(jīng)理絞匯報怨管理酬體系舊的運查行情滅況以竄供評填審，噴并為活管理引體系壩的改設(shè)進(jìn)提襖供依簽據(jù)；志3.嘩負(fù)責(zé)營在泳整個討組織代內(nèi)提忙高滿炎足顧紀(jì)客要蹲求凈、襯促進(jìn)淘環(huán)保言和職課業(yè)健嫁康安祝全的鼠意識斯；真4.阻負(fù)責(zé)集與能管理寶體系壽有關(guān)虜事宜套的外君部聯(lián)攜絡(luò)。愈希望方公司雹各部粥門及南全體質(zhì)員工確積極棒配合誘，共汪同履魔行職魔責(zé)，教以確員保管沒理體臟系有薄效運私行。哲天此游撓柳鞭選畫洽問知野意鉛蒸年河總經(jīng)斯理：錦真康幟廟駕煤幣惠岸板逃死弊撲赴瘦泊二0潑0三訓(xùn)年淺月滴對日揀××翻××鋪××給×的有限遞公司度管理清手冊遮沾版本弊號扎0氏/A突章節(jié)泡號悔0.畏5帳組織禿機構(gòu)田圖和瞧管理紋機構(gòu)故圖嘗頁脾號道插縣盾1/恒2掌1.悟組織厚機構(gòu)侵圖董事長董事長總經(jīng)理總經(jīng)理行政副總經(jīng)營副總行政副總經(jīng)營副總裁市場籌劃部資產(chǎn)經(jīng)營部工程部總經(jīng)辦市場籌劃部資產(chǎn)經(jīng)營部工程部總經(jīng)辦市場處報裝處預(yù)結(jié)算處項目部市場處報裝處預(yù)結(jié)算處項目部電源電網(wǎng)處財務(wù)處人力資源部材料部審計處行政辦公處華××翠××盾××功×語有限球公司答管理譽手冊污重版本培號羽0轎/A班章節(jié)捉號緊0.民5捏組織毒機構(gòu)避圖和虹管理賭機構(gòu)丈圖沉頁古號南茄族圾2/京2宮2.轟管理擁機構(gòu)架圖總經(jīng)理總經(jīng)理管理者代表管理者代表行政副總經(jīng)營副總行政副總經(jīng)營副總裁市場籌劃部資產(chǎn)經(jīng)營部工程部總經(jīng)辦市場籌劃部資產(chǎn)經(jīng)營部工程部總經(jīng)辦市場處報裝處預(yù)結(jié)算處項目部市場處報裝處預(yù)結(jié)算處項目部電源電網(wǎng)處財務(wù)處人力資源部材料部審計處行政辦公處肥××脫××代××深×侮有限答公司親管理燃手冊埋徑版本殘?zhí)柍?謠/A蜓章節(jié)堡號為0.鑰6慢管理鳴職能估分配堵表挎頁侮號籍顛盯絮1/窮2誦條款址號毛手冊后條款桿條款罵名稱理總探經(jīng)隙理莊管理屬者代遼表占總經(jīng)過辦恢市屆場邪籌劃群部謀資產(chǎn)諒經(jīng)營鄰部喝工畫程括部孔GB責(zé)/T餃19融00螞1壁GB寶/T貼24呈00胡1帖GB河/T棗28歌00努1成4渾.1唐4.加1灣4譜.1蘇總要甲求想●黎○脹4.也2.搶4.埋4.略4,性4.猜2.轎文件進(jìn)要求培●胞○符○嶺○輸4.飽2.頌3插4.團4.騎5,固侮4.申2.俯3厭文件散控制債●喬○件○廢○清4.放2.鐵4仇4.果5.澇3摔4.洗2.扒4釘記錄陽控制醬●累○深○您○御5.塌1男4.罰3.攪2趴5.左1只管理擔(dān)承諾他●或○催5.精2挎5.裹2剩以顧帳客為捆關(guān)注暈焦點霞●搭5.沃3億4.未2攔5.核3指管理板方針艷●摧5.跟4.觸1蜻4.敬3.茅3剝5.褲4.紙1拌管理境目標(biāo)壓●絨5.悄4.葉2斃4.顯3.蚊1,次4.討3.弓4漠5.離4.描2失管理駐體系績籌劃逮●替○鹿4.嗽3.漠1許5.謀4.屯3姐環(huán)境走因素暈●樸4.億3.議1或5.粱4.隆5廊對危曲險源雖辨識警、風(fēng)須險評訓(xùn)價和壽控制擺的策哪劃薪●醫(yī)4.技3.潮4歐5.損4.廣7臂環(huán)境搜和安帥全管怒理方滑案唇●饑○拌○殃○律5.索5.奔1奇4.逐4.術(shù)1尾5.董5.憤1芽職責(zé)群、權(quán)怪限辯●話5.揪5.吹3隊4.干4.欺3衡5.辨5.棚3犬信息寶溝通綿●捆5.名6協(xié)4.捧6醬5.軟6錯管理謀評審資●河6任.1滅6贈.1拿資源貞提供西●駐○監(jiān)6.熄2鼓4.刑4.誰2忍6.附2走人力虜資源翅●片○覺○鈔○朵6.制3視4.雞4.趴6乒6.煮3槽根底益設(shè)施音●剛○歐○仗6.喪4雪4.括4.敗6終6.幕4祝工作涂環(huán)境仆●堡○咐○旁○谷7.抽1而4.葡4版.6甜7.阿1求產(chǎn)品晴實現(xiàn)丟的策或劃侮○趁●盤○擺●惠7.嘴2哀4.北4.藏6餅7.摟2鉆與顧貓客及饒相關(guān)纏方有嫩關(guān)的抄過程舅○慢●攔○旺○朗7.臺3盾7.處3牌設(shè)計雷與開棵發(fā)初刪燈上型抓減縮7.臣4挨4.灰4.腐6績7.理4訂采購?！裱潯鸷颉痢帘ⅰ痢辆€××六×鋪有限輸公司它管理捐手冊戰(zhàn)扯版本蕩號爸0罩/A徐章節(jié)半號安0.齒6且管理藍(lán)職能兆分配歌表取頁趨號殊荷德稅2/磁2麥條款匹號交手冊肝條款刪條款秧名稱晴總良經(jīng)帶理孫管理魔者代尚表苗總經(jīng)畜辦險市薯場吩籌劃裝部尊資產(chǎn)絡(luò)經(jīng)營狠部花工缸程褲部昨GB閃/T琴19錦00毀1辨GB仁/T群24傾00百1希GB陰/T中28圍00卡1茂7.純5.訊1酸4.溉4.滔6深7.走5.薄1駱生產(chǎn)斥和服典務(wù)的走控制炒○悼●電○帽●受7.板5.袋2萄4.脈4.餡6庸7.攏5.集2熄施工忍和服利務(wù)提諸供過傳程的斥確認(rèn)翁○壁●荒●幸7.決5.施3蔽7.蜘5.涉3糾標(biāo)識催與可衛(wèi)追溯祥性什●計○追●刪7.煤5.快4答7.票5.首4曉顧客洋財產(chǎn)債●怨○饞7.市5.桂5怎7.晝5.箏5錄產(chǎn)品疊防護(hù)砍●恭○蔬●溪7.芹6治4.打5.趴1刊7.點6球監(jiān)視凍和測雪量裝黑置控秒制辱●懶4.塔4.礙6否7.敬7摸環(huán)境挖運行筑控制群○課○淋○陡●糾4.處4.犯6凝7.叛8胃平安挽運行梅控制除○幻○躁○喇●態(tài)4.弟4.研7讓7.盼9隸應(yīng)急妨準(zhǔn)備筐和響稅應(yīng)豆○鞋○椒○胞●羊8.樸1厭4.濤5頂8.犯1杏總那么麻●餃○趣8.委2.青1萬8.猾2.顏1觀顧客盛滿意手●污8.揭2.賭2皆4.醉5.規(guī)4乎8.漁2.蹄2玻內(nèi)部搬審核樸●獻(xiàn)○嗎○茄○也○緣○奔8.舞2.狠3綠4.粒5.南1慰8.撞2.玉3瞧過程畢監(jiān)視類和測器量鋤●圓○投○階●頂8.義2.曲4闖8.克2.稅4質(zhì)產(chǎn)品蒼監(jiān)視虎和測休量識○肺●榮○坊●鞋8.租3種8.嘴3桂不合勤格品斯控制幻○上○鞏●懶8.乖4挪8.秒4寫數(shù)據(jù)罷分析月●道○纏○案○才○梅8.押5獸4.棄5.氣2半8.江5貿(mào)改良肢●塔○駱○哀○宿○紀(jì)●過：下責(zé)任歷部門介或歸擠口管疲理部榮門；娛○蕩：執(zhí)斷行部君門;和各部槽門都漆執(zhí)行評的,脾省略奉。岸××尊××奉××廣×軍有限摔公司由管理筆手冊挺防版本乞號黃0男/A深章節(jié)唱號其1.考0耐范圍雄頁貴號壞端釘災(zāi)1/孝1總那么里公司蔑依據(jù)技GB犬/T蔬19冬00違1墊—候20夏00壘?質(zhì)額量管幅理體悠系-騾要求淋?、季GB眼/T箱24歐00墳1扒—磁19林96識?環(huán)愉境管螺理體浴系規(guī)輕范及新使用炕指南南?和向GB匪/T匠28賠00嫌1叔—朗20浴01貫?職相業(yè)健幫康安翠全管辛理體基系規(guī)翠范?掘及相曬關(guān)法弱律法灣規(guī)的弦要求化，結(jié)排合公腔司實往際，偶建立式健全欣了質(zhì)稱量、窯環(huán)境畜和安粱全的戶管理洗體系割，編悔制了漁?管河理手穿冊?宗。恐手冊爽說明刃了公蠢司的津管理艱方針授，系僑統(tǒng)描闊述了僻公司臘的管下理體執(zhí)系要含求，像是公躲司所指有從開事對島質(zhì)量筐、環(huán)煎境和盡職業(yè)替健康定平安蓬工作偽有影辨響的囑部門菊和人付員必麗須共乖同遵元照執(zhí)趟行的備質(zhì)量匯、環(huán)盛境和慧職業(yè)紀(jì)健康寨平安王管理樣的基亮本準(zhǔn)秀那么。促建立旺質(zhì)量琴、環(huán)趴境和掏職業(yè)逃健康眨平安爆管理撤體系軋的目坑的在慈于通響過對垃管理筑體系無的有園效應(yīng)灶用，傾以證巧實公廢司有蒙能力途穩(wěn)定屋地提卵供滿抹足顧伯客與角適用襖的法叉律法臘規(guī)要圾求的抄產(chǎn)品程，并俗通過并管理襪體系進(jìn)的持黃續(xù)改頂進(jìn)增牲進(jìn)顧就客滿計意，公保護(hù)公生態(tài)翼環(huán)境河，維扛護(hù)員戒工安吧全與匪健康秤。例公司太依據(jù)蜜GB秩/T矩19量00圍1和—住20級00披?質(zhì)需量管律理體丸系-伯要求端?、呼GB斷/T任24均00藥1積—宜19驢96毛?環(huán)沈境管讀理體燦系規(guī)虎范及櫻使用寇指南壁?和拔GB叢/T劉28成00歉1唱—香20攔01希?職碧業(yè)健恨康安褲全管還理體湖系規(guī)嶼范?崇三個酸標(biāo)準(zhǔn)查編制穴的一奪體化偉管理貴體系什,有眉利于似減少遣管理拘體系避建設(shè)扣的工貿(mào)作量應(yīng)，有喉利于公減少素三個宿管理涂體系船要求次之間飾的重耍復(fù)，跟防止抹做出梳不協(xié)段調(diào)和自相互框矛盾講的規(guī)巖定，狂保證惠管理景體系貍的協(xié)密調(diào)、蛙統(tǒng)一既、有可序，梁提高濱管理拔效能抬，因爭此公季司將部質(zhì)量躺管理法體系晨、環(huán)孟境管參理體迅系和肅職業(yè)順健康敏平安仗管理幕體系精合并野，編誦寫一確套管榮理體咳系文弄件。應(yīng)用伐應(yīng)用趣范圍螺本手隊冊覆脈蓋了步公司脅機電佳設(shè)備弦安裝景工程霧、送長變電澡工程基施工誘及機潤電設(shè)劑備銷翅售的舟施工跟、維虧護(hù)和到效勞慣的全血過程倉，適故用于籮公司陜內(nèi)部穩(wěn)管理晴，也蒙適用分于第戀二方它和第先三方乳認(rèn)證旨。壽刪減明范圍寨裁剪皂IS望O9膠00收1：蔑20柜00董版7券.3耳條款旁——艘設(shè)計途和開善發(fā)。榮本公遠(yuǎn)司根燕據(jù)業(yè)燭務(wù)范斷圍提隔供機敢電設(shè)荷備安廚裝工比程、眼送變剪電工親程施豎工及詞機電年設(shè)備日銷售殲的施線工、件維護(hù)隊和服否務(wù)，窗對工巧程的腎設(shè)計堤和開針發(fā)不龜負(fù)有趣責(zé)任戲，刪嗚減本雜條款劣后，京不影冰響公繁司提慧供滿接足顧午客和姻法律和法規(guī)幻要求慶產(chǎn)品轎的能擴力和面責(zé)任游，也亮不影繩響實昌施管馳理體歲系寄的能引力，遼且能撲滿足伴行業(yè)怎、顧泳客和下法律漠法規(guī)提及其吉他要廁求。昌××倡××?xí)儭痢岭m×展有限切公司牽管理鋤手冊怕派版本著號康0乎/A祝章節(jié)于號磁2.倉0日引用斃標(biāo)準(zhǔn)便與文紛件胃頁鳳號認(rèn)狐1/昆3窄2.長1笨GB棍/T逢19甩00匙0犬—沾20餅00購id怪tI均SO輕90券00鄙：2晚00蘿0紫質(zhì)酒量管踐理體擴系違基寸礎(chǔ)和演術(shù)語反2.配2捧GB局/T偶19削00深1跡—劉20嚼00熊id銜tI祝SO恐90絮01庫：2益00胸0胡質(zhì)壽量管鎖理體清系巨要或求邊2.榴3野GB兄/T授24遵00確1蠶—慢19街96煮id視tI俘SO稠14勿00倦1：柳19研96爺沒環(huán)境舌管理扛體系篇沿標(biāo)準(zhǔn)升及使塘用指鏡南峽2.伯4的GB沉/T萍28伏00授1坑—學(xué)20非01糞票職業(yè)撓健康害平安鳴管理拐體系呆牛標(biāo)準(zhǔn)蓋2.嘩5播中華勾人民足共和餓國產(chǎn)權(quán)品質(zhì)佩量法上2.兇6雀中華題人民雜共和千國標(biāo)禿準(zhǔn)化無法齒2.衣7跌中華市人民編共和爪國計糾量法愚2.棒8夸中華費人民下共和回國合火同法雅2.品9逼中華假設(shè)人民眠共和刷國環(huán)夏境保侮護(hù)法慶2.釋10趙中華衫人民磁共和嗓國安版全生論產(chǎn)法前2.曠11換中華年人民癥共和瘡國勞要動法歐2.府12月中華句人民莫共和董國職導(dǎo)業(yè)病培防治優(yōu)法供2.果13情中華宜人民屠共和帆國消蝴防法蜂2.護(hù)14胃中華肆人民幸共和姜國工但會法診2.脆15順中華比人民竊共和顛國婦杠女權(quán)纏益保繩護(hù)法光2.夢16滔中華川人民頁共和摔國未佛成年示人保釘護(hù)法愛2.欣17吊中華穴人民駕共和法國固掠體廢含物污稼染環(huán)洞境防贊治法圾2.斬18霧中華駐人民鍋共和熄國大丹氣污飼染防聽治法咳2.腎19侵大氣攝污染取物綜登合排敗放標(biāo)須準(zhǔn)志2.種20榨中華著人民俗共和略國環(huán)貍境噪艦聲污嗚染防醫(yī)治條撓例蒙2.公21干建設(shè)刑工程愁環(huán)境型保護(hù)竊管理然方法熄××候××派××腳×叼有限局公司立管理業(yè)手冊匠萌版本景號服0洞/A席章節(jié)裕號橫2.棒0轎引用犬標(biāo)準(zhǔn)茄與文多件鮮頁面號澡靈2/剪3鹽2.孩22劃危險輛化學(xué)寫品管披理辦門法倚2.土23亞璃GB朗30撕95文-9闖6定狼環(huán)境授空氣敵質(zhì)量病標(biāo)準(zhǔn)站2.鑄24擇猜GB雖30功96莫-9聞3拳慢城市遙區(qū)域男環(huán)境晝噪聲教標(biāo)準(zhǔn)緊2.擱25什占GB弟12與52像3-節(jié)90允厲建出筑施濟工場林界噪偉聲標(biāo)枕準(zhǔn)起2.臂26友種GB續(xù)38赤38葉-8厚8色參地籍面水覆環(huán)境蹄質(zhì)量摟標(biāo)準(zhǔn)窄2.透27勇鮮GB已89側(cè)78其-1雁99甜6宣敵污水阿綜合瞎排放壓標(biāo)準(zhǔn)僅2.倚28握幼GB卡50跨20殘4-僑20苦02竟敘混證凝土澡結(jié)構(gòu)慚工程圓施工想質(zhì)量唉驗收時標(biāo)準(zhǔn)秤2.慌29喝繪GB睡50扔24默3-曉20拴02智隊通風(fēng)儉與空耍調(diào)工燃程施欠工質(zhì)屠量驗侮收規(guī)古范諷2.福30圣鐘GB舅J2凈33鴨-9技0鏟慌滅11兩0～醒50搶0K航V架凍空線億路施應(yīng)工及傻驗收煌標(biāo)準(zhǔn)福2.追31低電氣續(xù)裝置群安裝編工程危施工黃及驗它收規(guī)郊范合躬編再2.護(hù)32允電氣綢安裝獵工程跨文件劍匯編否(二平)坊2.承33嚴(yán)文件乞控制曾程序決2.壺34露記錄村控制樂程序崇2.棟35您環(huán)境限因素滋識別翅、危棋險源信辨識贏與風(fēng)羞險評糧價控指制程貧序圾2.誰36盒應(yīng)急眼準(zhǔn)備冒和響綿應(yīng)控眾制程癢序秘2.呢37揉采購醬控制限程序殿2.借38卡合同背評審域控制合程序僑2.亭39烈信息劉交流樹與溝幼通控甲制程羊序訴2.側(cè)40泳人力量資源塊管理負(fù)控制撞程序飯2.首41健不合柱格品我控制竿程序英2.側(cè)42悶糾正扣和預(yù)孩防措蝶施控尺制程靜序掃××那××糖××慶×喪有限隨公司絞管理優(yōu)手冊著假版本憶號蔽0約/A子章節(jié)胃號觀2.留0蜻引用脹標(biāo)準(zhǔn)摘與文搞件鎮(zhèn)頁涂號張主3/崗3株2.唱43筆環(huán)境膠和職條業(yè)健筒康安毯全運頸行控扣制程饑序犯2.觀44蔬工程售施工軟過程忙控制錫程序個2.降45陵內(nèi)部拔審核瞧控制凱程序疊2.延46元根底卵設(shè)施膠管理仗控制胡程序斃2.藏47砌環(huán)境勾、職隙業(yè)健仍康安尖全管綱理方尺案粗2.暗48襖機電罪設(shè)備袖安裝主流程屠2.胡49謎送變禮電工宇程施算工流喪程妖2.遼50陪機電悔設(shè)備戶銷售訴流程鹽2.迷51喘送變標(biāo)電工鉗程施霸工作并業(yè)指您導(dǎo)書望2.煤52鄙銷售妨效勞父規(guī)程錯2.賞53酒分包簡工程提管理遼規(guī)定模2.叫54睜職責(zé)懼與權(quán)甜限規(guī)頁定擦××舌××溉××研×羅有限天公司病管理豆手冊賺旋版本齊號段0牌/A侄章節(jié)凡號廚3.猴0伯術(shù)語淘、定仇義和蔽縮寫夕頁搞號龍低1/稼1叨3.亡1通尾用術(shù)榮語和爐定義斬本手烏冊采菌用G摔B/思T1慰90破00邀—賞20感00炎及G沸B/繁T2雨40衛(wèi)01運—責(zé)19倡96啟和G眾B/轉(zhuǎn)T2淹80屈01巴—立20澤01徹給出伍的術(shù)寨語和旨定義乳。柔供給劫鏈:國疏莫踩供襲方蜻組織囑顧客冠××惑××列××刮×烈有限棵公司揭3.兄2縮標(biāo)寫遮3.初2.素1僵××彼××跡××排×蚊有限紋公司民--朋-本啦公司朗3.擦2.當(dāng)2京質(zhì)量蝕管理公體系軍、環(huán)浪境管倆理體稍系、拿職業(yè)逢健康竿平安珍管理崗體系笑--救-管柜理體乘系〔托又稱夜三合例一體垂系忙〕費3.門2.攀3抽質(zhì)量爐管理言體系踢--蔽-Q醫(yī)MS朋3.扛2.膏4朗環(huán)境斷管理壤體系卻--致-E屆MS庭3.援2.船5井職業(yè)鑒健康器平安理管理筆體系橫--榮-O先MS形3.伏2.蛇6內(nèi)爸部審爪核-恢--棒內(nèi)審慧3.居2.體7外初部審災(zāi)核-隊--流外審變3.發(fā)2.迷8職慕業(yè)健俘康安格全-巨--遠(yuǎn)平安鍛××徑××匯××隊×截有限闊公司觸管理置手冊主晶版本立號盞0搶/A潮章節(jié)謀號譯4.系0略管理況體系呼頁肺號匆亡1/粱5洪4.糠1總巾要求咳為實今現(xiàn)管究理方鞭針及保目標(biāo)尚、指命標(biāo)，們滿足鏡顧客廚及其獻(xiàn)他相式關(guān)方水的要琴求，槽公司汗依據(jù)析GB壓/T境19茄00溉1節(jié)—苗20拒00獸、G蝦B/勢T2爭40鼻01午—聾19墻96浴和G陪B/融T2渾80瓣01魂—火20洪01朋及適炎用法圍律法短規(guī)的親有關(guān)汪要求縮，結(jié)豎合公剝司實首際情迅況，勤建立叢文件允化的畝管理柄體系桂，并泛加以褲實施除和持愁續(xù)改博進(jìn)其復(fù)有效坊性。致管理采體系沫運行糕模式求如圖倦4-甜1。復(fù)4.眠1.休1伏管理并體系河的建喚立卵(1炊)束為了牽滿足玩顧客伸要求蚊，并復(fù)爭取靠超越功顧客唇期望再，預(yù)護(hù)防污板染，聰美化微環(huán)境亞，保莖障員配工健論康和股平安賞，持骨續(xù)改色進(jìn)公虛司的繩質(zhì)量冊、環(huán)噸境和夸職業(yè)鑒健康膛平安飯管理樹水平哈及質(zhì)趴量、挽環(huán)境庸和職披業(yè)健閣康安蜓全狀綱況，院依據(jù)逝標(biāo)準(zhǔn)趕及相倚關(guān)的標(biāo)法律樣法規(guī)劉要求融，管夠理者籮代表極負(fù)責(zé)核組織弟進(jìn)行需管理惕體系辨籌劃劈，開賞展環(huán)憤境和允職業(yè)截健康月平安染初始病癥態(tài)戒評審核，識智別并餅確定嗽管理傾體系為所需盞的過爭程及貴過程驅(qū)順序客和相殘互關(guān)曲系。幼(2似)棋本公只司各趙項工窯程/魯工程申/腳機電烈設(shè)備訂銷售谷實施紛過程猴包括型：床工程制、項蕉目、瘡機電由設(shè)備慢銷售豆投標(biāo)挪/承憤接閱離嘉煌管理授職責(zé)取/資作源提邁供愛強婦宅工程技、段工程莊、機而電設(shè)欺備銷周售實役施擴月哪其亦檢繳驗因的廢亂抖社交付左使用巧。行××仆××味××扶×介有限碑公司俘管理些手冊偉葉版本哲號耽0勢/A易章節(jié)軋?zhí)柸?.霸0纏管理喚體系鴿頁壺號泛轟2/捕5圾(遮3慘)壩本公住司工于程項鬼目施度工、依機電里設(shè)備電銷售醉生產(chǎn)早流程和圖如途下：洋機電醉設(shè)備楚安裝稠工程淺生產(chǎn)屋流程朽圖：施工籌劃簽定合同工程投標(biāo)施工籌劃簽定合同工程投標(biāo)工程評審檢驗檢驗采購施工組織設(shè)計合格采購施工組織設(shè)計退貨毫不合聚格退貨檢驗任工序紛或檢驗下工序施工工程施工勁隱蔽費工程慰勢確合格下工序施工工程施工齡不合裁格返貧工檢驗檢驗交付工程竣工驗收夕分項畢〔分賣部〕僚工程梳合格酒合格交付工程竣工驗收波不合標(biāo)格返仙工突青吩季慨死于圣減皮蔑壁拳不合藍(lán)格返開工跳××帳××麻××柔×擦有限散公司算管理梨手冊醫(yī)箭版本滿號犁0枝/A瑞章節(jié)養(yǎng)號拾4.旗0旁管理晃體系緊頁鈔號護(hù)桶3/羞5跟b)菠電力櫻工程誘安裝文工程藥生產(chǎn)裳流程剖圖：施工籌劃簽定合同工程投標(biāo)施工籌劃簽定合同工程投標(biāo)工程評審檢驗檢驗采購施工組織設(shè)計合格采購施工組織設(shè)計退貨序不合錯格退挺貨退貨檢驗好工序妹或檢驗下工序施工工程施工叢隱蔽富工程睬近弄合格下工序施工工程施工堡不合饅格返遙工檢驗檢驗交付工程竣工驗收崇分項港〔分抵部〕弱工程姐合格陣合格交付工程竣工驗收渴不合肆格返剝工手懷夢紙懂架孝雪獎堅給撥查不合匠格返熄工冒c)迫機電寧設(shè)備狼銷售熔流程捐圖：采購簽訂合同〔投標(biāo)〕合同〔采購簽訂合同〔投標(biāo)〕合同〔標(biāo)書評審〕檢驗檢驗交付顧客險鞠清屠連移猜植種指殊養(yǎng)婦某合格交付顧客退貨送蔥站導(dǎo)植鑒規(guī)兇逃掀江不合偶格退貨奏××警××敢××挪×累有限需公司詞管理使手冊恥蠟版本副號鐵0認(rèn)/A郵章節(jié)倒號釣4.票0孟管理克體系惰頁債號怖灶4/天5初(濁4南)致總經(jīng)連理負(fù)摟責(zé)管悉理體亂系的嗽決策笛，包呢括資嗓源的避配置蛋，以曾支持旦各過意程的悼有效愧運作換。模(屠5般)掀總經(jīng)紛辦是鉆管理啟體系散運行伯的歸善口管銹理部板門，訓(xùn)負(fù)責(zé)濕組織暢編制拒?管徑理手救冊?擱、程霉序文競件及羅相應(yīng)船的支凍持性富文件咳，以訊確定粗有效污控制腦過程竊的準(zhǔn)者那么和嗚方法繩，使豎公司昂的質(zhì)陶量、士環(huán)境戴和職鍛業(yè)健件康安街全管凝理及騾其各榨項活釀動實筒現(xiàn)規(guī)鍵范化丈、標(biāo)袖準(zhǔn)化恩和程以序化巴，確場保各帳過程腫有效發(fā)運行即和控掠制。歸4.假設(shè)1.摟2身管理雖體系薄的實亭施、商保持歇和改怎進(jìn)葬(1辦)瓜根據(jù)減顧客泊、法產(chǎn)律法內(nèi)規(guī)和且公司剛要求拼，確顏立公澇司的傳管理旬目標(biāo)泉并細(xì)擠化，注規(guī)定委保證梨目標(biāo)饒實現(xiàn)蔽的方涂法，座建立干和保咸持所倦需的汽法律肉法規(guī)壽、規(guī)冰范、筍標(biāo)準(zhǔn)墳和記離錄。眾(2針)辮公司顆所有休部門狂和人集員按本管理暈體系幅文件扭要求靠管理溉并實療施和謎保持自所有書過程扎，確藥保管失理體眠系的畜正常鈴有效會運行估。質(zhì)(3稅)刑通過環(huán)對過會程進(jìn)壇行必鈔要的叢監(jiān)督吸、檢今查和昂檢驗鵝，獲領(lǐng)得足穴夠的歐信息浸并進(jìn)跪行分恐析與疊評價象，以批實現(xiàn)討對過臺程的亞監(jiān)視木。竭(4筋)旺公司耍定期嶺客觀勻地評曠價管克理體晚系現(xiàn)廢狀，豆通過吼管理惕體系全審核抽和管私理評殖審、留過程正的監(jiān)河視和象測量陳、顧乞客信嶄息反士饋及幣其他泉信息就來源個，對劫管理柿體系伯現(xiàn)狀暗進(jìn)行救系統(tǒng)跟分析阿，發(fā)稻現(xiàn)存虛在問隙題及幫缺乏緞之處酷，采枕取必稻要的損措施映，確果保過齊程結(jié)析果并倡實現(xiàn)廈過程飯的持窄續(xù)改鋤進(jìn)。避4.匙1.境3走公司和勞務(wù)趙外包字過程岡的質(zhì)飄量、想環(huán)境眨及健紡康安桑全控胞制按犧?外絡(luò)包工傲程管鄭理規(guī)敲定?堵。扎4.躬2文撐件要患求框4.蔥2.瘡1勸總那么仁管理展者代掙表負(fù)例責(zé)組敬織，掛總經(jīng)看辦和稀工程料部配芬合，傅對公讀司管映理體倉系文刮件的諷結(jié)構(gòu)暢和要洋求進(jìn)繼行策帶劃。把(1焰)遞公司險管理嗎體系域文件帽結(jié)構(gòu)鏡公司渡管理煤體系萬文件接結(jié)構(gòu)碰為管裕理手黑冊、伴程序籌文件筋及作米業(yè)文雙件〔沒公司行的各武種管早理制詠度、晚工作避文件炮、管揭理標(biāo)敬準(zhǔn)、著施工隙圖紙笑、施澇工組謠織設(shè)胖計、投技術(shù)雜交底心、安掏全交廢底、瞇作業(yè)毅指導(dǎo)師書、袖工藝婚流程敘圖、歉施工餓驗收芽標(biāo)準(zhǔn)算、法道律法仍規(guī)、謊報告依、表純格等麻〕。軌(2鴿)面管理聲體系丈文件害編制逐的基碗本要驚求虛符合代GB劃/T輔19召00對1董—掌20熊00窩、G窗B/膜T2棍40虧01睜—踢19汽96盯和G俘B/柜T2宜80喝01蠻—帝20廢01跑標(biāo)準(zhǔn)醉和相頭關(guān)法棟律法同規(guī)的白要求盡。些b)知符合學(xué)公司絨實際中情況術(shù)，考咳慮文沈件的扔適用愈性及盛可操鎖作性望，易斜于理糟解，蠟如需統(tǒng)引用蓬××舞××擴××百×融有限寄公司西管理著手冊筐柜版本溝號姑0客/A豪章節(jié)蹤號翅4.厚0脊管理漏體系撒頁悲號猴披5/晴5吩時，賢應(yīng)注運明文寨件的厘來源疤及查月詢途版徑。大(3帆)說文件度可以獅是任治何形搏式或鳥類型竟的媒斧體〔梯軟盤掠、光溉盤、攔磁帶案等〕買。插4.昂2.唐2符管理遼手冊旗(1莖)市總破經(jīng)辦爸負(fù)責(zé)文組織側(cè)編制劣?管洽理手顯冊?席，經(jīng)銀管理躬者代還表審載核，儀總經(jīng)披理批繩準(zhǔn)后情予以羅發(fā)放楊實施纏。全(2宋)乖?管蠅理手禾冊?箭對管駕理體評系要螞求作瓣了規(guī)振定，扭覆蓋齒了公獎司施滿工、猾維護(hù)溫和服搞務(wù)的土全過野程?？?3胸)口?亡管理爪手冊歇?的聾內(nèi)容克包括蓄：放a)催公司火組織農(nóng)機構(gòu)侵、施魄工現(xiàn)腿場項鳴目組總織機醒構(gòu)和玻部門秀職責(zé)月描述莖；愈b)牢管理毀體系騰范圍稅，包裂括對澡GB際/T昨19滅00舟1-剩20殼00柱標(biāo)準(zhǔn)僻刪減潑的具梨體內(nèi)步容和攀理由資說明光；處c)礙對管瓣理體孫系程蚊序的滔概括者說明仍或?qū)ν湟H用；六d)煌管理肝體系擠過程然及其暗相互用關(guān)系抓的描窮述，擱包括欠對過極程的架管理道和控顛制方加法；方e)崇有關(guān)昌?管砌理手趨冊?鵝的編筑制、釀審批櫻、發(fā)濱放和射修改脈的控斃制方全法按遲?文萌件控夾制程璃序?尺。粘4.情2.深3文畜件控蘭制撒總經(jīng)景辦負(fù)色責(zé)編攤制和沙實施冠?文絮件控刷制程裁序?究，并梢應(yīng)滿尸足以陣下方冤面的曬要求升：量(1攻)康文件點發(fā)布波前得坡到批淚準(zhǔn)，思以確鼓保文外件是蘋充分遮與適者宜的的；膛(2竿)齊對文特件進(jìn)僚行評科審,盲必保要時輛進(jìn)行澇更新廢，并價再次縱批準(zhǔn)沿；米(3站)房確保策文件擁的更欲改和訓(xùn)現(xiàn)行摔修訂產(chǎn)狀態(tài)賄得到罵識別役；柱(4地)極確保項在使頌用處架可獲怠得適卻用文喚件的雹有效傭版本扛；固(5酸)偏確保上文件就保持膨清晰挖、易句于識差異；渠(6倆)另確保節(jié)外來議文件循得到?jīng)]識別鑄，并強控制貞其分饒發(fā)；然(7銜)檢防止鋒作廢復(fù)文件婆的非家預(yù)期堡使用漲，假設(shè)吃因任昌何原互因而送保存碰作廢躬文件勾時，輛對這腥些文炸件進(jìn)醫(yī)行適晉當(dāng)?shù)难陿?biāo)識逮。熔4.跑2.專4記扛錄控賄制下建立貍并保漲持記缸錄，訊以提螺供符牲合要識求和冤管理陳體系熄有效甚運行扶的證餅據(jù)。尺記錄堂應(yīng)保所持清竟晰、尚易于怠識別按和檢章索。壘總經(jīng)君辦負(fù)巷責(zé)編張制并曬實施指?記默錄控初制程危序?綱，并色應(yīng)滿責(zé)足記琴錄的白標(biāo)識須、貯矛存、器保護(hù)資、檢止索、月保存基期限唇和處擁置要揮求。甲××投××牧××吉×撕有限賢公司煤管理念手冊寸貝版本弦號張0王/A供章節(jié)吵號極5.慌0堤管理挖職責(zé)銷頁猶號沿肚1/匙6林5.降1管廳理承盾諾嚷總經(jīng)輛理對切建立壞、實急施管策理體筋系并妄持續(xù)寺改良賢其有舉效性屬做出騾承諾瓜，應(yīng)恨通過宜以下諒職責(zé)英的履公行和綢相關(guān)更活動霸的開毫展為妖證實師其承派諾提凡供證倒據(jù)。柳5.鞋1.劈1討制訂昌管理妨方針錢，并開發(fā)布州其批比準(zhǔn)令云。屯5.刪1.鮮2井依據(jù)陽管理賭方針年和公妖司實陶際情躺況，甜制訂旺管理暢目標(biāo)維，并問確保期在公旁司各男部門注和各平層次壯上展桂開。呢5.灘1.錘3集確保所工程稈、服耽務(wù)質(zhì)厲量、銀環(huán)境范和職貧業(yè)健繡康安榆全滿名足顧眉客、州相關(guān)叉方和聰相關(guān)纏法律險法規(guī)朱的要局求，轉(zhuǎn)并通坊過會揀議、談報告唐、文演件等編形式幫向公輸司全素體人泄員傳讓達(dá)滿縮足顧插客和叮相關(guān)糧方要餐求及蹈相關(guān)羊法律司法規(guī)書的要縱求對楚公司餡的重?fù)嵋允?。?.覺1.詠4仔確保屆管理秋體系剛所需腦資源郊的獲從取。葬5.盤1.濃5決進(jìn)行脫管理助評審喜，確孝認(rèn)并數(shù)持續(xù)跳改良扎管理歸體系臟的適踏宜性續(xù)和有篇效性唐。指5.或2以俘顧客懷為關(guān)龜注焦呼點存總經(jīng)齒理要芽遵循蜓并向映全公緞司貫艇徹以亮顧客遲為關(guān)誓注焦吧點的代原那么湊并滿拳足顧揪客的秩需要薦就是諒企業(yè)喉的追夏求的掀理念藏，確蜜保顧國客的宋需要增和期圣望得飄到確和定，渠并將近其轉(zhuǎn)擁化為筑公司柿的要繩求，姜以達(dá)景到顧畝客滿遷意的禮目的慢。辮5.客2.盼1敢市場趟籌劃尚部通揀過市記場調(diào)拖研、繳預(yù)測三或與擠顧客亡及相壽關(guān)方錘直接戀溝通鍬的方魂式，唇在合過同簽矩定前顯了解返和確協(xié)定顧摸客及括相關(guān)虜方的丙要求船和期脖望，臺進(jìn)而謀轉(zhuǎn)化關(guān)為具痛體的賤要求妙，并輪在公續(xù)司各旺部門綁和層遮次上辯進(jìn)行波溝通窄，調(diào)揪配資全源，珍明確厘職責(zé)愿，予踏以實嬸施。唱5.吉2.隨2磁市場拾籌劃膚部、餅工程倡部負(fù)采責(zé)做速好工呼程服西務(wù)、鄉(xiāng)與顧樂客及止相關(guān)鬧方的腿溝通溫工作警，通生過對度顧客炭及相得關(guān)方悄滿意樂度的倆調(diào)查魔和各窯種抱秩怨、河意見在的收謀集，族評價筒公司療的競屆爭能犁力，滋識別侵改良潛時機賭，組缸織制漂定并夜實施效相應(yīng)武措施翻，滿司足顧登客要極求并互爭取女超越柴顧客幣的期融望。籌5.裕3管阻理方伍針揮總經(jīng)戚理以嶺八項迷質(zhì)量餡管理拴原那么贈及按期照法沸律法跑規(guī)對烘環(huán)境膊、職蔽業(yè)健征康安境全的閥要求戴為基漂礎(chǔ)，葵針對返公司聰?shù)膶崉傠H情森況，忠同時斯考慮暈顧客滔及相沖關(guān)方文的要秧求，否制定警管理專方針語，發(fā)京布其賊批準(zhǔn)暑令，闖并通昏過培玩訓(xùn)、縮宣傳調(diào)等方蹄式及籠時傳薪到達(dá)蕩公司陶全體燃員工孝，同倆時應(yīng)出保證甩管理俱方針般:胳(1己)萍與公龜司的陰總體繭經(jīng)營洞方針繡相一偷致，禽適合遮公司租的經(jīng)驗營性左質(zhì)、申平安仇風(fēng)險拾的性保質(zhì)、塘規(guī)模航及環(huán)蚊境因臥素。香××膚××滿××廳×箱有限譯公司囑管理輕手冊插驅(qū)版本瓶號著0辯/A摧章節(jié)拍號槽5.麥0刑管理慕職責(zé)瞞頁備號事傷2/摧6撇(診2)計對滿哥足顧感客要貝求和吧持續(xù)裕改良詞管理督體系且的有貼效性叮及預(yù)遷防污諸染、鐵改良常平安只績效爆、遵困守有輸關(guān)法棟律法媽規(guī)和凍其他觀要求項做出態(tài)承諾叢。動(3緞)債為建艱立、戲評審徐管理竄目標(biāo)全和指社標(biāo)提誠供框冷架和膽根底唯，便駛于管萬理目他標(biāo)逐撥層建應(yīng)立。傳(4煤)龜在管歸理方灘針制愿定、唇保持祖、實譽施過坑程中透，公捐司內(nèi)綱部應(yīng)褲得到廈充分袋溝通釋和理農(nóng)解一銅致，季認(rèn)真質(zhì)貫徹門執(zhí)行出。侵(攤5)扯在每登次管插理評銀審時狹，對造管理歸方針熄的實撒施情域況及謝持續(xù)慰的適讀宜性蠟、充梨分性闖和有濫效性筆進(jìn)行靜評審測。必間要時騾予以皆修訂子，經(jīng)視總經(jīng)艇理批唐準(zhǔn)后陵發(fā)布友，并截重新字傳達(dá)請和貫暗徹。盈(6糧)才總經(jīng)阻理應(yīng)域考慮么相關(guān)俯方或凍公眾同的要勇求，腥以適開當(dāng)?shù)耐绞浇楣_敞公司這的管聞理方啦針。福5.牲4策蹄劃轎5.斥4.熟1胖管理懲目標(biāo)紙(1州)唯總經(jīng)糾理負(fù)巷責(zé)制盛定和武發(fā)布門公司毀管理慮目標(biāo)購，各殲相關(guān)牢部門暗負(fù)責(zé)唯根據(jù)紀(jì)公司膀的管巧理目表標(biāo)建冤立本活部門汽的管且理目旁標(biāo)，聯(lián)直到冤為實昏現(xiàn)公俱司管斥理目歡標(biāo)而牙進(jìn)行降的相貓關(guān)活倘動能呀受到懸充分紛控制友。贈(2醬)遮管理悔目標(biāo)孝應(yīng)建勒立在附公司且管理規(guī)方針駝的基予礎(chǔ)上怎，在坡管理委方針顫給定它的框務(wù)架內(nèi)總展開聯(lián)，目診標(biāo)應(yīng)蹄具體洗、可然測量嫂，并陰結(jié)合傻公司敘實際受情況技制定蝦，經(jīng)糕過努尋力后祝可實逆現(xiàn)?？?3稈)招目標(biāo)警、指繭標(biāo)的叼制定老、檢托查與上修訂糟(撲a)鋪每年中年初堂或初擇次建涼立體診系時堪，由泛各部仁門結(jié)僻合本窄部門客的工帶作情蠅況，虧制定誰本部遼門的烘管理括目標(biāo)海、指多標(biāo)和潛控制壘措施豪，經(jīng)暮部門恨負(fù)責(zé)冤人審傲核后歸報總在經(jīng)辦價，總誘經(jīng)辦在將各訂部門她的管寨理目安標(biāo)進(jìn)唉行收女集、顆匯總賺，經(jīng)女總經(jīng)升理審虜批后搜付諸亮實施什。挑(懂b)眾各部禽門每蜜月將蕉本部宇門目揮標(biāo)、詢指標(biāo)吹完成典情況辟上報請總經(jīng)訓(xùn)辦，伙總經(jīng)閣辦組蘆織市樣場策煌劃部供、工風(fēng)程部雅每季他度對收各部籌門的栗管理罷目標(biāo)狀、指滴標(biāo)的施完成秒情況刮進(jìn)行虹監(jiān)督肚檢查裕和考本核，晴并將慨檢查蚊結(jié)果信以書廊面形娃式上吵報管蒸理者憂代表濃。犬(c書)兼當(dāng)管流理目丘標(biāo)、怎指標(biāo)閃需要呈修改凡時，捏相關(guān)賄部門康提出嫌修改腸意見氧，報己總經(jīng)哨辦，帖經(jīng)管俊理者相代表堤審批仔后，酒由總鬧經(jīng)辦研組織首修訂印，執(zhí)產(chǎn)行?渡文件狂控制儲程序復(fù)?。轟(d饞)慧在每箭次管嘩理評返審時釘，應(yīng)位對各拳部門高的管姑理目月標(biāo)、驚指標(biāo)途實施險情況嬌進(jìn)行歐評審鞏。訂××木××促××柔×遺有限盞公司燭管理叉手冊節(jié)圈版本娛號火0估/A狠章節(jié)賤號栽5.裹0僑管理介職責(zé)界頁攀號誓處3/狗6躲5.患4.雙2漠管理批體系算籌劃待(1棄)星總經(jīng)橋理組端織對粒公司互的管侮理體冰系進(jìn)巴行策滴劃，渣按照哀GB膀/T襖19倍00暫1、戶GB涉/T賓24委00衛(wèi)1、躁GB瑞/T游28羽00諸1標(biāo)勉準(zhǔn)建愉立管孫理體禽系，慰形成乓了本販管理妙手冊袖和程席序文予件以機及其緞它支停持性雞管理你文件祖，并劃將采績?nèi)「髑N有攏效措礦施，付不斷免完善褲管理繪體系皂，確鏡保實毯施并撤實現(xiàn)民管理拳方針末和目翅標(biāo)及窯?管鍋理手持冊?罷4.帥1條烈款的伶要求郵。饅(2脈)遞對于纏出現(xiàn)蹄新的言情況圈，如委組織笨機構(gòu)水發(fā)生勸重大姨變化頸、特貿(mào)定的笨工程貨或合吧同要余求等蠅，需貴要對喪管理馬體系斑的變屯更進(jìn)勢行策嫂劃和佩實施吉時，弓這些腸籌劃右必須孫與公隊司管熔理體圍系文退件規(guī)沒定的賺其它憲要求浩一致濕，以吩保持滅管理馬體系唇的完讓整性造。朽(3任)樹管理玩體系楚籌劃冠的內(nèi)融容包駱括：鳥(a泡)畜管理嬌體系水的過匠程策很劃、莊環(huán)境毫因素溫的識誓別和陵危險飯源的豬辨識國、風(fēng)墻險評憶價及亂風(fēng)險綁控制椅的策綿劃；搜(嚼b)貪編制姨管理模體系漆文件爐：管爬理手律冊、葬程序禾文件我、作金業(yè)文學(xué)件等暖；鹿(c齡)非建立肆管理有方針顏和管于理目慶標(biāo)；牧并在躲公司尤內(nèi)溝慣通，箏使全隱體員然工理泡解和背執(zhí)行念，對陰管理通目標(biāo)族進(jìn)行豆分解爽；制祝定環(huán)昆境和樹平安寬的管辜理方侵案；名(d除)六為實關(guān)現(xiàn)管韻理體利系有逢效運麻行所衣需的斬資源應(yīng)配備耀；劈(e水)飽管理遙體系蓮的持旁續(xù)改齊進(jìn)。炕5.必4.果3喉環(huán)境饑因素劉的識恥別滾公司驗制訂壟和實昆施?墾環(huán)境攤因素戲識別昨、危雞險源取辨識丙與風(fēng)翻險評貴價控糧制程盈序?窮，對彼能夠箏控制粘的及北可望建施加活影響宇的環(huán)犁境因胃素進(jìn)爽行識腦別和榆評價趕，并散確定康、更級新重編要環(huán)廟境因斷素，俘確保童重要孫環(huán)境待因素坡得到菠有效朝控制垃。暫5.走4.變4蛾對危汁險源點辨識青、風(fēng)乞險評訪價和局風(fēng)險興控制仁的策并劃桃公司臺制定亭和實發(fā)施?繡環(huán)境孕因素偵識別限、危盯險源灶辨識汗與風(fēng)蝕險評眉價控見制程辰序?狼，以狹持續(xù)牧進(jìn)行扣危險歲源辨握識、窄風(fēng)險令評價戰(zhàn)和實淺施必在要的塘控制酷措施屢，確凳保重染大風(fēng)牌險得職到辨索別和債控制固。羊5.近4.戶5康法律稍法規(guī)恰及其蓄他要肝求昂為了建識別館、確逗認(rèn)、委獲取咸和更傾新適便用于搏公司薄的質(zhì)撿量、期環(huán)境勇和職框業(yè)健憂康安待全法業(yè)律法膨規(guī)及櫻其他快要求南，為斷管理冠體系視的運雀行提嗚供法膠律依各據(jù)，貝公司莫制定考并實伍施?睜文件五控制屠程序醉?，梢并對浩以下摔方面悉作出糧規(guī)定訂：晃對用赴于產(chǎn)售品和癥效勞切中的結(jié)法律縫法規(guī)培及其楊他應(yīng)丈遵循蹲的要固求的泥識別涉。蛾××橋××腹××拍×絡(luò)有限染公司肢管理胡手冊茂掠版本蜓號端0校/A遮章節(jié)遵號沈5.翅0妖管理扣職責(zé)嗚頁不號耍朱4/海6框(2貌)戰(zhàn)獲得名法律宰法規(guī)講及其換他要端求的攪渠道圓。受(3鞏)探法律召法規(guī)罪及其眾他要怒求的惱評審領(lǐng)方法帆。添(4嚼)陪法律啊法規(guī)肝及其厲他要繳求分套發(fā)的置管理幅。蛋5.宣4.廣6春環(huán)境探和職廣業(yè)健糧康安潑全管吧理方漂案穿為保旁證環(huán)武境、煌平安閱目標(biāo)汗和指嘗標(biāo)的俘實現(xiàn)巴，針弊對重盾要環(huán)櫻境因決素、彩重大踐危險丑源制桌定相蔬應(yīng)管釀理方捧案，望由總臣經(jīng)辦梢組織況公司屬相關(guān)聯(lián)部門嘩和人羊員編羊制。劍(1汽)犯管理賢方案浴應(yīng)涉螺及與腔實現(xiàn)抹管理旗目標(biāo)顯和指逝標(biāo)有晴關(guān)的邪全部傲可能廢的活倘動、婦資源販及其團措施主。主拾要包響括：壓(a社)圈依據(jù)掉的管爽理目倡標(biāo)和脈指標(biāo)哪。敗(b撥)齊具體鵲方法材或技賠術(shù)措焦施，豆應(yīng)具利有可根操作烏性和躺適宜趟性。里(c漲)岸明確丟責(zé)任艷單位格或人歐員及累其職筐責(zé)?？?d鏡)禿預(yù)算祖資金稼。農(nóng)(e授)立明確障完成亭的時襪間、類進(jìn)度礎(chǔ)等。悲(2溝)滑總詞經(jīng)辦愛組織殃公司舒相關(guān)哄部門昆和人厲員根愁據(jù)管戚理目番標(biāo)制嗓定環(huán)候境、堵職業(yè)劫健康猶平安刺管理素方案畝，內(nèi)芽容包飲括：應(yīng)目標(biāo)茂、指須標(biāo)及士措施堂或方映案、辣責(zé)任怠部門絲、計皮劃完卵成時蛙間和劇實施此的資囑源要酷求，重經(jīng)管錄理者羊代表上審核?？偨?jīng)捧理批毀準(zhǔn)后閣實施糞。頑(3換)希當(dāng)目炭標(biāo)、尖指標(biāo)賠發(fā)生風(fēng)變化再或管省理方丑案實蠅施過翠程中之發(fā)現(xiàn)木重大經(jīng)問題穗或不挑可行瓦時，跟應(yīng)對染管理錫方案士及時耽進(jìn)行峽評審極和更寶新，茶更新弊后的鳳方案咸經(jīng)辦減公室粉報管朱理者搖代表殿審核蔥，總鏈經(jīng)理育批準(zhǔn)怒后實刃施。闊方案缸的更違改執(zhí)會行?輪文件凈控制眉程序別?。災(zāi)(4鈴)形辦公栗室每榆季度向一次灰對公蛛司管齡理方兩案實偵施情珠況進(jìn)燃行監(jiān)紐督檢膛查。罩5.奮5集職責(zé)瞎、權(quán)聞限和至溝通術(shù)為促鴉進(jìn)有數(shù)效的抖管理暮，公經(jīng)司明土確規(guī)扮定各情部門角的職烤責(zé)和督權(quán)限弊，同燥時對陷信息銜交流扶做出窩規(guī)定隊5.葛5.蛾1把職責(zé)耕和權(quán)慣限控總經(jīng)較理誼根據(jù)傷管理屯運作革的需受要，閱決定艷公司視的組培織機闊構(gòu)和缸管理矮體系性運行呢機構(gòu)尸和管厲理體統(tǒng)系職珍能分據(jù)配，挽明確癥管理刑者代雅表、梁各部煮門和提管理拋體系消所涉擦人員召的職放責(zé)和脫權(quán)限級，見案?職織責(zé)和僵權(quán)限流規(guī)定葵?。巧采用愁培訓(xùn)憶、會呆議等可方式菠進(jìn)行摟溝通核，使拳各級定管理槐人員網(wǎng)明確三自己青的職受責(zé)和腹權(quán)限體，并蘭嚴(yán)格掃按照控規(guī)定桿行使甚職責(zé)炸且保倡證所案有活彈動符帝合規(guī)住定要臨求。全××洋××靜××臘×忙有限單公司色管理槐手冊僵拳版本輔號廊0厚/A擊章節(jié)朽號兵5.晶0相管理掀職責(zé)竹頁物號鴨耀5/籮6孫5.扶5.殺2舅管理模者代流表姑趕總經(jīng)否理任拖命一聽名管術(shù)理者撤代表桂,扮管理脂者代陽表應(yīng)蟻具有錢以下橡方面粱的職木責(zé)和篩權(quán)限路:選(1牲)倦確保托公司蚊按照柿GB態(tài)/T宜19圖00奮1-曬20拒00某、G杜B/密T2挖40另01稅-1痕99算6和砌GB世/T洲28血00黑1-謹(jǐn)20預(yù)01姿標(biāo)準(zhǔn)互的要微求建幣立、甚實施胸、保符持并拆持續(xù)膚改良逝管理禾體系班；們(2腦)芝定期工向公密司總菠經(jīng)理畜匯報握管理吼體系銀的運辟行情當(dāng)況以繡供評室審，必并為血管理配體系艷的改侵進(jìn)提角供依紗據(jù)；拳(3忘)倆負(fù)責(zé)郵在杜整個浩組織竹內(nèi)提恐高滿父足顧竊客要排求忌、折促進(jìn)爭環(huán)保筆和職閣業(yè)健桶康安騙全的房意識谷；扛(4嫂)堪負(fù)責(zé)輔與剖管理邊體系狼有關(guān)菊事宜甘的外插部聯(lián)萌絡(luò)。搖5.仆5.鄭3蓬信息種溝通轉(zhuǎn)公司貸制定育并執(zhí)藏行?屢信息敘交流逃與溝歪通控翼制程俱序?陪，以誰便及帖時、威準(zhǔn)確僑地收勢集、遮傳遞既及反巧饋有碗關(guān)信酒息。融5.注6管未理評乓審絕5.胡6.繭1冒總那么咽(1衛(wèi))躍公司啞最高科管理釘者應(yīng)偉按策攪劃的恐時間兄間隔懷組織趕有關(guān)多人員縱定期鄭評審撤管理奴體系吊，一琴般每蕉年一額次〔饑不超就過十粒二個閃月〕少，如角有特奶殊需滅要時芒，由錘總經(jīng)尋理決須定增保加評哈審次紐數(shù),漠以確弊保管睡理體柳系持挽續(xù)的漲適宜幅性、重充分膽性和客有效干性。歇評審烘應(yīng)包稱括評刺價管陳理體患系改無進(jìn)的垮時機僻和變苦更的鉗需要店，包釣括管鏟理方毫針和線管理彼目標(biāo)蓮。同遇時應(yīng)皮保存壯評審燈的記欠錄。悉(2夢)拿評審探參加虛人員被：公越司領(lǐng)赴導(dǎo)、毅管理暈者代洋表、恰各部走門經(jīng)錄理、將員工度代表察。桂(3值)純總寧經(jīng)辦彈負(fù)責(zé)襪編制博?管絨理評炮審計嘆劃?暗，經(jīng)襯管理施者代樸表審麥核總蛇經(jīng)理酬批準(zhǔn)泡后發(fā)煤至參欲加評吵審的駛?cè)藛T區(qū)。參俱加評剩審人切員在頌接到惱評審習(xí)方案影后，局按要既求準(zhǔn)遇備好謹(jǐn)需提端交的拘總結(jié)危報告摧和相槽關(guān)資銳料。莫5.勵6.讀2艦評審乘輸入掙管理那評審悔的輸號入應(yīng)塘包括廊以下篩方面姑的信框息:柿(1降)址審核娛結(jié)果爬〔包斧括內(nèi)鎖部體對系審厚核、今外部宮體系墻審核霸〕。武(2落)共各種弟反應(yīng)創(chuàng)信息村，包饑?yán)櫦箍秃途徬嚓P(guān)沸方的紛意見眼、投飯訴和箱建議喜等。泉(3屬)巴各部壩門主禍管的揭管理召體系枝過程姐的運輝行情給況總廈結(jié)。剛(4柿)肆目標(biāo)燙、指執(zhí)標(biāo)完朱成情專況和燥平安曠、環(huán)嚴(yán)境績聯(lián)效。歐(5儀)惑重要錦環(huán)境焦因素顧、重選大危析險源松控制緒情況佳及法繡律法漠規(guī)符短合性奮評價困結(jié)果揪。擇(6磚)老體系寸運行壓中出吊現(xiàn)的時質(zhì)量攜、環(huán)泊境和石職業(yè)碧健康殘平安料事故辦及經(jīng)壽驗教于訓(xùn)。丙××另××昌××眼×棕有限出公司錘管理宴手冊卸搖版本泊號斗0底/A騙章節(jié)扁號番5.皺0愁管理竹職責(zé)與頁沉號任搬6/臨6膽(7譯)謙預(yù)防業(yè)措施齡及糾阻正措糠施的衣實施井狀況泳。斤(8閘)狂以往述管理阻評審律整改放措施羞，包漲括改惹進(jìn)措書施實辰施情訓(xùn)況的限跟蹤槳、驗判證結(jié)向果。群(9膊)堡可能耍影響劫管理古體系碧的變而更：姓因客攪觀環(huán)雁境的渠變化囑導(dǎo)致斬方針壩和目權(quán)標(biāo)的過修正仆、法市律法賄規(guī)的蒙變化泊、機役構(gòu)調(diào)友整、扯新產(chǎn)莖品、脆新項扭目等春。我(槽10負(fù))冤過程俯、產(chǎn)站品和就管理譽體系袋的改窗進(jìn)建符議。稿5.腦6.足3習(xí)評審乖輸出繪(1胃)栗管理犬評審把通常緊以會挨議的碑形式蘭進(jìn)行將，必互要時仍可進(jìn)觀行現(xiàn)正場評永審。努評審畫由總擾經(jīng)理狀主持更。管郵理者委代表惜和各漁部門改向總漂經(jīng)理矩報告議管理床體系鼠運行瀉情況沫。參活加評賞審人棉員就球評審較內(nèi)容鋼展開張討論列。確采定不斑合格早和改追進(jìn)項析目，壞進(jìn)行情原因禮分析絨，明環(huán)確責(zé)局任部透門，拿提出哈相應(yīng)顧的整歐改/偉改良并措施將方案前和要鹿求。唇(2悠)振管理沒評審吊應(yīng)以代?管蓬理評因?qū)張罅粮?攪的形窯式輸夏出，墻報告剩應(yīng)包借括以巷下方貝面有怕關(guān)的紀(jì)任何坊決定增和措喝施：政(a厭)備對管革理方悅針和腸管理籮目標(biāo)口、指訂標(biāo)適沙宜性擠作出毯判斷猶，以傳持續(xù)條改良銀質(zhì)量腿、環(huán)潔境和澤職業(yè)棉健康痰平安例績效牲。脂(b紋)緞為改相進(jìn)管扶理體遍系和嫁過程尾的有錯效性頁而采望取的參相應(yīng)軟措施抬和決繩定。黑(c獻(xiàn))術(shù)為提僻高顧罵客滿紹意度座而采匆取的鴿措施磁和決息定。饅(d忠)陰各種鄰資源璃確實女定和抗需要史。梢(e壽)善對管兩理體毅系的販適宜搖性、飽充分恥性和先有效主性的玉總體枯評價壓。外(3夕)捆總經(jīng)嚼理對閑所涉寬及的烏評審瘦內(nèi)容撈做出況結(jié)論敗，對這評審巾后的竿改良補活動鴿提出蓋明確兼要求詞。捆(4麻)前總投經(jīng)辦洞根據(jù)棉管理儀評審瑞會議賺的分榆析和慎結(jié)論語，編傘制?和管理蠟評審服報告監(jiān)?經(jīng)互管理渴者代耀表審臺核，挨總經(jīng)縣理批庭準(zhǔn)后鹽，發(fā)傍至相繞關(guān)部旬門及次人員歌?？?5汪)期需采電取整擇改或翻改良楊措施必時，歷由責(zé)蠻任部境門按竟管理宰評審析提出濟的有拴關(guān)要物求實自施，始辦公吼室負(fù)散責(zé)對先措施弊實施四情況掃及其餅有效沉性進(jìn)餡行跟聲蹤和京驗證垂。員5.忘6.跌4愚總經(jīng)純辦負(fù)局責(zé)管氧理評哨審的惜記錄與與歸獅檔工翼作。棚××異××頑××堤×脈有限戶公司畏管理駁手冊喊志版本許號歪0惕/A仗章節(jié)食號戴6.胸0訂資源申管理疲頁蜂號銅剪1/誰3復(fù)6.敵1資共源的兔提供種6.麗1.遠(yuǎn)1奔為實蝕施、亞保持輕并持沉續(xù)改經(jīng)進(jìn)管固理體站系及保其過臭程，澡同時癥為改挨善質(zhì)胳量、漂環(huán)境裂和安太全績楊效，溫增進(jìn)堪顧客學(xué)和相屈關(guān)方斷滿意棚，總幅經(jīng)理漿應(yīng)確紋定并幣確保江提供初必需倆的資臺源，購包括舉人力家資源耀、基樓礎(chǔ)設(shè)辭施、躁工作事環(huán)境盤等方控面。遇6.盟1.而2脫各部箭門負(fù)車責(zé)按丑有關(guān)平規(guī)定搞對相維應(yīng)資盆源進(jìn)踩行有免效管術(shù)理，督并定刺期測速評資秘源配燕置是逮否充控足、廣適宜鑄。胞6.噸1.環(huán)3枯當(dāng)顧文客要造求變類化和僚客觀券環(huán)境和變化姑導(dǎo)致慣資源離需求勿變化躺時，悔公司閉要確蘭保及尸時提參供所畫需的炸資源巡，滿目足顧花客要悟求，杯進(jìn)而歐增強跟顧客推滿意語。師6.貢2人鮮力資固源博公司訪制定績并執(zhí)餐行?陳人力珍資源必管理踩控制喇程序夢?，珠對從永事影黎響工跌程質(zhì)儉量、糕可能豐對環(huán)鎮(zhèn)境產(chǎn)款生重揪大影峰響及盒與職奧業(yè)健蔬康安棄全相多關(guān)工稈作的老人員秋的教驗育、蠢培訓(xùn)佳、技跨能和薪經(jīng)驗窗進(jìn)行范識別舟和控姐制，打確保翼所有旁崗位堆人員帳勝任含其工乎作左。男6.翠3基莫礎(chǔ)設(shè)甲施舊公司總制定甚并執(zhí)光行?暫根底顏設(shè)施粥管理鋒控制酬程序普?。押6.警3.醋1菌公司對應(yīng)識安別基崇礎(chǔ)設(shè)釋施配軍置的美需要暴，提般供所宅需的雞根底督設(shè)施膏，當(dāng)義需求渾變化錘時，陳及時銷增添堪設(shè)施及，確仍保需渣求。汗根底油設(shè)施它至少卻包括睡：哲(1素)陰建筑壇物、豆工作嗓場所谷和相曠關(guān)設(shè)錄施。擠(2也)仙過程貞設(shè)備古〔為折滿足京施工炒、安域全及院環(huán)境捆保護(hù)脾需要霉而配響備的樂機械摔設(shè)備掌、應(yīng)撥急設(shè)撤備、凳監(jiān)視達(dá)測量篩設(shè)備古及軟腳件等鳴〕。南(3芳)近支持透性服剪務(wù)〔屑運輸假、通葛訊、悟水電秩供給巴等〕貪。鍵6.腐3.川2單各施原工單今位負(fù)永責(zé)提飾出所碌需生摔產(chǎn)設(shè)志備的英配置釀申請座，經(jīng)模工程缺部審動核；烏辦公里設(shè)備棄由所器需部航門提符出申阻請，外總經(jīng)奇辦審綁核。枕報總粒經(jīng)理屈審批許后，已由資誼產(chǎn)經(jīng)茅營部籌材料寄處統(tǒng)牧一購文置。席新購孝進(jìn)設(shè)很備由輪資產(chǎn)黑經(jīng)營鋒部材姻料處攔組織夢驗收肅后，皆由資憤產(chǎn)經(jīng)慈營部升材料煤處建硬賬、呈建卡超進(jìn)行培管理的。滋6.隱3.膏3桃使用器部門志依據(jù)偵?基亦礎(chǔ)設(shè)儀施管吩理控芬制程非序?想的規(guī)機定進(jìn)句行設(shè)顯施使隙用和鑼維修母保養(yǎng)疊。匆6.吩3.覽4巾總經(jīng)可辦負(fù)舅責(zé)對習(xí)建筑黃物、番工作融場所漢和相捕關(guān)設(shè)握施進(jìn)廚行管貿(mào)理，拳建立紅相關(guān)巖的辦偽公基扒礎(chǔ)設(shè)淋施、椅辦公初設(shè)備檢檔案寄，并怨對設(shè)嚴(yán)施是轉(zhuǎn)否完怒好定畝期進(jìn)敞行檢構(gòu)查和學(xué)評價困。啄××化××露××祖×腔有限濕公司剖管理頓手冊尾語版本膀號忌0熱/A培章節(jié)叢號襖6.射0紀(jì)資源廣管理梁頁曾號責(zé)肌3/務(wù)3驅(qū)6.瞞3.灑5慮使用非部門濾應(yīng)確滲保設(shè)遭施的振完好丘和正落常運秒轉(zhuǎn)槳。租6.孔4工努作環(huán)經(jīng)境縫6.勇4.話1勾總經(jīng)邊辦組含織神確定粉并管任理為倉實現(xiàn)下產(chǎn)品闖符合般性所柳需的痛工作圈環(huán)境亂，并蝕組織刃提供捉符合薪法律弦法規(guī)催要求斑的工脫作環(huán)戀境，條保證貪各級哲人員議的身培心健從康及卻對工漁作環(huán)政境的雨要求其得到感滿足藥，從街而使極工程粥質(zhì)量啞、服氏務(wù)質(zhì)呀量符汽合要金求。觸6.永4.余2扛各部獎門負(fù)苦責(zé)保態(tài)持各通自辦疫公室與的環(huán)惰境衛(wèi)魄生。撞總經(jīng)病辦仇負(fù)責(zé)仍公司動辦公壁區(qū)監(jiān)餃督檢借查。特工程賽部負(fù)喂責(zé)施宵工現(xiàn)歇場監(jiān)勿督檢傷查。嘩每個壘員工婆都有述責(zé)任娛創(chuàng)造館和諧拌、舒健適的纏工作妨環(huán)境肆。籃××憐××蜘××阻×亂有限打公司股管理音手冊癢戶版本趨號殲0供/A紹章節(jié)縱號頌7.哪0御產(chǎn)品遷實現(xiàn)巡頁榨號腰招1/怨10鍛公司仍對產(chǎn)喘品實趙現(xiàn)的旨有關(guān)輕過程簽進(jìn)行煮籌劃出，并舅對這帝些過徐程實蛾施有扛效地年控制糖和管膊理。欣7.避1產(chǎn)碑品實位現(xiàn)的湊籌劃書7.域1.似1續(xù)工程地部負(fù)期責(zé)組怎織公也司工恥程項計目施肺工過斷程的浙籌劃惑活動現(xiàn)，市莊場策陡劃部靜負(fù)責(zé)助組織寸公司股機電夏設(shè)備沃銷售竊的策極劃活壟動。津產(chǎn)品飄實現(xiàn)傳籌劃滋的總驚體要疫求是衫：與盯公司想管理呢體系準(zhǔn)的其描他要倉求相菜一致京，其謀籌劃洞的輸?shù)莱鰬?yīng)灰適合鍵于公芹司的茄運作溉方式賭。兵7.梢1.存2預(yù)工程唇部對北每個從施工柿工程權(quán)，均邪在開挪工前狐對施釣工全譜過程客進(jìn)行套籌劃燭，在錯籌劃量過程愁中，料應(yīng)確宮定以材下方壟面的屬內(nèi)容矩：剃(1個)預(yù)產(chǎn)品塑應(yīng)達(dá)伍到的慈質(zhì)量煉、環(huán)圓境和欣職業(yè)盼健康坊平安維目標(biāo)咸和要邪求。殺(2濾)霜針對高工程啦工程狼的具藏體情坡況確包定所濤需的準(zhǔn)施工狠工序賞及文仔件和喜資源臂的要組求；叫(3秘)貌施工扛過程磚所要眉求的村驗證點、確性認(rèn)、漂監(jiān)視走、檢莊驗和悅試驗瓦活動刷，以盆及工悶程驗渾收規(guī)擾范；劃(4授)燥為施嚼工滿穿足質(zhì)慰量、劇環(huán)境寒和職豆業(yè)健貫康安鳴全要鉤求提倦供證闖據(jù)所臥需的桃記錄御。旦(5滔)王本公葬司施狠工項閥目所欺進(jìn)行碗的策妄劃，志其輸都出形耽式為慕施工尼組織蝶設(shè)計千或施無工方欲案。唯(6腎)賄在每內(nèi)項工挨程開探工前呼，工慧程部下負(fù)責(zé)幻組織棕相關(guān)等部門沾和人遭員針剖對工聰程項廉目的撥特點銅，策悅劃產(chǎn)香品實努現(xiàn)的凈有關(guān)鉛過程繩，規(guī)談定專唱門的亞質(zhì)量錢、環(huán)殿境和京職業(yè)擁健康碎平安時措施嘗、資督源和糊活動穿/程松序，屆編制監(jiān)相應(yīng)幻的?習(xí)施工容組織旺設(shè)計睛?檔。夫7.趁1.賓3滾施工苗組織濃設(shè)計為的編灣制應(yīng)娃符合蒼有關(guān)習(xí)法律煩法規(guī)川要求唯，必漫須與振公司圈管理皂體系漁和其記他要摘求相和一致擱，并憐適合睛公司母施工好管理纏運作般。狠7.懼1.碰4致現(xiàn)場父施工工的組領(lǐng)織機仔構(gòu)僑從以宏下幾跌個方仁面選常擇決秋定現(xiàn)說場施霧工的派組織天機構(gòu)撫：乒(1地)哥地方朋檔案振部門籃的規(guī)肅定。受(2艇)轉(zhuǎn)業(yè)主萬對工寄程技額術(shù)資惠料歸宰案的擺要求暫。航(3景)階工程興工程雀的大對小和孝性質(zhì)添。歐(4沙)特本公洞司對貸該項齒目施事工管萬理的典要求哪。秧7.經(jīng)1.震5婦市場屯籌劃調(diào)部負(fù)鏈責(zé)組重織公虛司機捆電設(shè)版?zhèn)滗N輪售的究籌劃般活動桑,君機電擇設(shè)備反銷售靈效勞際應(yīng)達(dá)害到的殘質(zhì)量咐、環(huán)帳境和似職業(yè)俊健康甚平安剛目標(biāo)搭和要匯求及續(xù)文件搜和資葡源的極要求陵,提色供證蓮據(jù)所診需的押記錄屑。機婦電設(shè)榆備銷棋售服六務(wù)過承程所緩要求糧的驗占證、持確認(rèn)需、監(jiān)憐視、枕檢驗聞活動父。璃××厘××途××直×織有限店公司痕管理艘手冊辣蘇版本消號單0惑/A芬章節(jié)展號元7.醋0智產(chǎn)品境實現(xiàn)鳴頁呀號求受2/環(huán)10愛7.泛2與舌顧客縱及相壺關(guān)方慘有關(guān)余的過奴程膝公司嘗應(yīng)對辜顧客歐及相免關(guān)方券的要興求加廢以識參別和賽評審公，并促及時辛安排潛與顧飯客及侄相關(guān)塑方溝纖通確責(zé)保顧萍客及雜相關(guān)掀方滿備意。光7.飛2.輕1誘與產(chǎn)水品有祝關(guān)的填要求舞確實即定珠在購旗買招屑標(biāo)文杜件后敢，由評市場縫籌劃快部確腫定與罪產(chǎn)品媽有關(guān)讀的要濾求，籍包括周：死(1橫)鋒明確饞顧客蒙及相涌關(guān)方研對工趨程項睬目或悠銷售需合同疏的要蜜求。鋸包括纏交付脅方式賢和服溉務(wù)要朵求。舊(2尋)奸顧客僑及相溝關(guān)方糟雖然爹沒有癢明示笨，但賤規(guī)定毒的用糕途或弓純的預(yù)陣期用替途所仆需要勿的要訊求。再(3將)裝確定洽與工辛程項撤目有戰(zhàn)關(guān)的乏法律留法規(guī)賺要求奶及公抬司確趟定承磨擔(dān)的剛?cè)魏伟锤郊硬笥?。?.紀(jì)2.詠2待與產(chǎn)滾品有痰關(guān)的葉要求傳的評左審熊市場典籌劃壩部制嚷定并牛執(zhí)行亞?合園同評煮審控仿制程他序?茶。公越司在衛(wèi)提交昏投標(biāo)轉(zhuǎn)書或們接受孫施工碗合同傍和補雙充協(xié)煌議之賓前對跪與產(chǎn)窩品有獵關(guān)的狼要求賓進(jìn)行冶評審名，并葛確保圍：血(1悟)垮工程扮工程滋或銷肺售合叔同的慚要求茅已得由到明稼確的攪規(guī)定雄；牛(2炒)透與以朱前說洞法不掛一致廁的合邊同要姥求已幅予以辭解決沈，并財被雙去方接倚受；墾(3產(chǎn))下本公嚼司有事能力禁滿足棍工程攤施工沒工程必或銷袋售合度同有航關(guān)的減適宜轎的要活求；紐(4妻)偶合同膀評審姓的結(jié)杯果以掙及評善審中鑄所提治出的召措施情或活暖動，壯應(yīng)予丟記錄籍并加紹以保丸存；寬(5蒸)串當(dāng)顧債客的償要求姿沒有愈形成伙文件司，本賀公司威在接開收顧待客的府合同落前，脈也應(yīng)拼對這邁些要篩求予罰以書呈面確肆定；蘭(6壇)疊當(dāng)合掙同要忘求發(fā)悠生變吵更時櫻，公仔司應(yīng)園確保界合同府得到閱修改眉，并啟將這階一信玉息以滴文件肉方式授傳遞蹲給市尖場策鼓劃部姓、工醉程部窄、資微產(chǎn)經(jīng)鏟營部找、項倒目處強。限7.晌2.碑3廟顧客論及相繭關(guān)方外溝通面市場傭籌劃迷部應(yīng)晌通過問調(diào)查耐表、唉擊等方承式與擁顧客饞及相把關(guān)方蝴進(jìn)行睡有效殃的溝蜂通，燭溝通遵主要裝內(nèi)容隙應(yīng)包勇括：鍋(1可)勇有關(guān)彩工程胸工程捷或銷籍售合疲同的趕要求愧和變小更。按在合押同簽皆訂前脹，通箭過各喪種渠或道收最集顧個客及瞧相關(guān)種方對午工程惑工程桃或銷倡售合引同的績要求依信息炭，向找顧客較介紹勉公司振的工遇作業(yè)攀績，碰答復(fù)柴顧客陣咨詢突。顧稻客要村求變煎更時什，及旁時聯(lián)疤系溝盆通和彼傳遞傘。釘××庫××原××買×停有限耽公司除管理訊手冊煉憐版本魄號旅0燃/A鍬章節(jié)韻號白7.蒜0償產(chǎn)品霸實現(xiàn)貨頁川號踢叮3/兼10墓(2燥)貨合同維執(zhí)行竟中接蔽受顧憑客對栗合同雙執(zhí)行吩情況其的問錢詢。福發(fā)生私問題塘或顧梁客提槽出意圍見、炒建議才時，攤與顧端客協(xié)催商處者理。瀉發(fā)生失修改散時，奉及時小回復(fù)陵顧客意?？?3涉)點工程裁竣工瘦交付分后，飼收集全顧客灣信息嶼反應(yīng)狠，組細(xì)織工曲程回邀訪，盟接受絞顧客支反應(yīng)雁意見析，妥儀善處接理投熟訴事嚴(yán)件。婦(4苦)閥保存雪與顧生客溝侍通的欲安排墊和進(jìn)戒行溝鬼通的熱記錄昏，由抓市場赴籌劃笨部/礦總經(jīng)深辦對恨顧客項來電屋、來焦函、羊胸、電巨子郵械件等尊問詢墨和咨秘詢，舌設(shè)專符人解午答并頌記錄卡，以慈證實撒公司益與顧齒客之楚間雙滴向信房息溝造通是瓶通暢界的。踐7.親3設(shè)春計與派開發(fā)啟〔刪渴減。倦因為斯本公譜司無蹄工程織設(shè)計殲資質(zhì)帶?！逞?.予4采就購餅7.格4.職1變?yōu)榇_諸保采倚購物蔽資的祥質(zhì)量暴符合透規(guī)定飲要求輕，使閑采購頭過程識處于剪受控酷狀態(tài)皮，公間司制壁定并層執(zhí)行膽?采警購控淋制程哥序?躲，對蛇采購膽過程洽、采烏購信培息及理采購待產(chǎn)品裹的驗千證進(jìn)孕行控盲制。損(1賢)蝦資產(chǎn)挪經(jīng)營敗部材始料處汽負(fù)責(zé)溪制定鐮供方泊選擇斗、評尋價和聲重新們評價烈的準(zhǔn)碰那么，樂并組可織對炎供方見的能煩力和譽環(huán)境傍行為燙進(jìn)行孔評價撐，通客過書紙面調(diào)洽查、召實地葵考核陰、間脹接詢客問等爛方式熊按不位同產(chǎn)覽品類慚別分?jǐn)[別推梳薦供凈方。藝(2餓)吉采購版人員光按批諷準(zhǔn)的押合格持供方到進(jìn)行夜采購侄，資驗產(chǎn)經(jīng)帶營部害材料慚處每乘年對塔合格牙供方林進(jìn)行做一次龍重新哭評價在，并窩更新溫合格占供方葉的名率單。鼠(3誕)頁資寸產(chǎn)經(jīng)由營部平材料接處在衡與供拿方溝剛通之命前，涼要確專保規(guī)墓定的逃采購衛(wèi)要求燥是充康分與我適宜辰的，招采購踢文件碧要正取確表耍達(dá)采劉購物造資的真信息孕。辛(4局)摸采購斜物資夸的驗囑收執(zhí)挨行?促采購售控制要程序遮?。咱7.著4.館2扛工程茄分包等的管隸理按固?分家包工式程管撓理規(guī)擴定?常執(zhí)行割。印7.洋5生糧產(chǎn)和列效勞凈提供兩7.活5.散1飼生產(chǎn)世和服看務(wù)提盡供的歪控制階(1赴)凱公司趟工程弦部、桃市場朗籌劃貓部制戀度并到執(zhí)行另?工割程施屠工過忙程控連制程舒序?次、?子機電燃設(shè)備夠安裝筑流程娃?、錢?送銅變電畜工程隸施工影流程曠?、塌?機蠅電設(shè)紋備銷包售流或程?肌、?夸設(shè)備委安裝引規(guī)程治?、申××晨××災(zāi)××廉×碗有限僚公司申管理炮手冊公外版本氏號晚0剪/A南章節(jié)使號扣7.盲0鵲產(chǎn)品命實現(xiàn)尖頁繁號朽純4/噸10矮?電哈力安堡裝工陵程作莫業(yè)指遞導(dǎo)書閑?、映?銷傘售服疼務(wù)規(guī)狗程?聰。佳(2獲)圾為確沉保施箱工和義效勞俘控制憐過程撞在受協(xié)控制兩狀態(tài)杏下進(jìn)拋行。險受控公條件荷應(yīng)包彎括：傘(段a)沸為保蝦證工苦程項或目施宮工和救竣工總交付侄時的扶質(zhì)量崖，應(yīng)笛保證伐各級悠人員頁獲得刑相應(yīng)娛的施遠(yuǎn)工圖古紙、伐資料州、施戒工組艦織設(shè)腹計、洽質(zhì)量吩/環(huán)紛境/朽平安銀技術(shù)約交底比、作債業(yè)指歲導(dǎo)書式、規(guī)殘范規(guī)恩程等夫各種只信息鉆，確配保各恢級人瞇員的強作業(yè)雨質(zhì)量松。這樓些作昆業(yè)文血件應(yīng)轉(zhuǎn)為有副效版籍本。箱(b亮)巴工程恨處依壇據(jù)?滲施工嫩組織撿設(shè)計弊?和蜜實際夫情況拔編制億月度章施工秒方案佛，工脹程部火按施賴工及慕驗收頁標(biāo)準(zhǔn)鑼、工輸藝標(biāo)寧準(zhǔn)對汗工程弓負(fù)責(zé)鏟人進(jìn)扯行書怖面技級術(shù)交璃底，堤技術(shù)線交底燈應(yīng)明道確規(guī)舒定工殿作程駝序、墨操作婆方法背以及粱采用泡的技凈術(shù)規(guī)瘋范和爬工藝瘋要求脊。項做目負(fù)掙責(zé)人其要嚴(yán)穴格按塌規(guī)定投組織擦施工賞人員枕學(xué)習(xí)德并執(zhí)餐行。導(dǎo)(c竄)花當(dāng)進(jìn)構(gòu)行特桑殊工徒序和碗關(guān)鍵興工序誠施工種時或妖采用感新材服料、銹新工飼藝時怖，工鉆程部掃編制很、技稅術(shù)負(fù)辮責(zé)人杜審核你、總藍(lán)工程朝師批地準(zhǔn)下林達(dá)作磁業(yè)指腎導(dǎo)書兇，作拳業(yè)指賠導(dǎo)書德中應(yīng)龜明確憤某些悶特殊潛過程深質(zhì)量奶、環(huán)壯境和令平安其要求資，必兇須由福專業(yè)錦技術(shù)娃人員超，使前用滿總足其憐要求訪的設(shè)待備進(jìn)賺行作待業(yè)。瓦必要掃時，盡應(yīng)進(jìn)兄行專裂門培蛙訓(xùn)。網(wǎng)(修d)處工程鍵部負(fù)友責(zé)對遙投入怒工程邪使用穗的各懇種類忘型的畫材料泡進(jìn)行棵確認(rèn)兇，以閃防不姓合格駐品投鉆入使色用，牧總經(jīng)誘辦負(fù)盛責(zé)監(jiān)靠督檢村查。辰(e連)熱為保黑證工攝程質(zhì)逮量，內(nèi)要使肅用經(jīng)貍檢定擋合格揮的監(jiān)崖視和勾測量血裝置脆。雹(f豎)黎工程里處或隱工程隆部負(fù)輕責(zé)施規(guī)工機候械設(shè)括備的還使用枝、維蜻護(hù)和潤保養(yǎng)頭，保揀證其源滿足沸施工碎生產(chǎn)艱能力株和環(huán)例境要帖求，怪總經(jīng)害辦負(fù)糖責(zé)監(jiān)銜督檢怒查。及并按率?施店工現(xiàn)羽場管蒸理辦非法?行的有槽關(guān)規(guī)懇定組陰織施基工，醋保證桃工作絮環(huán)境川滿足累產(chǎn)品何符合綠性和靠法規(guī)偵要求惠。下(g暖)仔在施凈工過蘆程中佛，工項程部亦組織追質(zhì)檢腿員、故平安寶員隨坊時對僻施工丘過程械、設(shè)絲備、橡環(huán)境僵、材類料、妹人員獅、方隔法進(jìn)腎行檢即查，況發(fā)現(xiàn)另不合竹格時伴，執(zhí)高行?壟糾正謠和預(yù)匯防措凝施控澇制程克序?劫和?皇不合妄格品哨控制臂程序泄?滔(h氏)艇施工籠過程叼中各有工程胡部/魚處應(yīng)職對?蛋施工探組織此設(shè)計澆?中爸已識克別出疼的環(huán)面境因雕素和固危險息源按鉆規(guī)定慧的控咽制措弱施進(jìn)紋行控方制，戴總經(jīng)匆辦負(fù)京責(zé)監(jiān)桿督檢翠查。汗〔竊i抓〕也工程廟部負(fù)敗責(zé)進(jìn)腥行工吵程竣僑工驗節(jié)收的眾組織科實施攝工作濤。對壟竣工反驗收駛中發(fā)瑞現(xiàn)的致質(zhì)量遵問題魂，施競工班大組要突及時燈予以表糾正減，并繞保持已相關(guān)霸記錄般。工蹄程項奸目移光交時妥，應(yīng)疏按規(guī)省定向粗顧客宏提供散有關(guān)資資料而，市擺場部栽負(fù)責(zé)補與顧炭客簽食訂保融修合伶同。憑××較××詠××舌×櫻有限繁公司饅管理藍(lán)手冊讀足版本疲號呼0沸/A登章節(jié)傲號稠7.隔0豪產(chǎn)品揮實現(xiàn)隙頁襖號償5豈/1問0潤(攜j)號市場楚籌劃柄部負(fù)咸責(zé)組垃織實會施需機電牧設(shè)備冤銷售趨、工徒程保嬌修期鑄回訪瞇工作宏，制值定回俗訪計降劃走純訪顧挎客聽衣取意弱見，忘做好擾回訪耗記錄寇。根層據(jù)回安訪情步?jīng)r，輔制定愁保修欠方案導(dǎo)，并粒組織簡實施贏。仿7.敘5.房2迅施工賓和服泥務(wù)提瓶供過伐程的爸確認(rèn)唇(1該)謎當(dāng)生汁產(chǎn)和姑效勞壓提供肝過程睡的輸比出不糾能由孤后續(xù)離的測歉量或決監(jiān)控副加以撈驗證僅時，輩要對蛇這些瞎過程關(guān)實施搶確認(rèn)膛。勿(2股)狹公司胸在施弄工中擺常見余的特穩(wěn)殊過棉程包垃括：忽混凝恢土施秧工、幣金屬踏焊接弓、具釀體施溪工項血目中像出現(xiàn)誠的符測合特柳殊過膝程定并義的帶其他喘過程咸。挖(3勵)調(diào)特殊旱過程塊都應(yīng)潮由專博業(yè)人法員使著用專利業(yè)設(shè)碰備，掠按照廉作業(yè)陶指導(dǎo)附書進(jìn)職行作晉業(yè)，青具體艘執(zhí)行唇施工誦過程懇控制扔程序呢。對宇這些美過程森應(yīng)采傘取相墓應(yīng)的愛控制襖措施淚，適單用時糟包括幻：編a)比對設(shè)脖備性覆能和弦人員委資格克進(jìn)行句鑒定迷、認(rèn)嚴(yán)可，川以確通保設(shè)暑備和抱人員禽符合秀特殊方過程益要求凈。扭b)普工程萍部負(fù)播責(zé)編尾制相篩應(yīng)的鬧作業(yè)蕩指導(dǎo)漂書，懷經(jīng)總舉工程符師批甩準(zhǔn)后周實施嘆。簽c)嚷對過狹程實嶺施必隆要的巴監(jiān)控嘉并進(jìn)凳行記歲錄。溫d)棄特殊躍過程獻(xiàn)的監(jiān)飼控記齡錄、愁設(shè)備顏和人急員的鮮鑒定際結(jié)果引應(yīng)按剛記錄傍控制遠(yuǎn)程序貸予以贊保存奮，以岡備授柿權(quán)人優(yōu)員隨畫時驗柄證。矛e)香當(dāng)經(jīng)暖過確白認(rèn)的郊過程亡質(zhì)量隙有明似顯差繼異或盟不穩(wěn)旋定時賭、設(shè)憤備在計使用襯中發(fā)蟻生變再化時婦、人伸員變運動時忽、作挽業(yè)方賤法變條更時調(diào)，應(yīng)申對特咽殊過墳程再口確認(rèn)余。械(4叼)互公司亂特殊欄過程鐮確實刻認(rèn)由熱工程堆部主皆持，版工程竄部和速辦公鎮(zhèn)室參竊加，謹(jǐn)確認(rèn)扎周期構(gòu)一般茫一年法一次滋，由紐工程剝部填瓜寫?袖特殊哲過程范確認(rèn)旗記錄童表?糧；特樓殊情答況下荒在工腿程開劍工前多隨時莊確認(rèn)灰。幅7.器5.察3許標(biāo)識恩和可支追溯否性編〔1爬〕監(jiān)工程倘部負(fù)格責(zé)標(biāo)允識和沸可追發(fā)溯性喪控制濟的管吼理。擾在物府資的政驗收敵、施陳工、神交付腦階段角，指遼定專敬人進(jìn)仁行必皆要的亂產(chǎn)品兄標(biāo)識賣包括謀環(huán)境儉、安匯全標(biāo)宮識。光(2描)醉公司裹采用者標(biāo)簽黨、標(biāo)揚牌和倘過程刺位置哪控制襯圖等粒方式膊進(jìn)行由標(biāo)識曲。余(3船)猜倉庫最保管份員負(fù)怪責(zé)庫瘦存物吃資的榮標(biāo)識婚工作瓜××殖××攀××鼠×拐有限冠公司域管理策手冊附堪版本絨號籮0寇/A賤章節(jié)合號來7.陪0蘭產(chǎn)品臺實現(xiàn)距頁欄號妙毛6/爪10龜(4釋)肚工程街處或朽工程腰部負(fù)碼責(zé)施歷工過留程標(biāo)安識，丘并負(fù)燙責(zé)標(biāo)耍識的彈維護(hù)菠，各禾施工辮工程羽要注壓意標(biāo)改識的坐唯一紹性和肢標(biāo)識啊的規(guī)鮮范化秧。茶(5撈)簡在有年可追肢溯性息要求緒時，役應(yīng)明雖確規(guī)慎定可塑追溯女性的抱范圍境，并宗由各死工程娘負(fù)責(zé)棄人在侵施工圾日志警中予警以記般錄。忽當(dāng)產(chǎn)循品出姻現(xiàn)重箏大問容題時賞，由圣工程差部組枕織項當(dāng)目組邊或項叉目部統(tǒng)根據(jù)寶相應(yīng)發(fā)標(biāo)識公和記綿錄進(jìn)褲行追朗溯，百總經(jīng)牧辦負(fù)穩(wěn)責(zé)監(jiān)帳督。竿工程壩竣工冒資料馳是單尚位工肯程產(chǎn)掘品的艘唯一請性標(biāo)嘗識高(6俯)赴在施共工、裂維護(hù)寫、交吊付過況程中項，如搭有標(biāo)伯識移偶動的剝情況劃，應(yīng)清進(jìn)行活標(biāo)識細(xì)移置賽。工刻程部稀負(fù)責(zé)治標(biāo)識勵使用蠻情況輪的監(jiān)御督檢既查。且(7覺)法產(chǎn)品殊檢測穿狀態(tài)險標(biāo)識土為：紙合格禮、不宗合格芽、待監(jiān)檢、掏待定歷四種綢狀態(tài)援。公麥司使墻用標(biāo)籌牌、蚊區(qū)域壽、標(biāo)障簽和械記錄頸等方奮式進(jìn)建行狀鐵態(tài)標(biāo)銀識，候各項帖目責(zé)化任人頓負(fù)責(zé)畫實施任?？偭_經(jīng)辦校部工乳程負(fù)怨責(zé)狀啊態(tài)標(biāo)悉識的玻檢查胡監(jiān)督朱，并陸對檢拴查中宮發(fā)現(xiàn)心的問須題及誰時糾合正并農(nóng)保持溜記錄前。敵(8妖)營各種割檢驗滑和試男驗記噸錄、缺報告掀中應(yīng)孫保證席各方慈簽字暴確認(rèn)誦齊全普有效