專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年安全責(zé)任追責(zé)制度（三項(xiàng)管理制度）范文合輯安全責(zé)任追責(zé)制度（三項(xiàng)管理制度）為了有效地嚴(yán)防安全責(zé)任事故的出現(xiàn)，嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任事故的責(zé)任者，確保職工群眾生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制訂本制度。

一、事故分類

(一)傷亡事故

指企業(yè)員工在生產(chǎn)勞動過程中，出現(xiàn)的人身危害、急性中毒等忽然并使人體非政府受受損或使某些器官喪失正常機(jī)能，以致人體立即中斷工作，甚至中止生命的一切事故。

1、重傷：指身負(fù)重傷后，須要歇息一個工作日及以上，但未達(dá)至輕傷程度。

2、輕傷：指身負(fù)重傷后，根據(jù)國家規(guī)定經(jīng)醫(yī)生確診為輕傷的(本制度指通常輕傷)。

3、輕微輕傷：凡出現(xiàn)以下工傷之一者，訂為輕微輕傷。

(1)頭部傷勢顱骨骨折，須要開顱手術(shù)和輕微腦震蕩的;

(2)耳部傷勢須要切除術(shù)手術(shù)(不含單耳)并失去感官功能的;

(3)眼部傷勢導(dǎo)致單眼失明的;

(4)鼻部傷勢須要展開切除術(shù)手術(shù)并失去功能的;

(5)人體的灼、燒傷占到全身面積三分之一以上的(包含二度以上);

(6)內(nèi)臟傷勢：肝、脾、肺、腎、胃等須要展開很大胸腹腔手術(shù)或切除術(shù)其中部分之一的;

(7)主動脈血管脫落導(dǎo)致輕微出血的;

(8)四肢傷勢須要展開截肢的;

(9)小兒傷勢：洛什區(qū)手指或腳趾二個以上的(其中存有一個拇指或食指的);

(10)其它部位傷勢引致中樞神經(jīng)受損或肌腱損失殘廢的;

(11)有毒氣體中毒殘廢的。

4、喪生。

(二)非傷亡事故

指企業(yè)在生產(chǎn)活動中，由于生產(chǎn)技術(shù)管理疏于、個別員工誤操作、設(shè)備瑕疵等原因，導(dǎo)致的中斷生產(chǎn)、設(shè)備損毀等事故。

1、通常非傷亡事故：探放水工安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．在分管副隊(duì)長和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)探水鉆孔施工及注漿任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的尋抽水管理制度。

2．遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。

3．按時出席班前會，介紹工作任務(wù)，服從分配，下井前穿戴整齊，辦妥工具和零配件。

4．接班人檢查通風(fēng)、頂板狀況,。

5．加裝的鉆機(jī)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定，嚴(yán)苛按照設(shè)計施工，原始記錄必須精確。

6．躲進(jìn)中掌控進(jìn)度，壓力必須相對較低，施工時不得東站在鉆桿的兩側(cè)和正后方。

7．當(dāng)鉆機(jī)仰角少于25度，不許在套管正下方操作方式。各類鉆孔封孔fitting淺，嚴(yán)格不透氣。

8．本班工作完結(jié)前要將工作情況及數(shù)據(jù)精確記錄并繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場匯報和交接班制度。

9．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．不繼續(xù)執(zhí)行尋抽水原則，罰款200元。

2．不遵章守紀(jì)、不聽從指揮的，未按建議出席班前會、入井工器具隨身攜帶不齊全、未按建議佩戴的，罰款100元。

3．對現(xiàn)場檢查不全面，罰款100元。

4．不按尋抽水設(shè)計及安全措施施工，各項(xiàng)原始記錄不及時或發(fā)生錯誤的，罰款100元。

5．未完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作，鉆孔施工及封孔不符合要求的，罰款200元。手推車工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）(一)通常規(guī)定

1、手推車工必須熟識工作范圍內(nèi)的巷道關(guān)系，車場、軌道、道岔、坡度及巷道掘進(jìn)情況。

2、一次只準(zhǔn)發(fā)推1輛車，不許推串車或一人一手推車一手拉車。不得在礦車兩側(cè)手推車。同向手推車的間距，在軌道坡度大于或等同于5‰時，嚴(yán)禁大于10米;坡度大于5‰時，嚴(yán)禁大于30米;巷道坡度大于7‰時，不得人力手推車。此外，前車停在時必須發(fā)出信號通告后車。

3、不得蹬車、點(diǎn)亮車。在存有自滑坡度的平巷手推車時，必須先將車后輪套住，利用前輪運(yùn)轉(zhuǎn)，以增大自滑速度。

4、手推車時必須手扶礦車端頭的鋼鋼，嚴(yán)禁牽車沿和車幫忙，也不許將頭塞進(jìn)車上，避免扎穿。

5、在坡度小處停放時，必須用木模套住，卡牢。

6、手推車時必須頭戴礦燈，走跌凝視前方，不要低頭手推車。突遇以下情況必須大聲大喊“車去了”并掌控車速：

(1)已經(jīng)開始手推車與停放時。

(2)吻合道岔與巷道口時。

(3)吻合超車與巷道窄小處時。

(4)前面有人或障礙物時。

(5)吻合風(fēng)門或車速過小時。第7條手推車工操作方式順序如下：

(6)接受任務(wù)→準(zhǔn)備工作→檢查處置問題→手推車→停放→文明生產(chǎn)→完結(jié)。

(二)操作方式及其注意事項(xiàng)

7、從隊(duì)長或班(組)長處拒絕接受本班出來煤的任務(wù)，以此申領(lǐng)車牌。

8、申領(lǐng)鐵鍬、撬棍、木模、小木棒等工具。

9、檢查：

(1)檢查手推車線路中的巷道支架完備情況，存有寬闊、窄小不合格的，必須匯報班(組)短。

(2)檢查手推車路線的軌道，道岔與否合格。

(3)檢查手推車線路的風(fēng)水管路、電纜、電話線的裝設(shè)與否阻礙手推車，不合格的必須匯報班(組)短。

(4)裝車地點(diǎn)及沿路的鐵道與否清掃整潔，有沒有雜物淤泥，阻礙手推車。

(5)礦車車箱與否變形損壞，相連接環(huán)路與否損煤礦滅火器材防雷、警衛(wèi)、防潮、防鼠制度煤礦滅火器材防雷、警衛(wèi)、防潮、防鼠制度

一、滅火器材必須存放在高處。入庫后的滅火器材派發(fā)前一律存放在鋪上干板棚架并?？ㄌ共┦〗^緣膠皮的壁槽內(nèi)，不得存放在底板上。

二、雷管的拆箱、拆毀包選最輕數(shù)，以確保滅火工測力阻用量為下限，最大限度維持出廠的臘封不受損害;自行拆箱的按需量展開回收站并必須保證其它包臘封不受損害。

三、測阻過的雷管按編號放入滅火工專用柜后立即關(guān)門。盡量減少和干燥空氣碰觸的時間，每季度更改一次專用柜內(nèi)的干燥劑。

四、在炸藥庫房置放鼠纏或鼠藥，定期更改新鮮食物，惹來其屈服。辨認(rèn)出卡住或服藥老鼠后，立即處決并升井。

五、庫管員交接班必須檢查救火器材與否齊全較完整，檢查救火器材放置邊線與否符合規(guī)定，檢查沙袋、消防锨、消防桶與否齊全較完整，如有不較完整時立即呈報并全面落實(shí)補(bǔ)足。

六、庫管員必須熟練掌握消防設(shè)施的維修保養(yǎng)和采用，碰到險情時能及時精確地采用滅火器和沙袋，并能夠精確抗御和打火，確保安全。

七、本礦檢查人員必須搞好入庫備案，上級去人至庫房檢查必須可入礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪檢，并搞好記錄，閑雜人員一律不許入庫。滅火工、背藥工憑有效率領(lǐng)耗專用單按規(guī)定辦理領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)，但無法步入庫房內(nèi)，只準(zhǔn)在領(lǐng)退窗口辦理，若辨認(rèn)出領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)不全系列或存有問題時立即向調(diào)度室及礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，由調(diào)度室協(xié)同處置?？聘笨崎L安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行行政科副科長全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條行政科副科長就是幫助科長負(fù)責(zé)管理行政科日常管理工作。

第三條行政科副科長二要履行職責(zé)不好16項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、幫助科長搞好日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理分管部門具體內(nèi)容日常管理工作，合理分工和布局人員，努力做到人盡其才，各盡其能夠，負(fù)責(zé)管理督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作。

3、幫助制訂后勤有關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)管理對分管部門制度的繼續(xù)執(zhí)行與監(jiān)督。

4、根據(jù)績效考核制度，幫助科長考核直屬的工作業(yè)績。

5、負(fù)責(zé)管理分管部門公共區(qū)域的衛(wèi)生、潔凈、環(huán)境保護(hù)以及后勤工作展開指導(dǎo)，定期或不定期對此展開檢查，辨認(rèn)出問題及時制止。

6、幫助科長嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項(xiàng)費(fèi)用審核制度，保證后勤費(fèi)用開支掌控在財政預(yù)算范圍內(nèi);

7、順利完成臨時信訪部門的其他各項(xiàng)工作。

8、積極主動宣傳貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，固守安全紅線。

9、貫徹落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)“安全至崗”，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場勘查，明確提出解決辦法并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行，化解安全生產(chǎn)中的速手問題。

10、幫助科長創(chuàng)建全科的管理制度，制訂安全方面的有關(guān)制度、建議計劃和安全措施。

11、負(fù)責(zé)管理非政府自學(xué)引入一流服務(wù)、不斷割斷提升的管理水平。

11、做好各口的培訓(xùn)工作，提升各口的專業(yè)服務(wù)水平。

13、搞好管理與追蹤，制訂和健全應(yīng)急預(yù)案。

14、阻止員工“三違”犯罪行為，針對存有的安全問題，及時采取有效措施，確定安全隱患

15、不懈努力從技術(shù)角度去提高經(jīng)營管理水平，達(dá)至掌控材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本的目的。

16、協(xié)調(diào)科長工作，更加合理的非政府和管理員工。

第四條行政科副科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《行政科副科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《行政科副科長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。沛城煤礦礦井地質(zhì)工作管理規(guī)定沛城煤礦礦井地質(zhì)工作管理規(guī)定

一、觀測記錄必須在施工現(xiàn)場展開，并記錄在專門的地質(zhì)觀測記錄本上，不許弄虛作假。

二、敘述地質(zhì)現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)努力做到內(nèi)容完備、數(shù)據(jù)精確、圖文融合、重點(diǎn)注重，客觀地充分反映地質(zhì)現(xiàn)象的真實(shí)情況。

三、對巖石巷道的觀測必須及時，努力做到不鑿層、不鑿結(jié)構(gòu)，兩次觀測的間距不大于10米；錨擦巷道規(guī)定1－2天觀測一次，觀測的邊線必須從測點(diǎn)已經(jīng)開始丈量。

四、巖石巷道必須每10米測繪一個拔劍斷面，兩個斷面間要已連續(xù)跟蹤繪出地質(zhì)剖面圖，并必須測量巷道的方向、坡度和規(guī)格。

五、對煤層巷道的觀測，煤厚較平衡、結(jié)構(gòu)較直觀的煤層，兩次觀測的間距不大于15米；煤厚不平衡，結(jié)構(gòu)繁雜的煤層，兩次觀測間距不大于5米，觀測點(diǎn)的邊線必須從測點(diǎn)已經(jīng)開始丈量。

六、每次觀測的結(jié)果必須繪制拔劍地質(zhì)斷面，兩個斷面間要已連續(xù)跟蹤繪出地質(zhì)剖面圖，必須測量巷道的方向、坡度和規(guī)格，并標(biāo)在剖面圖上。

七、當(dāng)巷道無法揭發(fā)煤層全系列薄以及因地質(zhì)原因或人為因素導(dǎo)致豎鉤頂上、底煤時，建議內(nèi)要10－15米探查一次全系列煤薄，把煤厚點(diǎn)繪到剖面圖上，用虛線相連接出來煤層形態(tài)。

八、對工作面的地質(zhì)觀測。工作面每大力推進(jìn)10－20米，必須展開一次觀測。無法采在低的工作面，必須探清煤薄，規(guī)定沿邁向10米一條線，線上彎曲方向10米一個煤厚點(diǎn)，并填繪在采區(qū)地質(zhì)圖或儲量排序圖上。

九、在地質(zhì)工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，必須搞好地質(zhì)方面的預(yù)報工作，建議努力做到預(yù)報及時、措施有效率、單位全面落實(shí)。以提高質(zhì)量和兌現(xiàn)率，避免出現(xiàn)差錯和事故。

十、盾構(gòu)地質(zhì)預(yù)報，必須在拓展區(qū)域、采區(qū)地質(zhì)說明書的基礎(chǔ)上，針對巷道盾構(gòu)中可能將發(fā)生的地質(zhì)問題，預(yù)報前方地質(zhì)變化的邊線、性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展趨勢以及對巷道施工影響程度等。

十一、回采地質(zhì)預(yù)報，必須在回采地質(zhì)說明書的基礎(chǔ)上，對某些有可能影響回采的地質(zhì)問題，在回采中邊搜集資料、邊分析研究、邊預(yù)報前方的地質(zhì)變化、發(fā)展趨勢和影響生產(chǎn)程度等。

十二、瓦斯地質(zhì)預(yù)報就是在巷道盾構(gòu)時，對巷道前方的有可能發(fā)生的瓦斯和煤塵的噴出展開預(yù)報。

十三、回采工作面皮利尼總結(jié)必須在工作面采下后一個月內(nèi)順利完成；采區(qū)總結(jié)必須在采區(qū)完結(jié)后二個月內(nèi)順利完成。建議努力做到精確、詳盡、完備。

十四、對“三書”的撰寫必須及時、詳盡，不許落后。

十五、切實(shí)做好水文地質(zhì)工作，井下涌水量必須定點(diǎn)、定時觀測，及時分析其變化情況，“水害”預(yù)報必須及時，并印發(fā)至有關(guān)單位，搞好預(yù)防措施。

十六、對預(yù)計存有水患的區(qū)域，預(yù)防水工程必須存有方案設(shè)計、施工設(shè)計，并按規(guī)定程序?qū)徍?。工作完結(jié)后必須存有總結(jié)報告。

十七、秉持“有疑必尋”的原則，凡對不確切或存有猜測的地段，都必須精心安排尋抽水。探水鉆孔必須存有單孔設(shè)計，設(shè)計必須合乎《煤礦預(yù)防水工作條例》的建議。

十八、礦每季度必須非政府展開一次預(yù)防水安全檢查。對存有存有問題的地點(diǎn)、地段，明確提出書面整改意見，全面落實(shí)單位自查。

十九、礦井各類嚴(yán)防隔水煤柱的留設(shè)，必須合乎《煤礦預(yù)防水工作條例》及《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》建議。

二十、對地質(zhì)儲量管理工作必須努力做到精、粗、科東俄，對回采工作面努力做到精確搜集布季并搞好記錄，準(zhǔn)確排序工作面的回采率及損失率，詳盡搞好各項(xiàng)年、季、月報表。

二十一、對工作面的回采率定期展開分析，對不合理的偷煤及時印發(fā)偷煤通知單，并從技術(shù)上明確提出意見和建議，并如實(shí)充分反映儲量損失情況。

二十二、對地質(zhì)管理工作的各種臺帳、卡片、記錄齊全，內(nèi)容豐富、詳盡、書寫工整、整潔衛(wèi)生。

二十三、對所負(fù)責(zé)管理的圖紙、資料及時填繪，線條準(zhǔn)確、厚薄分野、整潔衛(wèi)生。

二十四、為增加工作失誤，碰到關(guān)鍵性疑難問題時，共同研究，集體會審嚴(yán)格把關(guān)，并把研究結(jié)果向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時指導(dǎo)生產(chǎn)。

二十五、秉持資料定期分析管理制度，每月對地質(zhì)內(nèi)業(yè)資料展開一次全面檢查，對揭發(fā)的問題必須專門記錄并不予及時制止。

二十六、嚴(yán)禁有空甩地質(zhì)資料現(xiàn)象，只要就是工作須要，任何人都必須及時提供更多，并建議資料精確、可信。嚴(yán)禁提供更多假資料，一經(jīng)辨認(rèn)出造假者從重處理，并分擔(dān)全部責(zé)任。

二十七、搞好安全生產(chǎn)聯(lián)系工作，向有關(guān)單位及工區(qū)搞好地質(zhì)資料的交低和全面性服務(wù)工作。

二十八、積極主動深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，深入細(xì)致收集外業(yè)資料，仔細(xì)分析整理內(nèi)業(yè)資料，秉持內(nèi)、外業(yè)并舉，對辨認(rèn)出的問題必須及時處理和派發(fā)通知單。

二十九、必須定期多瓣月業(yè)務(wù)工作可以，分析總結(jié)本月地質(zhì)存有的問題，研究下月工作，以便下月改良措施。

三十、秉持地質(zhì)工作質(zhì)量事故分析制度，對因工作失誤導(dǎo)致的事故，秉持“四不放過”原則，即為“事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有獲得處置不放過；整改措施不全面落實(shí)不放過；事故人員沒有受教育不放過”。煤礦救援管理制度編訂目錄

一、工作討論會制度

二、應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

三、關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

四、關(guān)鍵性危險源檢測監(jiān)控制度

五、預(yù)防性安全檢查制度

六、應(yīng)急宣傳教育制度

七、應(yīng)急培訓(xùn)制度

八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

九、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度

十、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定

十一、應(yīng)急資金投入保障制度

十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度

十三、應(yīng)急救援檔案管理制度

十四、應(yīng)急救援責(zé)任追責(zé)與獎懲制度

十五、其他管理制度

工作討論會制度

為更好的自學(xué)、貫徹落實(shí)應(yīng)急救援管理制度，強(qiáng)化應(yīng)急救援管理工作，提升人員管理水平，及時精確的指導(dǎo)和化解應(yīng)急救援中存有的問題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作討論會制度。

一、會議時間：煤礦每月月底非政府一次應(yīng)急救援工作討論會制度，并制定工作討論會制度。

二、非政府單位：安全部門

三、主持人：安全礦長

四、出席人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、機(jī)電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合籌辦、設(shè)備部、供應(yīng)部、財務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

五、會議內(nèi)容

1、表達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。

2、通報礦井應(yīng)急救援管理工作存有的問題。

3、由安監(jiān)處對一個月去應(yīng)急救援管理工作展開匯報。

4、對本階段應(yīng)急救援管理工作展開總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作作出具體安排。

六、會議建議

1、參會人員必須按時出席會議，例如突遇特定情況無法出席應(yīng)當(dāng)向主持人告假。

2、參會人員手機(jī)必須設(shè)立為震動，并搞好會議記錄。

3、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理點(diǎn)至，搞好會議記錄，并構(gòu)成會議紀(jì)要。

4、建議各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

5、無顧不出席會議每次罰款100元，耽誤罰款50元。

6、各項(xiàng)罰款交礦財務(wù)部，財務(wù)部出示票據(jù)。

7、本制度2013月1日起至已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)付風(fēng)險和嚴(yán)防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會影響。根據(jù)礦實(shí)際情況制訂本制度。

1、應(yīng)急管理制度秉持“以人為本，增加危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)管理，職責(zé)明晰，快速反應(yīng)”的原則，

2、應(yīng)急管理分后“防治、準(zhǔn)備工作、積極響應(yīng)和恢復(fù)正常”四個過程。主要內(nèi)容包含：應(yīng)急管理非政府體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資確保等。

3、設(shè)立以礦長為副組長，主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長，安全副處長、各生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)于安全科，并負(fù)責(zé)管理日常管理。

4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的撰寫與修改。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理預(yù)案的基本建設(shè)、修改。預(yù)案必須合乎《礦井應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)》，并維持與上級部門預(yù)案的貫通。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，盡早修改《預(yù)案》，努力做到科學(xué)、極易操作方式。

5、應(yīng)急檢查。根據(jù)年度計劃，每季度至少精心安排一次全面檢查，對各項(xiàng)設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲備，救護(hù)隊(duì)人員配備等展開檢查。并搞好檢查記錄。

關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及上級有關(guān)部門關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)規(guī)定，有效率嚴(yán)防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制訂本制度。

一、設(shè)立關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：礦長：張守元

副組長：安全礦長：黃全喜

成員：調(diào)度室、安全部門、通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合Agnant各業(yè)務(wù)部、室、科、隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)。

二、關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則：

以消解關(guān)鍵性安全隱患和大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦入建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全關(guān)鍵性危險源監(jiān)控機(jī)制和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理機(jī)制及分級管理責(zé)任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結(jié)合，程序化管理”的原則，注重當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)資金投入、嚴(yán)格考核，全力化解當(dāng)前預(yù)防水、安全供電、大煤窯管理等方面威脅礦井的關(guān)鍵性安全隱患問題。

三、礦井關(guān)鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責(zé)任分割：

1、礦井就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查的責(zé)任主體，總經(jīng)理并任礦長就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責(zé)任者，對關(guān)鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任。

2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理就是本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)部室的部長就是本專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本專業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設(shè)計、設(shè)備選型，并按計劃精心安排深入細(xì)致非政府實(shí)行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)管理本崗位范圍內(nèi)隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長對全礦井關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)責(zé)任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總、建檔、呈報，并按照計劃精心安排對各項(xiàng)關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開過程監(jiān)管和結(jié)果環(huán)評考核。

5、礦井財務(wù)部負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費(fèi)用的核算統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報，并按照集團(tuán)公司下發(fā)的安全費(fèi)用計劃對各項(xiàng)設(shè)備工程推行“三定”逐月怱季展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報并考核。

6、各施工單位對施工的關(guān)鍵性安全費(fèi)用工程，負(fù)責(zé)管理施工過程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時、保質(zhì)、保量順利完成施工任務(wù)。

四、考核落空辦法：

由安全部門會同，對列為礦井安全費(fèi)用計劃的隱患排查環(huán)境治理項(xiàng)目推行責(zé)任考核，對全年安全費(fèi)用項(xiàng)目以業(yè)務(wù)分管居多，合理分工努力做到人人頭上存有指標(biāo)，并推行“三定”，按期按質(zhì)按量順利完成的給與獎勵。

關(guān)鍵性危險源檢測監(jiān)控制度

目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，消解安全隱患

范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)

職責(zé)：機(jī)關(guān)各部室、生產(chǎn)隊(duì)組

一、安全培訓(xùn)中心職責(zé)

1、必須非政府或聘用存有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦關(guān)鍵性危險源定期展開檢測、評估;

2、安全培訓(xùn)中心對關(guān)鍵性危險源的管理應(yīng)負(fù)檢查、督查的職責(zé)。

二、生產(chǎn)單位

1、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人輕易對關(guān)鍵性危險源實(shí)行管理并對管理結(jié)果負(fù)責(zé)管理;

2、具體內(nèi)容管理措施依照《關(guān)鍵性危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行實(shí)行。

3、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，建議布局適當(dāng)?shù)膽?yīng)急器材。

4、根據(jù)礦《事故應(yīng)急預(yù)案》對關(guān)鍵性危險源應(yīng)急事故展開搶險救災(zāi)實(shí)行及日常演練。

5、每年嚴(yán)禁多于一次舉辦安全、消防應(yīng)急軍事演習(xí)活動。

三、科、室、隊(duì)組每月嚴(yán)禁多于一次展開專項(xiàng)安全綜合檢查。

四、隊(duì)組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄必須及時。班組員工必須按規(guī)定展開巡回檢查，同時隊(duì)組的班組安全教育自學(xué)每月嚴(yán)禁多于八次，并創(chuàng)建自學(xué)記錄臺賬。

五、凡步入關(guān)鍵性危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并獲得合格證就可以步入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的修改須要生產(chǎn)部按程序?qū)彶橥夥娇蓪?shí)行，外來人員必須存有專人護(hù)送方可進(jìn)內(nèi)。

六、安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的主硅負(fù)責(zé)管理，實(shí)行定期檢查和抽檢結(jié)合，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)采用。

七、運(yùn)輸物資須要使用存有危險品運(yùn)輸資質(zhì)的單位裝運(yùn)，步入本公司關(guān)鍵性危險源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須穿上阻火器方可進(jìn)內(nèi)。

八、根據(jù)具體內(nèi)容建議和國家有關(guān)規(guī)定，在關(guān)鍵性危險區(qū)域內(nèi)加裝存有4路可燃性氣體報警器，對關(guān)鍵崗位展開實(shí)時監(jiān)測。

九、對于在日常工作中辨認(rèn)出的事故隱患，通過自查防止事故出現(xiàn)的，單位將給與獎勵100—500元，對于在安全檢查中辨認(rèn)出問題的，將責(zé)令限期完成自查并展開申報，對事故苗頭知情不報者將給與行政處罰。

預(yù)防性安煤礦安全培訓(xùn)中心考勤制度為了確保培訓(xùn)中心較好的勞動紀(jì)律和工作秩序，制訂本制度。

一、培訓(xùn)中心作息制度繼續(xù)執(zhí)行省局規(guī)定的機(jī)關(guān)作息時間。

二、培訓(xùn)中心推行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度，推行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時為40小時?？梢愿鶕?jù)工作須要由中心主任同意與否上班。

三、培訓(xùn)中心考勤范圍為：除中心主任外的所有職工均需在考勤之列于。臨時人員也展開考勤。

四、考勤方法：在有條件的情況下，使用考勤機(jī)簽到的方法，目前可以核對考勤表。

五、任何職工嚴(yán)禁委托或代理他人簽到或打卡。

六、職工忘掉簽到或打卡時，須表明情況，并存留表明記錄。

七、考勤設(shè)置種類：

1.耽誤。

2.曠工。

3.曠工。無故缺勤。

4.告假?？梢苑殖墒录佟⒉〖?、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等。

5.上班。

6.外勤。全天出外辦事。

7.調(diào)休。

八、職工須出具各類與考勤有關(guān)的證明材料。

九、負(fù)責(zé)管理考勤的人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)地展開考勤。

十、中心依據(jù)職工考勤情況同意職工的考勤獎勵、行政處罰。副隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制副隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、副隊(duì)長就是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，根據(jù)分工，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)管理”的原則，對分管的工作正數(shù)輕易安全管理責(zé)任。

2、幫助隊(duì)長貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、命令、通告。

3、嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章、制度、措施非政府施工作業(yè)，阻止“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行“不安全，不生產(chǎn)”的原則。

4、繼續(xù)執(zhí)行隊(duì)內(nèi)干部現(xiàn)場老爹制度，及時發(fā)現(xiàn)化解生產(chǎn)過程中存有的事故隱患，對無法立即消解的隱患、問題，必須實(shí)行可信的防范措施加以控制。

5、幫助隊(duì)長做好“班組建設(shè)”、職工的安全培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格建立工作。

6、熟識和掌控本隊(duì)施工工程范圍內(nèi)的地質(zhì)、通風(fēng)、瓦斯和頂板情況，搞好安全措施。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，督促檢查工程質(zhì)量及各種安全管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

8、出席礦非政府的安全質(zhì)量檢查，快速自查事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

9、隊(duì)長無此時，負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)工作。煤礦通風(fēng)設(shè)施檢查及檢修保護(hù)制度煤礦通風(fēng)設(shè)施檢查及檢修保護(hù)制度

為強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)設(shè)施建設(shè)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，通風(fēng)系統(tǒng)平衡可信，風(fēng)量滿足用戶安全生產(chǎn)須要，特制訂本制度。

1、通風(fēng)設(shè)施檢查工作，由安通科負(fù)責(zé)管理非政府，并周非政府一次。

2、通風(fēng)設(shè)施包含：風(fēng)井防爆門、人行道風(fēng)門、橫向門、水柱一千和井下通風(fēng)系統(tǒng)中安設(shè)置的測風(fēng)東站、密封墻、調(diào)節(jié)風(fēng)門、阻隔風(fēng)門和風(fēng)橋等。

3、凡通風(fēng)設(shè)施，必須推行轉(zhuǎn)讓管理，每次檢查完結(jié)后，除必須核對不好檢查記錄外，還必須將檢查結(jié)果核對在管理牌板上。

4、通風(fēng)設(shè)施管理牌板，應(yīng)當(dāng)記錄和反應(yīng)：設(shè)施名稱、構(gòu)筑時間、檢查時間、漏風(fēng)或調(diào)節(jié)風(fēng)量、較完整狀況、管理責(zé)任人，密封墻和處在回去風(fēng)流中的風(fēng)門，還必須反應(yīng)瓦斯及二氧化碳濃度情況。

5、經(jīng)檢查辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施發(fā)生損毀、掌控功能高于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，必須立即精心安排展開檢修，無法檢修的，必須立即展開更改。其檢修更改時限，通常情況下嚴(yán)禁少于兩個工作日。特定情況下，由安通科確認(rèn)檢修更改時限。

6、與我礦生產(chǎn)非政府管理體制相適應(yīng)，凡屬施工隊(duì)管理區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施，其檢修保護(hù)責(zé)任一律由責(zé)任區(qū)隊(duì)分擔(dān)。其它區(qū)域通風(fēng)設(shè)施的管理保護(hù)責(zé)任，由安通科根據(jù)情況展開精心安排全面落實(shí)。

7、經(jīng)檢查辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施建設(shè)不合乎構(gòu)筑規(guī)范、采用管理責(zé)任未全面落實(shí)妥當(dāng)，引致通風(fēng)設(shè)施無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)甚至發(fā)生人為毀壞的，一律嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)管理責(zé)任。并根據(jù)設(shè)施關(guān)鍵程度、損毀程度和愛惜意識情況展開行政處罰。瓦斯監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)故障報告制度瓦斯監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)故障報告制度

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)操作方式人員必須推行24小時不間斷監(jiān)測，當(dāng)煤礦的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，應(yīng)當(dāng)按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

1、當(dāng)煤礦的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，必須立即向礦調(diào)度室值守礦長報告，并通告有關(guān)部門立即處置。

2、在故障期間必須存有安全措施，并將實(shí)行情況記錄托季馬。

3、在故障出現(xiàn)后，應(yīng)當(dāng)積極主動非政府搶險，盡快恢復(fù)正常。并將出現(xiàn)故障時間、現(xiàn)象、原因、處置辦法、恢復(fù)正常時間等搞好記錄。

4、當(dāng)煤礦的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，立即向單位負(fù)責(zé)人報告，少于1小時應(yīng)當(dāng)向縣級主管部門報告，少于4小時可向市（地）主管部門報告，少于8小時應(yīng)當(dāng)向省局主管部門報告。

5、秉持瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障呈報制度，否則視作系統(tǒng)無故障暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，必須按規(guī)定對值班人員展開行政處罰。

6、為確保我礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時處理系統(tǒng)故障，特制訂本辦法；

①例如突遇網(wǎng)絡(luò)故障，無法上載數(shù)據(jù)，應(yīng)立即通告網(wǎng)絡(luò)保護(hù)人員展開維修。

②例如突遇電信線路故障，應(yīng)立即通告縣監(jiān)控中心展開處置。

③例如突遇電腦主機(jī)故障，或數(shù)據(jù)USB故障應(yīng)當(dāng)在10分鐘內(nèi)再生制動水泵主機(jī)和USB，保證數(shù)據(jù)正常上載。同時通告網(wǎng)絡(luò)保護(hù)人員展開維修。

④當(dāng)電腦軟件發(fā)生錯誤，應(yīng)立即通告網(wǎng)管人員展開保護(hù)，十分鐘內(nèi)無法復(fù)原的故障，應(yīng)當(dāng)投入使用水泵主機(jī)。

⑤例如辨認(rèn)出井下傳感器數(shù)據(jù)傳輸中斷，立即通告井下當(dāng)值電工展開修理，同時通告當(dāng)值瓦斯檢查員強(qiáng)化故障地點(diǎn)的瓦斯檢查。并如實(shí)核對故障記錄，并上載。

⑥所有修理操作方式都必須存有記錄，詳盡表明故障類型，現(xiàn)象，以及處理方式，并制訂故障期間實(shí)行的安全措施。井口上下極長材料管理制度（駱駝山煤礦）(1)通常規(guī)定

第二八○條：劃撥極長材料一律利用付罐不許用主罐，上下可望必須制定專項(xiàng)措施，經(jīng)程序?qū)徍撕螅磉_(dá)貫徹落實(shí)后方可以展開。

第二八一條：嚴(yán)格執(zhí)行井口管理制度。

第二八二條：短材料運(yùn)出井口后，放到不影響人員奔跑及車輛通行的地方。

第二八三條：凡必須吊裝的極長材料，必須扔到距罐籠較適合的邊線，基本對準(zhǔn)罐籠提高中心線方能夠塔式起重。

第二八四條：井口上下20米以內(nèi)無法堆滿雜物，確保井口周圍清潔衛(wèi)生，必須將罐籠打掃一次，避免雜物墜井。

(2)劃撥短材料的規(guī)定

第二八五條：劃撥遜于發(fā)生的定重量的設(shè)備必須制訂專門措施。

第二八六條：劃撥長料必須用井口大絞車緩慢勾住進(jìn)井筒中，用馬蹬時操作方式人員必須分體式安全保險帶。

第二八七條：劃撥拎法蘭的鋼管，可以將滾甩與法孔相連，再和鋼絲繩鼻相連接，劃撥不拎法蘭的鋼管利用鋼絲繩沿著鋼管，上下卡牢后塔式起重。

第二八八條：滑行大件設(shè)備、材料時，載運(yùn)單位必須提早將審核后的安全技術(shù)措施向井口工作人員表達(dá)貫徹落實(shí)，以確保按規(guī)定安全吊運(yùn)。

第二八九條：摘下罐籠或在罐籠下方吊運(yùn)大型材料時，必須存有避免物料轉(zhuǎn)動的措施，吊運(yùn)采用的鋼絲繩套等相連接裝置必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的安全系數(shù)。

第二九○條：劃撥鋼軌時包含槽鋼，工字鋼利用鋼軌端的中間孔用滾孔相連接鋼絲繩鼻，工字鋼一端預(yù)先