專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年機(jī)電檢查管理制度（駱駝山煤礦）例文合輯機(jī)電檢查管理制度（駱駝山煤礦）第一二三條：為了強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全的全面管理，健全機(jī)電監(jiān)督檢查管理工作，根據(jù)駱駝山煤礦的實(shí)際情況，特制訂了以下管理規(guī)定。

1、安全檢查檢查

煤礦外木自爆設(shè)備必須存有外木自爆標(biāo)志、安全檢查合格證等。井下采用的電氣設(shè)備必須就是具備外木自爆標(biāo)志的隔爆型電氣設(shè)備。入井的電氣設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部設(shè)備外木自爆檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，證實(shí)合乎《煤礦安全規(guī)程》及《安全檢查性環(huán)境用安全檢查電氣設(shè)備國家標(biāo)準(zhǔn)編訂》等的有關(guān)規(guī)定，就可以容許入井。

井下采用安全檢查電氣設(shè)備必須合乎《煤礦安全規(guī)程》及《安全檢查性環(huán)境用安全檢查電氣設(shè)備國家標(biāo)準(zhǔn)編訂》等的安全檢查建議，杜絕發(fā)生失爆現(xiàn)象。機(jī)電動(dòng)力部安全檢查檢查員在各基層隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人的護(hù)送下，依據(jù)《電氣安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)井下采用的隔爆電氣設(shè)備每周展開一次安全檢查檢查。

檢查中辨認(rèn)出的失爆必須當(dāng)場處置。井下發(fā)生電氣失爆，一臺(tái)次罰款500元;氨氣阻攻氨氣啟動(dòng)設(shè)備，罰責(zé)任人1000元，直到中止勞動(dòng)合同。

2、較完整檢查

為了強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，穩(wěn)固礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升設(shè)備保護(hù)質(zhì)量，確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備較完整展開全面檢查。

較完整檢查就是以《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，對(duì)礦井井上下所有的機(jī)電設(shè)備展開的全面檢查。機(jī)電動(dòng)力部設(shè)備管理員每周的周五展開一次較完整檢查，屆時(shí)由各隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人護(hù)送檢查。每次檢查的設(shè)備臺(tái)數(shù)無法多于20臺(tái)，且一個(gè)月內(nèi)所有的設(shè)備都必須檢查至。

設(shè)備主硅、五小電器合格率計(jì)算公式：

四次較完整檢查得出結(jié)論的設(shè)備主硅的平均值為當(dāng)月設(shè)備主硅。各隊(duì)設(shè)備主硅必須達(dá)至90%，五小電器合格率達(dá)至95%，高獎(jiǎng)低罰。

檢查出來的問題由機(jī)電動(dòng)力部設(shè)備管理員下發(fā)隱患自查通知書，基層單位按照自查通知書內(nèi)容在規(guī)定期限內(nèi)自查，機(jī)電動(dòng)力部設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理復(fù)查，不按規(guī)定時(shí)間自查一條罰款50元。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)，就是全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑。機(jī)運(yùn)區(qū)空壓機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制機(jī)運(yùn)區(qū)空壓機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理空壓機(jī)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，有誤操作方式。

2、巡回檢查甩風(fēng)機(jī)風(fēng)包、風(fēng)機(jī)、斷水信號(hào)、壓力表、冷卻系統(tǒng)與否正常，確保油泵不缺油，壓力充裕，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報(bào)。

3、看管不好壓風(fēng)機(jī)房的各種工具材料及油脂。

4、按時(shí)核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)日志，確保各種資料齊全完備，并定期展開安全試驗(yàn)，搞好記錄。

5、做好室內(nèi)衛(wèi)生。

6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上班，堅(jiān)守崗位。

7、工作精力分散，努力做到三勤(誠聽到、誠捏、誠檢查)不搞與工作毫無關(guān)系的事情。

8、必須愛惜設(shè)備，經(jīng)常擦拭機(jī)器，秉持對(duì)冷卻器風(fēng)包按時(shí)抽水。

9、及時(shí)掌控負(fù)荷變化情況，有權(quán)嚴(yán)格執(zhí)行檢修人員對(duì)壓風(fēng)機(jī)展開定期檢查和修理。機(jī)電科礦井修理電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、礦井修理電鉗工必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，方能夠出任此項(xiàng)工作，固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。班中不干活與工作毫無關(guān)系的事。

2、礦井修理電鉗工負(fù)責(zé)管理自己所統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)的所有電氣設(shè)備的加裝、修理、檢查及動(dòng)力電纜的鋪設(shè)。對(duì)失爆，維護(hù)失靈的設(shè)備必須及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極主動(dòng)想要辦法處置，確保設(shè)備在較完整的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)值的問題必須當(dāng)值處置，不得遺留給上班處置。

3、嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度，必須努力做到不檢查瓦斯不許供電的原則。

4、極力努力做到班中對(duì)自己所管轄區(qū)電氣設(shè)備的巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、不得磁鐵檢修、遷址電氣設(shè)備。負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備編號(hào)、轉(zhuǎn)讓、包機(jī)至人，努力做到牌板與帳、卡相對(duì)照。

6、負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)五小電器、電纜的處置裝設(shè)，并確保大小電氣設(shè)備潔凈整齊。

7、交接班在現(xiàn)場展開，并深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

8、津津樂道崗位主要風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)照崗位安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡在班前、班中、班后展開風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，消解各類風(fēng)險(xiǎn)。

9、作業(yè)過程中隨時(shí)排查本崗位存有的隱患，存有問題及時(shí)環(huán)境治理。

10、嚴(yán)苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。富源縣營上鎮(zhèn)海烏煤礦礦井工作面管理實(shí)施細(xì)則富源縣營上鎮(zhèn)海烏煤礦礦井工作面管理實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦礦井工作面管理，提升采面工程質(zhì)量和生產(chǎn)效益，確保采面安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升非正規(guī)循環(huán)率為，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制訂本實(shí)施細(xì)則。

一、礦井工作物單價(jià)

1、煤層厚度大于1.2米(含1.2米)時(shí)，50元/塊;

2、煤層厚度0.8米(含0.8米)~1.2米時(shí)，60元/塊;

3、煤層厚度大于0.8米時(shí)，70元/塊;

4、若突遇頂板碎裂、過老巷、過斷層、煤壁單薄片幫漏頂?shù)忍囟ㄇ闆r，由當(dāng)值副隊(duì)長與瓦檢員匯同工程質(zhì)量環(huán)評(píng)員核實(shí)后，可以在5~10元/塊范圍內(nèi)調(diào)整;

5、工作物單價(jià)內(nèi)容包含：安遠(yuǎn)滾、福蘭縣、移梁、回柱、支柱、過水面牽、清掃一、二空內(nèi)沉煤、穿著柱靴、校正工作范圍內(nèi)碎裂支柱等;

二、布季(從頂梁至底板高度)

1、煤層厚度大于2.0米時(shí)，布季嚴(yán)禁高于1.9米;

2、煤層厚度0.8~1.9米時(shí)，必須才全系列低，布季嚴(yán)禁高于煤層厚度;

3、煤層厚度大于0.8米時(shí)，展開潰頂起底，布季嚴(yán)禁高于1.2米;

4、布季每高不值100mm，降價(jià)10元/塊，并由值守副隊(duì)長精心安排在當(dāng)值內(nèi)處置不好。

三、采面大力推進(jìn)度

1、每班每塊槽大力推進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)定為1.2米，每根鋼梁后移妥當(dāng)后端的維持四甩。

2、大力推進(jìn)度每高不值100mm，降價(jià)10元/塊，并由當(dāng)值副隊(duì)長精心安排在當(dāng)值內(nèi)處置不好。

四、沉煤管理

工作面第一、二空內(nèi)沉煤清掃涵蓋在單價(jià)內(nèi)，必須清掃整潔，達(dá)至布季建議。采空區(qū)兩端(第三空)沉煤清掃及破網(wǎng)擺頂上煤按12元/m3考核;

沉煤清掃不整潔或不清掃，對(duì)當(dāng)值副隊(duì)長、瓦檢員罰款50~100元。

五、定崗定員

每一礦井班托季馬定員40人，原產(chǎn)如下

1、副隊(duì)長1人、瓦檢員1人;

2、礦井職工30人，輔助2人;

3、每班清掃沉煤嚴(yán)禁多于6人，必須將采空區(qū)兩端沉煤清掃整潔，必要時(shí)破網(wǎng)放頂煤;

六、檢查考核

工作面管理范圍包含：改采面上下梁巷全面性掘進(jìn)和木垛架設(shè)、上下端頭回調(diào)掘進(jìn)、風(fēng)障管理。當(dāng)值工作范圍內(nèi)該處置不好的不能處置不好，工作不妥當(dāng)，對(duì)當(dāng)值副隊(duì)長、瓦檢員罰款50~100元。

礦井工作面推行當(dāng)值副隊(duì)長匯同瓦檢員初驗(yàn)、礦每班環(huán)評(píng)考核，環(huán)評(píng)時(shí)，按《海扎煤礦礦井工作面質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》展開，Ramerupt不合格品，按《海扎煤礦礦井工作面生產(chǎn)管理考核辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

以上為牽涉者，按舊有規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

本辦法從2012年4月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

海扎煤礦

2012年3月2日設(shè)備瑕疵安全管理制度設(shè)備瑕疵管理制度為了確保安全供電，及時(shí)消解設(shè)備隱患，特制訂設(shè)備瑕疵管理制度，并建議全體值班人員、保護(hù)檢修人員認(rèn)真執(zhí)行。1、變電站值班人員及保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)按巡查檢查建議定期對(duì)站內(nèi)各電器設(shè)備展開巡查檢查。2、巡查檢查辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)并搞好記錄。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及生產(chǎn)形勢盡快精心安排對(duì)有缺陷的設(shè)備展開檢修。4、在電器檢修工作中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。煤礦測繪技術(shù)員崗位責(zé)任制煤礦測繪技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、固守工作崗位，嚴(yán)禁遲到早退，有事告假，不許撤走職守。

2、及時(shí)精確地根據(jù)工程進(jìn)展情況及安全生產(chǎn)建議繪制出來各類圖紙。

3、及時(shí)向本科領(lǐng)導(dǎo)充分反映各作業(yè)點(diǎn)的變化情況和測量結(jié)果，按時(shí)向上級(jí)主管部門及本礦有關(guān)科室報(bào)測繪表和圖紙。

4、按規(guī)程規(guī)定做好布巷定點(diǎn)，拖移中心線。

5、管理不好各種測量儀器，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)嚴(yán)禁任一租借。

6、及時(shí)反應(yīng)各作業(yè)點(diǎn)有關(guān)地質(zhì)、水文、瓦斯等情況，固守努力做到殲滅瓦斯，瀝青及其它惡性事故的出現(xiàn)。

7、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長助手，及時(shí)精確地為領(lǐng)導(dǎo)提供更多安全生產(chǎn)方面的技術(shù)資料。礦井工作面文明生產(chǎn)管理制度為提高各礦井工作面工程質(zhì)量，把礦井工作面建立成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)工作面，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井工作面的本質(zhì)安全，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，特制訂礦井專業(yè)文明生產(chǎn)管理制度。

第一條工作目標(biāo)

1、礦井工作面工藝、工序技術(shù)創(chuàng)新以新穎為原則，保證亮點(diǎn)迭出。

2、礦井工作面內(nèi)在工程質(zhì)量再上新臺(tái)階，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入細(xì)致提高，工程質(zhì)量達(dá)至精品工作面建議。

3、設(shè)備主硅達(dá)至100﹪，同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場并無安全隱患。

第二條施工標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分割及技術(shù)創(chuàng)新亮點(diǎn)

(一)運(yùn)輸巷

工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、車場、皮帶機(jī)頭：安全設(shè)施齊全、靈敏可信;水溝明挖出全盤、水溝蓋板齊全較完整;并無雜物、物料裝箱整齊、轉(zhuǎn)讓管理。

2、電纜、管線高標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)，全部清掃見到本色;泄水巷對(duì)齊范圍內(nèi)并無雜物及其他閑置物料。

3、皮帶接點(diǎn)較完整，皮帶不跑偏、消解皮帶毛及托輥織成物;托輥及滾筒旋轉(zhuǎn)有效率，并無損毀現(xiàn)象。

4、各種維護(hù)齊全，靈敏可信;通訊信號(hào)準(zhǔn)確靈敏可信。

5、皮帶下底板衛(wèi)生整潔并無淤泥且均遮住H架架腳墊橔。

6、架桿彎曲一條線，并無變形、磨損H架;皮帶H架編號(hào)準(zhǔn)確;皮帶架衛(wèi)生整潔干凈。

7、運(yùn)輸巷頂板下陷、錨桿崩潰等壓力顯現(xiàn)出來區(qū)段，下棚掘進(jìn)。

8、皮帶沖塵過路架，保證接齊水源。

9、照明燈較完整一條線。

10、皮帶底H架上岸溜槽明挖出整潔。

11、巷道底板并無積水，各水倉正常排洪、水倉、沉淀池明挖出整潔。

12、排水管路、電纜等管線按標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)。

13、剁幫忙臥底區(qū)域及全面性掘進(jìn)湯沐梁少柱現(xiàn)象，單體保證直線，三用閥、單體手把方向一致，按規(guī)程措施建議鐵鏈齊放好像繩。

(二)轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)道

工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)道沖塵全盤，并無死角，轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)身及里幫忙不得放置雜物小件。

2、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)橋身下衛(wèi)生清掃到底板，人行道切齊邊，人行道兩端單體全部遮住鐵鞋。

3、巷道并無積水，水倉、沉淀池明挖出全盤，管路搬運(yùn)整齊;水泵水泵、控制器按標(biāo)準(zhǔn)裝箱，緊固穩(wěn)固。

4、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、機(jī)頭過橋緊固穩(wěn)固。

5、全面性掘進(jìn)接實(shí)頂板，各班發(fā)生的滾液、伸展變形單體及時(shí)自查，保證掘進(jìn)有效率。

(三)工作面

1、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：沉煤清掃整潔，沖塵全盤、并無死角，不得發(fā)生鐵絲、尼龍繩(破股)搬運(yùn)。工作面設(shè)備(包含支架、運(yùn)輸機(jī)電纜槽、齒軌條、失速箱及電機(jī)等)并無浮塵;照明設(shè)備通訊一條線，操作手把一條線，支架壓力儀表一條線，運(yùn)輸機(jī)一條線，架間噴霧一條線，電纜、電線裝設(shè)一條線;支架一條線。

2、工作面頂板管理和移架的工作標(biāo)準(zhǔn)

工作面嚴(yán)苛按規(guī)程、措施建議施工，布季一致，頂上底板平坦并無臺(tái)階;工作面折幫忙、頂碎區(qū)域全部扎全面性架展開掘進(jìn)，移架時(shí)遵從太少再降慢扎、帶壓移架的方式展開操作方式，不得發(fā)生空頂、掉下來頂上、漏頂;著重于特別注意支架前梁無往不勝質(zhì)量、支架非為茬。

3、兩端頭

(1)機(jī)尾正巷若有所思實(shí)底，與面里順陡峭。

(2)刮板輸送機(jī)頭、尾大殼處浮煤清掃整潔。

(3)老塘密集處浮煤清掃整潔。

(4)綜放面架后摳網(wǎng)擺煤嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)展開，不得采用尾梁插網(wǎng)。

(5)端頭聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)片內(nèi)模及鐵絲烏接扣距合乎規(guī)程措施規(guī)定。

(四)全面性及端頭掘進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)建議：

1、掘進(jìn)方式嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程及措施建議施工。

2、創(chuàng)建單體液壓支柱測壓記錄，環(huán)評(píng)員每班兩次對(duì)兩巷及端頭單體液壓支柱展開測壓，保證單體液壓支柱提振有力。

3、支柱旋轉(zhuǎn)軸頂上底板;支柱支設(shè)達(dá)至斜成事、豎成線，差值誤差不大于30mm,手把體和三用閥方向一致。

4、所有單體采用不好防倒繩，防倒繩方向、高度一致，粘住拉直;頂梁接實(shí)頂板，掘進(jìn)較完整，并無空頂、漏頂現(xiàn)象;并無耗損、失靈的掘進(jìn)材料;無死柱及支柱遜于行程現(xiàn)象;保證所有支柱穿鐵鞋，初撐力全部達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議。

5、鉸接式頂梁鉸接式率為達(dá)至100%，按標(biāo)準(zhǔn)配備水平訂貨、限位訂貨(普通金屬鉸接式頂梁全部調(diào)集水平訂貨;雙銷金屬鉸接式頂梁全部調(diào)集限位訂貨)。所有單體按標(biāo)準(zhǔn)展開編號(hào)管理。

6、全面性正?；卣{(diào)的掘進(jìn)用品出外至全面性外5—10m處為裝箱，不得放到全調(diào)度指揮中心副主任安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）調(diào)度指揮中心副主任在調(diào)度指揮中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度指揮中心業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理工作，對(duì)管理分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及職業(yè)病危害預(yù)防工作正數(shù)輕易責(zé)任，監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行不好礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查環(huán)境治理工作。調(diào)度指揮中心副主任必須掌控煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)及職業(yè)病危害預(yù)防工作法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，上崗上崗。

一、崗位職責(zé)

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)及職業(yè)病危害預(yù)防安全方針，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的命令、指令、命令，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全與職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和煤礦“三小規(guī)程”，在調(diào)度指揮中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度指揮中心分管業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)調(diào)度日常工作精心安排全面落實(shí)正數(shù)主要責(zé)任。

2．負(fù)責(zé)管理修理工程計(jì)劃的制訂、精心安排、檢查及臨時(shí)性工作的考核，及時(shí)協(xié)同、化解施工過程中的各類問題。

3．出席生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、均衡可以和各種專題會(huì)議，對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度，并搞好記錄。

4．介紹礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，熟識(shí)冶煉布局和工作面unclear情況，掌控生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和工作精心安排，幫助主任做好安全生產(chǎn)和本單位職業(yè)病危害預(yù)防工作。

5．出席作業(yè)規(guī)程和關(guān)鍵措施的審核，對(duì)措施建議所急需的設(shè)備和物資并作重點(diǎn)調(diào)度。

6．經(jīng)常深入細(xì)致井下，及時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，介紹現(xiàn)場情況，對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和冶煉工作面unclear并作專題調(diào)度，每月下井個(gè)數(shù)合乎礦規(guī)定個(gè)數(shù)。

7．搞好安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審查工作，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門提供更多可信的數(shù)據(jù)資料。

8．積極主動(dòng)出席學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身技術(shù)、技能。幫助主任做好調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升調(diào)度人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

9．掌控《礦井災(zāi)害防治計(jì)劃》、礦井職業(yè)病危害預(yù)防方案和礦井避災(zāi)路線，當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)重大事故時(shí)，按照事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，并在礦長的統(tǒng)一指揮下，調(diào)動(dòng)一切力量，積極主動(dòng)非政府人員展開救治。

二、責(zé)任追責(zé)

10．存有以下犯罪行為之一的，給與調(diào)度指揮中心副主任警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對(duì)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防監(jiān)察指令的。

11．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與調(diào)度指揮中心副主任降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

12．未幫助不好主任非政府制訂本部門各崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，或未按規(guī)定展開考核的，調(diào)度指揮中心副主任正數(shù)主要責(zé)任。

13．未出席礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，未及時(shí)匯總，總結(jié)調(diào)度員匯報(bào)基層情況并嚴(yán)格執(zhí)行自查，調(diào)度指揮中心副主任正數(shù)輕易責(zé)任。

14．未經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，對(duì)冶煉工作面安全生產(chǎn)隱患與職業(yè)病危害排查、對(duì)排查出來安全隱患、職業(yè)病危害環(huán)境治理自查情況未展開有效率的監(jiān)督，調(diào)度指揮中心副主任正數(shù)主要責(zé)任。

15．精心安排工作決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，調(diào)度指揮中心副主任正數(shù)輕易責(zé)任。

16．在事故調(diào)查處置、各級(jí)非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，輕易或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，提供更多不實(shí)資料的，調(diào)度指揮中心副主任正數(shù)輕易責(zé)任。

17．對(duì)基層區(qū)隊(duì)零星工程審核嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范，導(dǎo)致事故的，安全調(diào)度指揮中心副主任管理責(zé)任。

18．對(duì)上述正數(shù)輕易責(zé)任或監(jiān)管責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。企業(yè)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》、《審計(jì)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦全系列規(guī)程》，搞好本部門的業(yè)務(wù)保安工作。

2．依照國家方針、政策，緊緊圍繞礦井發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，在總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，狠抓企業(yè)管理工作，真正充分發(fā)揮“智囊團(tuán)”促進(jìn)作用。

3．深入調(diào)查研究，積極主動(dòng)實(shí)行創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度，推廣應(yīng)用一流管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升企業(yè)管理水平。

4．負(fù)責(zé)管理制訂公司生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)管理與考核實(shí)施辦法及服務(wù)設(shè)施細(xì)則，并會(huì)同積極開展公司經(jīng)營活動(dòng)的調(diào)研、分析與考核工作。

5．負(fù)責(zé)管理審核礦建、土建、機(jī)電加裝三類工程進(jìn)度表支付，參予設(shè)備和生產(chǎn)用料的選型訂貨。負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)三類工程一招(議)標(biāo)標(biāo)底和礦井各項(xiàng)工程的對(duì)照、分析基礎(chǔ)資料。

6．負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井中、長期規(guī)劃及年、季、月度生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)、維簡、大修和各項(xiàng)專用資金計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理并監(jiān)督檢查計(jì)劃的全面落實(shí)。

7．嚴(yán)格遵守國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)法規(guī)，并負(fù)責(zé)管理全礦的綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，精確及時(shí)的基本建設(shè)年、季、月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，編訂統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)手冊(cè)。

8．負(fù)責(zé)管理制定下發(fā)三類工程支付標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)管理公司三類工程進(jìn)度表(結(jié))算是工作。

9．負(fù)責(zé)管理公司招投標(biāo)(除材料、設(shè)備訂貨外)工作。

10．負(fù)責(zé)管理公司三類工程合約管理工作，幫助指導(dǎo)其他合約管理辦理工作。

11．負(fù)責(zé)管理公司月、季、年度經(jīng)營目標(biāo)考核工作。

12．負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府制訂公司市場化管理辦法及實(shí)行、考核。

13．負(fù)責(zé)管理參予非政府公司資產(chǎn)的清查工作，做好資產(chǎn)管理。

14．幫助化解和公司有關(guān)的法律糾紛，對(duì)關(guān)鍵性經(jīng)營決策活動(dòng)提供更多法律咨詢，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

15．參予廢舊物資處置、修舊利廢的環(huán)評(píng)與支付工作。

16．負(fù)責(zé)管理對(duì)經(jīng)營管理員、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員和考核員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，參予考核工作。

17．負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)基層單位創(chuàng)建區(qū)(隊(duì)、科)成本中心，推行班組經(jīng)濟(jì)核算業(yè)務(wù)。

18．負(fù)責(zé)管理非政府制訂公司內(nèi)部市場運(yùn)轉(zhuǎn)方案、支付辦法、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則等有關(guān)制度和辦法，并遞交市場化領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。

19．負(fù)責(zé)管理積極開展內(nèi)部市場化定額、價(jià)格測算，并遞交內(nèi)部市場化領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。

20.負(fù)責(zé)管理對(duì)內(nèi)部市場各主體之間業(yè)務(wù)往來的支付，臺(tái)賬報(bào)表基本建設(shè)及數(shù)據(jù)錄入、匯總、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析等日常工作。

21．負(fù)責(zé)管理內(nèi)部市場運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量的監(jiān)控和實(shí)效考核。負(fù)責(zé)管理立案內(nèi)部市場糾紛，并構(gòu)成初步仲裁意見，報(bào)內(nèi)部市場仲裁委員會(huì)仲裁。

22．負(fù)責(zé)管理非政府內(nèi)部市場化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。設(shè)備主管安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、指令和規(guī)定。

二、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理設(shè)備管理及設(shè)備大修理的業(yè)務(wù)安全工作。

三、參予編導(dǎo)機(jī)電設(shè)備安全技措工程計(jì)劃并監(jiān)督檢查實(shí)行情況。

四、參予審核機(jī)電設(shè)備大修理計(jì)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)行情況。

五、狠抓機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)管理工作，非政府設(shè)備技術(shù)測量和老舊設(shè)備的更新改造，提升機(jī)電設(shè)備安全裝備水平。

六、推展新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

七、出席質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)工作。

八、幫助基層單位對(duì)機(jī)電設(shè)備安全可靠性展開測量、環(huán)評(píng)工作。

九、與機(jī)電設(shè)備事故救災(zāi)和事故查案、分析和處置工作。

十、幫助有關(guān)單位搞好機(jī)電設(shè)備各工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。綜采隊(duì)安全崗長崗位崗位責(zé)任制綜采隊(duì)安全崗長崗位崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理舉行分崗會(huì)議，對(duì)本單位崗員的工作展開精心安排、總結(jié)，及時(shí)處理化解工作中的各種問題。

2、負(fù)責(zé)管理考核本單位崗員工作情況，隨時(shí)對(duì)崗員的活動(dòng)及工作明確提出指導(dǎo)意見。

3、掌控每個(gè)崗員的上崗等情況。

4、幫助隊(duì)組上開不好安全可以、班前會(huì)，對(duì)崗員揭發(fā)的問題或隱患明確提出處理意見和防范措施。絞車工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)絞車工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、絞車工在開機(jī)前，必須檢查絞車鋼繩與否較完整，聯(lián)結(jié)螺絲與否收緊，信號(hào)及剎車與否靈敏等，例如存有異常，不得啟動(dòng)絞車。

2、啟車前必須觀測前方存有無阻物和行人，交錢時(shí)，合理掌控行車速度。

3、礦車上、下時(shí)，必須發(fā)出信號(hào)，要到回去信號(hào)后，就可以啟動(dòng)絞車；提問信號(hào)未明，不得啟車。

4、秉持“三不許”：即為不許車路經(jīng)中途，絞車工究問崗位；不許非工作人員步入機(jī)房；不許在絞車房裝雷管、炸藥。