AIGC業(yè)務(wù)能力實(shí)戰(zhàn)14講提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力什么是AIGC，Chatgpt的機(jī)制是什么？AIGC發(fā)展過(guò)程：AI自行生成內(nèi)容初期發(fā)展：技術(shù)所限，小范圍實(shí)驗(yàn)。1957年由計(jì)算機(jī)創(chuàng)作的第一支音樂(lè)業(yè)化探索。2007年第一部人工智能小說(shuō)《1

The

Road》但可讀性不強(qiáng)積累階段：AI

GC實(shí)用性增強(qiáng)，商快速發(fā)展：深度學(xué)習(xí)算法不斷迭代，內(nèi)容呈現(xiàn)多樣性。2017年微軟人工智能少女“小冰”創(chuàng)造首部AI

創(chuàng)作詩(shī)集爆發(fā)階段：2022年AIGC產(chǎn)品密集發(fā)布，ChatGPT爆火。2022年12月5日OpenAI推出AI聊天機(jī)器人ChatGPTAIGC（Artificial

Intelligence

Generated

Content）指的是人工智能系統(tǒng)生成的內(nèi)容，通常是文字、圖像、音頻或視頻。這類(lèi)內(nèi)容可以通過(guò)自然語(yǔ)言處理，機(jī)器學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)視覺(jué)等技術(shù)生成，即生成式AI。AI最初設(shè)立的目的是讓機(jī)器像人類(lèi)一樣思考解決問(wèn)題。目前AI的總體目的是通過(guò)各種算法解決問(wèn)題提高生產(chǎn)效率。AIGC

多樣化的內(nèi)容生成能力使其覆蓋各類(lèi)內(nèi)容形式，各類(lèi)應(yīng)用場(chǎng)景正隨技術(shù)進(jìn)步逐漸落地。AIGC不僅可覆蓋文本、音頻、圖像、視頻等基本內(nèi)容模態(tài)，還可綜合圖像、視頻、文本進(jìn)行跨模態(tài)生成，并應(yīng)用于各類(lèi)

細(xì)分行業(yè)成為具體的生產(chǎn)力要素，例如游戲行業(yè)中的AI、NPC、虛擬人的視頻制作與生成等。1950年-1990年1990年-2010年AIGC發(fā)展歷史沿革2010年-2021年2022年-至今資料來(lái)源：中國(guó)信息通信研究院、京東探索研究院、華金證券研究所搜索chatgpt請(qǐng)仔細(xì)閱讀在本報(bào)告尾部的重要法律聲明AIGC發(fā)展過(guò)程：GPT助力，進(jìn)入黃金期文字領(lǐng)域代碼圖像視頻/

3D/

游戲單行代碼補(bǔ)足垃圾郵件識(shí)別翻譯基礎(chǔ)問(wèn)答基礎(chǔ)文案撰寫(xiě)初稿撰寫(xiě)多行代碼生成文本更長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)二稿撰寫(xiě)代碼更長(zhǎng)表達(dá)更精確藝術(shù)Logo攝影首次嘗試3D文件視頻模型支持更多編程語(yǔ)言服務(wù)更多垂直領(lǐng)域模仿(

產(chǎn)品

設(shè)計(jì)、筑建等)視頻和3D文件的基礎(chǔ)版

/

初稿制作終稿撰寫(xiě)，高于人類(lèi)平均水平深度文字撰寫(xiě)提升（論文等）建筑等

)二稿制作終稿撰寫(xiě)，高于專業(yè)寫(xiě)手水平根據(jù)文本生成終版應(yīng)用程序，高于全職開(kāi)發(fā)者終稿制作(

產(chǎn)品

設(shè)計(jì)、

終稿制作，高于專業(yè)藝術(shù)家設(shè)計(jì)師水平AI版

Roblox私人定制游戲與電影初步嘗試接近成熟完全成熟ChatGPT的發(fā)展帶動(dòng)了文字類(lèi)AI生成，或?qū)⒃?023年進(jìn)入黃金時(shí)期，圖片類(lèi)AI生成黃金時(shí)期將在2025年左右抵達(dá)，

3D和視

頻類(lèi)

AI生成在2023年可能正處于草稿階段，進(jìn)入黃金時(shí)期或許在2030

年。AIGC產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，如在制造業(yè)、建筑業(yè)等巨型垂直實(shí)體領(lǐng)域中，AIGC的C/Content內(nèi)容將不僅停留在圖片和文字的領(lǐng)域，而是進(jìn)入信息更為豐富的領(lǐng)域。AIGC相關(guān)產(chǎn)品成熟度垂直領(lǐng)域的文案撰寫(xiě)實(shí)現(xiàn)可精調(diào)(

論文

等

)生成廣告圖像增加用戶體驗(yàn)資料來(lái)源：紅杉資本、華金證券研究所COPILOTAutopilot自動(dòng)駕駛副駕駛?cè)绾翁岢龈哔|(zhì)量問(wèn)題？怎么協(xié)助我提升工作效率？如何知道他給的答案(建議)是對(duì)的？怎么做賦能組織智能化？提升業(yè)務(wù)能力實(shí)戰(zhàn)AIGC助力職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力職：在崗位解決問(wèn)題升職薪：創(chuàng)造解決問(wèn)題的價(jià)值加薪什么是升職加薪？我們會(huì)被Ai淘汰嗎？不是被Ai干掉是被用Ai的人干掉這門(mén)課對(duì)你的價(jià)值是什么？提升本來(lái)就應(yīng)有的能力學(xué)習(xí)掌握Aigc跟上潮流市場(chǎng)分析力組織發(fā)展力內(nèi)容傳播力用戶洞察力戰(zhàn)略規(guī)劃力職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力讓必須做好的事，降低難度能力要求低能力要求高職場(chǎng)價(jià)值低職場(chǎng)價(jià)值高用手指擰螺絲硬著頭皮上徒手?jǐn)Q螺絲智能電動(dòng)工具AIGC可以是你的助理、教練和顧問(wèn)助理完成簡(jiǎn)單任務(wù)使你專注于高價(jià)值業(yè)務(wù)教練啟發(fā)思考關(guān)鍵問(wèn)題AI來(lái)問(wèn)、你來(lái)回答顧問(wèn)在陌生領(lǐng)域拿結(jié)果建立框架、補(bǔ)充信息學(xué)會(huì)提問(wèn)提升鑒賞實(shí)踐迭代chatGPT提示詞參考：人設(shè)：目標(biāo)：背景：任務(wù)：提示：實(shí)戰(zhàn)課

你本來(lái)就需要AI幫你幫到做好模塊主要問(wèn)題方法1問(wèn)題分析我們?yōu)槭裁磿?huì)陷入無(wú)休止的折騰識(shí)別基本問(wèn)題問(wèn)題結(jié)構(gòu)化破隱含假設(shè)2市場(chǎng)分析行業(yè)發(fā)展空間有多大餅狀思維行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是什么行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素如何學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)價(jià)值地圖3用戶洞察從“銷(xiāo)售數(shù)據(jù)”到“設(shè)身處地”用戶畫(huà)像如何從用戶體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)用戶體驗(yàn)地圖如何避免一廂情愿地自嗨端到端流程、IPO分解如何獲取精準(zhǔn)流量口碑飛輪4組織發(fā)展如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)價(jià)值創(chuàng)造流程5一戰(zhàn)略如何簡(jiǎn)潔和系統(tǒng)地思考戰(zhàn)略一戰(zhàn)略三問(wèn)6優(yōu)秀案例有哪些同學(xué)的案例值得借鑒7Chat

GPT工具箱有哪些適合我的ChatGPT

類(lèi)工具可復(fù)制落地性實(shí)戰(zhàn)性能生長(zhǎng)課程內(nèi)容劇透AIGC-第一講：?jiǎn)栴}診斷吳敬璉（

生于1930年）著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員，中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的泰斗，當(dāng)代中國(guó)杰出經(jīng)濟(jì)學(xué)家、著名市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)者對(duì)基本問(wèn)題研究得不深不透、得不到可靠的分析框架支持的情況下，倉(cāng)促采取就事論事的應(yīng)對(duì)措施，由于未能觸及事情的根本，往往非但不能獲得預(yù)期的效果，相反可能引發(fā)新的矛盾。2問(wèn)題太模糊非結(jié)構(gòu)化1問(wèn)題雜亂沒(méi)有識(shí)別基本問(wèn)題3被表面蒙蔽忽略問(wèn)題隱含假設(shè)解決問(wèn)題的三大障礙2問(wèn)題結(jié)構(gòu)化1識(shí)別基本問(wèn)題3破隱含假設(shè)用AI來(lái)輔助成為解決問(wèn)題的高手識(shí)別基本問(wèn)題三步驟：第一是窮舉解問(wèn)題，第二是提煉總結(jié)，重要問(wèn)題，第三步分析因果關(guān)系，最重要基本問(wèn)題。舉例銷(xiāo)售額下滑銷(xiāo)售額下滑客戶投訴率高產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈延遲問(wèn)題市場(chǎng)份額下降內(nèi)部溝通不暢經(jīng)營(yíng)成本高市場(chǎng)定位不清晰廣告投放力度小人力資源短缺技術(shù)落后產(chǎn)品線過(guò)于單一供應(yīng)商關(guān)系緊張法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)銷(xiāo)售渠道有限高員工流動(dòng)率領(lǐng)導(dǎo)能力不足不熟悉對(duì)新的電商的打法員工目標(biāo)感不強(qiáng)，不愿意挑戰(zhàn)高目標(biāo)工作低效，工作拖拉新員工留存率低老員工思維固化企業(yè)品牌溢價(jià)能力低產(chǎn)品新業(yè)務(wù)試錯(cuò)多、效果不佳現(xiàn)金流緊張營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用不足受限?給予員工成長(zhǎng)支持不足

?總銷(xiāo)量不高，sku多，單品貢獻(xiàn)率不高新渠道增長(zhǎng)不達(dá)預(yù)期缺少各崗位的專業(yè)人才部門(mén)協(xié)同效率低貫徹執(zhí)行不到位對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)共識(shí)度低老板大小事個(gè)人決策提示詞參考：人設(shè)：你是一位企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家目標(biāo)：請(qǐng)指導(dǎo)我給xxxxxx企業(yè)做診斷。背景：該企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品是

xxxxxx，渠道xxxxxx（營(yíng)收、員工等）。目前與會(huì)者列舉的核心問(wèn)題如下：?jiǎn)栴}xxxxxxx問(wèn)題xxxxxxx……任務(wù)：你要做的是1、將以上問(wèn)題進(jìn)行提煉；2、根據(jù)提煉出的問(wèn)題，找出基本問(wèn)題。為什么咨詢顧問(wèn)可以拿高薪?他們是如何解決問(wèn)題的？OBQAOBQOBQA（Objective,Barrier,Question,

Answer）OBQA目標(biāo)問(wèn)題障礙目標(biāo)問(wèn)題障礙非結(jié)構(gòu)化的未知的解決方案我能干翻么？目標(biāo)障礙問(wèn)題解決方案我能干翻么？解決方案我能干翻！結(jié)構(gòu)化的已知的OBQOBQA推出一款新型智能手機(jī)，贏得市場(chǎng)份額并提高利潤(rùn)率。如何解決技術(shù)限制，以確保產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力的功能和性能？如何確保產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力的功能和性能？解決技術(shù)限制、制定差異化營(yíng)銷(xiāo)策略、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理如何獲得相關(guān)技術(shù)專長(zhǎng)，解決技術(shù)限制？缺乏相關(guān)技術(shù)專長(zhǎng)、高成本的研發(fā)投入獲得相關(guān)技術(shù)專長(zhǎng)如何吸引和培養(yǎng)專業(yè)人才，解決技術(shù)限制？缺乏專業(yè)人才、技術(shù)合作伙伴的選擇解決技術(shù)限制、制定差異化營(yíng)銷(xiāo)策略、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理我能干翻么？獲得相關(guān)技術(shù)專長(zhǎng)我能干翻么？吸引和培養(yǎng)專業(yè)人才，解決技術(shù)限制我能干翻！非結(jié)構(gòu)化的未知的結(jié)構(gòu)化的已知的用ChatGPT幫你把問(wèn)題結(jié)構(gòu)化第1段提示詞第2段提示詞第3段提示詞第4段提示詞人設(shè)：你是一位來(lái)自

IBM

的戰(zhàn)略咨詢專家目標(biāo)：請(qǐng)指導(dǎo)我對(duì)非結(jié)構(gòu)化問(wèn)結(jié)構(gòu)化的分析提示：分析的過(guò)程使用OBQA方法。Objective指要解決的問(wèn)題；Barrier是指解決問(wèn)題時(shí)可能遇到的障礙；Question是指可以克服障礙的關(guān)鍵問(wèn)題；Answer是指解決關(guān)鍵問(wèn)題的方法。請(qǐng)根據(jù)你的理解，闡述OBQA方法是什么，并舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。你的理解是正確的，接下來(lái)我們要解決一個(gè)真實(shí)的問(wèn)題。背景：我在一家家居用品的電商企業(yè)，我負(fù)責(zé)電商渠道運(yùn)營(yíng)，下屬有10位小伙伴。我發(fā)現(xiàn)大家自驅(qū)力不夠，經(jīng)常表現(xiàn)為不主動(dòng)匯報(bào)結(jié)果、加班的時(shí)候抱怨多、制定業(yè)績(jī)目標(biāo)的時(shí)候總是討價(jià)還價(jià)、項(xiàng)目復(fù)盤(pán)的時(shí)候甩鍋和推諉現(xiàn)象比較嚴(yán)重。任務(wù)：第一步，分析目標(biāo)(Objective)“如何提升員工自驅(qū)力”可能的障礙(Barrier)是什么？第二步，分析要克服障礙(barrier)“xxxx”我們應(yīng)該解決的關(guān)鍵問(wèn)題（Question）是什么？第三步，要解決好關(guān)鍵問(wèn)題Question“xxxx”，有哪些行之有效的答案Answer？實(shí)戰(zhàn)課

你本來(lái)就需要AI幫你幫到做好模塊主要問(wèn)題方法1問(wèn)題分析我們?yōu)槭裁磿?huì)陷入無(wú)休止的折騰識(shí)別基本問(wèn)題問(wèn)題結(jié)構(gòu)化破隱含假設(shè)2市場(chǎng)分析行業(yè)發(fā)展空間有多大餅狀思維行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是什么行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素如何學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)價(jià)值地圖3用戶洞察從“銷(xiāo)售數(shù)據(jù)”到“設(shè)身處地”用戶畫(huà)像如何從用戶體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)用戶體驗(yàn)地圖如何避免一廂情愿地自嗨端到端流程、IPO分解如何獲取精準(zhǔn)流量口碑飛輪4組織發(fā)展如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)價(jià)值創(chuàng)造流程5一戰(zhàn)略如何簡(jiǎn)潔和系統(tǒng)地思考戰(zhàn)略一戰(zhàn)略三問(wèn)6優(yōu)秀案例有哪些同學(xué)的案例值得借鑒7Chat

GPT工具箱有哪些適合我的ChatGPT

類(lèi)工具柱狀思維

VS

餅狀思維柱狀思維：以過(guò)去推導(dǎo)未來(lái)餅狀思維：以空間推導(dǎo)當(dāng)下市場(chǎng)規(guī)模市場(chǎng)份額限期達(dá)成>>>>蛋糕有多大用戶需求決定我能吃多大核心能力決定怎么能吃下任務(wù)計(jì)劃決定舉例國(guó)內(nèi)寵物食品品牌集中度CR5（業(yè)務(wù)規(guī)模前5名的公司所占的市場(chǎng)份額）僅為17.4%，均遠(yuǎn)低于美國(guó)（71%）、英國(guó)（62%）、日本（64%）等成熟市場(chǎng)。品牌分布，品牌份額占比最大的依舊是進(jìn)口品牌：皇家（瑪氏）占比7.9%。自2011年到2020年，前15名的品牌分布中，進(jìn)口品牌份額由28.8%下降至13.9%，且入圍個(gè)數(shù)由7個(gè)下降至6個(gè)；本土品牌份額由13.9%提升至15.5%，且入圍個(gè)數(shù)由8個(gè)提升至9個(gè)。二、行業(yè)研究輸出框架創(chuàng)新機(jī)會(huì)：業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)使命愿景

戰(zhàn)略意圖市場(chǎng)洞察行業(yè)定義界定標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)目細(xì)分界定標(biāo)準(zhǔn)是什么?目錄框架研究目的思考框架行業(yè)定義了解所處哪個(gè)行業(yè)行業(yè)界定的標(biāo)準(zhǔn)是什么？（國(guó)內(nèi)外）如何定義這個(gè)行業(yè)？【小結(jié)】行業(yè)本質(zhì)是什么？驅(qū)動(dòng)因素發(fā)展的底層動(dòng)力x行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素是什么？x行業(yè)的重大事件？【小結(jié)】你的發(fā)現(xiàn)是什么？發(fā)展空間餅有多大x行業(yè)的當(dāng)前市場(chǎng)規(guī)模？x行業(yè)的增速？x行業(yè)的未來(lái)空間預(yù)測(cè)？x行業(yè)的滲透率？x行業(yè)的集中度？x

行業(yè)的政策利好條件【小結(jié)】你的發(fā)現(xiàn)是什么？產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造流程產(chǎn)業(yè)鏈分為哪幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)？各環(huán)節(jié)的毛利潤(rùn)率如何？各環(huán)節(jié)的企業(yè)數(shù)量？產(chǎn)業(yè)鏈中，哪個(gè)環(huán)節(jié)有持續(xù)增加的議價(jià)能力？行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘有哪些？【小結(jié)】你的發(fā)現(xiàn)是什么？環(huán)境分析理解政策環(huán)境國(guó)家有哪些關(guān)于行業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策

？提倡哪些行為？做出哪些限制？【小結(jié)】你的發(fā)現(xiàn)是什么？典型企業(yè)在位企業(yè)的典型打法x行業(yè)的代表型企業(yè)有哪些？詳細(xì)拆解這些企業(yè)的歷史沿革、營(yíng)業(yè)額、發(fā)展增速、商業(yè)模式、核心銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售策略、當(dāng)前面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)……【小結(jié)】你的發(fā)現(xiàn)是什么？總結(jié)你認(rèn)為行業(yè)的關(guān)鍵障礙和挑戰(zhàn)是什么？你認(rèn)為行業(yè)中的機(jī)會(huì)有哪些？行業(yè)研究消費(fèi)電子的研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷(xiāo)售品牌企業(yè)應(yīng)該關(guān)注自身企業(yè)的哪些重要財(cái)務(wù)指標(biāo)？營(yíng)收增長(zhǎng)率（Revenue

Growth

Rate）：衡量企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張速度和市場(chǎng)份額增長(zhǎng)情況。毛利率（Gross

Margin）：衡量企業(yè)在銷(xiāo)售產(chǎn)品和提供服務(wù)過(guò)程中的毛利潤(rùn)，反映公司的盈利能力。凈利潤(rùn)率（Net

Profit

Margin）：衡量企業(yè)的凈利潤(rùn)占營(yíng)收的比例，反映公司的整體盈利能力。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（Asset

Turnover）：衡量企業(yè)利用資產(chǎn)產(chǎn)生收入的效率。研發(fā)投入占比（R&D

Investment

Ratio）：衡量企業(yè)在研發(fā)方面的投入占總支出的比例，反映公司對(duì)創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展的重視程度。存貨周轉(zhuǎn)率（Inventory Turnover）：衡量企業(yè)存貨管理的效率，反映公司在進(jìn)貨、銷(xiāo)售和庫(kù)存方面的運(yùn)營(yíng)情況。賬款周轉(zhuǎn)率（Accounts Receivable Turnover）：衡量企業(yè)收回應(yīng)收賬款的速度，反映公司的收款效率。流動(dòng)比率（Current Ratio）：衡量企業(yè)短期償債能力，反映公司的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間的關(guān)系。速動(dòng)比率（Quick

Ratio）：衡量企業(yè)在不包括存貨的情況下短期償債能力，是流動(dòng)比率的一種更為保守的衡量方式。負(fù)債與股東權(quán)益比率（Debt

to

Equity

Ratio）：衡量企業(yè)負(fù)債與股東權(quán)益之間的關(guān)系，反映公司的財(cái)務(wù)杠桿水平。銷(xiāo)售費(fèi)用比率（Sales

Expense

Ratio）：衡量企業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用占總營(yíng)收的比例，反映公司營(yíng)銷(xiāo)和推廣的投入和效果。凈資產(chǎn)收益率（Return

on

Equity,

ROE）：衡量企業(yè)凈利潤(rùn)占股東權(quán)益的比例，反映公司對(duì)股東投資的回報(bào)水平。業(yè)財(cái)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)2021年2022年2023年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率10%12%15%毛利率35%37%38%凈利率15%16%17%資產(chǎn)負(fù)債率40%35%32%流動(dòng)比率1.82.02.2速動(dòng)比率1.21.31.4資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.51.61.7存貨周轉(zhuǎn)率4.04.24.5應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率6.06.57.0家具企業(yè)A，提供一些關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)供學(xué)員分析。以下是企業(yè)A的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格：根據(jù)這個(gè)材料，我們能得出什么樣的結(jié)論呢？1.盈利能力：企業(yè)A的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率逐年上升，說(shuō)明企業(yè)盈利能力在不斷提高。毛利率和凈利率也在逐年上升，這表明企業(yè)在成本控制和盈利方面表現(xiàn)良好。2.償債能力：企業(yè)A的資產(chǎn)負(fù)債率逐年降低，表示企業(yè)減少了債務(wù)負(fù)擔(dān)，償債能力得到改善。流動(dòng)比率和速動(dòng)比率逐年上升，說(shuō)明企業(yè)的短期償債能力不斷提高。營(yíng)運(yùn)能力：企業(yè)A的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都呈上升趨勢(shì)，表明企業(yè)在運(yùn)用資產(chǎn)、存貨和應(yīng)收賬款方面的效率在提高。企業(yè)在控制成本、提高盈利能力以及提高資產(chǎn)運(yùn)作效率方面取得了顯著成效。374145384246394347404448TranslatethefollowinginformationintoaMidjourney

prompt:Demographics:

28-year-old

male

working

in

the

IT

industry,

with

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monthly

incomeof10,000RMBandabachelor'sdegree.Location:Shanghai,

China.@, ü'BE@$TóB@Psychographíc:Valuesqualityoflife,cost-effectiveness,andenjoystryingnewthings.Behavioral:

Shops

twice

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month,

Mikes

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buy

tech

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