精進(jìn)你的領(lǐng)導(dǎo)力：行動(dòng)管理篇_第1頁(yè)
精進(jìn)你的領(lǐng)導(dǎo)力：行動(dòng)管理篇_第2頁(yè)
精進(jìn)你的領(lǐng)導(dǎo)力：行動(dòng)管理篇_第3頁(yè)
精進(jìn)你的領(lǐng)導(dǎo)力：行動(dòng)管理篇_第4頁(yè)
精進(jìn)你的領(lǐng)導(dǎo)力：行動(dòng)管理篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩16頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精進(jìn)你的領(lǐng)導(dǎo)力Ⅰ：行動(dòng)管理篇讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃注意事項(xiàng)管理篇方案管理方面程序制定工作規(guī)程計(jì)劃部門控制流程文檔視角技術(shù)性量化本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書主要講解在部門管理中關(guān)于事項(xiàng)管理方面的一些注意事項(xiàng)，其中重點(diǎn)交代有關(guān)計(jì)劃、方案、程序等具體職場(chǎng)場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)。目錄分析寫在前面第一章怎樣做好部門工作計(jì)劃的制定第二章怎樣做好部門年度工作計(jì)劃的落實(shí)第三章怎樣做好重大任務(wù)具體方案的制定目錄第四章怎樣做好程序、流程、規(guī)程的制定第五章怎樣做好事項(xiàng)控制工作寫在最后參考文獻(xiàn)目錄第一章怎樣做好部門工作計(jì)劃的制定核心在于吃透上情措施不可空懸松緊有度的表述第二章怎樣做好部門年度工作計(jì)劃的落實(shí)分解的落地在人、在時(shí)以機(jī)制性的督查為保障技術(shù)性思維助力統(tǒng)籌第三章怎樣做好重大任務(wù)具體方案的制定“面”上要全“點(diǎn)”上要突“線”上要順第四章怎樣做好程序、流程、規(guī)程的制定量化的程序管理邏輯視角下的流程文檔化的規(guī)程第五章怎樣做好事項(xiàng)控制工作控制唯誰(shuí)馬首是瞻高境界的控制有挑戰(zhàn)性的是這種讀書筆記讀書筆記這是《精進(jìn)你的領(lǐng)導(dǎo)力Ⅰ：行動(dòng)管理篇》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《精進(jìn)你的領(lǐng)導(dǎo)力Ⅰ：行動(dòng)管理篇》的讀書筆記模板，可以替換為自己的精彩內(nèi)容摘錄。作者介紹同名作者介紹這是《精進(jìn)你的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論