專業(yè)文檔，歡迎下載！ 機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制例文12篇合集機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助隊(duì)長(zhǎng)制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、熟識(shí)掌控全隊(duì)機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，明晰本隊(duì)的運(yùn)輸任務(wù)，全面掌控機(jī)電設(shè)備的技術(shù)特征，率領(lǐng)全隊(duì)職工做好全隊(duì)機(jī)電工作。

3、定期非政府全隊(duì)機(jī)電工作討論會(huì)，介紹全隊(duì)機(jī)電工作的薄弱環(huán)節(jié)，精心安排布置當(dāng)月的機(jī)電會(huì)戰(zhàn)主攻方向及近期工作目標(biāo)。

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下，介紹設(shè)備運(yùn)行狀況和備品備件情況。

5、掌控全隊(duì)的機(jī)電、生產(chǎn)狀況，及時(shí)非政府化解生產(chǎn)中存有的機(jī)電速手問(wèn)題，提升開機(jī)率、減少事故率。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自身管理能力。

7、非政府狠抓每月機(jī)電小檢修，并負(fù)責(zé)管理不好機(jī)電檢修工作的計(jì)劃精心安排和工程驗(yàn)收，確保檢修期間的人身和設(shè)備安全。

8、定期非政府對(duì)全隊(duì)機(jī)電職工展開技術(shù)理論知識(shí)培訓(xùn)。

9、推廣應(yīng)用機(jī)電新技術(shù)，提升全隊(duì)的機(jī)械化水平。華泰煤礦安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度華泰煤礦安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度

一、與全礦各系統(tǒng)工資掛勾

1．當(dāng)月全礦安全無(wú)事故，按礦噸煤承攬工資繼續(xù)執(zhí)行。

2．若當(dāng)月出現(xiàn)輕傷或二級(jí)以上非傷亡事故，全礦科室管理人員上浮工資總額的5%，對(duì)出現(xiàn)事故的系統(tǒng)上浮工資總額的5%，出現(xiàn)事故系統(tǒng)的主管科室上浮工資總額10%，（總計(jì)上浮工資總額15%）。

3．若當(dāng)月出現(xiàn)死亡事故，全礦科室管理人員上浮工資總額的10%，系統(tǒng)主管科室上浮工資總額20%，并對(duì)系統(tǒng)上浮工資總額的10%。

二、與安全生產(chǎn)責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)掛勾

1．出現(xiàn)喪生一人事故，對(duì)事故責(zé)任單位罰款40000元；給與責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)撤職處分，結(jié)晶季度風(fēng)險(xiǎn)抵押本金，罰款500元；撤銷當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，罰款1000元；給與主要（或輕易）責(zé)任人中止勞動(dòng)合同，罰款1000元；對(duì)所有到場(chǎng)人員均罰款100元；結(jié)晶主管礦長(zhǎng)、系統(tǒng)正、副科長(zhǎng)季度風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并對(duì)主管礦長(zhǎng)、系統(tǒng)正科長(zhǎng)各罰款500元、分管業(yè)務(wù)副科長(zhǎng)罰款800元；給與主管副礦長(zhǎng)行政記大過(guò)處分；給與科長(zhǎng)、分管業(yè)務(wù)副科長(zhǎng)行政記大過(guò)處分；對(duì)安全科科長(zhǎng)行政記大過(guò)處分，罰款200元；對(duì)區(qū)域安檢員罰款400元。

2．出現(xiàn)輕傷一人事故或一起一級(jí)非傷亡事故，對(duì)事故責(zé)任單位罰款20000元；給與責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)行政記過(guò)處分，不落空隊(duì)長(zhǎng)季度風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)金，各罰款1000元，并在礦安全辦公會(huì)上為檢查；對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)罰款500元；給與主要（或輕易）責(zé)任人辭退礦籍、留礦實(shí)地考察一年處分，并罰款600元；不落空系統(tǒng)正副科長(zhǎng)季度風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)金，并對(duì)業(yè)務(wù)科長(zhǎng)罰款200元。出現(xiàn)一次二人以上重傷事故或年度內(nèi)兩人次重傷事故，免職事故單位隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，結(jié)晶隊(duì)長(zhǎng)季度風(fēng)險(xiǎn)抵押本金，罰款2000元。

3．出現(xiàn)重傷一人事故或一起二級(jí)非傷亡事故，對(duì)責(zé)任單位隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)各罰款50元；主要（或輕易）責(zé)任人罰款100元；按事故性質(zhì)、傷者部位及程度對(duì)事故責(zé)任單位罰款100—5000元。

4．出現(xiàn)一起三級(jí)非傷亡事故，按事故性質(zhì)對(duì)事故責(zé)任單位罰款100—2000元；對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)各罰款50元；對(duì)主要（或輕易）責(zé)任人罰款100元。

5．一年內(nèi)，系統(tǒng)出現(xiàn)喪生2人次事故，免職系統(tǒng)科長(zhǎng)職務(wù)。

6．事故牽涉至兩個(gè)單位的，按責(zé)任大小對(duì)事故單位和責(zé)任人（包含其他現(xiàn)場(chǎng)人員）展開行政處罰。地測(cè)科考勤及工作全面落實(shí)制度地測(cè)科考勤及工作全面落實(shí)制度

為規(guī)范地測(cè)科日常工作，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提升工作效率及工作責(zé)任心，特制訂本制度。盼本科群體人員共同監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

1、下班繼續(xù)執(zhí)行科內(nèi)訂工考勤，每人月執(zhí)勤嚴(yán)禁多于26班，失1班罰款20元。

2、每天由值日人員負(fù)責(zé)管理定工考勤，當(dāng)日耽誤、曠工情況，耽誤、曠工每次罰款20元。

3、嚴(yán)苛按礦制訂的作息時(shí)間上班，嚴(yán)禁耽誤、曠工，辨認(rèn)出一次罰款20元。

4、有事向科長(zhǎng)或主管科長(zhǎng)告假，凡不告假的按曠工處置，每次行政處罰20元。

5、礦統(tǒng)一組織的會(huì)議、活動(dòng)必須按時(shí)出席。因耽誤或未出席而至礦點(diǎn)名通報(bào)或罰款的，每次罰款20元。

6、礦會(huì)議布置的各項(xiàng)工作，科長(zhǎng)必須及時(shí)把有關(guān)內(nèi)容全面落實(shí)至有關(guān)人員，因科長(zhǎng)未表達(dá)、布置的對(duì)科長(zhǎng)罰款20元/次，導(dǎo)致工作損失的加倍行政處罰。

7、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)或科長(zhǎng)布置的各項(xiàng)工作必須及時(shí)順利完成，無(wú)法按時(shí)順利完成的必須及時(shí)向科長(zhǎng)表明情況，否則對(duì)其罰款30元/次，遜于一天加罰30元/天。

8、科內(nèi)各崗位人員，必須相互團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，工作必須積極主動(dòng)，凡發(fā)生扯皮推諉及不履行職責(zé)崗位職責(zé)的，對(duì)責(zé)任人每次罰款30元。

9、辦公室衛(wèi)生必須按值日表，每天清掃，當(dāng)日未打掃衛(wèi)生的，對(duì)責(zé)任人罰款20元/次。

10、順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，并無(wú)正當(dāng)理由又不服從安排的對(duì)當(dāng)事人罰款20元/次。銷售部煤場(chǎng)管理人員崗位安全責(zé)任制銷售部煤場(chǎng)管理人員崗位安全責(zé)任制

1在部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好煤炭運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ?/p>

2、貫徹執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令和有關(guān)安全生產(chǎn)的同意、規(guī)定、通告、通報(bào)等，認(rèn)真落實(shí)礦安全部門的安全指令和安全工作計(jì)劃，把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位。

3、嚴(yán)苛按照《儲(chǔ)煤場(chǎng)安全管理辦法》，監(jiān)督盛源公司對(duì)儲(chǔ)煤場(chǎng)的管理工作，杜絕各類事故的出現(xiàn)。

4、下坑或至儲(chǔ)煤場(chǎng)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查煤質(zhì)、粒度情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)定。應(yīng)當(dāng)穿不好安全帽，穿好礦服。駕車時(shí)應(yīng)打開警示燈，掛高桿旗。

5、駕車出外對(duì)帳或展開其他銷售工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，慎重、穩(wěn)定駕車，保證防止交通事故的出現(xiàn)。

6、車輛應(yīng)當(dāng)按有關(guān)部門制訂的維修保養(yǎng)制度繼續(xù)執(zhí)行，努力做到定期維修保養(yǎng)，防止因車輛保養(yǎng)、保護(hù)疏于引起的各類事故變電所維修工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、通常規(guī)定

1、修理人員必須具有必要的電氣科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)《電業(yè)安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定及本規(guī)程，經(jīng)考試合格，方可出席修理工作。

2、工作人員必須思想分散，線路、電氣設(shè)備在未經(jīng)驗(yàn)清的確并無(wú)電前，一律視作存有電，在未制訂不好安全措施前，不許用手鼠標(biāo)。

3、詳盡檢查所用工具及安全防護(hù)用品，與否安全可靠。

4、必須采用同等電壓等級(jí)的試電筆，試驗(yàn)時(shí)電筆應(yīng)當(dāng)逐漸吻合帶電體。

5、拆毀、檢修電氣設(shè)備、線路前，必須先辦理工作票，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

6、在高壓故障維修或展開高壓試驗(yàn)時(shí)，必須將工作場(chǎng)所俏皮話出來(lái)，并裝設(shè)“危險(xiǎn)”標(biāo)志。

7、臨時(shí)工作中斷后再次工作前，必須再次探知無(wú)電和檢查中劇與否可信。

8、設(shè)備加裝時(shí)，必須詳盡檢查線路和電氣零件，并按設(shè)備各項(xiàng)建議展開調(diào)整試驗(yàn)。

二、在斷電維護(hù)、儀表等二次電路的工作

9、輕易在高壓回去路上或經(jīng)過(guò)儀表變壓器的ED79和繼電器，一切檢查、調(diào)整、拆除、維修和加裝等工作，均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(1)在高壓俏皮話內(nèi)或?qū)щ姴糠执笥诎踩嚯x以內(nèi)展開工作，應(yīng)當(dāng)核對(duì)工作票Wassy停水和裝設(shè)地線相關(guān)手續(xù)。

(2)對(duì)相連接于電流互感器和儀表變壓器二次線圈伊奧爾迪縣在配電盤上的繼電器和保護(hù)裝置，可以斷裂所維護(hù)的高壓部分，并核對(duì)工作票和采取相應(yīng)的安全措施。

10、在全部或部分磁鐵盤上工作，應(yīng)當(dāng)將檢修設(shè)備和運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備用顯著的標(biāo)志分離。

11、在維護(hù)盤上展開鉆孔等振動(dòng)很大的工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行避免運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備掉下來(lái)閘的措施，必要時(shí)經(jīng)呈報(bào)同意可以將維護(hù)暫時(shí)停止使用。

12、繼電保護(hù)裝置搞傳動(dòng)試驗(yàn)或一次通電時(shí)，應(yīng)當(dāng)通告值班人員至現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控方可展開。

13、在磁鐵互感器二次回去路上工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行以下安全措施：

(1)不得將電流互感器二次兩端開路。

(2)短路電流互感器二次繞組，必須采用短路片或短路線，短路應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)可信，不得用導(dǎo)線織成。

(3)不得在電流互感器與短接端子之間的電路和導(dǎo)線上展開任何工作。

(4)工作時(shí)必須存有專人監(jiān)護(hù)，采用絕緣工具，并東站在絕緣枕頭上。

14、在磁鐵的電壓互感器二次回去路上工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行以下安全措施：

(1)嚴(yán)苛避免短路或中劇，應(yīng)當(dāng)采用絕緣工具，必要時(shí)，工作前停止使用有關(guān)維護(hù)。

(2)直奔臨時(shí)功率，必須裝有專用刀閘和保險(xiǎn)。

15、二次電路通電或耐壓試驗(yàn)前，應(yīng)當(dāng)檢查回去路上確無(wú)人工作后方可以通電或降壓。二次電路通電試驗(yàn)時(shí)，為避免由二次側(cè)向一次兩端反華電池，除應(yīng)將二次電路斷裂外，還馬熱里角下一次保險(xiǎn)或斷裂刀閘。

三、電力電纜工作

16、電力電纜停水工作應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行停水工作票，工作前必須錄入電纜名稱，須要工作的電纜與否與工作票吻合，安全措施恰當(dāng)可信后，方可已經(jīng)開始工作。

17、發(fā)掘電纜工作應(yīng)當(dāng)按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定展開。

18、挖掘出電纜或電纜盒，例如下面須要挖空時(shí)，必須將其底盤保護(hù)，底盤電纜應(yīng)當(dāng)內(nèi)要1-1.5m吊一道，底盤接線盒濶瀨元顯恭，嚴(yán)禁并使接點(diǎn)受拉力。

19、移動(dòng)電纜盒通常應(yīng)當(dāng)停水展開，例如磁鐵移動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取措施避免絕緣受損核爆。

20、煮電纜膠工作理應(yīng)專人看護(hù)，煮膠人員應(yīng)戴帆布手套及鞋蓋。烘烤或舀取熔融的電纜膠或焊錫時(shí)，必須采用預(yù)先冷卻的金屬棒或金屬勺子，避免掉入水分而出現(xiàn)爆濺燒傷。

21、做成環(huán)氧樹脂電纜頭和調(diào)配環(huán)氧樹脂工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取有效的殺毒防雷措施。環(huán)保管理員安全責(zé)任制一、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗范圍的安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、繼續(xù)執(zhí)行環(huán)保有關(guān)安全法律、法規(guī)和其他建議，環(huán)境治理污染源，增加或杜絕環(huán)境污染。

三、深入基層介紹環(huán)保管理方面存有的安全技術(shù)問(wèn)題，為其提供更多安全環(huán)保技術(shù)咨詢。

四、在專門從事環(huán)保項(xiàng)目論證、審查、環(huán)評(píng)時(shí)，凡不合乎安全建議的，不蓋章、不環(huán)評(píng)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、在存有嚴(yán)重危害的場(chǎng)所工作，必須制定安全措施，推行一人工作，一人監(jiān)護(hù)制度。天聚富源煤業(yè)局部通風(fēng)管理制度天聚富源煤業(yè)局部通風(fēng)管理制度

1、局扇入井，必須經(jīng)機(jī)電部門檢查環(huán)評(píng)合格。凡在井下運(yùn)轉(zhuǎn)總計(jì)時(shí)間超過(guò)半年以上的必須升井檢修。

2、局扇必須24小時(shí)已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，專人負(fù)責(zé)管理，任何人不許隨意停駛。

3、局扇必頒贈(zèng)推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板上要填明供風(fēng)地點(diǎn)、可供風(fēng)量、局扇功率、風(fēng)筒長(zhǎng)度、出口風(fēng)量、負(fù)責(zé)人等，并標(biāo)明核對(duì)人姓名和時(shí)間。

4、局扇，必須加裝在送風(fēng)巷道中，距回去風(fēng)口不大于10m，全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于局扇的排出風(fēng)量，防止循環(huán)風(fēng)。

5、局扇的加裝、拆毀、搬遷都必須經(jīng)通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人和礦分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

加裝局扇必須搬運(yùn)或加高，應(yīng)離地面大于30cm，局扇周圍必須清掃整潔，并無(wú)雜物沉積。

6、局部通風(fēng)機(jī)因檢修、停水等原因須要停風(fēng)時(shí).必須立即阻斷電源、Qutb人員、設(shè)置柵欄?；謴?fù)正常通風(fēng)前必須先檢查瓦斯，只有在局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時(shí)，方可人工打開局部通風(fēng)機(jī)。

并無(wú)計(jì)劃停水、停風(fēng)按事故查案。

7、嚴(yán)苛風(fēng)筒管理，辨認(rèn)出存有破口必須及時(shí)加固或更改，風(fēng)筒搬運(yùn)必須彎曲，逢環(huán)必掛，風(fēng)筒接點(diǎn)嚴(yán)格，軟質(zhì)風(fēng)簡(jiǎn)接點(diǎn)必須雙壓邊，拐彎處必須采用巢蛛，風(fēng)筒出口風(fēng)量必須根據(jù)工作面的瓦斯噴出量確認(rèn)，確保并無(wú)瓦斯超載或蓄積，風(fēng)筒口至盾構(gòu)工作面的距離應(yīng)當(dāng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，不得采用非工程塑料、非防靜電的風(fēng)筒。

8、局部通風(fēng)機(jī)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專兩槍機(jī)”和“雙風(fēng)機(jī)雙電源”自動(dòng)轉(zhuǎn)換。盾構(gòu)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制盾構(gòu)副礦長(zhǎng)幫助礦長(zhǎng)履行職責(zé)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：（一）創(chuàng)建、完善礦安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、參予制訂、修改（編成）礦安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、負(fù)責(zé)管理審查分管單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）參予制訂、審查安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度、操作規(guī)程

3、參予制訂安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃。

4、參予制訂礦瓦斯、水、火、等關(guān)鍵性災(zāi)害預(yù)防和關(guān)鍵性隱患整治技術(shù)方案。

5、非政府制訂分管單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（三）監(jiān)督監(jiān)察安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消解安全生產(chǎn)事故隱患

6、監(jiān)督全面落實(shí)盾構(gòu)專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理方案。

7、每月下井值班不少于6次，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實(shí)情況。

8、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查盾構(gòu)單位按章操作方式情況；監(jiān)督檢查盾構(gòu)工作面各項(xiàng)安全技術(shù)措施全面落實(shí)，制止盾構(gòu)工作面不滿足用戶安全生產(chǎn)條件非政府生產(chǎn)犯罪行為。

9、定期分析盾構(gòu)專業(yè)安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，在礦安全生產(chǎn)可以或礦安全辦公會(huì)中向有關(guān)管理人員通報(bào)并全面落實(shí)。

10、協(xié)調(diào)上級(jí)煤礦安全監(jiān)察部門積極開展的安全監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)監(jiān)察存有的問(wèn)題。（五）非政府或參予推廣應(yīng)用一流的安全管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用技術(shù)、裝備、工藝11、參予推展國(guó)內(nèi)外一流的安全生產(chǎn)理念、作法和經(jīng)驗(yàn)。11、負(fù)責(zé)管理推展盾構(gòu)專業(yè)有關(guān)國(guó)家煤礦安全科技新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料。（二）安全教育與培訓(xùn)13、參予制訂安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)專業(yè)安全教育培訓(xùn)，檢查教育培訓(xùn)和考核情況。（六）參予制訂并實(shí)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案14、參予制訂礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。15、參予礦井應(yīng)急救援演練。負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)專業(yè)在出現(xiàn)頂板事故、瓦斯超載、瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象、瓦斯注重征兆、自然發(fā)怒征兆、突水征兆應(yīng)急救援和廢人演練。（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故16、非政府盾構(gòu)系統(tǒng)重傷及三級(jí)非人身事故的救援，出席礦輕傷及以上人身事故和二級(jí)及以上非人身事故救援工作，并協(xié)調(diào)上級(jí)事故單位調(diào)查，全面落實(shí)事故調(diào)查處理意見(jiàn)。17、監(jiān)督全面落實(shí)上級(jí)批準(zhǔn)的事故調(diào)查報(bào)告，有關(guān)事故嚴(yán)防和整改措施。1.教育培訓(xùn)崗位安全職責(zé)1.教育培訓(xùn)崗位安全職責(zé)1.培訓(xùn)內(nèi)容必須著重實(shí)際、新穎、成效，重點(diǎn)與本質(zhì)安全工作結(jié)合，以提升員工綜合素養(yǎng)為目的。2.檢查各單位對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)考核，制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，并非政府全面落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行分廠和崗位展開二、三級(jí)安全教育。非政府培訓(xùn)效果評(píng)估，保證培訓(xùn)質(zhì)量。3.及時(shí)、按期非政府特定工種的調(diào)查取證、培訓(xùn)工作。4.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定，積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍

替代科領(lǐng)導(dǎo)拒絕接受上級(jí)指示，下發(fā)命令并搞好各種記錄。

2、掌控機(jī)電設(shè)備的采用運(yùn)轉(zhuǎn)情況，搞好安全運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和故障事故記錄，統(tǒng)一指揮全科值班人員的操作方式，檢修和事故處置。責(zé)全礦的停在供電及系統(tǒng)的并網(wǎng)，并搞好記錄。全科工作的精心安排，全面落實(shí)情況必須及時(shí)檢查和記錄。負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電事故的記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，出席事故分析。每月冶煉設(shè)備變動(dòng)必須及時(shí)更改牌板。必須隨時(shí)介紹井下生產(chǎn)系統(tǒng)變化和問(wèn)題。

8、生關(guān)鍵性人身和機(jī)械事故，存有條件者，必須存有一人趕往現(xiàn)場(chǎng)介紹情況，協(xié)助處置化解。

9、出席機(jī)電調(diào)度會(huì)議并搞好存有并記錄。

10、必須及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常是否，冶煉機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及日調(diào)度情況，并及時(shí)投檔科里的各種牌板報(bào)告。安全文化建設(shè)制度1.為通過(guò)本質(zhì)安全文化的建設(shè)，并使員工踐行恰當(dāng)?shù)陌踩^，構(gòu)成自我約束、持續(xù)改良的安全長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)筑較好的安全人文氛圍和協(xié)同的人—機(jī)—環(huán)路關(guān)系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)人員并無(wú)違章、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)并無(wú)瑕疵、管理并無(wú)漏洞的安全目標(biāo)，制訂并實(shí)行本制度。

2.創(chuàng)建本質(zhì)安全文化建設(shè)非政府機(jī)構(gòu)

2.1非政府機(jī)構(gòu)

組短:礦短

副組長(zhǎng)：礦黨委書記生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)盾構(gòu)副礦長(zhǎng)總工程師

副總礦長(zhǎng)助理

成員：各單位第一責(zé)任人及綜合籌辦本安辦業(yè)務(wù)人員

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于綜合籌辦，負(fù)責(zé)管理日常工作管理。

2.2非政府職責(zé)

2.2.1負(fù)責(zé)管理制訂本礦本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)行計(jì)劃。

2.2.2審查和繼續(xù)執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的有關(guān)文件。

2.2.3負(fù)責(zé)管理計(jì)劃實(shí)行所需的人、財(cái)、物等各種資源的有效率布局。

2.2.4化解本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)行過(guò)程中碰到的問(wèn)題。

2.2.5所有成員都必須拒絕接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的有關(guān)培訓(xùn)。

2.3存有專門礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理本質(zhì)安全文化建設(shè)，存有具體內(nèi)容明晰的本質(zhì)安全文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)，并且將目標(biāo)水解至具體內(nèi)容的部門。年末總結(jié)本年度的本質(zhì)安全文化建設(shè)業(yè)績(jī)，找到存有的問(wèn)題與嚴(yán)重不足，明確提出切實(shí)可行的改良措施，為下制訂一年計(jì)劃并作依據(jù)。

3.明晰具體內(nèi)容的本質(zhì)安全文化建設(shè)程序

4.本質(zhì)安全文化建設(shè)資金來(lái)源：

4.1本質(zhì)安全宣傳費(fèi)用

4.2安技措費(fèi)用

5.輿論確保

5.1密切緊緊圍繞本質(zhì)安全管理體系的發(fā)展目標(biāo)，利用廣播、信息網(wǎng)、宣傳欄等各種媒體和載體展開文化建設(shè)宣傳。

5.2在廠區(qū)道路兩側(cè)及井口裝設(shè)、張貼安全文化標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識(shí)牌，營(yíng)造濃郁的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，并使員工在潛移默化中受教育。

5.3積極開展全員安全科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提升員工對(duì)生命身心健康價(jià)值的重新認(rèn)識(shí)，構(gòu)成生命至上安全第一的潛意識(shí)觀念。

6.本質(zhì)安全文化建設(shè)必須形式多樣，內(nèi)容豐富。

7.年末總結(jié)本年度的本質(zhì)安全文化建設(shè)業(yè)績(jī)，找到存有的問(wèn)題與嚴(yán)重不足，明確提出切實(shí)可行的改良措施，并制訂下一年度的本質(zhì)安全建設(shè)計(jì)劃。

8.班組安全活動(dòng)制度目的和內(nèi)容：

8.1.為并使班組安全日活動(dòng)更存有成效，真正達(dá)至班組員工自我教育、自我管理的目的，并使班組安全活動(dòng)日制度化，特制訂本制度。

8.2.必須積極開展以班組為單位的安全日活動(dòng)，每月一次，每次不少于五十分鐘，活動(dòng)時(shí)間本班自行安排。

8.3.班組安全活動(dòng)內(nèi)容

8.3.1自學(xué)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，明確提出進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的對(duì)策和建議。

8.3.2融合上級(jí)印發(fā)的事故通報(bào)，非政府分析、探討事故原因和預(yù)防措施，舉一反三、吸取教訓(xùn)。

8.3.3根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的建議，展開生產(chǎn)異常情況緊急處置能力的培訓(xùn)。

8.3.4定期展開安全技術(shù)操作法等安全科學(xué)知識(shí)的自學(xué)和考試。

8.3.5展開安全座談，就安全管理和隱患自查等內(nèi)容明確提出合理化建議等。領(lǐng)導(dǎo)奔行區(qū)隊(duì)制度領(lǐng)導(dǎo)干部奔行區(qū)隊(duì)制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，大力推進(jìn)安全工作“關(guān)口后移，戰(zhàn)略重點(diǎn)上移”，真正化解安全生產(chǎn)工作中“汪不出來(lái)，全面落實(shí)不下去”的問(wèn)題，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)，經(jīng)研究同意，推行礦領(lǐng)導(dǎo)奔行區(qū)隊(duì)制度。具體內(nèi)容責(zé)任分工如下：一、礦長(zhǎng)就是安全生產(chǎn)、“雙基”建設(shè)第一責(zé)任者，對(duì)全礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。二、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理改采一工區(qū)、采二工區(qū)、綜掘工區(qū)。三、機(jī)電副礦長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理機(jī)電工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)、準(zhǔn)備工作工區(qū)。四、副礦長(zhǎng)并任安監(jiān)處短具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)一工區(qū)、盾構(gòu)二工區(qū)。五、總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理通防工區(qū)、盾構(gòu)三工區(qū)。六、黨委副書記具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)建設(shè)“五個(gè)一”工程。七、奔行領(lǐng)導(dǎo)必須定期出席有關(guān)工區(qū)的安全活動(dòng)，并在記錄厚上蓋章?！耙煌ㄈ龂?yán)防”工的同意祁南礦關(guān)于強(qiáng)化2006年“一通三嚴(yán)防”工的同意

礦屬各單位：為深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司淮礦通[2006]2號(hào)文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化我礦“一通三嚴(yán)防”管理工作，打牢安全基礎(chǔ)，杜絕“一通三嚴(yán)防”輕特大事故的出現(xiàn)。經(jīng)礦研究，就2006年“一通三嚴(yán)防”工作做出如下同意：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實(shí)“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，秉持技術(shù)、管理、裝備、培訓(xùn)相結(jié)合的原則，以通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放和預(yù)防煤與瓦斯注重為重點(diǎn)，以瓦斯綜合治理為核心，盾構(gòu)先行，地質(zhì)確保，全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制?？萍枷葘?dǎo)、加強(qiáng)資金投入、全面性管理、規(guī)范操作方式、標(biāo)本兼治，全面優(yōu)化健全抽放、通風(fēng)、監(jiān)控、防塵、防雷五大系統(tǒng)，提高“一通三嚴(yán)防”工作管理水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)2006年工作目標(biāo)，不懈努力建立本質(zhì)安全型礦井。二、奮斗目標(biāo)1、杜絕關(guān)鍵性瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒事故。2、瓦斯扣沖高保證順利完成710萬(wàn)m3，力爭(zhēng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)800萬(wàn)m3。3、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化超過(guò)一級(jí)水平。三、確保措施（一）認(rèn)真落實(shí)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制，進(jìn)一步健全“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任體系1、礦長(zhǎng)就是“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，每月策劃舉行一次“一通三嚴(yán)防”專題會(huì)議，及時(shí)分析存有問(wèn)題，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”各項(xiàng)工作正常展開。2、礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。凡是牽涉至“一通三嚴(yán)防”方面的人、財(cái)、物，輕易對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，幫助礦長(zhǎng)合理配置“一通三嚴(yán)防”人、財(cái)、物資源，負(fù)責(zé)管理每周策劃舉行一次“一通三嚴(yán)防”專題討論會(huì)。3、安監(jiān)處短負(fù)責(zé)管理對(duì)預(yù)防關(guān)鍵性瓦斯、煤塵、煤層自然發(fā)怒事故的安全措施全面落實(shí)情況展開監(jiān)督。4、礦行政副職對(duì)其分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。5、通風(fēng)副總工程師對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)瓦斯環(huán)境治理、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)管理策劃審核“一通三嚴(yán)防”技術(shù)安全措施，幫助總工程師把不好生產(chǎn)布局第一關(guān)、設(shè)計(jì)關(guān)及總工程師專項(xiàng)資金采用第一關(guān)，負(fù)責(zé)管理每周非政府舉行一次防突專題會(huì)議。6、通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)是礦“一通三嚴(yán)防”主管單位，對(duì)礦井的“一通三嚴(yán)防”管理及通防設(shè)施施工質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理工程的實(shí)行。7、瓦斯綜合治理辦公室負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理方案的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理工程措施的監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)管理非政府推展瓦斯環(huán)境治理新技術(shù)、新裝備、負(fù)責(zé)管理通防獎(jiǎng)懲況現(xiàn)。8、冶煉、機(jī)電、保運(yùn)、運(yùn)輸、保濕區(qū)（科）短和調(diào)度所長(zhǎng)就是所劃歸范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，對(duì)分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理，必須二要履行職責(zé)責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”工作各項(xiàng)管理規(guī)定。9、技術(shù)科、地測(cè)科對(duì)其分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。技術(shù)科必須從設(shè)計(jì)和生產(chǎn)精心安排上充分考慮，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，為“一通三嚴(yán)防”工作創(chuàng)造條件；地測(cè)科必須深入細(xì)致搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，及時(shí)提供更多各類地質(zhì)資料。10、安監(jiān)處應(yīng)負(fù)監(jiān)管責(zé)任，必須努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效地制止影響礦井安全的違章行為，追蹤全面落實(shí)處置各類安全問(wèn)題。11、工程計(jì)劃科、財(cái)務(wù)部門對(duì)“一通三嚴(yán)防”的工程及裝備資金投入資金負(fù)責(zé)管理，必須創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)資金采用臺(tái)帳，保證“一通三嚴(yán)防”工作的正常展開。12、綜管科、物管科對(duì)“一通三嚴(yán)防”裝備及儀器儀表的供應(yīng)負(fù)責(zé)管理，努力做到訂貨及時(shí)，杜絕不合格產(chǎn)品步入礦井。13、非政府、紀(jì)檢、宣傳、共青團(tuán)、工會(huì)、婦女協(xié)安等部門必須最大限度地充分發(fā)揮在“一通三嚴(yán)防”工作中的促進(jìn)作用，從而構(gòu)成“一通三嚴(yán)防”工作時(shí)時(shí)有人揪、事事有人搞、時(shí)時(shí)有人管及的較好局面，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)齊抓共管。14、職工在深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)的同時(shí)，必須二要采用、維護(hù)不好通防設(shè)施，并應(yīng)負(fù)監(jiān)督的權(quán)力和義務(wù)，對(duì)于投訴或阻止“一通三嚴(yán)防”違章行為者，經(jīng)查證后礦將給與重獎(jiǎng)。15、嚴(yán)苛全面落實(shí)通風(fēng)、防塵、安全監(jiān)測(cè)、瓦斯抽放等“一通三嚴(yán)防”設(shè)施環(huán)評(píng)、轉(zhuǎn)交制度，創(chuàng)建健全的通防設(shè)施損毀索賠、查案處置制度，對(duì)損毀通防設(shè)施的由安監(jiān)處非政府展開查案，保證系統(tǒng)平衡可信。16、工程處“一通三嚴(yán)防”工作必須列入礦井統(tǒng)一管理，推行統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。（二）注重防突重點(diǎn)，二要狠抓瓦斯綜合治理工作1、強(qiáng)化技術(shù)管理。必須秉持瓦斯環(huán)境治理工程“三同時(shí)、一全面性”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)審核、同時(shí)環(huán)評(píng)、全面性施工）制度，瓦斯綜合治理辦公室根據(jù)生產(chǎn)布局、煤層瓦斯成礦狀況、注重危險(xiǎn)程度等條件及時(shí)基本建設(shè)瓦斯環(huán)境治理設(shè)計(jì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“一面一策”、“一頭一策”。2、嚴(yán)苛全面落實(shí)冶煉工作面瓦斯環(huán)境治理準(zhǔn)入制?；夭晒ぷ髅嫱咚箛姵隽看笥?0m3/min、注重煤層石門揭煤，其瓦斯環(huán)境治理工程必須經(jīng)集團(tuán)公司環(huán)評(píng)合格后，方可展開生產(chǎn)。3、按照礦井“十一五”瓦斯綜合治理規(guī)劃部署，實(shí)行瓦斯災(zāi)害區(qū)域環(huán)境治理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)由冶煉工作面環(huán)境治理向區(qū)域性環(huán)境治理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。重點(diǎn)大力推進(jìn)34之下采區(qū)區(qū)域危險(xiǎn)性分割、82采區(qū)保護(hù)層采礦、713工作面底板巖巷上向網(wǎng)格式穿著層孔預(yù)扣等區(qū)域性的瓦斯環(huán)境治理措施，為瓦斯環(huán)境治理獲得時(shí)間，努力做到鑿、扣、改采均衡。4、強(qiáng)化局部防突管理工作，特別就是石門揭煤和注重煤層盾構(gòu)防突管理工作，努力做到盾構(gòu)先行、地質(zhì)確保，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施，規(guī)范流程，滑動(dòng)管理。（1）強(qiáng)化地質(zhì)預(yù)報(bào)，地測(cè)科重點(diǎn)強(qiáng)化注重煤層盾構(gòu)工作面和近距離巖巷地質(zhì)預(yù)報(bào)，及時(shí)提供更多巷道想象剖面圖，并融合打鉆資料及時(shí)校正，防突區(qū)根據(jù)地質(zhì)資料及時(shí)調(diào)整鉆孔施工方案。（2）注重區(qū)域的盾構(gòu)工作面必須秉持“有疑必尋、先尋后鑿、不探不掘”原則，避免訛揭秘煤層。冶煉工作面突遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)必須制訂補(bǔ)足防突措施，認(rèn)真落實(shí)過(guò)斷層和瓦斯異常拎的“五位一體”綜合預(yù)防措施。即為：地測(cè)科強(qiáng)化地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)提供更多預(yù)測(cè)資料；防突區(qū)在打鉆過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)；盾構(gòu)單位辨認(rèn)出地質(zhì)、礦壓、瓦斯異常，立即停頭；通風(fēng)區(qū)確保瓦斯超載時(shí)能自動(dòng)阻斷盾構(gòu)巷道及其春早系統(tǒng)內(nèi)電器電源；測(cè)量氣員辨認(rèn)出瓦斯異常，立即撤走人員。礦總工程師必須及時(shí)非政府制定、實(shí)行過(guò)斷層（或瓦斯異常拎）安全技術(shù)措施。（3）強(qiáng)化石門揭煤管理。重點(diǎn)搞好82運(yùn)輸下段、84運(yùn)輸石門和82煤倉(cāng)的拆穿煤工作和713底板瓦斯抽放巷施工安全工作。（4）強(qiáng)化711工作面防突工作，大力推進(jìn)714工作面順層孔大面積預(yù)抽解脛工程進(jìn)度和3410工作面瓦斯環(huán)境治理工作。（5）二要狠抓防突打鉆、鉆孔環(huán)評(píng)、效果檢驗(yàn)管理，汪把三道關(guān)口。防突區(qū)必須認(rèn)真貫徹鉆孔施工技術(shù)安全措施，強(qiáng)化鉆孔施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建打鉆地點(diǎn)安全環(huán)境證實(shí)制，并在每循環(huán)打鉆前根據(jù)煤層成礦情況裝設(shè)鉆孔施工動(dòng)態(tài)牌板，嚴(yán)苛按措施建議展開施工，保證鉆孔施工妥當(dāng)。專職收尺人員和通風(fēng)區(qū)測(cè)氣員聯(lián)手收尺。瓦斯綜合治理辦公室嚴(yán)苛按規(guī)定展開效果檢驗(yàn)，及時(shí)按程序效果檢驗(yàn)單，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，防范超挖超掘。創(chuàng)建防突鉆孔竣工驗(yàn)收制度。每循環(huán)鉆孔施工完，由瓦斯綜合治理辦公室、安監(jiān)處、防突區(qū)、生產(chǎn)單位人員對(duì)離脛措施全面落實(shí)情況現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)，盾構(gòu)單位收到施工通知單后方可以施工，保證防突措施全面落實(shí)妥當(dāng)。5、強(qiáng)化鉆場(chǎng)、老塘角、低冒著區(qū)等瓦斯管理，積極主動(dòng)推展高分子材料填充新工藝。冶煉工作面除役的鉆場(chǎng)生產(chǎn)單位必須按建議充滿著項(xiàng)村，消解瓦斯蓄積空間。礦井工作面老塘角必須用煤矸充滿著項(xiàng)村未冒著虛空間，并按建議展開老塘攤制抽放，老塘角回去柱及填充期間必須阻斷工作面及其春早系統(tǒng)巷道內(nèi)的動(dòng)力電源；強(qiáng)化注重煤層盾構(gòu)工作面頂板管理，對(duì)于石門揭煤的煤頂應(yīng)注馬麗散修整頂板，避免冒頂引致煤與瓦斯注重事故出現(xiàn)；對(duì)于高瓦斯、注重煤層盾構(gòu)工作面例如發(fā)生低冒著區(qū)必須及時(shí)填充嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，避免瓦斯蓄積及爆胎發(fā)怒現(xiàn)象。6、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查和匯報(bào)制度，杜絕空班逃費(fèi)、騙人檢、假匯報(bào)現(xiàn)象。礦長(zhǎng)、礦總工程師、滅火工、冶煉區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、通在防區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、井下管技人員、班長(zhǎng)、流動(dòng)電鉗工、電車司機(jī)下井時(shí)必須隨身攜帶便攜儀，工作面上隅角、盾構(gòu)拔劍必須裝設(shè)便攜儀。秉持瓦斯?jié)舛?.8%斷電制度，不懈努力增加瓦斯超載次數(shù)和超載時(shí)間，極力杜絕瓦斯超載作業(yè)。瓦斯超載必須嚴(yán)苛按“三級(jí)”查案處置制度及有關(guān)規(guī)定展開查案處置。瓦斯超載排放量必須嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”排放量瓦斯管理制度，并深入細(xì)致制訂措施，按措施規(guī)定排放量。7、在高瓦斯、注重冶煉工作面的瓦斯噴出異常地段推行安全專緊盯，由通防系統(tǒng)管理干部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督全面落實(shí)瓦斯環(huán)境治理措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，消作現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。（三）大力推進(jìn)恩措工程和重點(diǎn)工程施工，健全抽放、通風(fēng)、監(jiān)控、防塵、防雷五大系統(tǒng)1、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證非正規(guī)合理、平衡可信在采區(qū)設(shè)計(jì)布局和冶煉生產(chǎn)接任精心安排方面，應(yīng)當(dāng)膨脹戰(zhàn)線，堵塞網(wǎng)絡(luò)，精簡(jiǎn)系統(tǒng)，為“一通三嚴(yán)防”管理締造有利條件（1）從設(shè)計(jì)和施工上嚴(yán)格把關(guān)，合理安排生產(chǎn)布局，嚴(yán)格控制串聯(lián)通風(fēng)，增加通風(fēng)設(shè)施的數(shù)量，提升風(fēng)門質(zhì)量和“三化”水平，每個(gè)生產(chǎn)采區(qū)的風(fēng)門掌控在15組與以內(nèi)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)精簡(jiǎn)優(yōu)化。（2）以風(fēng)定產(chǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)分后采區(qū)均衡生產(chǎn)，防止生產(chǎn)過(guò)分分散現(xiàn)象。（3）積極主動(dòng)非政府力量穩(wěn)步積極開展通風(fēng)系統(tǒng)改建，施工北翼輔助送風(fēng)大巷、北總春早巷、101輔助總春早巷等捷變優(yōu)化工程，大力推進(jìn)-550m東翼分散運(yùn)輸大巷春早聯(lián)巷施工速度，延長(zhǎng)串聯(lián)通風(fēng)時(shí)間；（4）加強(qiáng)巷修成力度，保證足夠多的通風(fēng)斷面，減少通風(fēng)阻力，消解風(fēng)速超載現(xiàn)象?；夭晒ぷ髅嫒?、春早巷斷面合乎集團(tuán)公司規(guī)定。2、優(yōu)化資源整合瓦斯抽放系統(tǒng)，提升抽放效果（1）精選瓦斯煤層氣裝備，同時(shí)實(shí)現(xiàn)煤層氣系統(tǒng)能力最大化，努力做到“小流量、多扣泵、小管徑、多電路”。大力推進(jìn)地面抽放系統(tǒng)改建工程進(jìn)度，全面優(yōu)化抽放系統(tǒng)，改良礦井抽放方法，努力做到抽放技術(shù)一流，參數(shù)合理，效果顯著，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井瓦斯綜合利用打下基礎(chǔ)，真正變小“抽放”為“煤層氣”。（2）創(chuàng)建721、10113工作遭遇時(shí)抽放系統(tǒng)，化解工作面上隅角瓦斯超載問(wèn)題。新建3410工作面抽放系統(tǒng)，提升抽放效果，保證工作面預(yù)扣率為大于25%。必須基本建設(shè)抽放設(shè)計(jì)報(bào)集團(tuán)公司審核，按設(shè)計(jì)施工，經(jīng)驗(yàn)交合格。（3）積極主動(dòng)推展封孔新工藝，提升抽放效果。（4）防突區(qū)要進(jìn)一步按照瓦斯抽放管理規(guī)范管理，強(qiáng)化抽放管理，完善抽放檔案。瓦斯抽放管理必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三化”建議，即為：抽放系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、抽放計(jì)量自動(dòng)化、抽放管理規(guī)范化。強(qiáng)化抽放計(jì)量管理。防突區(qū)在抽放管路短果自動(dòng)計(jì)量裝置，干管必須加設(shè)旁路孔板計(jì)量裝置。泵站每小時(shí)測(cè)量一次抽放負(fù)壓、流量、瓦斯?jié)舛?，干活管、鉆場(chǎng)和鉆孔每周至少測(cè)量一次。通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理計(jì)量裝置調(diào)校，保證自動(dòng)計(jì)量精確。強(qiáng)化抽水工作管理，管路低凹細(xì)細(xì)的設(shè)置抽水器，積極主動(dòng)推展采用自動(dòng)抽水器，強(qiáng)化人工抽水管理，推行轉(zhuǎn)讓一天兩天管理。強(qiáng)化抽放泵管理和抽放管路的加裝、拆毀的管理，盡量減少停在泵次數(shù)，抽放泵停在泵必須提早提出申請(qǐng)，經(jīng)礦值守、通風(fēng)區(qū)、調(diào)度所同意后方Murviel泵；抽放管路延接、拆毀時(shí)必須提早暫停抽放，管子工必須隨身攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀，只有在待處理的抽放管路內(nèi)瓦斯大于1.0%時(shí)方可展開。3、強(qiáng)化和規(guī)范瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和儀器儀表管理，保證運(yùn)轉(zhuǎn)平衡可信地面監(jiān)控系統(tǒng)必須強(qiáng)化保護(hù)，井下監(jiān)控裝置必須按標(biāo)準(zhǔn)加裝，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)絡(luò)通暢，縣丞、調(diào)校及時(shí)。當(dāng)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，施工單位必須暫停工作，等待故障中止后方可恢復(fù)生產(chǎn)。井下監(jiān)測(cè)分站中斷運(yùn)行時(shí)間嚴(yán)禁少于2小時(shí)，瓦斯傳感器中斷運(yùn)行時(shí)間嚴(yán)禁少于4小時(shí)，優(yōu)化井下監(jiān)控裝置加裝，不懈努力增加分站使用量，延長(zhǎng)系統(tǒng)的縣丞周期。規(guī)范儀器儀表管理，光學(xué)瓦檢儀、便攜儀領(lǐng)用推行登記牌證制，無(wú)證無(wú)牌予以領(lǐng)有用，申領(lǐng)的光學(xué)瓦檢儀、便攜儀必須強(qiáng)化維護(hù)、恰當(dāng)采用、及時(shí)紫菊檢查，確保較完整。強(qiáng)化安全監(jiān)控裝置、儀器的質(zhì)量掌控和產(chǎn)品的更新?lián)Q代工作，便攜式瓦斯報(bào)警儀、監(jiān)控分站采用周期通常不少于5年，瓦斯傳感器采用周期通常不少于3年。4、加強(qiáng)煤層淺孔動(dòng)壓灌水，健全防塵供水系統(tǒng)秉持“煙樹不改采、煙樹不掘”原則，從源頭上根治煤塵。推廣應(yīng)用工作面煤層淺孔動(dòng)壓灌水工藝，針對(duì)各煤層實(shí)際情況，探索合理的灌水參數(shù)和工序，提升灌水效果；積極主動(dòng)推展風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)濕式粗大，逐步出局煤電扣，消解不安全因素，力爭(zhēng)一季度中止煤電扣；健全作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施中動(dòng)壓灌水的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)實(shí)現(xiàn)所有改采、盾構(gòu)工作面的淺孔動(dòng)壓灌水，達(dá)至冶煉與灌水工序的協(xié)同展開；穩(wěn)步深入開展工作面機(jī)、風(fēng)巷深孔靜壓灌水。改建、健全防塵供水系統(tǒng)，年度內(nèi)加裝齊全34之下采區(qū)、82采區(qū)共2000多米的主干供水管路，同時(shí)實(shí)現(xiàn)供水系統(tǒng)完善、可信。全面落實(shí)防塵責(zé)任制。強(qiáng)化防塵、外木自爆設(shè)施的加裝、保護(hù)、更改、維護(hù)，確保設(shè)施齊全、靈敏可信，一季度順利完成西大巷、北大巷、送風(fēng)石門外木自爆設(shè)施的更改工作和西翼I部皮帶機(jī)巷隔爆的加裝工作；各單位必須強(qiáng)化責(zé)任范圍內(nèi)噴水攻滅塵和巷道沖刷工作，建議每班鏈板機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)隨身攜帶鏟子、毛巾、掃帚，推行現(xiàn)場(chǎng)清掃交接班，杜絕煤塵沉積舞動(dòng)現(xiàn)象。5、強(qiáng)化防雷及灌漿系統(tǒng)管理，杜絕自然發(fā)怒事故積極主動(dòng)推廣應(yīng)用凝膠填充防腐、嵌入高分子材料灌漿等新技術(shù)和新工藝。嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)防救火定期采樣分析和縣丞制度，搞好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。對(duì)永久半封閉墻及84運(yùn)輸石門、82運(yùn)輸下段等地點(diǎn)的過(guò)煤段必須及時(shí)展開噴漿半封閉，避免爆胎發(fā)怒?；夭晒ぷ髅孢^(guò)眼半封閉嚴(yán)禁少于10日，回采工作面送進(jìn)去半封閉嚴(yán)禁少于30日，機(jī)采工作面送進(jìn)去半封閉嚴(yán)禁少于45天。強(qiáng)化預(yù)防性灌漿，提升灌漿質(zhì)量，規(guī)范灌漿記錄。通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理制訂每月的灌漿土方量計(jì)劃和灌漿地點(diǎn)計(jì)劃，推行定量考核，每月由綜管科和瓦斯籌辦對(duì)兩風(fēng)井灌漿東站的土方供應(yīng)量和使用量展開測(cè)算考核，每日的灌漿情況必須深入細(xì)致記錄。強(qiáng)化灌漿管路保護(hù)，井下灌漿管路通風(fēng)區(qū)每旬必須精心安排人員縣丞一次，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。年度內(nèi)要順利完成82春早上山、34下扎風(fēng)下山共2200米及721、10113、346等礦井工作面灌漿管路的加裝工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)皮利尼分散灌漿及礦井工作面的隨其采隨灌。嚴(yán)格控制井下燒焊，燒焊地點(diǎn)僅限于