安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化_第1頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化_第2頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化_第3頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化_第4頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化_第5頁
已閱讀5頁,還剩73頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

方針和總體目標(biāo)序號123456789培訓(xùn)、評審及考核管理制度本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核等方面,確保本公司各3、安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生關(guān)于成立安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審及考核公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員:安全生產(chǎn)方針目標(biāo)為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進、以人為本、科失控制在萬元產(chǎn)值小于元以內(nèi),隱患整改率為。立以人的生命為最高價值的原則。因為員工是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體和科技、管理資源,加強安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新能力建設(shè),提升安全科技、安全管理先”、“安全就是效益”的原則,必須做到“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”。要通安全投入,全面落實到安全生產(chǎn)責(zé)任制中去,關(guān)注人的不安全行為和物的不安全生產(chǎn)工作計劃三、加強學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認識六、加強自身建設(shè),不斷持續(xù)改進安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進、以人為本、科失控制在萬元產(chǎn)值小于元以內(nèi),隱患整改率為。立以人的生命為最高價值的原則。因為員工是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體和執(zhí)行主體,是生產(chǎn)安全的基礎(chǔ),員工在生產(chǎn)實踐過程中有權(quán)了解工作崗位的??萍?、管理資源,加強安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新能力建設(shè),提升安全科技、安全管理用安全投入防止或減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性或者減少風(fēng)險事件發(fā)生時先”、“安全就是效益”的原則,必須做到“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”。要通安全投入,全面落實到安全生產(chǎn)責(zé)任制中去,關(guān)注人的不安全行為和物的不變速箱工段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進、以人為本、科失控制在萬元產(chǎn)值小于元以內(nèi),隱患整改率為。立以人的生命為最高價值的原則。因為員工是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體和執(zhí)行主體,是生產(chǎn)安全的基礎(chǔ),員工在生產(chǎn)實踐過程中有權(quán)了解工作崗位的??萍?、管理資源,加強安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新能力建設(shè),提升安全科技、安全管理用安全投入防止或減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性或者減少風(fēng)險事件發(fā)生時先”、“安全就是效益”的原則,必須做到“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”。要通安全投入,全面落實到安全生產(chǎn)責(zé)任制中去,關(guān)注人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷來不斷持續(xù)改進安全績效,保障企業(yè)安全發(fā)展,履行后橋工段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進、以人為本、科失控制在萬元產(chǎn)值小于元以內(nèi),隱患整改率為。立以人的生命為最高價值的原則。因為員工是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體和執(zhí)行主體,是生產(chǎn)安全的基礎(chǔ),員工在生產(chǎn)實踐過程中有權(quán)了解工作崗位的??萍?、管理資源,加強安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新能力建設(shè),提升安全科技、安全管理用安全投入防止或減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性或者減少風(fēng)險事件發(fā)生時先”、“安全就是效益”的原則,必須做到“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”。要通安全投入,全面落實到安全生產(chǎn)責(zé)任制中去,關(guān)注人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷來不斷持續(xù)改進安全績效,保障企業(yè)安全發(fā)展,履行前橋工段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進、以人為本、科失控制在萬元產(chǎn)值小于元以內(nèi),隱患整改率為。立以人的生命為最高價值的原則。因為員工是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體和執(zhí)行主體,是生產(chǎn)安全的基礎(chǔ),員工在生產(chǎn)實踐過程中有權(quán)了解工作崗位的??萍肌⒐芾碣Y源,加強安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新能力建設(shè),提升安全科技、安全管理用安全投入防止或減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性或者減少風(fēng)險事件發(fā)生時先”、“安全就是效益”的原則,必須做到“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”。要通安全投入,全面落實到安全生產(chǎn)責(zé)任制中去,關(guān)注人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷來不斷持續(xù)改進安全績效,保障企業(yè)安全發(fā)展,履行熱處理工段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進、以人為本、科失控制在萬元產(chǎn)值小于元以內(nèi),隱患整改率為。立以人的生命為最高價值的原則。因為員工是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體和執(zhí)行主體,是生產(chǎn)安全的基礎(chǔ),員工在生產(chǎn)實踐過程中有權(quán)了解工作崗位的??萍肌⒐芾碣Y源,加強安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新能力建設(shè),提升安全科技、安全管理用安全投入防止或減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性或者減少風(fēng)險事件發(fā)生時先”、“安全就是效益”的原則,必須做到“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”。要通安全投入,全面落實到安全生產(chǎn)責(zé)任制中去,關(guān)注人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷來不斷持續(xù)改進安全績效,保障企業(yè)安全發(fā)展,履行車加工工段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理實施計劃了專職安全員;班組配備了兼職安全員。全車加工工段安全生產(chǎn)事故比較圖變速箱工段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理實施計劃變速箱工段安全生產(chǎn)故事比較圖后橋工段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理實施計劃后橋工段安全生產(chǎn)事故比較圖前橋工段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理實施計劃有毒有害崗位進行監(jiān)測情況和治理結(jié)果等基礎(chǔ)前橋工段安全生產(chǎn)事故比較圖熱處理工段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理實施計劃熱處理工段安全生產(chǎn)事故比較圖為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時間的落實和評價,對公司部門的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進果評估總結(jié)如下熱處理工段各項指標(biāo)均符合安全目標(biāo)要求組織領(lǐng)導(dǎo)了公司相關(guān)活動的順利展開積極配合創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”工生產(chǎn)技術(shù)部各項指標(biāo)均符合安全目標(biāo)要求對化驗室等重點單位的安全隱患進行整改效果良好。設(shè)備部各項指標(biāo)均符合安全目標(biāo)要求正在組織相關(guān)特種作業(yè)人員進行特種作業(yè)培訓(xùn)計劃對特種設(shè)備進行定期安全檢測杜絕安全隱患。對公司相關(guān)文件正在積極整理配合創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”工作的準(zhǔn)備工作。前橋工段各項指標(biāo)均符合安全目標(biāo)要求結(jié)合生產(chǎn)實際加強員工的安全生產(chǎn)教育落實各項安全防范措施強化日常的安全檢查和監(jiān)管及時消除事故隱患。安全標(biāo)準(zhǔn)化的整改工作正在進行希望能加快進度保質(zhì)保量的完成各項整改工作。變速箱工段各項指標(biāo)均符合安全目標(biāo)要求能夠按規(guī)定定期對員工進行安全生產(chǎn)教育積極落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任強化安全生財務(wù)部能積極配合創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”工作的各項準(zhǔn)備工作對員工進行了各項安全培訓(xùn)教育效果良好。同時健全四個保障體系的工作也在有條不紊的進行。各項目標(biāo)指標(biāo)工作均順利展開為實現(xiàn)全年安全目標(biāo)與指標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。車加工工段對所屬員工進行各項安全培訓(xùn)教育員工學(xué)習(xí)掌握情況良好同時對現(xiàn)場各項安全整改工作正在有序進行。各項安全指標(biāo)均達到目標(biāo)要求希望再接再厲實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)。后橋工段各項指標(biāo)均符合目標(biāo)要求對公司不符合安全標(biāo)準(zhǔn)和變速箱工段表現(xiàn)較好授予先進單位稱號其他部門要認真落實再接再厲爭取下季度的檢查中取得優(yōu)異成績。本年度的安全工作雖然取得了一定的成績但仍然存在一些問題。一是在宣傳廣度和深度上還做的不夠到位二是一些員工安全意識還較模糊思想麻痹大意存在僥幸心理不能正確處理好安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。以上存在的問題我們不能夠有絲毫麻痹大意在今后的工作中要進一步加強對安全工作的重視力度嚴(yán)格按照安全法律法規(guī)來指導(dǎo)我們的工作并針對問題采取可行有效的措施進行彌補為公司經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出貢獻888888__8

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論