在商場(chǎng)工作心得體會(huì)5篇在商場(chǎng)工作心得體會(huì)篇1

時(shí)間總是過(guò)得很快，新的一年已開(kāi)始。在過(guò)去的一年中我作為客服部的一級(jí)主管，帶著我部的員工順利完成了去年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，對(duì)始終以來(lái)支持我工作的客服部全部員工表示感謝。假如沒(méi)有她們的努力工作，就不會(huì)有客服部今日的成果。我也感謝各部門同事對(duì)我工作上的支持和協(xié)作。特殊感謝許先生對(duì)我的關(guān)愛(ài)，沒(méi)有許先生不斷對(duì)我的教導(dǎo)就沒(méi)有我如今的進(jìn)步。

去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年，但對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)又有許多不同的收獲。我部_主任在年初被任命為商品部主管，始終從事客服部管理工作的她，對(duì)商品經(jīng)營(yíng)缺乏閱歷。開(kāi)始不知從何著手工作，對(duì)此顧慮重重，懷疑自己能否勝任此項(xiàng)工作。雖然我對(duì)商品經(jīng)營(yíng)方面也沒(méi)有閱歷，但作為她的主管依舊鼓舞她并幫助她，和她一起商量、解決工作上發(fā)生的各種問(wèn)題，其中包括商品的種類及標(biāo)價(jià)問(wèn)題，并調(diào)動(dòng)本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因?yàn)槲也块T全體員工同心協(xié)力的去幫助李愛(ài)霞主任，使她充滿信念，拋去顧慮，全身心的投入到這項(xiàng)她并不熟識(shí)的工作，并且杰出完成了商品部的籌備工作，給商品部今后的經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

在員工培訓(xùn)方面，我認(rèn)為應(yīng)將此項(xiàng)工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范，所以我和x小姐就以前的培訓(xùn)資料逐項(xiàng)進(jìn)行了修改，由x小姐做出一套客服部臨時(shí)工的培訓(xùn)手冊(cè)。后來(lái)又經(jīng)x先生的指教學(xué)習(xí)物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法，對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行宣導(dǎo)，使臨時(shí)工時(shí)刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序。

在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和傲慢的是看到了x主任、x小姐、x小姐在工作能力上的成長(zhǎng)和進(jìn)步。作為她們的主管讓我有一些成就感，同時(shí)也是對(duì)我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步，我把上級(jí)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，仔細(xì)努力的完成它。公司讓我參加美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程，對(duì)于始終沒(méi)有和外單位洽談工作閱歷的我是個(gè)考驗(yàn)，也是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)x先生的指教及教導(dǎo)，我勝利的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù)，從中也學(xué)習(xí)到了一些協(xié)調(diào)工作的方法。參加古典家具的選購(gòu)工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和選購(gòu)工作，我學(xué)習(xí)到了一些識(shí)別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本學(xué)問(wèn)使我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。

時(shí)間總是年復(fù)一年的輪回，歲月卻把全部的優(yōu)與劣、利與弊記載下來(lái)。在新的一年中，我將帶著我在從前的工作中積累的全部的全部，投入到新一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職工作，帶著客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛，加強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力。力爭(zhēng)在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進(jìn)步。

在商場(chǎng)工作心得體會(huì)篇2

我如今的這個(gè)柜臺(tái)位置支配的不是很醒目，不像以前的格力空調(diào)，位置就在電梯口，別人一上電梯就能看得到。位置的不醒目使得這些天來(lái)的顧客很少，顧客來(lái)的第一反應(yīng)基本是“x是什么品牌，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)〞之類的，其實(shí)這也不能怪顧客，xxxx進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)本身就晚一些，對(duì)于廣告這一塊也沒(méi)投入太大的力度去進(jìn)行宣揚(yáng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)知道的人必定就要少一些。

其實(shí)我原來(lái)也不是很清晰這個(gè)品牌，原先在南京的xx公司工作時(shí)，拖運(yùn)的泵體上用帶字膠帶封著，膠帶上就標(biāo)著“x〞的字樣，先也沒(méi)太在意，后來(lái)才通過(guò)網(wǎng)上查到是叫做“x〞的品牌，但也沒(méi)去具體了解。

剛剛在xx公司工作沒(méi)幾個(gè)月，正好學(xué)校在辦聘請(qǐng)會(huì)，我就抽空去了。在聘請(qǐng)會(huì)上，我看到了xx公司在聘請(qǐng)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，我就特地去看了一下，一看單位名字寫(xiě)著“xx有限公司〞，當(dāng)時(shí)心中還有些疑問(wèn)，心想為何不叫xx，而叫做xx。

自從賣了x才知道，原來(lái)x和xx合并為一家，名字就叫做xx，這才解開(kāi)了我心中的疑問(wèn)。俗話說(shuō)的好：“酒香不怕巷子深〞，如今就冰箱洗衣機(jī)這一塊，x和xx是排名第一的。我信任，只要知道了解的多了，人自然而然會(huì)多起來(lái)的，我也會(huì)努力加油的！

在商場(chǎng)工作心得體會(huì)篇3

轉(zhuǎn)瞬間，6個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束，從員工到柜長(zhǎng)再到值班經(jīng)理，一路走來(lái)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都值得我去思索，去回味。從最初的懵懂不知到如今業(yè)務(wù)漸漸的嫻熟、漸漸的上手，收獲頗豐，感受也許多。

一、角色轉(zhuǎn)變

2+2+2的實(shí)習(xí)模式，使得角色轉(zhuǎn)變變得很重要，而自己在真正的實(shí)習(xí)過(guò)程中并沒(méi)有把握的很好。員工階段時(shí)，剛開(kāi)始只是站在一名一般營(yíng)業(yè)員的`角度思索問(wèn)題，思索問(wèn)題比較簡(jiǎn)潔，認(rèn)為在這個(gè)階段只要把我該做的做好的就行了，通過(guò)座談，使我的想法發(fā)生了轉(zhuǎn)變。自己畢竟是要做一名管理員的，所以雖然在實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員，但應(yīng)當(dāng)比營(yíng)業(yè)員的責(zé)任大，想的深;在柜長(zhǎng)第一次考核時(shí)，宋總說(shuō)我的角色還沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，我就仔細(xì)思索了我工作的方法以及對(duì)待工作的看法，最主要的緣由是因?yàn)槲铱创龁?wèn)題不全面，有時(shí)只停留在了外表，沒(méi)有很深入的去分析，所以許多事情并沒(méi)有從根本上的解決。找到緣由后，我每次碰到問(wèn)題時(shí)都會(huì)認(rèn)真分析緣由，以及可能出現(xiàn)的各種狀況，也從根本上認(rèn)識(shí)了柜長(zhǎng)的角色，雖然柜長(zhǎng)只是基層管理員，但對(duì)柜長(zhǎng)的執(zhí)行力要求是很高的，柜長(zhǎng)與員工的接觸也是最多的，所以對(duì)溝通能力要求也甚嚴(yán)，了解到這些以后，我著重從這幾方面來(lái)提升自己，使得工作漸漸上手;值班經(jīng)理期間，剛開(kāi)始實(shí)在很難搞明白柜長(zhǎng)和值班經(jīng)理的區(qū)分，在我最初的印象里，兩個(gè)崗位干的工作根本沒(méi)有差異多少，但后來(lái)漸漸有所改觀，值班經(jīng)理更側(cè)重計(jì)劃、組織策劃和談判能力，需要把控大局，而不是單純的只關(guān)注自己所在的區(qū)域。

二、條理性方面

剛開(kāi)始實(shí)習(xí)柜長(zhǎng)時(shí)，每次上早班時(shí)，總會(huì)被宋總和譚總查到很多問(wèn)題，以至于自己產(chǎn)生了害怕心理，有點(diǎn)可怕上早班，后來(lái)通過(guò)和教練溝通后，自己學(xué)會(huì)了小紙條的做法，每天上班前將自己今日該做的工作在本子上列下來(lái)，然后將工作的重要性進(jìn)行編號(hào)，依次進(jìn)行跟進(jìn)，將做完的事情劃勾。時(shí)間久了，就漸漸形成習(xí)慣，也使自己每天的工作有了條理性，思路更為清楚，上早班也不會(huì)可怕了，漸漸嫻熟了以后，每天早上營(yíng)業(yè)后標(biāo)識(shí)、陳設(shè)以及商品質(zhì)量都能基本到位。

三、解決問(wèn)題能力

在員工階段時(shí)，柜臺(tái)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)都是教練處理，而自己只是在旁邊看著。等到實(shí)習(xí)柜長(zhǎng)的時(shí)候，很多事情需要自己去解決了，可腦子里對(duì)這些是毫無(wú)頭緒，特殊是自己當(dāng)班時(shí)，當(dāng)員工來(lái)找我時(shí)，我生怕是什么我解決不了的事情。等到自己漸漸熟識(shí)了各個(gè)柜臺(tái)的業(yè)務(wù)流程時(shí)，就沒(méi)有想象當(dāng)中那么難了，許多事情自己已經(jīng)很簡(jiǎn)單就能解決了。比方有一次，水產(chǎn)柜的員工白鯽魚(yú)只訂了8公斤，可第二天供貨商卻自作主見(jiàn)多送了5公斤，因?yàn)榘做a魚(yú)是特價(jià)，他以為是我們的員工訂錯(cuò)了，所以就多送了貨。員工問(wèn)我怎么處理，考慮到水產(chǎn)供應(yīng)商是我們長(zhǎng)期的合作伙伴，而且關(guān)系始終很好，我就跟他們說(shuō)“多出來(lái)的貨可以收下，但訂8公斤的確是依據(jù)我店的銷售為基礎(chǔ)訂的，給我們送那么多確定賣不完，明天假如死許多的話，我們明天做單時(shí)將少做相同數(shù)量的單〞，供貨商也同意了，并保證下不為例。通過(guò)學(xué)習(xí)，如今碰到問(wèn)題時(shí)已經(jīng)不像以前那樣毫無(wú)頭緒了，而是腦子里馬上就能理出個(gè)所以然來(lái)，能當(dāng)時(shí)解決的就馬上解決，不能解決時(shí)也要準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教閱歷豐富的同事盡快解決。

四、分析能力

每周都要進(jìn)行周銷售分析，每月還要進(jìn)行月銷售分析，剛開(kāi)始教練讓我寫(xiě)時(shí)，我心里很抵觸，看到那些數(shù)字我已經(jīng)暈頭轉(zhuǎn)向了，還讓我對(duì)每個(gè)數(shù)字進(jìn)行分析，我感到很難。第一次寫(xiě)生鮮周銷售分析時(shí)，我寫(xiě)了將近6個(gè)小時(shí)，可寫(xiě)了幾次以后，就沒(méi)有那么難寫(xiě)了。因?yàn)閷?duì)各個(gè)區(qū)域都有所了解以后，對(duì)銷售上升還是下降的緣由都知道，分析起來(lái)就很得心應(yīng)手，后來(lái)寫(xiě)經(jīng)營(yíng)分析也是，分析到每個(gè)單品的暢銷程度后，對(duì)各個(gè)單品更加了解，對(duì)后期銷售任務(wù)的制定以及提升銷售有很大的指導(dǎo)作用。

五、其它

6個(gè)月的時(shí)間學(xué)到的東西的確許多，而且天虹作為一個(gè)一流的零售企業(yè)，有著一套完好的規(guī)章制度，而且天虹的企業(yè)文化對(duì)我也是影響極大，特殊是“真、誠(chéng)、情、信〞四個(gè)字的內(nèi)涵，我一生都會(huì)受用不盡。在教練鄭擲的幫帶下，我對(duì)生鮮商品學(xué)問(wèn)有了肯定的了解;在林中華柜長(zhǎng)的幫助下，我知道了訂貨模板的由來(lái)，我學(xué)會(huì)了怎樣處理投訴、怎樣處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件、怎樣去經(jīng)營(yíng)一個(gè)商品、怎樣寫(xiě)銷售分析等等;在隋經(jīng)理的細(xì)心指導(dǎo)下，我知道了怎樣點(diǎn)鈔、晚班值班經(jīng)理怎樣巡場(chǎng)、怎樣去和員工進(jìn)行面談、怎樣去協(xié)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、怎樣去寫(xiě)工作計(jì)劃等等。對(duì)我感受最大的還是項(xiàng)目實(shí)施階段，從選題→計(jì)劃→實(shí)施→掌握→反饋總結(jié)→再完善，我學(xué)會(huì)了怎樣去運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量、怎樣調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、怎樣與員工進(jìn)行溝通、怎樣去找一項(xiàng)工作的監(jiān)控要點(diǎn)、怎樣去總結(jié)、怎樣去找問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，項(xiàng)目的完成對(duì)我個(gè)人在工作管理中的計(jì)劃能力、分析能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、執(zhí)行能力和溝通能力都有很大的提升。

在實(shí)習(xí)期，雖然自己學(xué)到許多，可都還不熟識(shí)，不精通，跟閱歷豐富的前輩們比起來(lái)還有很大的差距，特殊是有些問(wèn)題還只是停留在外表，還需要以后在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提升、不斷擴(kuò)充自己。最終感謝這么長(zhǎng)時(shí)間悉心指導(dǎo)我、幫助我、支持我、關(guān)懷我的各位教練，同樣感謝給我?guī)椭那拜呁潞皖I(lǐng)導(dǎo)。

在商場(chǎng)工作心得體會(huì)篇4

我叫_x，_年x月來(lái)購(gòu)物廣場(chǎng)工作，時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，已經(jīng)來(lái)這里工作一個(gè)月時(shí)間了，進(jìn)入購(gòu)物廣場(chǎng)的那一天，我就鼓舞自己：沒(méi)有做不好的事情，只有做不好事情的人。

我雖然不是最棒的，但只要我努力了就問(wèn)心無(wú)愧。當(dāng)然，這么長(zhǎng)的時(shí)間，也經(jīng)受了很多事情的坎坷磨練。比方：要干些自己不情愿干的事或比較難做的事，心里多少有些不開(kāi)心，但咬咬牙關(guān)都挺過(guò)來(lái)了。

我看到四周許多人覺(jué)得這里的工作站一個(gè)班累、酬勞少，想找份輕松的工作，從我來(lái)到如今，中間有好多員工走走留留。這是全部商戶的損失，也應(yīng)是我們站在現(xiàn)實(shí)面前的遺憾。

假如生意好，提成多，有誰(shuí)情愿走呢?我信任留下的都是精英和骨干，將繼續(xù)為購(gòu)物廣場(chǎng)奉獻(xiàn)著自己的青春和心血!說(shuō)句心里話，我用一個(gè)字說(shuō)出我的感受，一天上十三個(gè)小時(shí)就是累，我不由得為我們站在這里上班的員工傲慢，因?yàn)槲覀冃闹杏心７逗偷浞丁?/p>

說(shuō)起來(lái)，我們購(gòu)物廣場(chǎng)的規(guī)矩也的確比其他超市嚴(yán)，我剛來(lái)認(rèn)為這樣也未嘗不是一件好事，但是這點(diǎn)經(jīng)過(guò)我來(lái)上班一個(gè)月時(shí)間里的深有體會(huì)中，所在的立場(chǎng)不同吧，也就不再那么認(rèn)為了。

商場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育，從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī),樹(shù)立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)新工服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象，是沒(méi)錯(cuò)，但我認(rèn)為讓我們員工如何發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神，給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境，賣出更多的貨物，才是最重要的。

我剛來(lái)兩星期在沒(méi)有告知我營(yíng)業(yè)員標(biāo)準(zhǔn)的狀況下就接到了罰單，我認(rèn)為罰款不是目的，只是管理的手段。我們購(gòu)物是一個(gè)大購(gòu)物廣場(chǎng)，服務(wù)理念、企業(yè)文化等方面都比較正規(guī)化的購(gòu)物廣場(chǎng)，我是其中一名一般的員工，我期望我們購(gòu)物廣場(chǎng)輝煌，我真心祝愿購(gòu)物廣場(chǎng)走向期望的明天!走向美妙的將來(lái)!

在商場(chǎng)工作心得體會(huì)篇5

__年轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過(guò)去了，新的一年已經(jīng)開(kāi)始。作為百貨大樓的一名艾酷專柜營(yíng)業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下。期望各位予在指導(dǎo)建議。

我來(lái)百貨大樓工作已有幾個(gè)月了，工作中學(xué)會(huì)了許多東西，更學(xué)會(huì)了用自己的頭腦來(lái)開(kāi)擴(kuò)自己語(yǔ)言的缺乏。還有就是懂得了，作為一名營(yíng)業(yè)員，要想提高自己的銷售能力，就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。

在銷售過(guò)程中，營(yíng)業(yè)員有著不行比擬的作用，營(yíng)業(yè)員是否能把握銷售技巧很重要。首先要留意推舉購(gòu)置技巧。營(yíng)業(yè)員除了將(艾酷：鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客，并加以說(shuō)明之外，還要向顧客推舉該種產(chǎn)品，以引起顧客的購(gòu)置興趣。

作為營(yíng)業(yè)員，不能只是隨便推舉產(chǎn)品，推舉時(shí)更要有信念。因?yàn)橹挥凶约罕旧碛行拍睿拍茏岊櫩蛯?duì)他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了，不是光推舉那么簡(jiǎn)潔。還要學(xué)會(huì)協(xié)作商品的特征，每類產(chǎn)品有不同的特征，價(jià)格也不同。如功能，設(shè)計(jì)，品質(zhì)等方面的特征。向顧客推舉時(shí)更要著重強(qiáng)調(diào)它的不同特征。推舉的同時(shí)，還要留意觀看對(duì)方對(duì)產(chǎn)品的反映，以便適時(shí)促成銷售。

不同的顧客購(gòu)置的心理也不同。同樣的價(jià)格比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格。要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較〞過(guò)渡到“信念〞，最終銷售勝利。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)置的信念，是銷