工程項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(A)。

A.目標(biāo)控制

B.成本控制

C.投資控制

D.進(jìn)度控制

2.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前(A)小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A.24

B.36

C.48

D.12

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A)負(fù)責(zé)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.總承包方

4.每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是(A)組織機(jī)構(gòu)。

A.職能

B.線性

C.矩陣

D.事業(yè)部

5.(B)組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。

A.職能

B.線性

C.矩陣

D.事業(yè)部

6.施工方的項(xiàng)目管理工作涉及(A)全過程。

A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期

B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

D.設(shè)計(jì)階段至保修期

7.開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C)方的項(xiàng)目管理。

A.政府

B.承包商

C.業(yè)主

D.工程師

8.項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是(B)。

A.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度

B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量

C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量

D.范圍、投資、質(zhì)量

9.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在(C)階段進(jìn)行。

A.設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備

C.施工

D.動(dòng)用前準(zhǔn)備

10.投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C)方的項(xiàng)目管理。

A.政府

B.承包商

C.業(yè)主

D.工程師

11.以下說法正確的是(C)。

A.項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程

B.建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)

C.沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象

D.無論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象

12.某建設(shè)單位擬建造一座大型鋼鐵廠，為此開展了一系列項(xiàng)目策劃工作，其中屬于決策階段策劃內(nèi)容的是(A)。

A.項(xiàng)目目標(biāo)論證

B.實(shí)施組織策劃

C.項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)策劃

D.項(xiàng)目投資目標(biāo)分解

13.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃內(nèi)容的說法中，正確的是(B)。

A.實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項(xiàng)目的特點(diǎn)無關(guān)

B.經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計(jì)劃

C.實(shí)施期組織總體方案的確定是實(shí)施階段策劃的內(nèi)容之一

D.實(shí)施階段與決策階段項(xiàng)目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同

14.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃，是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。因此，其主要任務(wù)是確定(C)。

A.如何建立項(xiàng)目的組織

B.如何確定項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)

C.如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

D.如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

15.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由(C)決定。

A.政府主管部門

B.業(yè)主

C.施工企業(yè)

D.監(jiān)理工程師

16.建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者是（A）。

A.業(yè)主方

B.總承包方

C.監(jiān)督方

D.監(jiān)理方

17.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，(D)方的項(xiàng)目管理是管理的核心。

A.施工

B.設(shè)計(jì)

C.工程師

D.業(yè)主

18.某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于(D)。

A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理

C.建設(shè)項(xiàng)目施工方的項(xiàng)目管理

D.建設(shè)項(xiàng)目采購方的項(xiàng)目管理

19.對(duì)WBS中的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼，這是(A)。

A.

B.合同管理編碼

C.信息管理編碼

D.投資控制編碼

20.項(xiàng)目目標(biāo)的(C)是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

A.定量控制

B.定性控制

C.動(dòng)態(tài)控制

D.靜態(tài)控制

21.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是（C）。

A.目標(biāo)調(diào)整

B.實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

C.將項(xiàng)目的目標(biāo)分解

D.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

22.某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延長，對(duì)此情況，監(jiān)理人(C)。

A.承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任

B.承擔(dān)連帶責(zé)任

C.不承擔(dān)責(zé)任

D.承擔(dān)一定比例的責(zé)任

23.施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是(D)

A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，有利于監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作

B.可以不必等施工圖設(shè)計(jì)全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包，有利于縮短建設(shè)周期

C.對(duì)分包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制項(xiàng)目總投資額

D.由總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作

24.項(xiàng)目人力資源管理的目的是(A)。

A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性

B.降低項(xiàng)目的人力成本

C.建立廣泛的人際關(guān)系

D.調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性

25.對(duì)進(jìn)入施工項(xiàng)目的人力資源行使調(diào)配與管理權(quán)力的是(D)。

A.施工企業(yè)法定代表人

B.施工企業(yè)人力資源部

C.業(yè)主

D.項(xiàng)目經(jīng)理

工程項(xiàng)目管理·形考任務(wù)31.按照業(yè)主的建設(shè)意圖、決策要點(diǎn)、法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，將建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)具體化，該項(xiàng)任務(wù)發(fā)生在建設(shè)工程項(xiàng)目的(D)。

A.決策階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.施工階段

D.竣工驗(yàn)收階段

2.已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則其最遲開始時(shí)間為（A）。

A.12天

B.14天

C.15天

D.17天

3.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（C）。

A.資源消耗程度

B.工作的持續(xù)時(shí)間

C.工作之間邏輯關(guān)系

D.非關(guān)鍵工作

4.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的（D）。

A.邏輯關(guān)系

B.關(guān)鍵線路

C.總時(shí)差

D.自由時(shí)差

5.下述提法中正確的是(B)。

A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線

B.當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序

C.若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時(shí)間與最早開工時(shí)間的間隔為2個(gè)時(shí)間單位

D.虛工序的工作時(shí)間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中

6.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有(C)個(gè)。

A.2

B.3

C.4

D.5

7.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求(D)。

A.資源有限條件下的最短工期安排

B.資源使用的合理安排

C.滿足要求工期的計(jì)劃安排

D.工程總費(fèi)用最低的工期安排

8.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有(B)。

A.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線

B.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)

C.唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)

D.唯一的一個(gè)名稱和一條箭線

9.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(A)。

A.最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差

B.最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差

C.最遲開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差

D.最早開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差

10.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指(C)。

A.沒有虛工作的線路

B.由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路

C.沒有波形線的線路

D.持續(xù)時(shí)間最長工作所在的線路

11.利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須(C)。

A.明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式

B.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員

C.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度

D.了解各個(gè)工序的資金使用情況

12.安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)采取行政措施，并具有一定的(B)特點(diǎn)。

A.調(diào)解

B.強(qiáng)制

C.專業(yè)

D.綜合

13.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件策劃工作中，除了確定文件結(jié)構(gòu)編寫格式以及各層文件的編號(hào)之外，還應(yīng)(D)。

A.制定文件編寫計(jì)劃、編寫文件內(nèi)容

B.編寫文件內(nèi)容、安排文件的審查審批和發(fā)布工作

C.制定文件內(nèi)容并通知相關(guān)方

D.制定文件編寫計(jì)劃、安排文件的審查審批和發(fā)布工作

14.職業(yè)傷害事故的分類中，雷擊傷害屬于(C)。

A.物體打擊

B.火災(zāi)

C.觸電

D.其他傷害

15.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個(gè)工序之中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到，這說明了施工安全技術(shù)措施要有(A)。

A.可行性和可操作性

B.可處理性和可操作性

C.可操作性和批處理性

D.批處理性和可行性

16.在空氣粒子狀態(tài)污染物中，被稱為可吸入顆粒的是(B)。

A.降塵

B.飄塵

C.粉塵

D.灰塵

17.下列提法中正確的是(A)。

A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)

B.質(zhì)量控制是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃如期完成

C.質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)是工程的驗(yàn)收

D.質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對(duì)參與施工人員素質(zhì)的控制

18.下列關(guān)于復(fù)評(píng)的說法中，正確的是(B)。

A.在認(rèn)證合格有效期滿后，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

B.在認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

C.在認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)地址發(fā)生變更，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

D.在認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)名稱發(fā)生變更，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

19.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備的安裝和使用質(zhì)量的控制，以下說法正確的是(D)。

A.僅在安裝時(shí)履行審批手續(xù)即可

B.安裝完畢啟用前不需要進(jìn)行驗(yàn)收

C.使用過程中不需執(zhí)行任何管理制度

D.安裝完畢啟用前需經(jīng)專業(yè)管理部門驗(yàn)收合格才可使用

20.根據(jù)設(shè)計(jì)要求，分析工程巖土地質(zhì)資料，預(yù)測(cè)不利因素，并會(huì)同設(shè)計(jì)等方面采取相應(yīng)的措施，屬于(A)。

A.施工環(huán)境的控制

B.施工工藝的控制

C.施工設(shè)備的控制

D.施工對(duì)象的控制

21.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是(D)。

A.建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系

B.工程承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系

C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系

D.一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系

22.對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起(B)內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

A.1個(gè)月

B.3個(gè)月

C.6個(gè)月

D.1年

23.某工廠擬建一鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房，通過招標(biāo)方式選擇某建筑公司承建。在施工過程中，對(duì)柱子質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有柱子存在質(zhì)量問題。對(duì)這些柱子的處理方式以下正確的是(D)。

A.一般的缺陷也應(yīng)該推倒重來

B.嚴(yán)重的缺陷可通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收

C.檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，也不能予以驗(yàn)收

D.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收

24.在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界在控制界限以內(nèi)并與上下限有較大距離時(shí)，說明(B)。

A.質(zhì)量能力偏小，需要整改

B.質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)

C.質(zhì)量能力適中，符合要求

D.無法判斷質(zhì)量能力

25.以下關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量自控和監(jiān)控的說法正確的是(D)。

A.因?yàn)榇嬖谥O(jiān)控主體，所以自控主體的質(zhì)量責(zé)任可減輕或免除

B.因?yàn)榇嬖谥钥刂黧w，所以監(jiān)控主體的質(zhì)量責(zé)任可減輕或免除

C.自控主體和監(jiān)控主體在施工過程中互不相關(guān)，各司其職

D.自控主體和監(jiān)控主體在施工過程中相互依存，各司其職

1.建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者是（A）。

A.業(yè)主方

B.總承包方

C.監(jiān)督方

D.監(jiān)理方

2.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(A)。

A.目標(biāo)控制

B.成本控制

C.投資控制

D.進(jìn)度控制

3.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，(D)方的項(xiàng)目管理是管理的核心。

A.施工

B.設(shè)計(jì)

C.工程師

D.業(yè)主

4.某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于(D)。

A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理

C.建設(shè)項(xiàng)目施工方的項(xiàng)目管理

D.建設(shè)項(xiàng)目采購方的項(xiàng)目管理

5.對(duì)WBS中的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼，這是(A)。

A.

B.合同管理編碼

C.信息管理編碼

D.投資控制編碼

6.項(xiàng)目目標(biāo)的(C)是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

A.定量控制

B.定性控制

C.動(dòng)態(tài)控制

D.靜態(tài)控制

7.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是（C）。

A.目標(biāo)調(diào)整

B.實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

C.將項(xiàng)目的目標(biāo)分解

D.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

8.某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延長，對(duì)此情況，監(jiān)理人(C)。

A.承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任

B.承擔(dān)連帶責(zé)任

C.不承擔(dān)責(zé)任

D.承擔(dān)一定比例的責(zé)任

9.施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是(D)

A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，有利于監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作

B.可以不必等施工圖設(shè)計(jì)全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包，有利于縮短建設(shè)周期

C.對(duì)分包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制項(xiàng)目總投資額

D.由總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作

10.項(xiàng)目人力資源管理的目的是(A)。

A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性

B.降低項(xiàng)目的人力成本

C.建立廣泛的人際關(guān)系

D.調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性

11.對(duì)進(jìn)入施工項(xiàng)目的人力資源行使調(diào)配與管理權(quán)力的是(D)。

A.施工企業(yè)法定代表人

B.施工企業(yè)人力資源部

C.業(yè)主

D.項(xiàng)目經(jīng)理

12.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃，是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。因此，其主要任務(wù)是確定(C)。

A.如何建立項(xiàng)目的組織

B.如何確定項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)

C.如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

D.如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

13.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由(C)決定。

A.政府主管部門

B.業(yè)主

C.施工企業(yè)

D.監(jiān)理工程師

14.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃內(nèi)容的說法中，正確的是(B)。

A.實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項(xiàng)目的特點(diǎn)無關(guān)

B.經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計(jì)劃

C.實(shí)施期組織總體方案的確定是實(shí)施階段策劃的內(nèi)容之一

D.實(shí)施階段與決策階段項(xiàng)目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同

15.某建設(shè)單位擬建造一座大型鋼鐵廠，為此開展了一系列項(xiàng)目策劃工作，其中屬于決策階段策劃內(nèi)容的是(A)。

A.項(xiàng)目目標(biāo)論證

B.實(shí)施組織策劃

C.項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)策劃

D.項(xiàng)目投資目標(biāo)分解

16.以下說法正確的是(C)。

A.項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程

B.建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)

C.沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象

D.無論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象

17.投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C)方的項(xiàng)目管理。

A.政府

B.承包商

C.業(yè)主

D.工程師

18.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在(C)階段進(jìn)行。

A.設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備

C.施工

D.動(dòng)用前準(zhǔn)備

19.項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是(B)。

A.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度

B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量

C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量

D.范圍、投資、質(zhì)量

20.開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C)方的項(xiàng)目管理。

A.政府

B.承包商

C.業(yè)主

D.工程師

21.施工方的項(xiàng)目管理工作涉及(A)全過程。

A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期

B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

D.設(shè)計(jì)階段至保修期

22.(B)組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。

A.職能

B.線性

C.矩陣

D.事業(yè)部

23.每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是(A)組織機(jī)構(gòu)。

A.職能

B.線性

C.矩陣

D.事業(yè)部

24.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A)負(fù)責(zé)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.總承包方

25.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前(A)小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A.24

B.36

C.48

D.12

1.按照業(yè)主的建設(shè)意圖、決策要點(diǎn)、法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，將建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)具體化，該項(xiàng)任務(wù)發(fā)生在建設(shè)工程項(xiàng)目的(D)。

A.決策階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.施工階段

D.竣工驗(yàn)收階段

2.已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則其最遲開始時(shí)間為（A）。

A.12天

B.14天

C.15天

D.17天

3.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（C）。

A.資源消耗程度

B.工作的持續(xù)時(shí)間

C.工作之間邏輯關(guān)系

D.非關(guān)鍵工作

4.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的（D）。

A.邏輯關(guān)系

B.關(guān)鍵線路

C.總時(shí)差

D.自由時(shí)差

5.下述提法中正確的是(B)。

A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線

B.當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序

C.若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時(shí)間與最早開工時(shí)間的間隔為2個(gè)時(shí)間單位

D.虛工序的工作時(shí)間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中

6.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有(C)個(gè)。

A.2

B.3

C.4

D.5

7.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求(D)。

A.資源有限條件下的最短工期安排

B.資源使用的合理安排

C.滿足要求工期的計(jì)劃安排

D.工程總費(fèi)用最低的工期安排

8.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有(B)。

A.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線

B.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)

C.唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)

D.唯一的一個(gè)名稱和一條箭線

9.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(A)。

A.最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差

B.最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差

C.最遲開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差

D.最早開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差

10.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指(C)。

A.沒有虛工作的線路

B.由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路

C.沒有波形線的線路

D.持續(xù)時(shí)間最長工作所在的線路

11.利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須(C)。

A.明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式

B.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員

C.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度

D.了解各個(gè)工序的資金使用情況

12.安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)采取行政措施，并具有一定的(B)特點(diǎn)。

A.調(diào)解

B.強(qiáng)制

C.專業(yè)

D.綜合

13.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件策劃工作中，除了確定文件結(jié)構(gòu)編寫格式以及各層文件的編號(hào)之外，還應(yīng)(D)。（

A.制定文件編寫計(jì)劃、編寫文件內(nèi)容

B.編寫文件內(nèi)容、安排文件的審查審批和發(fā)布工作

C.制定文件內(nèi)容并通知相關(guān)方

D.制定文件編寫計(jì)劃、安排文件的審查審批和發(fā)布工作

14.職業(yè)傷害事故的分類中，雷擊傷害屬于(C)。

A.物體打擊

B.火災(zāi)

C.觸電

D.其他傷害

15.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個(gè)工序之中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到，這說明了施工安全技術(shù)措施要有(A)。

A.可行性和可操作性

B.可處理性和可操作性

C.可操作性和批處理性

D.批處理性和可行性

16.在空氣粒子狀態(tài)污染物中，被稱為可吸入顆粒的是(B)。

A.降塵

B.飄塵

C.粉塵

D.灰塵

17.下列提法中正確的是(A)。

A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)

B.質(zhì)量控制是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃如期完成

C.質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)是工程的驗(yàn)收

D.質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對(duì)參與施工人員素質(zhì)的控制

18.下列關(guān)于復(fù)評(píng)的說法中，正確的是(B)。

A.在認(rèn)證合格有效期滿后，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

B.在認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出