計(jì)劃訂單高級(jí)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
計(jì)劃訂單高級(jí)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
計(jì)劃訂單高級(jí)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
計(jì)劃訂單高級(jí)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

,,"啤酒華南營(yíng)銷(xiāo)有限公司

職位說(shuō)明書(shū)",,,,,,,,,

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所屬部門(mén),,物流部,,所屬模塊,,營(yíng)運(yùn)支持組,,職位名稱(chēng),,計(jì)劃訂單高級(jí)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理,

直接上級(jí),,部門(mén)經(jīng)理,,直接下級(jí),,計(jì)劃訂單高級(jí)專(zhuān)員,,同級(jí)職位,,售后服務(wù)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理,

職位編號(hào),,,,撰寫(xiě)日期,,2015/4/20,,撰寫(xiě)人,,,

"職位使命

(請(qǐng)用一句話(huà)總結(jié))",,,,規(guī)范需求計(jì)劃、訂單管理,優(yōu)化產(chǎn)能匹配規(guī)則及生產(chǎn)計(jì)劃安排,提高供、產(chǎn)、銷(xiāo)系統(tǒng)效率,加強(qiáng)工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)管理,提高銷(xiāo)售及客戶(hù)滿(mǎn)意度,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

"三至六項(xiàng)最重要的工作職責(zé)

(請(qǐng)按重要性排序)",,,,該職責(zé)主要對(duì)應(yīng)的工作任務(wù),,,,,,,重要程度(權(quán)重)%

1,持續(xù)完善需求計(jì)劃管理體系率,,,規(guī)范DM系統(tǒng)需求計(jì)劃提報(bào)、強(qiáng)化需求計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控和回顧分析,提高銷(xiāo)售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,,,,,,,30%

,,,,建立需求共識(shí)會(huì)議管理,推進(jìn)需求與供應(yīng)的平衡,,,,,,,

,,,,對(duì)接各銷(xiāo)售大區(qū)收集需求計(jì)劃并轉(zhuǎn)化為供應(yīng)計(jì)劃,,,,,,,

,,,,建立需求計(jì)劃準(zhǔn)確率考核機(jī)制,完成數(shù)據(jù)分析回顧與執(zhí)行,,,,,,,

2,充分利用產(chǎn)能,確保市場(chǎng)供應(yīng),,,完成年度預(yù)算產(chǎn)能匹配,優(yōu)化產(chǎn)能匹配,提高產(chǎn)能利用率,,,,,,,20%

,,,,制定工廠(chǎng)供應(yīng)計(jì)劃,監(jiān)控工廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況確保按需求供應(yīng),,,,,,,

,,,,建立供應(yīng)、提貨分析機(jī)制,優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃安排,提高產(chǎn)品新鮮度,,,,,,,

,,,,監(jiān)控工廠(chǎng)包材采購(gòu)、推進(jìn)閑置包材消化,確保包材不斷貨及無(wú)積壓,,,,,,,

3,加強(qiáng)訂單管理,,,推進(jìn)大區(qū)標(biāo)準(zhǔn)訂單并確保訂單處理及時(shí)、準(zhǔn)確,,,,,,,20%

,,,,持續(xù)提升訂單均衡性,監(jiān)控訂單進(jìn)度、協(xié)調(diào)相關(guān)問(wèn)題,,,,,,,

4,加強(qiáng)物流團(tuán)隊(duì)建設(shè),,,制定模塊培訓(xùn)手冊(cè)并完成培訓(xùn),提高模塊業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,,,,,,,25%

,,,,制定物流職員培訓(xùn)手冊(cè)并完成培訓(xùn),推進(jìn)大區(qū)物流體系建設(shè),提高職員業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,,,,,,,

,,,,制定計(jì)劃訂單模塊各管理制度,,,,,,,

,,,,完成各項(xiàng)材料及協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作,,,,,,,

5,其他,,,安全管理的相關(guān)工作,,,,,,,5%

工作上會(huì)與三至五個(gè)重要的內(nèi)部或外部客戶(hù)接觸,接觸的目的、主要內(nèi)容及成果,接觸頻率,,溝通對(duì)象,,溝通單位,,溝通的目的、主要內(nèi)容及成果,,,,平均頻率,

,,"對(duì)內(nèi)溝通:

(青島啤酒華南營(yíng)銷(xiāo)有限公司內(nèi)部)",,各部門(mén),,溝通了解產(chǎn)品規(guī)劃、公司銷(xiāo)售政策等情況,,,,N次/每日,

,,,,銷(xiāo)售部、KA部、夜場(chǎng)部、新特業(yè)務(wù)部、各省區(qū)、各大區(qū),,溝通解決計(jì)劃、訂單、包材方面及臨期酒、閑置包材、產(chǎn)銷(xiāo)方面等事項(xiàng),,,,N次/每日,

,,"對(duì)外溝通:

(青島啤酒華南營(yíng)銷(xiāo)有限公司外部)",,工廠(chǎng),,溝通解決計(jì)劃、訂單、包材方面及其他產(chǎn)銷(xiāo)方面事項(xiàng),,,,N次/每日,

,,,,客戶(hù),,溝通解決產(chǎn)銷(xiāo)方面事項(xiàng),,,,N次/每月,

,,,,物流管理總部,,了解總部對(duì)區(qū)域物流的管理指標(biāo)及要求,對(duì)接總部各指標(biāo)實(shí)操中的相關(guān)問(wèn)題,,,,N次/每月,

管理權(quán)限(請(qǐng)選擇“是”或“否”),,,,,,是否負(fù)責(zé)人員管理責(zé)任,,,,是,

是否提供團(tuán)隊(duì)成員在職訓(xùn)練及技術(shù)支持,,,,是,,是否指派及協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作,,,,是,

是否負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),,,,是,,是否負(fù)責(zé)檢視工作的完成進(jìn)度與品質(zhì),,,,是,

是否激勵(lì)及發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員,,,,是,,是否負(fù)責(zé)規(guī)劃部門(mén)的人事及預(yù)算,,,,是,

目前針對(duì)該崗位的關(guān)鍵績(jī)效衡量指標(biāo)(請(qǐng)根據(jù)現(xiàn)行的績(jī)效考核指標(biāo)填寫(xiě)),,,,,,,,,,,

銷(xiāo)售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率、訂單均衡性、產(chǎn)品新鮮度管理,,,,,,,,,,,

任職資格,,學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求,,本科及以上/物流及經(jīng)濟(jì)管理類(lèi),,,,,,,

,,工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn),,需具備(5)年工作經(jīng)驗(yàn),至少(3)年相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn),至少(2)年管理經(jīng)驗(yàn),,,,,,,

,,所需專(zhuān)業(yè)知識(shí),,熟悉啤酒工廠(chǎng)運(yùn)作流程、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)/事件分析能力,,,,,,,

,,所需專(zhuān)業(yè)證書(shū),,無(wú),,,,,,,

,,"能力要求

(根據(jù)對(duì)該崗位的能力要求在對(duì)應(yīng)的能力等級(jí)要求下打勾√,或根據(jù)該崗位的能力進(jìn)行能力項(xiàng)補(bǔ)充,若無(wú)某項(xiàng)能力要求,可不填)

",,能力項(xiàng)能力水平,,初,,中,,高,

,,,,戰(zhàn)略思維,,,,,,√,

,,,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,,,,,√,

,,,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,,,,,√,

,,,,溝通協(xié)調(diào),,,,,,√,

,,,,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún),,,,,,√,

,,,,領(lǐng)導(dǎo)力,,,,,,√,

任職人員簽名,,,,,,上級(jí)經(jīng)理簽名,,,,,

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