保安年終工作總結(jié)9篇過去的20_年，在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，做為物業(yè)公司保安部一員，以小區(qū)人、財、物安全防范為己任，以業(yè)主至上、效勞第一為導(dǎo)向，仔細(xì)做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20_年工作體會總結(jié)如下：

1、遵章守紀(jì)，注意禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的根本要求，是各項工作順當(dāng)開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實際行動，相互監(jiān)視遵守。效勞行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是效勞水平的表達(dá)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱忱、行為標(biāo)準(zhǔn)。

2、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)。做為公司一員，聽從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，才能使集體團(tuán)隊發(fā)揮的能量。

3、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求，在熟識把握工作職責(zé)、要求的同時，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在實踐中不斷領(lǐng)悟。工作方法從嚴(yán)厲、說教向敏捷、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對工作中消失的問題和過失，不隱瞞、準(zhǔn)時上報、準(zhǔn)時處理、有錯必糾、有錯必改、分析緣由、改良工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場治理應(yīng)準(zhǔn)時檢查發(fā)覺車輛存在問題[車身刮痕，特殊是新痕，車窗未關(guān)等]，準(zhǔn)時通報車主或。。。等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位。在上級部門督導(dǎo)下，各領(lǐng)班及班員的幫忙、支持下，使工作順當(dāng)進(jìn)展，較好地行了工作職責(zé)。

4、正確樹立效勞意識。目前，社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主供應(yīng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、效勞的效勞意識，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé)，才能將本職工作做好。

5、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí)；物業(yè)治理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲之一，進(jìn)一步熟悉到:把握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī)，是供應(yīng)有效效勞的保障；利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)治理學(xué)問。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己，使工作力量有所提高。

本人工作中還存在不少缺乏之處，如溝通、協(xié)調(diào)力量還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

20_年，在公司“敬重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的治理理念及“專心治理、用情效勞、不斷為業(yè)主制造價值”的效勞理念下，將為小區(qū)安全防范而連續(xù)努力工作。

保安年終工作總結(jié)篇二

20xx年xx商場在市（縣）局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場進(jìn)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高效勞水平和治理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強(qiáng)保安隊伍素養(yǎng)的培育。一年來，商場在經(jīng)營、完善治理、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)建立等方面都取得一些成績，效勞質(zhì)量得到了社會的認(rèn)可，目前公司有員工xx余名，效勞客戶單位達(dá)xx多家?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、著力打造先進(jìn)的企業(yè)文化增加企業(yè)的核心力氣

企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠(yuǎn)公司快速進(jìn)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。為打造企業(yè)精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速進(jìn)展，提高企業(yè)的形象力、分散力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立抱負(fù)信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講競賽，呈現(xiàn)保安員喜愛企業(yè)的樸實情感和奮勉圖強(qiáng)的美妙愿望，增加了企業(yè)的核心力氣。

二、全面開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動提高全員綜合素養(yǎng)

為切實增加保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素養(yǎng)，積極轉(zhuǎn)變保安效勞工作作風(fēng)，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氣氛，20xx年x月初開頭，公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)展談心活動，準(zhǔn)時把握隊伍思想動態(tài)。

通過學(xué)習(xí)、自檢、查擺，寫心得體會，進(jìn)展自我剖析，轉(zhuǎn)變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了肯定的提高。公司堅持周例會，要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。準(zhǔn)時發(fā)覺隊伍中消失的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

三、健全崗勤隊伍治理機(jī)制充分發(fā)揮骨干帶頭作用

完善崗勤大隊治理。崗勤大隊通過對全部的客戶單位進(jìn)展走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，依據(jù)客戶單位的反應(yīng)意見，準(zhǔn)時解決保安崗位上消失的問題，重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務(wù)的職能作用，公司本著“公開、公正、公正”的評比原則，實行中隊長、班長競聘、推舉上崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊，標(biāo)準(zhǔn)服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號等。

通過此次整改，保證了基層治理人員的素養(yǎng)，極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。為了到達(dá)提高隊伍素養(yǎng)的目的，各中隊還依據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作狀況，以及處理問題的方式方法和結(jié)果；準(zhǔn)時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀(jì)律、思想上都有很大改觀，增加了隊伍分散力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。

四、拓展保安效勞業(yè)務(wù)發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作

為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會治安防控體系建立和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中，更好地為社會供應(yīng)安保效勞。20xx年x月份，將公司原效勞中心并入技防效勞中心，成立技防效勞中心，開展報警平臺業(yè)務(wù)?？焖偻晟乒景脖Ｐ诠δ?。技防中心根底設(shè)施從x月末開頭正式投入運(yùn)營到現(xiàn)在有x個月時間，進(jìn)展聯(lián)網(wǎng)報警戶xx家，承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程x處。并得到了社會的認(rèn)可，前景看好。

這一年來，公司雖然取得了一些成績，但目前公司還有很多地方存在缺乏。如隊伍治理仍舊消失一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，聘請人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進(jìn)一步下功夫，在以后的工作中積極探究和尋求的解決途徑。

保安年終工作總結(jié)篇三

20xx年的工作已經(jīng)完畢了，回憶一年來的工作，保安部仔細(xì)貫徹xx商場工作會會議精神，根據(jù)總經(jīng)理提出職能治理精細(xì)化的要求，以20xx年治理承包責(zé)任書為工作總目標(biāo)，全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮其職能作用，加大治理力度，確保各項指標(biāo)的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力協(xié)作下，經(jīng)過全體安保人員的努力，未發(fā)生火災(zāi)事故、治安大事、甲方重大交通事故，為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化職能治理，仔細(xì)做好本職工作

1、安全生產(chǎn)工作

積極推動安全生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化治理，穩(wěn)固成果，抓好落實，堅持依法治理，嚴(yán)格落實xx號令規(guī)定，主要落實好以下工作：

（1）抓好員工培訓(xùn)教育，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練。為提高員工的安全意識及力量，保安部上半年組織員工培訓(xùn)x次，結(jié)合實際主要加強(qiáng)了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災(zāi)及消防安全“四個力量”等，組織員工安全學(xué)問答題x次，組織應(yīng)急疏散演練x次，有效的提升了員工的安全意識及力量。

（2）抓好安全檢查準(zhǔn)時消退擔(dān)心全隱患。強(qiáng)化全店的安全檢查，嚴(yán)查用電設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)查消防設(shè)備設(shè)施、嚴(yán)格治理火源、嚴(yán)查安全通道、嚴(yán)查死角明面上不易發(fā)覺的部位，仔細(xì)檢查，落實整改，每逢重大節(jié)假日，由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織相關(guān)職能部室人查，落實整改，每逢重大節(jié)假日，由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織相關(guān)職能部室人員開展全店安全檢查，根據(jù)規(guī)定，落實好營業(yè)前、營業(yè)后，賣場兩小時巡查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解訣，并做好記錄，確保安全。

2、治安內(nèi)保工作

由于超市人員流淌密度較大，簡單被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標(biāo)，造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失，制造一個安全、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提，結(jié)合實際工作狀況有針對性的開展工作，重點(diǎn)部位實行重點(diǎn)防范的措施，加強(qiáng)了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作，加強(qiáng)對員工安全教育，提高安全意識，開展群防群治工作，完善各種突發(fā)大事預(yù)案，做到了有演練、有措施，在全體安保人員的努力下，順當(dāng)完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作，確保了超市安全穩(wěn)定。

3、停車場治理工作

停車場自實行內(nèi)部自管以來，崗位人員落實工作仔細(xì)，運(yùn)行正常，到達(dá)預(yù)期目的，切實把為便利駕車顧客車輛停放工作落實到實處，全年辦理保險理賠x起，截止到20xx年xx月xx日，車場收取停車收入xx萬元，后車場收取租金xx萬元，合計xx萬元，即為駕車顧客供應(yīng)了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)制造了經(jīng)濟(jì)效益。

4、現(xiàn)場治理工作

為做好超市現(xiàn)場治理工作，解決現(xiàn)場治理工作中存在的問題及缺乏，超市于x月xx日至x月xx日對現(xiàn)場治理工作進(jìn)展專項整頓，成立了以總經(jīng)理助理為組長，各部室負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)場治理專項整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場治理負(fù)責(zé)人員，依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，對本部門員工加強(qiáng)治理。整頓期間，店級檢查懲罰違紀(jì)人員x人，對各相關(guān)部門均扣部門當(dāng)月治理考核分。通過努力有效的推動了華辰超市的現(xiàn)場治理工作。

二、抓好保安隊伍的治理工作，提高隊伍整體水平

保安人員擔(dān)負(fù)著全店財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作，責(zé)任重大，因此需要一支從思想、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相比照較穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，適應(yīng)經(jīng)營工作的需要，重點(diǎn)強(qiáng)化了隊伍的治理，從根底抓起，做好傳、幫、帶，新到崗的保安員先培訓(xùn)后上崗，從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起，加強(qiáng)思想教育，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合各崗位職責(zé)盡快熟識業(yè)務(wù)，提倡文明執(zhí)勤，對安保職能定位精確，本著為顧客制造良好安全的購物環(huán)境，為經(jīng)營部室制造良好安全的經(jīng)營環(huán)境，做好本職工作，通過努力，保安隊伍的綜合素養(yǎng)有了提高，業(yè)務(wù)力量得到了加強(qiáng)。

三、存在的缺乏

1、效勞臺需加強(qiáng)治理

2、保安隊伍的流淌性較大，收入低，招工難，整體水平有待提高。

3、防盜工作需進(jìn)一步的狠抓落實。

四、20xx年的工作設(shè)想

20xx年的工作馬上開頭，保安部仔細(xì)分析20xx年工作的缺乏，結(jié)合安全工作中面臨的新問題，新要求，打算重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

1、要把穩(wěn)定保安隊伍，提高整體水平，作為重點(diǎn)，思想教育跟得上，治理力度跟得上，激發(fā)保安人員的工作熱忱，思想統(tǒng)一，樹立以超市為家的大局觀念，做到有力，有禮，有節(jié)。把開展崗前培訓(xùn)落到實處。做好傳、幫、帶，提高整體工作水平。

2、依據(jù)xxx號令精神進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)固成果抓好落實，推動完成安全生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格排查整治安全隱患，確保不消失安全、火災(zāi)事故。

3、總結(jié)以往的防損閱歷教訓(xùn)，實施人機(jī)結(jié)合，對防損工作深入討論探究新思路，連續(xù)以打擊內(nèi)盜，防范外盜為主，充分調(diào)動保安人員工作積極性，加強(qiáng)后貨通道、無購物通道、及重點(diǎn)部位的治理力度。同時轉(zhuǎn)變思路，時時防，日日防，加強(qiáng)對保安人員防盜業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)力量，隨時與商品部領(lǐng)導(dǎo)溝通狀況，避開工作盲目性。加大打擊力度，發(fā)覺一起處理一起，決不手軟。

保安年終工作總結(jié)篇四

新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞企業(yè)全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們今日大企業(yè)再創(chuàng)了新的業(yè)績?？偟膩砜?，我們一年來的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對今年工作做一個簡潔的工作總結(jié)：

一、各項考核指標(biāo)全面完成

xx年在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當(dāng)完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達(dá)了xx%。為企業(yè)各部門進(jìn)展消防安全培訓(xùn)達(dá)xx多課時。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二、建立健全績效考核制度，實行鼓勵機(jī)制，發(fā)揮員工的工作積極性和制造性

實行績效考核是我們企業(yè)從嚴(yán)治企、強(qiáng)化治理的需要，是落實目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的鼓勵機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和制造性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。

三、強(qiáng)化治理，不斷進(jìn)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)效勞

現(xiàn)在旅游效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈，只有布滿優(yōu)秀的人員，才能使企業(yè)的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)展了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)到達(dá)xx個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參與培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的企業(yè)意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等效勞上各別人員存在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客效勞的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動幫忙退房客人在房間找回人民幣壹萬元?？腿酥笨湮冶０膊抗ぷ髯屑?xì)負(fù)責(zé)。

四、努力做好企業(yè)的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)

安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)、扎實做好每項安全防范工作。我部門還屢次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，積極參與xx組的消防會議，起到了監(jiān)視和相互學(xué)習(xí)的作用。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，治理水平得到了極大的提高，但我們也必需正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。

1、員工還不能完全根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自我約束，素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高。

2、我們的治理人員水平還有待于提高。

3、我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)展改良。全部這些問題和缺乏，都有待于我們今后仔細(xì)地思索和總結(jié)改良。

回憶了xx年一年以來的工作，切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅信在企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，為企業(yè)的進(jìn)展和穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn)！

保安年終工作總結(jié)篇五

在過去的歲月里，感受頗多，收獲頗多。作為一名安保員，我樹立安全預(yù)防工作而努力的思想。從日常工作中一步步摸索著各方面閱歷，到現(xiàn)在能完本錢職工作，讓我工作力量進(jìn)一步提高。將所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于工作中，努力做好本職工作。帶著班成員一次次完成工作任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)力量也在不斷提升。

這些對我來說都是一個良好的進(jìn)展機(jī)遇，也是一個很好熬煉和提升自己力量的時機(jī)。因此，特殊感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予我的支持、關(guān)懷和幫忙，使我個人能快速成長?；貞浛偨Y(jié)過去的工作，有以下幾個方面：

一、強(qiáng)化思想、立足本職做好安全防范工作。

1、消防安全工作任重道遠(yuǎn)，時刻不忘安全責(zé)任重于泰山。學(xué)習(xí)消防安全學(xué)問武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身安全意識，隨時保持高度警覺性。同時，教育隊員如何檢查消防安全存在的問題，如何維護(hù)和使用消防滅火設(shè)備器材；在日常工作中指引隊員，不斷開拓和完善的理論學(xué)問，并實踐到工作中，避開大事的發(fā)生。

2、做好“三防”安全工作防范。通過各類盜竊案件學(xué)習(xí)，總結(jié)案件防范缺乏之處，仔細(xì)反思，明確自己工作目標(biāo)。怎樣預(yù)防公司、商戶、客人的財產(chǎn)安全和人員受損害，成為重點(diǎn)工作之一。在部門經(jīng)理、主任正確指導(dǎo)下，讓我在工作中有了更多的思路履行到工作中。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)力量方面。

首先自己應(yīng)當(dāng)扎實工作，銳意進(jìn)取，既要發(fā)揚(yáng)部門好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，勤奮工作；注意在工作實踐中摸索閱歷，探究路子，在日常工作上發(fā)揮好工作的組織、監(jiān)視和效勞保障作用，為下屬起好榜樣帶頭作用，做好表率。

其次要利用各種有效的方法，要求嫻熟把握業(yè)務(wù)技能，做到學(xué)有所用。隨時了解關(guān)懷下屬生活，做到政治上關(guān)懷，思想上信任。把握思想動向，有需要時準(zhǔn)時開導(dǎo)和確定的鼓舞；調(diào)動下屬的工作積極性，提高他們的綜合素養(yǎng)，培育他們的主動意識和團(tuán)隊合作精神，使他們更好地相互協(xié)做，制造良好的工作狀態(tài)。

三、結(jié)合工作實際，狠抓目標(biāo)落實，務(wù)求取得實效。

在工作中，我以身作則，“身先士卒，身體力行”嚴(yán)格維護(hù)和遵守工作紀(jì)律起到了示范作用。明確崗位職責(zé)，把工作職責(zé)參透到內(nèi)心。在治理工作時切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查，要以做好本職工作為己任，對每一件事負(fù)責(zé)，對工作責(zé)任負(fù)責(zé)。克制困難迎難而上，嚴(yán)格按規(guī)章制度去做、去干，堅決不折不扣完成任務(wù)。

四、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步。利用點(diǎn)滴時間，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，把握了治理工作的規(guī)律和內(nèi)容，提高了自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的力量。盡管工作力量和治理技巧有了進(jìn)步和成績，但我覺得還不能全面，還不能圓滑的處理各方面的問題，仍舊需要不斷學(xué)習(xí)和探究。要虛心好學(xué)，切身體驗，獨(dú)立思索，累積工作閱歷，在日后工作中有更多的制造性工作思路。

存在的問題和今后努力方向：回憶檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)力量需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，不能辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期望。通過自身學(xué)習(xí)提升綜合技能，仔細(xì)投身于工作確保公司財產(chǎn)安全。

保安年終總結(jié)怎么寫10篇六

光陰如梭，時間荏苒。20_年就要成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬千！轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個熬煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。進(jìn)公司半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教育下，在各位同事的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下：

“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，10年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。

一、進(jìn)公司_年來的工作表現(xiàn)

（一）正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和熬煉，我們在工作上取得肯定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

（二）半年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作。

二、工作中的缺乏與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了肯定的成績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、效勞上還不夠，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱難環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

20_新的一年，對自己來說又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會連續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和諧相處。像其他人學(xué)習(xí)，從中克制自己的缺乏，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

感謝你們對我的關(guān)心，感謝你們對我的幫忙，感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小８Ｄ銈儯汉霞覛g快、平安幸福，恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上！感謝！

保安年終總結(jié)怎么寫10篇七

本年度，保安效勞有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)全都，務(wù)實苦干，開拓進(jìn)取，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，以效勞聽從工作，效勞經(jīng)濟(jì)建立和社會安全為宗旨，緊緊圍繞年初公司制定的進(jìn)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作，不斷穩(wěn)固推動人防建沒，進(jìn)一步進(jìn)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會職責(zé)，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性安康進(jìn)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將全年主要工作報告如下：

一、連續(xù)完善各項規(guī)章制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化建立模式

企業(yè)要進(jìn)展，治理是關(guān)鍵，企業(yè)治理是公司每一天都要直面的問題，如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實施企業(yè)治理過程中，嚴(yán)格按制度管人，依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改善和完善，初步構(gòu)成了適用于本公司的人事治理，經(jīng)營治理，后勤治理，財務(wù)治理，隊伍治理等治理制度?？酥屏酥卫碇械碾S便性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)治理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。到達(dá)了統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化治理。

二、強(qiáng)化保安效勞治理

社會需要保安，保安需要標(biāo)準(zhǔn)，公司將標(biāo)準(zhǔn)化納入到保安員的日常治理中。全面實行聘請制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位職責(zé)制，獎懲制和淘汰制。對于新聘請的保安員，根據(jù)規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素養(yǎng)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后，必需由駐勤點(diǎn)的班長或保安骨干帶著實習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情景和自我的職責(zé)后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴(yán)格根據(jù)儀容儀表、效勞態(tài)度、處理問題的應(yīng)變本領(lǐng)等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎懲清楚。

三、加強(qiáng)班長的培訓(xùn)

在，班長被譽(yù)為軍中之母。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不行替代的作用。公司要求人防部平常從微小之處入手，從貌似尋常的事物中找出下屬非凡的特質(zhì)，細(xì)心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實，言而無物的人不予使用，實行由人防部推舉，駐勤點(diǎn)保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊伍中培育和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)當(dāng)各駐勤點(diǎn)的班長。并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)學(xué)問和治理本領(lǐng)等綜合素養(yǎng)凹凸不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的7月份，特地對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子35人進(jìn)展15天的根底隊列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)治理本領(lǐng)的培訓(xùn)，著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、掌握力、糾錯力和分散力。

保安督察是保安隊伍日常治理重要一局部，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情景、儀容儀表等開頭督察，以不定期、不定時的方式，檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實情景。經(jīng)過客戶單位監(jiān)視反應(yīng)、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

保安年終總結(jié)怎么寫10篇八

轉(zhuǎn)瞬2022年又過去了，在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，我較好地完成了本工程部上半年公司及客戶交辦的各項安保效勞任務(wù)。

一、在勞動紀(jì)律方面，為了提高保安效勞質(zhì)量，切實維護(hù)我公司利益和展現(xiàn)我公司良好形象，保證被效勞單位有1個正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)大事的發(fā)生，為客戶供應(yīng)1個良好的工作環(huán)境，在上半年嚴(yán)格落實保安公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例，經(jīng)過獎懲條例的執(zhí)行鼓勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生1種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣，同時營造了1種深厚的學(xué)習(xí)氣氛。

僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時，組織消防演練2次，使每位員工嫻熟的把握了消防學(xué)問、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)大事的預(yù)案。

二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面準(zhǔn)時檢查、催促和進(jìn)展相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)有序的良好習(xí)慣。

三、在安全上也加強(qiáng)防范，增加保安人員的職責(zé)感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)展抽查設(shè)備情景，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴(yán)格的進(jìn)展了處理，經(jīng)過嚴(yán)格的治理使得每位員工都擁有了一份職責(zé)心和職責(zé)感。固然，其中也有的員工經(jīng)常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情景我們沒有先懲罰，首先加強(qiáng)培訓(xùn)，急躁溝通，同時經(jīng)過屢次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。

四、業(yè)務(wù)拓展情景，年初至今半年時間間續(xù)拓展兩個工程，增加人員8人，這些成績源于賓館嚴(yán)格的治理，賓館的治理就是所屬區(qū)域的門面牌，僅有好的效勞質(zhì)量才能夠吸引許多的顧客。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、效勞意識、素養(yǎng)三者缺一不行。僅有這三樣能夠長期的堅持下去才能夠吸引許多的顧客眼球，才會有許多的“買主”。

上半年來，每一天都在發(fā)生著巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們協(xié)作甲方迎檢20余次，檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、