專業(yè)文檔，歡迎下載！ 一五一煤礦運(yùn)輸副組長職責(zé)范文12篇合集一五一煤礦運(yùn)輸副組長職責(zé)一五一煤礦運(yùn)輸副組長職責(zé)

1、運(yùn)輸副組長就是本組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本組員工繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”和公司安全管理制度的情況正數(shù)現(xiàn)場管理責(zé)任。在值守隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，非政府全組人員嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，按質(zhì)、按量、按時順利完成和超額完成當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù),對隊(duì)長負(fù)責(zé)管理。

2、率領(lǐng)全組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“運(yùn)輸巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”和有關(guān)的安全技術(shù)科學(xué)知識,提升員工隊(duì)伍素質(zhì),真正踐行安全為天的思想,認(rèn)真貫徹各種規(guī)章制度,及時化解安全生產(chǎn)上發(fā)生的問題,發(fā)生關(guān)鍵性問題及時向隊(duì)長匯報處置。

3、合理安排工作,做好班組勞動分工與協(xié)作,為改采、鑿、佩生產(chǎn)盡點(diǎn)務(wù)。

4、非政府全組人員按時上、上班,并多瓣入班會。

5、出現(xiàn)事故時,應(yīng)立即非政府救治和處置。機(jī)運(yùn)副總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)機(jī)運(yùn)副總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師分管礦井機(jī)電、運(yùn)輸（不包含公路運(yùn)輸）、鍋爐等技術(shù)工作，對礦井機(jī)電、運(yùn)輸工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸、鍋爐技術(shù)方面的方針、政策和各級地方政府的法令、指令、同意等，掌控煤炭工業(yè)機(jī)運(yùn)技術(shù)發(fā)展方向。

2、參予基本建設(shè)礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃和基本建設(shè)機(jī)運(yùn)工作年度計(jì)劃。從機(jī)運(yùn)技術(shù)措施方面，確保礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)管理制訂機(jī)運(yùn)工程設(shè)計(jì)方案、自造和維修計(jì)劃、機(jī)運(yùn)設(shè)備添置、更新計(jì)劃，并負(fù)責(zé)管理審查簽訂設(shè)備的除役。

4、負(fù)責(zé)管理簽訂礦井有關(guān)機(jī)運(yùn)施工設(shè)計(jì)圖紙、說明書、財政預(yù)算報告，負(fù)責(zé)管理審查機(jī)運(yùn)方面的技術(shù)安全措施、災(zāi)害防治計(jì)劃和處置計(jì)劃。

5、幫助安全生產(chǎn)副礦長搞好設(shè)備的科學(xué)管理，管住用不好機(jī)運(yùn)設(shè)備，提升機(jī)運(yùn)設(shè)備的利用率、主硅，充分發(fā)揮設(shè)備在礦井安全生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)效益。

6、負(fù)責(zé)管理及時處理日常生產(chǎn)中的關(guān)鍵性機(jī)運(yùn)技術(shù)問題，從機(jī)運(yùn)技術(shù)上確保礦井正常的安全生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)運(yùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，擬定機(jī)運(yùn)方面的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)管理非政府貫徹實(shí)施。出席礦井機(jī)運(yùn)工作安全小檢查，對檢查出來的事故隱患，限期展開自查。

8、負(fù)責(zé)管理引入或使用機(jī)運(yùn)方面的新技術(shù)、嶄新設(shè)備和非政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)機(jī)運(yùn)方面的技術(shù)革新，研究制訂關(guān)鍵性節(jié)能環(huán)保措施，確保機(jī)運(yùn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)合理性。

9、對機(jī)運(yùn)方面工程技術(shù)人員和技工的布局、調(diào)動、獎懲明確提出意見，對機(jī)運(yùn)方面的違章統(tǒng)一指揮、違章操作、觸犯《煤礦安全規(guī)程》的犯罪行為及時阻止，對各類機(jī)運(yùn)事故展開查案，并明確提出處理意見。

10、礦井一旦出現(xiàn)輕特大事故，立即趕赴現(xiàn)場，幫助總工程師制訂并實(shí)行搶險救災(zāi)方案。安監(jiān)站技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)站技術(shù)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條安監(jiān)站技術(shù)員就是安監(jiān)站技術(shù)工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理安監(jiān)站技術(shù)管理及資料整理的工作。

第三條安監(jiān)站技術(shù)員二要履行職責(zé)不好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、出席礦非政府的各種會議、集體活動、培訓(xùn)自學(xué)。

2、非政府出席各類安全活動，并搞好記錄或會議紀(jì)要。

3、每早上開干部班前討論會，有事必須提早向東站主要領(lǐng)導(dǎo)招呼，不許在分配工作時明確提出。必要時由主要領(lǐng)導(dǎo)臨時調(diào)配，不得扯皮推諉。

4、順利完成分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，對井下現(xiàn)場狀況必須努力做到心中有數(shù)。經(jīng)常深入細(xì)致井下介紹生產(chǎn)中的安全情況。

5、狠抓恩監(jiān)工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)自學(xué)井下所有工作面的規(guī)程和措施，努力做到存有記錄、存有親筆簽名、存有考勤。

6、出席礦非政府的各類安全檢查，對揭發(fā)的問題必須搞好記錄。

7、出席災(zāi)害防治處置計(jì)劃、隱患排查計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案、安全管理制度的基本建設(shè)及核定工作。

第四條安監(jiān)站技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《安監(jiān)站技術(shù)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《安監(jiān)站技術(shù)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。合心煤礦安全隱患排查制度合心煤礦安全隱患排查制度

1、每周非政府一次安全檢查，檢查人員必須對改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在及其它存有的安全隱患全方位展開仔細(xì)檢查，辨認(rèn)出不安全隱患時，現(xiàn)場立即實(shí)行安全措施，非政府人員處置，及時將隱患?xì)灉缭谠忌鐣顟B(tài)。2、下井作業(yè)人員，沿途路經(jīng)至作業(yè)點(diǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身的獨(dú)立自主保安，辨認(rèn)出不安全隱患時，及時實(shí)行安全措施處置，處置沒法時，必須及時向調(diào)度室報告。3、損害安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患，先暫停作業(yè)，撤走人員，實(shí)行安全技術(shù)措施后，按照措施建議展開處置。4、每次揭發(fā)的隱患，安全部門立即按照“四的定”表的建議，下發(fā)安全自查通知書，呈交自查單位負(fù)責(zé)人，責(zé)令限期自查，且將自查情況書面報告安全部門。5、局部瓦斯蓄積或回去風(fēng)流中局部點(diǎn)、段瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時，暫停作業(yè)，撤走人員，采取措施處置后，瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時，方準(zhǔn)作業(yè)。2、電氣設(shè)備發(fā)生失爆，立即阻斷電源，立即處置或更改。7、放炮母線發(fā)生外露，清接點(diǎn)，必須立即縫合。8、絞車提高并無尾繩、跑車防護(hù)裝置和嚴(yán)防跑車裝置不較完整時，不許拐升。9、盲巷立即半封閉。密封前瓦斯超載，吞噬瓦斯，再次密封。丹寨縣龍泉鎮(zhèn)合心煤礦準(zhǔn)備工作區(qū)生產(chǎn)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)副隊(duì)長全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條準(zhǔn)備工作區(qū)生產(chǎn)副隊(duì)長在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程有關(guān)運(yùn)輸?shù)囊?guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全措施，負(fù)責(zé)管理按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

第三條準(zhǔn)備工作區(qū)生產(chǎn)副隊(duì)長二要履行職責(zé)不好12項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、繼續(xù)執(zhí)行安全至崗實(shí)行及逐級考核制度;制度建議與員工及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛勾。

二、在隊(duì)長的精心安排下，繼續(xù)執(zhí)行不好安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目錄及安全至崗責(zé)任目錄，并之下發(fā)給員工班前會逐條表明。

三、出席本隊(duì)積極開展的“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》繼續(xù)執(zhí)行本隊(duì)安全至崗工作監(jiān)督、檢查及考核。

四、與培訓(xùn)技術(shù)員溝通交流負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所有崗位“安全至崗”培訓(xùn)工作。

五、深入細(xì)致井下，深入細(xì)致現(xiàn)場，負(fù)責(zé)管理檢查所統(tǒng)轄范圍的安全情況，辨認(rèn)出問題及時處理。

六、出席每周的安全活動和事故分析可以，對所辨認(rèn)出的安全問題明確提出處理意見和防范措施。

七、繼續(xù)執(zhí)行制訂月度風(fēng)險管控及隱患排查輕。

八、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮員工繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程，不得違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。

九、參予隊(duì)里安全風(fēng)險分級管控工作并展開檢查及考核。

十、出席培訓(xùn)科非政府的安全風(fēng)險分級管控的培訓(xùn)工作。

十一、和員工一起出席區(qū)里非政府的規(guī)程、措施管理制度、崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)秀自學(xué)。

十二、幫助隊(duì)長做好雙擊建設(shè)及考核工作，從而順利完成各類生產(chǎn)任務(wù)。

第四條準(zhǔn)備工作區(qū)生產(chǎn)副隊(duì)長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《準(zhǔn)備工作區(qū)生產(chǎn)副隊(duì)長安全責(zé)任目錄》。

第五條《準(zhǔn)備工作區(qū)生產(chǎn)副隊(duì)長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。電氣維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制電氣維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、電氣維修工受到分管機(jī)電副隊(duì)長和電氣技術(shù)員及班組長的輕易領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)管理機(jī)電隊(duì)分管范圍內(nèi)的電氣設(shè)備修理，并負(fù)責(zé)管理大型工程的設(shè)備加裝工作。

2、按時對設(shè)備展開檢查、巡查，保證設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，突遇存有關(guān)鍵性問題，必須展開果斷、快速處置，并及時匯報區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

3、必須深入細(xì)致核對修理和縣丞記錄，字跡必須準(zhǔn)確工整，嚴(yán)禁錄入。

4、維修工在巡查過程中，認(rèn)真執(zhí)行“一看看”、“二聽到”、“三吸”、“四捏”的檢查方法，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，突遇存有關(guān)鍵性問題及時匯報區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，并立即采取相應(yīng)應(yīng)急措施，避免事故出現(xiàn)、不斷擴(kuò)大。

5、對損毀了的控制器、配件必須及時裝運(yùn)上井，并負(fù)責(zé)管理DV8，在運(yùn)輸過程中，必須保證設(shè)備較完整。

6、交班前，交班維修工應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對交接班記錄，并將本班所展開的操作方式及事故處置、異常情況及實(shí)行的措施，詳盡地計(jì)入交接班記錄。

7、負(fù)責(zé)管理明確提出小、中、小修計(jì)劃內(nèi)容，并負(fù)責(zé)管理明確提出檢修過程中所采用的材料、配件和工具等。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

9、嚴(yán)苛各種記錄責(zé)任制全面落實(shí)，對各種記錄必須深入細(xì)致核對。不得錯填，做賊心虛，口誤亂畫不深入細(xì)致核對的追責(zé)行政處罰核對人責(zé)任。

10、嚴(yán)苛巡回檢查制度的全面落實(shí)，嚴(yán)苛工作責(zé)任制全面落實(shí)。每天檢修時間對設(shè)備展開檢修，對發(fā)生的問題必須及時展開處置，對辨認(rèn)出的異常情況，及時向區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報。

11、下班期間無法搞與工作毫無關(guān)系的事情，不容許睡。必須嚴(yán)苛執(zhí)勤制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意缺勤或者遲到早退，有事無法執(zhí)勤必須告假。

11、對工作不全面落實(shí)，工作不負(fù)責(zé)管理，發(fā)現(xiàn)異常問題也不向區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，被檢查人員和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)問題的，視情節(jié)嚴(yán)重給與罰款。

13、對玩忽職守，工作不遵從精心安排，破壞正常工作秩序，惹事生非者暫停工作，根據(jù)其認(rèn)識態(tài)度再并作適當(dāng)嚴(yán)肅處理。

14、秉持崗位“雙述”，做好本崗位安全生產(chǎn)工作，發(fā)生“三違”，按礦上有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。粗大工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護(hù)用品，對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、熟識、掌控粗大機(jī)具的結(jié)構(gòu)、性能和采用方法。能夠保護(hù)粗大機(jī)具及修理通常故障。

2、掌控作業(yè)規(guī)程、炮眼布置、滅火說明書及掘進(jìn)有關(guān)規(guī)定。

3、必須濕式挖眼，不得干活粗大。

4、在粗大過程中，工作人員必須集中精力，

5、不得粗大與裝藥平行作業(yè)和在孤眼內(nèi)粗大。

6、風(fēng)鉆粗大時，風(fēng)鉆扣前方不得東站人。

7、特別注意觀測躲進(jìn)情況。粗大時鉆桿嚴(yán)禁上下左右轉(zhuǎn)動，鉆桿下方嚴(yán)禁東站人，以免鉆桿撞斷傷人。

8、負(fù)責(zé)管理對鉆機(jī)(風(fēng)煤扣、風(fēng)鉆)的全面檢查及作業(yè)地點(diǎn)隱患排查和自查，保證并無隱患。

9、遵從專職安全員恰當(dāng)監(jiān)管，不違章作業(yè)。負(fù)責(zé)管理對鉆機(jī)(風(fēng)煤扣、風(fēng)鉆)和管路相連接的全面檢查及作業(yè)地點(diǎn)隱患排查和自查工作，保證并無隱患。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實(shí)工作。

10.保護(hù)不好設(shè)備及安全防護(hù)裝置，并深入細(xì)致巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時處理匯報。努力做到鉆機(jī)放置整齊，鉆眼符合要求。

11、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

12、出現(xiàn)事故，立即向班隊(duì)長匯報，維護(hù)現(xiàn)場，積極主動救人。

13、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，粗大工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。設(shè)備計(jì)劃員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、指令和規(guī)定。

二、參予編導(dǎo)機(jī)電設(shè)備安全技措工程計(jì)劃并監(jiān)督檢查實(shí)行情況。

三、幫助審查機(jī)電設(shè)備大修理計(jì)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)行情況。

四、深入基層，檢查設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出安全隱患，幫助明確提出整改措施，對關(guān)鍵性隱患必須及時匯報，狠抓機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)管理工作。

五、狠抓機(jī)電設(shè)備的保護(hù)，檢修和季節(jié)性事故防治工作。

六、出席質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全質(zhì)量檢查工作。人員定位系統(tǒng)管理制度（三項(xiàng)管理制度）為了提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，充分發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在礦井安全生產(chǎn)管理中的促進(jìn)作用，特制訂礦人員定位系統(tǒng)管理制度：

一、非政府機(jī)構(gòu)

礦設(shè)立人員定位系統(tǒng)管理小組：

組短：礦短

副組長：總工程師生產(chǎn)副礦長安全副礦長機(jī)電副礦長

成員：各專業(yè)副總工程師調(diào)度室主任通風(fēng)科科長安全科科長

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室設(shè)于礦調(diào)度室，調(diào)度室主任擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常管理工作。

二、設(shè)備管理

(一)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控中心東站原則上設(shè)于礦調(diào)度室。專人值班，并核對有關(guān)記錄。

(二)選定專門人員負(fù)責(zé)管理搞好定位基礎(chǔ)表的信息打印和審查，保證打印信息完備、精確。

(三)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控主機(jī)推行24小時不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，值班人員辨認(rèn)出監(jiān)控主機(jī)發(fā)生問題必須及時處理并通告有關(guān)人員。

(四)中心站必須每月濾除一次監(jiān)控主機(jī)，在主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間，備用機(jī)處在停駛狀態(tài)。

(五)為易于調(diào)度統(tǒng)一指揮和查閱井下人員信息，須要將井下人員信息傳輸至所有領(lǐng)導(dǎo)小組或領(lǐng)導(dǎo)小組成員在礦調(diào)度室，隊(duì)組必須確保用作查閱井下人員信息的監(jiān)控計(jì)算機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

(六)短果于井下的人員發(fā)送分站、電源箱及供電電纜，除管理隊(duì)組外，個人不得展開拆除和拆毀。

(七)盾構(gòu)工作面放炮前，由瓦檢員將拔劍的人員定位分站安遠(yuǎn)至安全地點(diǎn)，安全員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。

(九)加裝于冶煉工作面的人員定位分站，隨著冶煉工作面的回采和延展展開移動。分站的移動由該作業(yè)地點(diǎn)的瓦檢員負(fù)責(zé)管理，安全員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。

(十)加裝在井口的LED顯示屏，個人嚴(yán)禁毀壞。

三、設(shè)備的加裝、保護(hù)和廢舊

(一)盾構(gòu)工作面在施工開口后，由通風(fēng)科先短果第一臺人員定位分站，發(fā)送分站短果在距風(fēng)機(jī)噴風(fēng)口10-15處為，在盾構(gòu)60-70米后將人員定位分站短果在工作面開口往里10米的邊線。

(二)各個人員出來、進(jìn)井口，重點(diǎn)區(qū)域出來、入口，管制區(qū)域等地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置分站，并能夠滿足用戶監(jiān)測攜卡人員出來、入井，出來、進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域地點(diǎn)，出來、進(jìn)管制區(qū)域的建議。

(三)礦井工作面構(gòu)成后，通風(fēng)科及時在采面的春早巷和運(yùn)輸巷各短果一臺人員發(fā)送分站。具體內(nèi)容短果邊線為：在春早巷風(fēng)流第一交匯點(diǎn)往采面方向10-15米處;在運(yùn)輸巷口往里10-15米處短果人員發(fā)送分站。

(四)人員發(fā)送分站的搬運(yùn)距頂、幫忙分別大于100mm，原則上沿頂搬運(yùn)，且吊掛在非人行兩端或人員跌破沒的地點(diǎn)，對大斷面巷道，搬運(yùn)點(diǎn)距巷道底板大于2m。

(五)在井下變電所、炸藥庫和其它關(guān)鍵機(jī)房或硐室短果一臺人員發(fā)送分站。

(六)其它井下主要上下山、石門等巷道應(yīng)當(dāng)設(shè)置人員發(fā)送分站。

(七)通風(fēng)科必須每天精心安排保護(hù)人員對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、較完整情況以及通訊線路、供電線路展開查閱和保護(hù)，辨認(rèn)出問題及時處理。每月并作系統(tǒng)的全面檢查，并將檢查情況搞好詳盡記錄。

四、人員標(biāo)識卡的管理：

(一)人員標(biāo)識卡配戴在個人腰帶上，嚴(yán)禁遺失或損毀標(biāo)識卡。

(二)入井人員必須配戴人員標(biāo)識卡。

(三)任何人嚴(yán)禁隨身攜帶他人標(biāo)識卡入井。

(四)辨識卡不得擅自拆下。

(五)工作不正常的辨識卡不容許采用，性能較完整的辨識卡總數(shù)，至少少于經(jīng)常下井人員的10%，不緊固專人采用的辨識卡，性能較完整的辨識卡少于每班最多下井人數(shù)的10%。

(六)分站應(yīng)當(dāng)設(shè)置在易于讀卡、觀測、調(diào)試、檢驗(yàn)、圍巖平衡，掘進(jìn)較好，并無淋水、并無雜物的邊線。

(七)人力資源科必須及時將礦屬各隊(duì)組人員變動情況書面知會通風(fēng)科，通風(fēng)科必須及時根據(jù)通告更新人員信息。

(八)職工卸任或合約屆滿(不含被辭退人員)不再穩(wěn)步留礦工作的職工，應(yīng)當(dāng)在辦理卸任或中止勞動合同相關(guān)手續(xù)時，至通風(fēng)科蓋章并歸還標(biāo)識卡，由調(diào)度室管理人員搞詳盡備案并將其信息加益煤礦電工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、電工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗，并對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、熟識煤礦常用機(jī)電設(shè)備、控制器、繼電保護(hù)等的結(jié)構(gòu)、工作原理及操作方式注意事項(xiàng)，并嚴(yán)苛按產(chǎn)品采用和保護(hù)說明書展開操作方式。

3、井下采用的電氣設(shè)備必須合乎安全檢查建議，辨認(rèn)出問題必須立即入檢修、處置、更改。

4、加裝、檢修的電氣設(shè)備、電纜等必須努力做到“三無、四存有、兩魏、三全、三秉持”。嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩槍機(jī)”，保證采用安全，防范設(shè)備、電纜、控制器漏電、失爆。

5、井下嚴(yán)禁磁鐵檢修、遷址電氣設(shè)備、電纜、電線，檢修或遷址前，必須阻斷電源，檢查瓦斯，并展開試電、驗(yàn)電，檢修時，控制器把頭在阻斷電源時必須槍機(jī)，并裝設(shè)“有人工作，不許供電”警示牌。

6、津津樂道礦井供電系統(tǒng)和供電設(shè)備，辨認(rèn)出故障時及時精確分析判斷，及時排除故障。

7、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修、作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)管理。

8、深入細(xì)致做好電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、調(diào)度記錄?；刂徫回?zé)任制（東風(fēng)煤礦）回柱工崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)

1、檢查工作范圍內(nèi)頂板變化情況，隨時敲打幫忙問頂。

2、未安遠(yuǎn)滾前，嚴(yán)禁回調(diào)木垛、密集支柱，嚴(yán)禁步入老塘滾柱。

3、安遠(yuǎn)滾未至煤壁時，嚴(yán)禁收緊支柱。

4、特別注意節(jié)約材料，提升支柱的廢舊F83E43Se，廢舊的材料應(yīng)當(dāng)堆碼整齊各級管理人員安全信息匯報制度各級管理人員安全信息匯報制度

為全面強(qiáng)化安全信息管理，在繼續(xù)執(zhí)行公司安全信息制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)各級管理人員下井核對信息卡的各項(xiàng)規(guī)定，目的就是為了努力做到公司上下齊抓共管的較好局面，全面做好公司安全信息管理工作。為此，特制訂如下制度：

1.凡公司在籍管理人員均就是安全信息員，每一位安全信息人員都必須深入細(xì)致及時地匯報安全信息。

2.升井后必須及時投檔安全信息卡，努力做到一人一卡，填清行走路線，經(jīng)過地點(diǎn)。隱患內(nèi)容至少兩條，并條條存有全面落實(shí)、存有精心安排，現(xiàn)場無法精心安排的必須寫下清整改意見和全面落實(shí)單位，并及時繳安監(jiān)處