專業(yè)文檔，歡迎下載！ 儲量技術(shù)管理制度規(guī)范（12篇）儲量技術(shù)管理制度儲量技術(shù)管理制度

1、嚴格執(zhí)行《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》、《煤炭法》、《礦產(chǎn)資源法》、《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程及實施細則》，按規(guī)定的建議展開礦井儲量的排序、監(jiān)督和管理。

2、嚴苛按生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議去展開日常技術(shù)管理，及時填繪各種儲量排序圖、回采工作面損失量排序圖；核對各種儲量臺帳、撰寫各種回采率分析報告，包含上半年、年終及皮利尼總結(jié)（工作面、采區(qū)、礦井）。

3、嚴苛儲量多寡制度，儲量變動必須按建議明確提出申報，未經(jīng)上級主管機關(guān)核準(zhǔn)，嚴禁隨意自行改動。合乎儲量轉(zhuǎn)至、轉(zhuǎn)回出來、凍結(jié)、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失條件的，地測部門明確提出呈報，呈報主管部門審查批準(zhǔn)，沒有收到批準(zhǔn)前嚴禁隨意展開毀壞生產(chǎn)，凡未經(jīng)核準(zhǔn)就棄而不采者，均按偷煤處置，出席采區(qū)回采率排序，按有關(guān)規(guī)定展開考核獎罰。凡應(yīng)一次處置的不許化整為零多次處置。

4、工作面環(huán)評調(diào)查通常建議每旬一次，當(dāng)工作面大力推進較慢時或結(jié)構(gòu)繁雜時應(yīng)減少觀測次數(shù)。根據(jù)我礦以往的作法，建議每兩天環(huán)評一次并出來環(huán)評小票報礦調(diào)度室，環(huán)評時必須深入細致現(xiàn)場，精確測量。測量的內(nèi)容包含材巷、運巷的進尺、煤層傾角、煤層厚度、結(jié)構(gòu)、布季、沉煤厚度、割去頂上底板厚度、偷頂?shù)酌汉穸取⒌刭|(zhì)構(gòu)造變化、水文情況等。觀測點間距通常為10~15米，煤層厚度及布季的丈量誤差應(yīng)當(dāng)大于煤層厚度的3%。對于發(fā)生沉煤厚度少于規(guī)定的，必須及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并通告生產(chǎn)隊組，以及時改良，提升我礦回采率水平。

5、中薄及厚煤層的工作面在回采前必須探清煤層厚度及其結(jié)構(gòu)。在回采過程中按有關(guān)建議探清工作面內(nèi)偷頂?shù)酌汉穸惹闆r，做好記錄。對回采面推采可能將碰到的地質(zhì)或水文地質(zhì)問題必須搞好預(yù)報。

6、強化礦井儲量業(yè)務(wù)監(jiān)督工作，各礦儲量管理人員必須深入細致介紹礦井水平延淺、采區(qū)、回采工作面設(shè)計，對設(shè)計施工中違背國家技術(shù)政策和規(guī)定時必須明確提出建議和意見，創(chuàng)建“防治偷煤通知書”制度，對不能合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定、不按設(shè)計建議施工或生產(chǎn)，存有產(chǎn)生偷煤可能將時，必須及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并派發(fā)“偷煤通知書”。已經(jīng)導(dǎo)致不合理損失的，按有關(guān)規(guī)定展開處置。

7、按建議深入細致投檔各種儲量報表。年終儲量排序的各種報表通常建議在2月初呈報上級有關(guān)部門展開匯總；“月、季報表”建議在下月5日前呈報。

8、每月月初印發(fā)本月的回采工作面的回采率考核指標(biāo)，總結(jié)上月的回采率順利完成情況。

9、每月月底對礦原煤、中煤、精煤的庫存情況展開測繪，并經(jīng)各主管部門及分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后印發(fā)。

10、礦總工程師必須定期非政府有關(guān)部門對儲量動態(tài)、損失量及回采率指標(biāo)順利完成情況展開全面的檢查、分析，找到問題，不斷改進。上級部門每半年對各礦井儲量的管理工作、資源采礦利用情況展開一次全面檢查，檢查結(jié)果作為獎懲的依據(jù)。

11、在回采過程中對其展開監(jiān)管，對發(fā)生任何偷煤的情況，必須及時充分反映，并采取措施，共同提高我礦的回采率水平。

12、每個工作面、采區(qū)、礦井采礦完結(jié)后，都必須再次全面核實儲量、合葉量、損失量，分別排序出來工作面回采率、采區(qū)回采率和礦井回采率，核實的結(jié)果必須與原數(shù)字展開比較，以總結(jié)提升回采率的經(jīng)驗，找到導(dǎo)致?lián)p失的原因。設(shè)計院院長安全生產(chǎn)責(zé)任制設(shè)計院院長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹國家技術(shù)政策、《煤礦安全規(guī)程》以及其他專業(yè)有關(guān)規(guī)定，并使每項設(shè)計工程安全可靠。

2、各類工程設(shè)計，必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定設(shè)計安全設(shè)施，努力做到設(shè)計主體工程的同時設(shè)計安全設(shè)施，并積極主動推展新工藝、新技術(shù)。

3、在負責(zé)管理向施工單位搞好關(guān)鍵性設(shè)計工程項目的技術(shù)交底工作的同時，交代安全技術(shù)措施。

4、參予本院設(shè)計的基礎(chǔ)建設(shè)、改擴建安全技措工程的環(huán)評和技術(shù)鑒定。

5、非政府化解施工中屬設(shè)計上的安全問題。天祝煤業(yè)公司管理制度編訂（補足）天祝煤業(yè)公司管理制度編訂（補足）

2007年2月天祝煤業(yè)公司

職工安全培訓(xùn)教育制度3工程塑料膠帶管理制度7雜散電流管理制度8油脂管理制度9工器具定期試驗制度10電氣試驗制度11沃埃爾場所管理制度12安全供電管理制度13一、高壓供電13二、各類維護檢查制度14三、停在供電管理15防爆電器設(shè)備檢驗制度17機電設(shè)備管理制度20第一節(jié)：管理制度20一、通常規(guī)定20二、設(shè)備選型，看管和采用21三、設(shè)備的加裝與采用22四、設(shè)備后期管理22第二節(jié)：技術(shù)管理27一、配件管理27二、技術(shù)資料管理28第三節(jié)：機電設(shè)備管理獎罰制度29一、井下設(shè)備現(xiàn)場管理29二、設(shè)備部件人為損毀罰款制度30三、廢舊設(shè)備的環(huán)評、維修制度31第四節(jié)：安全工作自學(xué)制度31設(shè)備包機(修成)制度33設(shè)備的采用制度34設(shè)備的維護保養(yǎng)制度35設(shè)備定期檢修制度36特定設(shè)備管理制度39電纜管理制度42大電絞管理制度44巡回檢查維修保養(yǎng)制度46機電崗位交接班制度47鋼絲繩日檢及試驗制度48斜巷運輸管理制度49皮帶機運輸管理制度51電機車行車管理制度52刮板載運機管理制度57

職工安全培訓(xùn)教育制度為了強化職工安全培訓(xùn)教育，確保安全培訓(xùn)質(zhì)量，提升職工安全技能水平。根據(jù)國務(wù)院第446號令《關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國家局安監(jiān)總培訓(xùn)字[2005]91號《關(guān)于強化煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》和國家局2005年第20號令《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》精神及上級其他安全培訓(xùn)管理制度，融合我公司實際情況，特制訂天祝煤業(yè)公司職工安全培訓(xùn)教育制度。一、安全培訓(xùn)1、安全培訓(xùn)嚴苛秉持以人為本、依法培訓(xùn)；屬地管理、企業(yè)負責(zé)管理；按須要學(xué)前、保證質(zhì)量；考培拆分、客觀公正；突出重點、全員培訓(xùn)的基本原則。2、人力資源部、安全管理部全面負責(zé)管理安全培訓(xùn)工作，根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的精心安排和企業(yè)的實際須要，在培訓(xùn)市場需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，基本建設(shè)年度、季度和月度培訓(xùn)計劃，深入細致非政府教學(xué)和教學(xué)管理。3、秉持全員安全培訓(xùn)。企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員都必須出席安全培訓(xùn)，以進一步增強安全意識、掌控安全科學(xué)知識和現(xiàn)場操作技能為培訓(xùn)重點，特別就是對派遣工展開嚴苛的安全培訓(xùn)，考核合格后上崗。未經(jīng)過安全培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者，一律嚴禁上崗作業(yè)。4、按照國家局圣戈當(dāng)縣教學(xué)大綱的建議，所有在崗職工的安全培訓(xùn)都必須精心安排脫產(chǎn)培訓(xùn)，按照規(guī)定的課時，保證培訓(xùn)時間。在崗職工每年拒絕接受安全培訓(xùn)的時間不少于20學(xué)時。獲得適當(dāng)安全操作方式資格證的職工，必須每二年出席初審一次。5、嶄新工人上崗安全培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時，考試合格后，必須在存有安全工作經(jīng)驗的職工率領(lǐng)下工作八十4個月，然后經(jīng)再次考核合格，方可單一制工作。地面嶄新職工上崗前安全培訓(xùn)時間不少于40學(xué)時，考試合格后，上崗作業(yè)。6、培訓(xùn)內(nèi)容：礦井概況、工作環(huán)境及井下危險因素、所專門從事工種可能將導(dǎo)致的職業(yè)身心健康危害和傷亡事故，工種安全職責(zé)，操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)，婉拒違章統(tǒng)一指揮和強令冒險作業(yè)。應(yīng)急情況下暫停作業(yè)和撤走現(xiàn)場的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。介紹應(yīng)急預(yù)案和出現(xiàn)瓦斯核爆、水害、火災(zāi)、頂板等災(zāi)害的打火脫離險境、救護方法和避災(zāi)路線；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；打火器等安全滅火設(shè)備設(shè)施的采用和保護；進出井相關(guān)手續(xù)、通風(fēng)安全糸復(fù)，報警糸重熙安全命令標(biāo)志；典型事故案例分析等。7、多樣培訓(xùn)形式。融合企業(yè)安全生產(chǎn)實際和大多數(shù)職工文化水平較低的現(xiàn)狀，充分利用電視、多媒體、動畫、漫畫等圖文并茂的直觀方法展開培訓(xùn)，秉持安全培訓(xùn)與文化補習(xí)班結(jié)合、針對性教育與系統(tǒng)傳授結(jié)合、形象化培訓(xùn)與老工人“傳、幫忙、拎”結(jié)合。8、強化師資隊伍建設(shè)。教師必須經(jīng)過二級安全人力資源部、安全管理部考核合格。教師必須深入細致復(fù)習(xí)聽課，庶務(wù)必須突出重點，結(jié)合實際，存有針對性，實用性，授課必須通俗易懂。條理清晰，技術(shù)性弱。9、聯(lián)系企業(yè)實際，強化企業(yè)安全文化建設(shè)，把安全培訓(xùn)與安全宣傳教育緊密融合出來，通過積極開展安全科學(xué)知識競賽、安全技術(shù)比武、安全文藝宣傳等活動，并使安全科學(xué)知識的培訓(xùn)和宣傳達至人性化、成效化后的建議。10、強化培訓(xùn)管理，認真執(zhí)行各項培訓(xùn)管理制度，嚴苛培訓(xùn)過程控制。創(chuàng)建經(jīng)企業(yè)、人力資源部、安全管理部和職工本人親筆簽名的培訓(xùn)檔案。11、各單位利用班后業(yè)余時間存有計劃地非政府在崗職工自學(xué)煤礦安全手冊和崗位必言必會科學(xué)知識與技能，保證職工具備較強的自我保護意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。二、安全培訓(xùn)考核1、培訓(xùn)考核人力資源部全面負責(zé)管理，安全管理部、機電運輸部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)救火部負責(zé)管理理論和課堂教學(xué)操作方式考試（考核）的Champa、評卷和統(tǒng)分工作。監(jiān)考人員由紀委、黨工部、機電運輸部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)救火部有關(guān)人員共同組成。2、所有安全培訓(xùn)推行閉卷考試，理論考試每考場監(jiān)考人員不高于2人，實際操作考核每考場考核人員2~3人。個別工齡在20年以上的高文化素質(zhì)人員，經(jīng)全面落實后可以展開口語考試。3、培訓(xùn)考核合格后，上崗前各單位獨立自主非政府能力測驗，不具備上崗能力的，嚴禁精心安排上崗，報公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，歸還安全管理部再次培訓(xùn)。4、對所有出席上級培訓(xùn)部門和礦獨立自主培訓(xùn)獲得安全資格證上崗人員展開追蹤考核，每月理論抽檢考核工種不高于3個，每個工種不高于20人，現(xiàn)場抽檢考核工種不高于10個，抽檢考核人數(shù)不高于50人。5、理論抽檢考核由人力資源部、安全管理部負責(zé)管理，黨工部、生產(chǎn)技術(shù)部室協(xié)調(diào)；現(xiàn)場抽檢考核由安全管理部、機電運輸部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)救火部負責(zé)管理，每名稽查人員現(xiàn)場考核不少于2人。6、各單位對本單位各工種隨機抽考，創(chuàng)建考核記錄，抽檢工種每月不高于3個，總?cè)藬?shù)不高于20人。三、監(jiān)督管理1、安全教育培訓(xùn)和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和培訓(xùn)管理辦法中的規(guī)定，對安全培訓(xùn)工作展開監(jiān)督管理。2、安全教育培訓(xùn)和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對牽涉安全教育培訓(xùn)的職能管理部門履行職責(zé)安全培訓(xùn)工作監(jiān)督和管理職責(zé)展開監(jiān)察。3、安全管理部對全公司安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和上崗上崗情況展開監(jiān)督檢查。四、安全培訓(xùn)獎罰1、培訓(xùn)考核合格率低于95%（不含）的，每期培訓(xùn)班獎勵講課人50元；考核合格率低于90%（不含）高于95%的不獎不判罰；考核合格率高于90%的，每期培訓(xùn)班罰講課人50元。經(jīng)人力資源部、安全管理部培訓(xùn)考核合格但基層單位上崗能力測驗不合格歸還再次培訓(xùn)人員，每人罰講課人30元。2、每期培訓(xùn)班根據(jù)考核成績按10%的比例遴選擇差對等獎罰，每人獎勵或罰款30元?？己瞬缓细袢藛T，容許交50元補考費參加考試一次，仍考核不合格的嚴禁精心安排上崗。3、出來卷人泄漏試題、評卷人負則不精確及監(jiān)考人員不負責(zé)任的，第一次罰款100元，第二次罰款200元并在一年內(nèi)中止Champa、評卷或監(jiān)考資格；4、不按建議精心安排人員出席培訓(xùn)和各類考核的，每少一人判罰單位200元，罰單位黨政主管各50元；因個人原因不出席培訓(xùn)和考核的，對單位的罰款由個人分擔(dān)。5、出席外委培訓(xùn)人員獲得安全資格證后，在單位試用3個月，經(jīng)單位出示上崗合格證明后，繳費有關(guān)費用，否則費用自理。6、不上崗或抱持違憲證上崗的，責(zé)令中止作業(yè)，強制性出席培訓(xùn)并給與重罰，普通工種無牌上崗的每人處為100元的罰款，特種作業(yè)人員無牌上崗的，每人處為200元罰款，情節(jié)嚴重的單位停工整頓。存有證未上崗上崗的每人罰款100元。7、基層單位不履行職責(zé)班后業(yè)余安全教育培訓(xùn)義務(wù)的，視情節(jié)和后果酌定，對主要負責(zé)人給與100-500元的罰款。

工程塑料膠帶管理制度

1、嶄新供貨的工程塑料膠帶必須存有出廠合格證，國家制訂檢驗點工程塑料膠帶檢驗證，阻燃性能夠試驗證。三證必須齊全并及時完備地轉(zhuǎn)交皮帶區(qū)隊得當(dāng)留存。2、嶄新膠帶應(yīng)當(dāng)存放在庫內(nèi)，防止日曬雨淋。3、整卷膠帶嚴禁隨意研磨。4、嶄新膠帶進礦后，經(jīng)營管理部、供應(yīng)站、機電運輸部、運輸隊（機運隊）及分管領(lǐng)導(dǎo)共同檢驗，合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)入庫。5、機電運輸部為膠帶的管理單位。6、下井膠帶必須擺工程塑料合格證，至機電運輸部賺取下井證。并無下井證的膠帶罰井口檢查人員100元/次。7、對井下更改下來的舊膠帶，必須及時廢舊入庫。

雜散電流管理制度針對礦井雜散電流可能將引發(fā)電雷管的先期核爆，威協(xié)人員安全。針對雜散電流流經(jīng)的途徑還可以產(chǎn)生火花，存有引發(fā)瓦斯煤塵冷卻與核爆的可能性。特制訂如下管理制度：1、井下架空線每一張很緊部分必須存有不少于兩道的絕緣。絕緣瓷瓶必須定期打掃，增加架空線對地的漏電。每辨認出一處不合格罰責(zé)任人單位100元，區(qū)域負責(zé)人50元。2、對軌道和道岔的粘連必須展開可信的電氣相連接，內(nèi)襯的電阻不少于同種鋼軌4m長度的電阻值。各平行軌之間內(nèi)要50m必須相連接一根斷面不少于50mm2的銅線或其他具備耦合電阻的導(dǎo)線，以增加軌道電阻，減少除雪網(wǎng)絡(luò)的電壓再降，每失一處或一處不合格，罰責(zé)任人單位100元，區(qū)域負責(zé)人50元。3、不復(fù)電的軌道和架線電機車復(fù)電軌道之間，必須提兩個絕緣點。第一個絕緣點設(shè)于兩種軌道的連接處；第二個絕緣點設(shè)于不復(fù)電的軌道上，其與第一個絕緣點必須大于1列車（斜巷一串車）長度。絕緣點細細的并無積水，絕緣電阻值不應(yīng)當(dāng)大于50KΩ，每一處不合格罰責(zé)任單位100元。4、礦井采用的鎧裝電纜必須吊掛在巷道壁側(cè)的吊架上，必須定期涂抹防腐絕緣漆，金屬管道必須建有木墊或挑選適度的邊線搬運。5、及時清掃道床、道木，堵塞巷道水溝，努力做到軌道并無淤泥積水，經(jīng)常維持軌道潔凈整潔。每辨認出一處不合格，罰責(zé)任單位100元，區(qū)域網(wǎng)格化人50元。油脂管理制度

1.嶄新領(lǐng)液壓油必須過濾器。當(dāng)去除雜質(zhì)和水分后方能夠轉(zhuǎn)化成設(shè)備中,油抽子必須專油專用,并保持清潔。2.油脂載運、放置的油桶必須嚴苛密封不許啟蓋避免雜物步入油中。3.每天添油和換油必須專桶專人負責(zé)管理,必須創(chuàng)建注油圖表。按注油規(guī)定的油量和注油時間注油。4.在檢修設(shè)備時,必須將設(shè)備部件和油桶內(nèi)用汽油沖洗整潔后,就可以轉(zhuǎn)化成新油。5.液壓元件和設(shè)備部件不許用棉絲沖洗,以免阻塞。6.必須定期檢查和沖洗油過濾器,損毀的必須及時更改。7.油脂管理必須專人專責(zé),按照時間添油、換油。8.必須按規(guī)定采用符合要求的油脂,不許任一代用。9.采用的油脂兩個月化驗一次,化驗油的粘度、酸值、水分和雜質(zhì)等,不合格的必須及時更改,油脂的化驗由礦煤質(zhì)化驗員分擔(dān)。工器具定期試驗制度1、安全工器具由公司統(tǒng)一布局，并創(chuàng)建檔案。2、變電所必須搭載理應(yīng)的安全用具：拉閘桿、接地線、驗電器、試電筆、安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣靴、兆歐表、中劇搖表、警示牌等。3、統(tǒng)一采用的工具（接地線、拉閘桿、兆歐表、中劇搖表等）由技安專職負責(zé)管理看管，定置放置。個人搭載的工具由個人負責(zé)管理看管。采用期限內(nèi)出現(xiàn)遺失、損毀由保管人索賠。4、因工作調(diào)動必須辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。5、搭載統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工具箱。6、得當(dāng)看管安全工具，特別注意防潮。7、工具嚴禁租借，以免影響工作。8、安全工具必須按規(guī)定周期展開電氣試驗，并標(biāo)明試驗標(biāo)記，不得采用不合格的工具作業(yè)。9、每年6月必須對工器具搞一次安全性能可靠性試驗，確保工器具的完好性，對靈活性、強度、精度等數(shù)據(jù)校訂并搞好試驗記錄。10、各項試驗工作由機電運輸部統(tǒng)一安排實行，并留存試驗數(shù)據(jù)、記錄保證數(shù)據(jù)真實可信。11、對不能合格的工器具大三修理，對修理的工器具展開備案，修理后搞二次試驗，合格后方可以采用，保證安全性。

電氣試驗制度

1.定期試驗(1)每年三月十五日至五月十五日必須將繼電保護整定校驗一次,同時必須將六千伏電纜搞一次電阻搖測和直泄試驗一次。(2)每年三月十五日前對全公司中劇電阻搖測,每兩年搞一次工頻振動試驗。(3)閥型避雷器每年必須搞一次電阻搖測,每兩年搞一次工頻振動試驗。(4)運轉(zhuǎn)中35kv以下電氣設(shè)備,每三年搞一次絕緣油打穿試驗，每年搞一次絕阻試驗，電纜每年搞一次絕阻搖測，高壓控制器每年搞一次直阻和絕力阻測試。(5)各種絕緣用具嚴苛按照《煤礦電氣試驗規(guī)程》試驗周期規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。2.新裝電力電容器,應(yīng)當(dāng)展開絕緣電阻、電容測試和交直流耐壓試驗,運轉(zhuǎn)中的每三年一次。3.新裝和大修后的電氣設(shè)備,必須按煤礦電器試驗規(guī)程逐項試驗。4.長期(井下三個月,井上六個月)停止使用或移動后資金投入運轉(zhuǎn)前必須展開試驗。5.井下漏電維護應(yīng)當(dāng)每天搞一次漏電試驗,每月搞一次試驗，絕緣膠靴和手套每半年試驗一次。6.以上各項試驗必須存有分管技術(shù)人員出席,并搞好詳盡記錄,檔案留存。

沃埃爾場所管理制度一、機電沃埃爾場所包含以下單位：地面變電所，井下中央變電所，采區(qū)變電所、井上下絞車房、主水泵房、電話總機、扇風(fēng)機房、壓風(fēng)機房、鍋爐房、礦燈房、化驗室以及其它機電沃埃爾場所等。二、以下人員步入場所必須展開備案：公司領(lǐng)導(dǎo)、機電運輸部領(lǐng)導(dǎo)、機電設(shè)備檢查和技術(shù)人員以及固定設(shè)備檢修人員。上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位建議步入場所的，必須由礦、機電運輸部領(lǐng)導(dǎo)護送展開備案。其它人員步入場所必須存有捍衛(wèi)部門簽章，抱持《證明》方可備案步入。三、凡外來人員參觀自學(xué)時，每次步入場所嚴禁少于10人，在交接班和處置事故時，嚴禁步入?yún)⒂^自學(xué)。四、沃埃爾場所設(shè)備的加裝、檢修的項目、內(nèi)容、時間、出席人員及施工安全措施等，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。出席檢修人員必須全面落實施工安全措施、技術(shù)建議。五、沃埃爾場所出現(xiàn)事故時，值班人員應(yīng)當(dāng)及時匯報上級部門，根據(jù)出現(xiàn)事故性質(zhì)情況必須二要維護不好現(xiàn)場，搞好記錄，例如須要展開搶險、救治時，首先展開救治，嚴禁并使事故蔓延、不斷擴大。六、沃埃爾場所不經(jīng)核準(zhǔn)嚴禁攝影、繪圖、抄寫技術(shù)數(shù)據(jù)。七、沃埃爾場所值班人員必須認真學(xué)習(xí)、熟識設(shè)備性能掌控《操作規(guī)程》和操作方法，繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度，提防，避免壞人毀壞。值守期間嚴禁擅自返回工作崗位和擅自帶進非工作人員以及孩子等。八、沃埃爾場所嚴禁帶進或置放與設(shè)備毫無關(guān)系的物品，例如：易燃、易爆、有害物品、自行車以及污染環(huán)境的其它雜亂物品等。九、沃埃爾場所按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議健全各種管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和《操作規(guī)程》，aquatic牌建板上墻。十、必須完善所有記錄厚，步入場所展開檢查、修理、試驗等均應(yīng)當(dāng)深入細致核對。十一、沃埃爾場所必須放置充量的合格的消防器材。安全供電管理制度一、高壓供電1、為了強化高壓供電管理，高壓線路和設(shè)備均由機電運輸部負責(zé)管理，機電運輸部必須建有一名技術(shù)員專管，機電一隊電工班、電工班，具體內(nèi)容負責(zé)管理高壓供電系統(tǒng)的檢查、調(diào)整和試驗。2、地面高壓架空線路、井上下高壓電纜、高壓配電裝置都必須統(tǒng)一編號，必須標(biāo)明規(guī)格、長度、容量等數(shù)據(jù)。機電運輸部必須存有以下圖紙。⑴地面高壓架空電網(wǎng)線路和位置圖。⑵高壓供電系統(tǒng)圖。⑶井下高壓電纜和高壓設(shè)備加裝位置圖。⑷高壓供電設(shè)備牌板和臺帳。⑸高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗資料和檢修記錄。3、高壓供電設(shè)備，按規(guī)定檢修周期和電氣設(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn)展開檢修。檢修后，必須展開環(huán)評并搞好檢修記錄接用。4、架空線路每年必須展開不少于二次的登桿檢查，每月不少于一次的定期巡查，每年雨季前展開一次全面檢修，突遇存有大風(fēng)暴雨和輕微結(jié)冰等特定情況必須及時檢查。5、井上下高壓電纜每月必須展開一次定期檢查，每年一次隔熱、防腐處置，在電纜設(shè)施處展開其它施工時，施工單位必須制定措施，按程序?qū)徍撕?，由機電運輸部現(xiàn)場核準(zhǔn)、全面落實后，方可展開施工。6、電器設(shè)備采用絕緣油，必須展開定期試驗。輕易啟動設(shè)備的操作方式控制器半年一次，其它每年一次，因短路掉下來閘三次者，必須補回一次試驗，對試驗不合格者，必須及時處理和更改。7、井上下高壓線路和設(shè)備的加裝必須存有合理的設(shè)計并經(jīng)有關(guān)單位審核后，方可展開。高壓電氣設(shè)備在加裝檢修后，運轉(zhuǎn)期間必須根據(jù)煤礦電氣設(shè)備絕緣試驗的規(guī)定，展開定期試驗和中劇電阻的測量，不合格者，必須及時處理。8、嚴防防雷維護必須按照“高壓維護規(guī)程”展開加裝，根據(jù)《煤礦電氣設(shè)備試驗規(guī)定》展開試驗和測量。9、地面變電所，出線上要裝設(shè)過流和選擇性的校準(zhǔn)保護裝置，井下中央變電所及采區(qū)變電所的高壓控制器，必須裝設(shè)過流及阿芒塔釋放出來的保護裝置。上述維護必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定展開裝設(shè)、整定、校驗和調(diào)整，每年不少于一次，應(yīng)當(dāng)在雨季前展開。突遇存有越級停水、維護失靈和儀表不許等必須立即展開檢修或更改，維護T5800定值不經(jīng)過主管技術(shù)員核準(zhǔn)，不許任一變動。10、有人值守的地面變電站，井下中央變電所，都必須設(shè)置事故照明設(shè)備或報警信號，井上下變電所都必須建有不少于兩只滅火器、0.3m3的救火黃砂，并配有釬子、鐵銑等救火工具，上述救火器材都必須設(shè)置在機房和硐室的入口顯著處，并得當(dāng)看管。二、各類維護檢查制度1、機電運輸部必須建有專職井下擾動供電技術(shù)員，搭載防爆設(shè)備保護人員，具體內(nèi)容負責(zé)管理低壓電器設(shè)備的檢修工作。2、各采區(qū)電氣設(shè)備的加裝必須必須存有設(shè)計，設(shè)計中要包含供電系統(tǒng)圖、變壓器容量、控制器型號、電纜橫截面、電纜長度、過流維護T5800定值；二二者短路電流值等技術(shù)數(shù)據(jù)；然后方可加裝。在資金投入運轉(zhuǎn)前要檢查過流、漏電、中劇三小保護裝置與否與設(shè)計和《煤礦安全規(guī)程》建議吻合，否則不許投入生產(chǎn)。3、井下裝設(shè)零星電器設(shè)備，加裝單位必須以書面形式書寫用電提出申請，經(jīng)機電運輸部專管電氣技術(shù)員核準(zhǔn)，在選定的地點和部位搭火，以免變小電壓和電纜干線負載。不經(jīng)提出申請私自搭火，機電一隊電工班有權(quán)拆毀，由此影響生產(chǎn)和發(fā)生事故由私自乘火人負責(zé)管理。當(dāng)設(shè)備和線路須要拆毀時，向變電所值班員明確提出停電通知，并匯報調(diào)度室。在拆毀控制器一端下口電纜出線時，拆毀電纜的控制器接線口用合格的鋼板堵住，避免控制器失爆。4、井下變電硐室的漏電繼電器必須采用，每天展開一次動作試驗，每月展開一次遠方試驗。127V系統(tǒng)必須加裝綜合維護，每天必須展開一次動作試驗，由各區(qū)保護班長負責(zé)管理試驗，其它變電所由機電一隊電工班負責(zé)管理試驗。上述試驗，都必須詳盡記錄漏電繼電器檢查記錄厚內(nèi)，辨認出繼電器或控制器停水不靈敏時，必須及時檢修或更改。5、井下變電所內(nèi)的電氣設(shè)備，機電運輸部資料室都必須存有適當(dāng)?shù)臄_動供電系統(tǒng)圖，在圖上必須標(biāo)明設(shè)備型號、規(guī)格、電纜線橫截面、電纜長度、過流整定值、二二者短路電流值等技術(shù)數(shù)據(jù)，并得當(dāng)看管。6、井下擾動安全檢查控制器的過流維護，必須根據(jù)設(shè)計和擾動供電系統(tǒng)圖中標(biāo)定的整定值展開過流Tumkur和裝設(shè)保險，不經(jīng)專管井下電氣技術(shù)員核準(zhǔn)，嚴禁任一改動。過流繼電器由井下供電包機人負責(zé)管理，每周檢查錄入一次。7、中劇維護必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。8、礦用擾動橡套電纜必須由機電運輸部負責(zé)管理統(tǒng)一管理、統(tǒng)一申領(lǐng)、統(tǒng)一建卡編號、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一修理。采用中的電纜必須搬運整齊、四線分離，嚴禁鐵絲搬運，必須殲滅“雞爪子”、“羊尾巴”、“清接點”，電纜在加裝和廢舊過程中，不許任一斷，特定情況須要機電運輸部核準(zhǔn)。9、每旬展開一次井下擾動供電檢查，重點檢查設(shè)備較完整情況，電纜搬運情況，小型電氣狀況，建議防爆設(shè)備裝備率為達至百分之百，防爆設(shè)備失爆率為零，電氣設(shè)備主硅不高于90%，擾動電纜合格率不高于90%，小型電器合格率不高于85%。三、停在供電管理1、井上下擾動電氣設(shè)備加裝和檢修必須停水時，由施工單位寫下停水申請報告，并制定出來專項安全措施并嚴格執(zhí)行，當(dāng)不影響安全生產(chǎn)時，由機電運輸部審核。當(dāng)影響安全生產(chǎn)時，由主管電氣的技術(shù)員報安全、生產(chǎn)技術(shù)部、通滅部審核，公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。調(diào)度室、施工單位各抱持一份。停在供電報告必須提早一天繳調(diào)度室；35KV停水報告提早二天報供電局審核；并無停水報告，不得停水。2、對須要停在高壓的停水報告，必須核對“停水提出申請”。3、高壓停在供電操作方式，由專職電工負責(zé)管理，一人操作方式一人監(jiān)護，操作者必須東站在絕緣枕頭上，穿上絕緣手套，穿絕緣膠靴。停水后，必須將停水控制器的把頭槍機，關(guān)上專鎖或?qū)Ｈ丝醋o，并裝設(shè)“有人工作，不許供電”的停水警示牌。供電時，由提出申請單位施工負責(zé)人按停在供電命令通告供電。4、停水工作人員至現(xiàn)場后，必須檢查設(shè)備和路線，停水后必須繼續(xù)執(zhí)行驗電、振動、三相短路中劇等安全措施，并檢查有沒有反供電的可能性，聯(lián)系停在供電必須存有專人聯(lián)系。5、停水工作完后，必須檢查施工現(xiàn)場，當(dāng)同一線路存有幾處工作時，每處都必須檢查，然后方可聯(lián)系供電。檢修后，供電操作方式必須先試驗一次，有誤后再正式宣布供電，一切正常后方可以返回現(xiàn)場。6、高低壓停水時，和恢復(fù)正常供電后，均必須匯報調(diào)度室，特別就是影響扇風(fēng)機供風(fēng)的區(qū)域。必須由調(diào)度室采取相應(yīng)重新部署措施后，方可停在供電。防爆電器設(shè)備檢驗制度第一條：為強化防爆電器的管理，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全檢查性環(huán)境用防爆電器設(shè)備國家標(biāo)準(zhǔn)編訂》和《煤礦機電設(shè)備管理暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，特別制訂本規(guī)定。第二條：防爆設(shè)備存有以下情況之一者，應(yīng)當(dāng)做為非防爆設(shè)備處置：1、嶄新發(fā)貨的防爆設(shè)備，沒安全檢查標(biāo)志、生產(chǎn)許可證號、檢驗合格證和防爆設(shè)備發(fā)貨驗收單等。2、防爆設(shè)備喪失安全檢查性能，沒安全檢查標(biāo)志，經(jīng)復(fù)原而無法達至安全檢查性能者。第三條：防爆設(shè)備在加裝前必須展開以下檢水文地質(zhì)員崗位責(zé)任制水文地質(zhì)員崗位責(zé)任制

1、負責(zé)管理礦井、井上、井下的水文觀測工作，搜集各種水文地質(zhì)資料，對完整資料的正確性正數(shù)全部責(zé)任。

2、研究分析冶煉區(qū)域水文地質(zhì)條件，及時提供更多預(yù)防水患預(yù)報。并督促檢查這些預(yù)防水措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、分析礦井涌水量變化情況，研究分析各種水文地質(zhì)現(xiàn)象與開采之間的關(guān)系及變化規(guī)律。

4、明確提出水文地質(zhì)預(yù)報。XX煤礦特定工種崗位責(zé)任制特定工種崗位責(zé)任制

信號把鉤工崗位責(zé)任制

一、必須熟識所采用車輛、嚴防跑車防護裝置、工具等設(shè)備、設(shè)施的結(jié)構(gòu)和使用性能及《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，能夠正確處理通常故障和突發(fā)性情況，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后上崗上崗。

二、在運轉(zhuǎn)車輛的彎曲井巷，負責(zé)管理監(jiān)督并嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人、不作業(yè)”的規(guī)定。

三、深入細致監(jiān)督并檢查礦車之間的相連接、礦車與鋼絲繩之間的相連接，必須采用無法自行開裂的相連接裝置，并提保險繩。

四、對檢查出合格的相連接邊線必須單獨置放，交班時交代確切，并搞顯著標(biāo)志，消除隱患。

五、上崗前必須裹起來袖口和腰帶，搞好自身安全維護。、

六、終于職守，對于不合乎提高規(guī)定以及違法操作規(guī)程的，不得提高。必須嚴格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度，嚴格執(zhí)行把鉤工的各種有關(guān)制度。

繳直奔班制度

一、交接班必須在現(xiàn)場展開，接班人必須提早抵達現(xiàn)場。交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，展開檢查更替。

二、交接班必須把當(dāng)值設(shè)備運轉(zhuǎn)和檢修情況，向接班人詳盡交代確切并核對記錄。在接班人指出情況有誤后，雙方蓋章，交班人方可返回現(xiàn)場。

三、接班人辨認出存有以下情況，存有權(quán)利婉拒接班人。（1）設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄遺失或損毀；（3）出現(xiàn)事故本應(yīng)當(dāng)處置而不展開處置；（4）設(shè)備與場所不整潔。以上情況輕易搞清楚或處置后，就可以展開交接班。

四、交班人辨認出存有以下情況，嚴禁交班。（1）接班人馬虎專門從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對設(shè)備展開深入細致檢查；（2）辨認出接班人飲酒或存有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專責(zé)人員，又未收到領(lǐng)導(dǎo)通告。以上情況，要到化解后，才可以交班。

五、雙方交接班后，崗位上出現(xiàn)的一切事情均存有接班人負責(zé)管理，（例如存有特定情況，根據(jù)具體內(nèi)容問題，具體分析處置。）

大絞車司機崗位責(zé)任制

一、絞車的各部分結(jié)構(gòu)、性能、動作原理、技術(shù)特征，并努力做到可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以修理、可以確定一般性故障，并經(jīng)考試合格后，方可上崗上崗。

二、必須掌控采用該小絞車巷道的基本情況，例如巷道長度、坡度、變小坡地段、中間水平車場（打翻車場）、掘進方式、軌道狀況、安全設(shè)施布局、信號聯(lián)系方法、除雪長度及規(guī)定牽引車數(shù)等。

三、當(dāng)小絞車出現(xiàn)不正常情況時，應(yīng)立即停放檢查，當(dāng)司機和保護工無法及時處理時，應(yīng)立即匯報值守領(lǐng)導(dǎo)。

四、出席大絞車的檢修和環(huán)評工作。

五、嚴肅認真地核對交接班記錄，日志，事故記錄等各項記錄。

大絞車司機操作規(guī)程

一.愛好大絞車司機工作，嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行并按操作規(guī)程展開操作方式。

二.大絞車司機必須熟練掌握設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和安全設(shè)施的促進作用、原理，努力做到可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以確定一般性故障。

三.必須繼續(xù)執(zhí)行“行人不行車、行車沒用人、不作業(yè)”的規(guī)定。

四.不得超員、超掛、拖鉤、扒車。

五.礦車掉下來道時嚴禁用小絞車軟扎、復(fù)拉。

六.正常停放后（指較長時間暫停運轉(zhuǎn)），應(yīng)閘死去滾筒，須要返回崗位時，必須阻斷電源。

七.必須穿工作服，裹起來袖口，集中精力，嚴苛按信號指令，嚴禁擅自黃繼妍。

八.嚴禁兩個閘把同時壓入，以免損壞電機。

九.認真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度

十.特別注意絞車各部運轉(zhuǎn)情況，辨認出以下情況時必須立即停放，采取措施，待處理不好后方可以運轉(zhuǎn)：

a)存有異常響聲、異味、異狀。

b)鋼絲繩存有異常跳動，功率減小或忽然僵硬。

c)鞏固支柱存有收緊現(xiàn)象。

d)存有輕微咬傷繩、爬繩現(xiàn)象。

e)電機存有異常。

f)忽然斷電或存有其他險情時。

十一.每班工作完結(jié)后，必須閘死去滾筒、阻斷電源，核對有關(guān)記錄并履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)后，方可返回崗位。

繳直奔班制度

一、交接班必須在現(xiàn)場展開，接班人必須提早抵達現(xiàn)場。交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，展開檢查更替。

二、交接班必須把當(dāng)值設(shè)備運轉(zhuǎn)和檢修情況，向接班人詳盡交代確切并核對記錄。在接班人指出情況有誤后，雙方蓋章，交班人方可返回現(xiàn)場。

三、接班人辨認出存有以下情況，存有權(quán)利婉拒接班人。（1）設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄遺失或損毀；（3）出現(xiàn)事故本應(yīng)當(dāng)處置而不展開處置；（4）設(shè)備與場所不整潔。以上情況輕易搞清楚或處置后，就可以展開交接班。

四、交班人辨認出存有以下情況，嚴禁交班。（1）接班人馬虎專門從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對設(shè)備展開深入細致檢查；（2）辨認出接班人飲酒或存有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專責(zé)人員，又未收到領(lǐng)導(dǎo)通告。以上情況，要到化解后，才可以交班。

五、雙方交接班后，崗位上出現(xiàn)的一切事情均存有接班人負責(zé)管理，（例如存有特定情況，根據(jù)具體內(nèi)容問題，具體分析處置。）納林廟煤礦二號井設(shè)備檢修制度納林廟煤礦二號井設(shè)備檢修制度一、電氣設(shè)備的檢查、保護，必須由電氣維修工展開。高壓電氣設(shè)備的維修工作，理應(yīng)工作票和施工措施。二、井下防爆設(shè)備的運轉(zhuǎn)、保護和維修，必須合乎安全檢查性能的各項技術(shù)建議。安全檢查性能遭遇毀壞的電氣設(shè)備，必須立即處置或更改，不得穩(wěn)步采用。三、電氣設(shè)備的檢修結(jié)果應(yīng)當(dāng)計入檢修記錄厚內(nèi)。檢修中辨認出的問題，必須派遣專人限期處置。四、高壓電纜的絕緣每季檢查遙測一次。五、井下嚴禁磁鐵檢修、遷址電氣設(shè)備、電纜和電線。檢修或遷址前,必須阻斷電源,檢查瓦斯?jié)舛?當(dāng)瓦斯?jié)舛雀哂?.0%時,再用作電源電壓相適應(yīng)的驗電筆檢驗,檢驗無電后,方可展開導(dǎo)體對地振動。所有檢修控制器必須阻斷電源并展開槍機,控制器操作方式把手上裝設(shè)“不許供電，有人工作”的警示牌。六、檢修中采用普通型電氣測量儀表，必須在瓦斯?jié)舛?.0%以下的地點采用，并實時檢測采用環(huán)境的瓦斯?jié)舛?。七、電氣設(shè)備的檢修，高壓、擾動、維護應(yīng)當(dāng)盡可能同時展開，充分利用停水時間?？椊鹂h騰龍煤礦誠信履行職責(zé)層級責(zé)任追責(zé)制度織金縣騰龍煤礦誠信履行職責(zé)層級責(zé)任追責(zé)制度

為認真落實集團公司1號2號文和貴肥公司1號2號文精神，騰龍煤礦經(jīng)班子研究，制訂本辦法。

1、各單位對各項管理必須明晰負責(zé)人或責(zé)任人，對上級部門檢查發(fā)生的罰款，礦必須非政府查案分析，找到有關(guān)責(zé)任人并分擔(dān)被罰款金額的100%。

2、對因資料提供更多、設(shè)計、施工中線等錯誤原因?qū)е孪锏莱?，?jīng)查案分析，對負責(zé)人和責(zé)任人給與工程造價的20%以內(nèi)罰款，導(dǎo)致事故的，嚴苛追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

3、井下載運設(shè)備或材料時，必須嚴苛按照操作規(guī)程或措施建議展開，否則，損毀設(shè)備或材料以及發(fā)生事故，視情節(jié)嚴重程度給與責(zé)任人100—1000元的罰款。

4、地面載運設(shè)備和材料以及滅火物品等，因責(zé)任心不弱導(dǎo)致遺失的，考核責(zé)任人遺失物品總價的50%，若監(jiān)守自盜，必須全額索賠或追責(zé)刑事責(zé)任。

5、不得拎煙火等易燃物品和酒后下井。辨認出一次考核當(dāng)事人、檢身工、安全礦長各50元，安全科長30元。

6、串車提高時，沒用跑車裝置、保險繩、信號鈴等安全裝置，辨認出一次罰井口把鉤工、，機電礦長、安全礦長各50元，機運科科長30元，安全科科長20元。

7、井下辨認出失爆或不合格設(shè)備下井，考核機電礦長50元，機運科科長30元。

8、因檢修而并無措施停風(fēng)的，辨認出一次考核機電礦長50元，工程師50元，通風(fēng)科科長40元，機運科科長20元。

9、施工地點辨認出有糊炮、明炮、連上炮泥放炮，對施工單位考核2000元，責(zé)任人100元，安全礦長50元，安全科長30元。

10、發(fā)生循環(huán)風(fēng)和并無措施的串聯(lián)風(fēng)，考核工程師100元，通風(fēng)科科長80元。

11、對于日常安全檢查明確提出限時自查的安全隱患，必須按時自查順利完成，否則，對未自查的問題第一次判罰100元，以此類推。

織金縣騰龍煤礦

誠信履行職責(zé)責(zé)任追責(zé)措施

根據(jù)集團公司和貴肥公司1號2號文件精神，融合貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，我礦按專業(yè)展開認真分工，本著事事有人管及的原則，制訂責(zé)任追責(zé)措施

一、誠信履行職責(zé)分工

副組長：孫中位

副組長：各部門分管人員。

董澤強負責(zé)管理:安全管理：責(zé)任人：王金洪

張派生負責(zé)管理:盾構(gòu);

李延軍負責(zé)管理:機電、運輸;責(zé)任人：孫向君、

李書貴負責(zé)管理：通風(fēng)、瓦斯預(yù)防、預(yù)防水、地質(zhì)測量;

責(zé)任人：胡向明、孫寶勇、王雯珠。

展恒祿負責(zé)管理:職業(yè)危害;責(zé)任人：楊娟

蔣玉成負責(zé)管理：調(diào)度統(tǒng)一指揮及應(yīng)急救援;責(zé)任人：武輝、

張程

肖志國負責(zé)管理：工業(yè)場地及辦公場所;責(zé)任人;劉寶成、

李興林

二、各專業(yè)以80分成基礎(chǔ);通防專業(yè)以75分成基礎(chǔ)，每高遜于一分獎罰負責(zé)人50元，責(zé)任人30元。

三、貴肥公司檢查罰款按專業(yè)全額存有負責(zé)人和責(zé)任人分擔(dān)，負責(zé)人分擔(dān)罰款的40%;責(zé)任人分擔(dān)罰款的60%。

四、礦設(shè)立督查辦公室，創(chuàng)建督查檔案，展恒祿出任辦公室主任，對當(dāng)天精心安排工作及問題展開嚴格執(zhí)行和檢查，對臺鐵高雄回去的工作及問題每條考核責(zé)任人20元。

二零一二年三月二十日設(shè)備風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施綜掘機風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

綜鑿機

管理責(zé)任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、安全檢查檢查員

編成號

PLNZJ-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.綜掘安全保護裝置（油溫.負載.失靈.漏電）齊全可信，整定合格；2.綜掘操作手把.旋鈕.邊線命令恰當(dāng)有誤，有效率可信，安全槍機及急停裝置齊全可信。3.綜掘機壓低手把動作有效率，邊線精確，應(yīng)急停機控制器工作可信；4.油嘴齊全，油路通暢；5.截割頭無裂紋.上開焊接，截齒完備，旋轉(zhuǎn)有效率，緊缺數(shù)或并無合金頭數(shù)不少于5%；截割臂滑行位移有效率，不自動上升；截割臂滑行油缸無損傷，不漏油；齒輪箱油液潔凈，按規(guī)定牌號注油，油位恰當(dāng)；6.履帶行進.前進.左右拐彎，有效率可信，左右失速箱油液潔凈，油位恰當(dāng)；7.耙爪旋轉(zhuǎn)有效率，無卡力阻現(xiàn)象，耙爪軸承殺菌較好，刮板齊全，伸展不少于10mm；鏈條長短適合，鏈輪磨損不少于原齒薄的1/5，運轉(zhuǎn)時不沖牙；油缸活塞桿無法存有很大變形；8.油泵.馬達運轉(zhuǎn)沒異常響聲，壓力正常；壓力表齊全，命令恰當(dāng)；9.安全保護裝置（油溫.負載.失靈.漏電）齊全可信，整定合格；10.操作手把.旋鈕.邊線命令恰當(dāng)有誤，有效率可信，安全槍機及急停裝置齊全可信；11.掘進機液壓油缸油液并無泄漏，油缸并無變形，焊縫無裂紋；12．掘進機油管接頭套管，無滲漏.無變形；13．掘進機密封較完整，并無泄漏；14．掘進機液壓鎖閥較完整可信。15.冷卻系統(tǒng)燃燒的水呈圓形霧狀；16.燃燒室齊全，無堵塞。17.掘進機各油位嚴禁高于油位觀測孔，液壓油位嚴禁高于油位觀察窗；18.殺菌及液壓系統(tǒng)嚴禁發(fā)生滲水。19.掘進機水壓建議最輕/最小為1.5/3Mpa

管理措施

1.班長接班人后必須非政府人員檢查設(shè)備的安全保護裝置；2.由于檢查存有的不能符合要求或缺位的安全維護，必須立即非政府人員自查；3.機電運輸部對掘進機的安全保護裝置動態(tài)檢查，辨認出缺位或不較完整，對掘進機修理人員展開適當(dāng)行政處罰。4.綜掘機司機每班接班人后檢查設(shè)備，自身能夠處置的問題必須及時處理，處置沒法的問題及時聯(lián)系檢修人員展開處置；5.修理電.鉗工每天對掘進機展開保護.維修保養(yǎng)；6.機電運輸部對設(shè)備展開動態(tài)檢查，辨認出因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損毀的對有關(guān)人員展開適當(dāng)行政處罰。7.上開掘進機水閥，水流量.壓力比較時，截割電機運轉(zhuǎn)時間嚴禁少于15分鐘；8.水壓力必須滿足用戶掘進機用水建議，水壓比較，檢查損壞過濾器與否阻塞，進水管路與否阻塞或泄漏；9.凡因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損毀的，對有關(guān)責(zé)任人展開適當(dāng)行政處罰。10.修理鉗工每天對掘進機各齒輪箱展開檢查，辨認出油位超過沒建議，立即查明原因，展開處置后助威，確保油位必須達至建議；11.掘進機油位高，導(dǎo)致油泵損毀，對責(zé)任人展開考核。12.盾構(gòu)修理鉗工檢修時，必須將掘進機主隔絕控制器阻斷.槍機.擺警示牌后，油缸卸壓后，證實安全方可作業(yè)；13.值班隊長現(xiàn)場監(jiān)督，辨認出問題及時處理。

電纜風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

電纜

管理責(zé)任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、安全檢查檢查員

編成號

PLNZJ-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1．橡套電纜護套并無顯著受損，不遮住絕緣芯線，護套受損傷痕深度不少于厚度1/2，長度不少于20mm，并無老化現(xiàn)象；2．電纜接線盒緊固件齊全完備，并無破損，密封、中劇較好；3．電纜并無羊尾巴、并無雞爪子、邪見接點；4．掘進機拖拽電纜無法伸長，拖拽電線在距掘進機本身5米范圍內(nèi)嚴禁存有任何接點。5橡套電纜護套并無顯著受損，不遮住芯線絕緣，護套受損傷痕深度不少于厚度1/2，長度不少于20mm，并無老化現(xiàn)象；6電纜接線盒零部件齊全完備，并無破損，密封較好，不敘爾熱雷縣；電纜并無羊尾巴、并無雞爪、邪見接點。7供電努力做到“三無”、“四存有”、兩魏”、“三全”、“三秉持”；8必須按供電設(shè)計建議接線。

管理措施

1.當(dāng)值電工每班在掘進機開機前，檢查電纜的較完整狀況，辨認出電纜損壞，漏電、及時采用專用模具對電纜縫合熱遷調(diào)處置；2.安全檢查檢查員對電纜展開檢查，辨認出損毀或漏電，對適當(dāng)責(zé)任人展開適當(dāng)行政處罰。非政府維修電工出席井舉行的機電培訓(xùn)。3.安全檢查檢查員對接線工藝展開檢查，辨認出一處不符合要求，責(zé)令其立即自查。4.值班隊長負責(zé)管理對電纜的鋪設(shè)質(zhì)量展開監(jiān)督檢查，確保電纜高度統(tǒng)一，電纜排列成“8”字形，保持足夠伸展半徑。

煤電扣風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

煤電扣

管理責(zé)任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

恩全系列員

編成號

PLNZJ-03

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.煤電扣機體：旋轉(zhuǎn)有別響，殺菌較好，溫度不少于60℃；操作手把和后蓋存有較好的絕緣；存有合格的綜合保護裝置；機殼無裂紋，風(fēng)葉完備，風(fēng)罩合格；2.煤電扣的控制器：完備，緊固可信；操作方式有效率，碰觸較好；絕緣并無燒痕，不漏電；3.煤電扣的接線：接線及密封合格；電纜護套并無損壞；4.煤電扣必須采用建有校準(zhǔn)、漏電槍機、短路、過負荷、割斷二者、遠距離再生制動和暫停煤電扣功能的綜合保護裝置；

管理措施

1.采用前，必須對煤電扣綜合保護裝置展開1次停水試驗；2.采用前要將煤電鉆空轉(zhuǎn)回三至五分鐘，檢查其各機械部分存有有別聲，絕緣與否較好，部分存有有別聲，絕緣與否較好，一切較完整方可采用。

皮帶機風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

皮拎機

管理責(zé)任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

恩檢員

編成號

PLNZJ-04

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.皮帶速度、堆上煤、溫度、跑偏、煙霧等保護裝置齊全，靈敏可信；2.滾筒無裂紋，鍵不收緊。膠面滾筒的膠層與滾筒表面密切吻合，嚴禁存有退層或裂口；托輥齊全，旋轉(zhuǎn)有效率，沒異常響聲，無卡力阻現(xiàn)象，定期注油；緩沖器拖輥表面膠層磨損量嚴禁少于原厚度的1/2；3.膠帶并無斷裂，縱向裂口嚴禁少于頻寬的5%，保護層脫皮不少于0.3m2，中間纖維層損壞面寬度不少于頻寬5%。4.接點卡子穩(wěn)固平坦；5.運轉(zhuǎn)中膠帶不爆胎、不跑偏；上部膠帶不遠遠超過滾筒和托輥邊緣，下部膠帶不磨H架。6.機頭架、機尾架和粘住裝置架無開焊接和變形，機尾架滾靴應(yīng)當(dāng)平坦，相連接套管；中間架彎曲無開焊接，機架完備，緊固可信，并無輕微破損；7.機頭儲帶倉架防護欄、機尾護罩齊全較完整。8.托輥齊全，旋轉(zhuǎn)有效率，沒異常響聲，無卡力阻現(xiàn)象。

管理措施

1.皮帶司機必須對皮帶保護裝置，例如膠帶速度、跑偏、堆上煤等均恰當(dāng)保護、采用，有效率可信，嚴禁隨意拆毀；2.皮帶司機必須保護不好膠帶輸送機，嚴禁母舒氏運轉(zhuǎn)，電氣安全檢查部分不利害自爆。

液壓錨桿機風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

液壓錨桿機

管理責(zé)任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

恩全系列員

編成號

PLNZJ-05

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.操作手把動作有效率，邊線精確；2.研磨機構(gòu)輸出功率正常，支腿滑行光滑有效率；3.支腿、手柄及機體部件齊全；4.液壓管路表面并無劃傷、并無損壞；5.液壓管路的接點穩(wěn)固，油路通暢，接點及密封處不漏油、油質(zhì)、油量應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定。6.泵有別聲；油質(zhì)較好，油溫在室溫±30攝底度以內(nèi)；電機有別響、溫升在30度以下；對輪聯(lián)結(jié)套管。

管理措施

1.盾構(gòu)修理鉗工每天對錨桿機的較完整狀況展開檢查與保護；2.建議掘砌工嚴苛按照《錨桿機技術(shù)操作規(guī)程》采用錨桿機。

電氣設(shè)備風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

電器設(shè)備

管理責(zé)任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

恩全系列員

編成號

PLNZJ-06

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備外殼并無變形，無開焊接.無破損，托架并無輕微變形，操作方式手柄邊線恰當(dāng)，縮回有效率，與操作方式軸相連接穩(wěn)固，有誤動作，磁力起動器的按鈕與手柄及殼砌的閉銷關(guān)系恰當(dāng)可信，并存有警告標(biāo)志，中劇螺栓，接地線完備齊全，中劇標(biāo)志顯著；2.設(shè)備合乎安全檢查標(biāo)準(zhǔn)提高隊檢修副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制提高隊檢修副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，幫助隊長做好全隊的安全生產(chǎn)管理工作，負責(zé)管理全隊的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，檢查監(jiān)督全隊安全綜合治理工作。

2、精心安排全面落實所劃歸檢修崗位的安全工作，及時化解生產(chǎn)中發(fā)生的機電安全問題，辨認出問題及時非政府有關(guān)人員研究化解。

3、出席礦、隊非政府的機電安全檢查活動，及時確定事故隱患，確保設(shè)備正常采用。

4、及時在隊內(nèi)表達上級安全會議精神并非政府全面落實，幫助隊長非政府全隊檢修崗位職工的安全自學(xué)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5、負責(zé)管理策劃制訂所劃歸檢修崗位的月度安全生產(chǎn)工作計劃，并檢查其實行情況，狠抓工作中的安全工作。

6、掌控所劃歸崗位的檢修工程情況，監(jiān)督、檢查施工安全措施貫徹執(zhí)行情況，嚴苛檢查工程質(zhì)量。

7、深入細致生產(chǎn)一線，辨認出安全和技術(shù)中的問題隱患，及時非政府處置并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、做好所劃歸機電設(shè)備的全過程管理工作，參予機電事故的查案，并分析處置。

9、積極主動掌控全隊職工的安全思想動態(tài)，協(xié)助職工化解安全生產(chǎn)中的實際困難。

10、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項任務(wù)。XX煤礦后勤修理管理制度XX煤礦后勤修理管理制度一、車隊所有車輛的修理存有車隊統(tǒng)一管理，統(tǒng)一修理廠家，不容許在其他的廠家修理。二、車隊的修理程序就是：先由班長、隊長、修理工對故障車展開技術(shù)鑒定，確認必須修理時，由駕駛員核對修理申報單，詳盡核對修理部位及所需的價格，由車隊班長、隊長、辦公室主任、主管礦長審核后至車隊選定的廠家修理。修理的車輛所換的舊料（配件），駕駛員負責(zé)管理交還車隊，由車隊材料員記到入庫。例如不交還舊料，按嶄新配件的價格，在駕駛員的工資中計入并上交礦財務(wù)科。在異地上班，如果車輛出現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)當(dāng)向車隊知會修理的原因，所須要價格，經(jīng)車隊、辦公室主任、主管礦長同意后，可以在異地修理。不得駕駛員在車輛修理時，虛報冒領(lǐng)、謀取私利。駕駛員例如存有違背以上管理制度者，罰款1000元，并待崗培訓(xùn)三個月，培訓(xùn)期間只發(fā)給300元生活費，情節(jié)嚴重者極力調(diào)離駕駛員崗位。煤質(zhì)科井下副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行煤質(zhì)科井下副科長全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條煤質(zhì)科井下副科長就是幫助科長非政府科室安全檢查，全面落實隱患自查，確保生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防水器材等工作。

第三條煤質(zhì)科井下副科長二要履行職責(zé)不好10項安全工作職責(zé)。

1、幫助科長做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家