總經(jīng)理（董事長）安全生產(chǎn)責任制隨著社會的不斷進展，各個行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問題越來越引起人們的重視。無論是工業(yè)、建筑，還是交通、旅游等行業(yè)，安全生產(chǎn)責任都是特別緊要的一環(huán)。而在企業(yè)中，總經(jīng)理（董事長）作為最高決策者，應(yīng)當承當起安全生產(chǎn)責任制的責任，為企業(yè)的經(jīng)營和進展供給有力的保障。一、總經(jīng)理（董事長）安全生產(chǎn)責任制的意義總經(jīng)理（董事長）安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全管理體系的核心，其重要作用有以下幾個方面：1、有效防范事故風險?？偨?jīng)理（董事長）作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對企業(yè)的經(jīng)營和管理具有全面的引導(dǎo)和決策權(quán)，可以針對企業(yè)的生產(chǎn)和運營實際情況，訂立出有效的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，從而有效防范安全事故的發(fā)生。2、保護職工健康和生命安全。職工是企業(yè)最緊要的資產(chǎn)，保護職工健康和生命安全是企業(yè)的基本責任?？偨?jīng)理（董事長）應(yīng)當牢記本身的職責，積極訂立安全政策和規(guī)范，并嚴格執(zhí)行，為職工的生命安全供給有力的保障。3、樹立企業(yè)形象和信譽。安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)管理的緊要構(gòu)成部分，落實好安全生產(chǎn)責任制可以提高企業(yè)的行業(yè)知名度和公眾認可度，加強企業(yè)的形象和客戶信念。二、總經(jīng)理（董事長）責任制的內(nèi)容1、布置和部署安全生產(chǎn)工作。總經(jīng)理（董事長）應(yīng)當訂立相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)目標，并督促相關(guān)部門和負責人加強管理、改進工作，從而達到安全生產(chǎn)的目標。2、落實安全生產(chǎn)的預(yù)算?？偨?jīng)理（董事長）應(yīng)當依據(jù)企業(yè)的實際情況，訂立相應(yīng)的安全生產(chǎn)預(yù)算，做好相關(guān)投入和物資保障，為安全生產(chǎn)供給必要的保障。3、訂立相關(guān)的安全政策和規(guī)定?？偨?jīng)理（董事長）應(yīng)當訂立相應(yīng)的安全政策和規(guī)定，并嚴格執(zhí)行，從而確保職工的安全和企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。4、落實安全培訓(xùn)和教育?？偨?jīng)理（董事長）應(yīng)當提高職工的安全意識和防范意識，為職工供給必要的安全培訓(xùn)和教育，從而提高職工的安全素養(yǎng)和綜合本領(lǐng)。5、建立安全管理體系?？偨?jīng)理（董事長）應(yīng)當依據(jù)企業(yè)的實際情況，建立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系，從而為企業(yè)供給全面的安全保障。6、定期檢查和評估?？偨?jīng)理（董事長）應(yīng)當定期對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行檢查和評估，發(fā)覺問題適時處理，并適時調(diào)整工作計劃，確保安全生產(chǎn)責任制落實到位。三、總經(jīng)理（董事長）安全生產(chǎn)責任制的實施1、安全生產(chǎn)責任制的落實需要得到職工的支持和積極搭配，要營造良好的安全文化和安全氛圍，激發(fā)職工的安全生產(chǎn)意識和參加積極性。2、全面加強安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高職工安全意識和防范意識。加強針對性的培訓(xùn)和教育，提高職工安全意識和安全技能，從而有效降低安全事故的發(fā)生概率。3、完善安全生產(chǎn)管理體制，加強安全生產(chǎn)監(jiān)測和管理。建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理制度，落實企業(yè)安全風險評估和定期檢查機制，加強安全來源、法規(guī)、標準等信息的搜集和更新，從而防備和掌控安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4、加強宣揚，加強職工安全意識。通過各種方式宣揚和普及安全生產(chǎn)學(xué)問，提高職工對安全生產(chǎn)的認得和重視，從而提高職工的安全素養(yǎng)和本領(lǐng)。同時，加強職工的安全意識也有助于推動企業(yè)安全管理工作。5、建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度。對于安全生產(chǎn)作出杰出貢獻的職工和部門，應(yīng)適時予以表彰和嘉獎；而對于安全“漏洞”，應(yīng)建立安全生產(chǎn)責任人與追責機制，從而促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的不斷改進和提高。四、總經(jīng)理（董事長）安全生產(chǎn)責任制的實際操作1、加強安全生產(chǎn)管理?？偨?jīng)理（董事長）應(yīng)當關(guān)注企業(yè)安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，并適時做出調(diào)整和改進。同時，應(yīng)當緊密關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)和運營情況，適時發(fā)覺和處理安全隱患和問題。2、建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)機制?？偨?jīng)理（董事長）應(yīng)當通過組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)等方式，加強對職工安全學(xué)問的普及和諳習，提高職工的安全素養(yǎng)和本領(lǐng)。3、強化責任追究機制。總經(jīng)理（董事長）應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)責任追究機制，對于安全責任人未能履行其職責，應(yīng)適時追究責任，借此營造強有力的安全管理氛圍。4、加強技術(shù)支撐氣力?？偨?jīng)理（董事長）應(yīng)當激勵企業(yè)加強技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平和自動化程度，從而縮小安全事故發(fā)生的概率?？傊?，總經(jīng)理（董事長）安全生產(chǎn)責任制是企