企業(yè)兼職教師教育教學(xué)管理制度濮陽市油田藝術(shù)職業(yè)學(xué)校二0xx年十月八日濮陽市油田藝術(shù)職業(yè)學(xué)校企業(yè)兼職教師教育教學(xué)管理制度為加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)， 積極從企業(yè)和事業(yè)單位聘請兼職教師， 實(shí)行專兼結(jié)合，改善我校師資隊伍結(jié)構(gòu)，是我校教育教學(xué)改革發(fā)展的迫切需要?，F(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際，制定如下兼職教師管理辦法。一、兼職教師隊伍建設(shè)的基本思路適應(yīng)中等職業(yè)教育改革發(fā)展的需要， 以滿足幼教專業(yè)教學(xué)改革， 保證人才培養(yǎng)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，校企合作、優(yōu)中選優(yōu)、強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)管理、共同提高、互利互惠，努力建設(shè)一支敬業(yè)奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、懂得教學(xué)、相對穩(wěn)定的兼職教師隊伍 ,通過努力，使全校兼職教師教學(xué)工作量占全校教師教學(xué)工作量的 20%以上。二、兼職教師隊伍建設(shè)的基本原則校企合作，共同培養(yǎng)。兼職教師隊伍建設(shè)是產(chǎn)學(xué)合作的要求，也是校企雙贏的工作，兼職教師隊伍建設(shè)需要校企雙方相互配合，共同努力。優(yōu)中選優(yōu)，重在培訓(xùn)。堅持選擇企業(yè)骨干能手和學(xué)校優(yōu)秀教師作為兼職教師，同時又要認(rèn)識到幼兒管理與教學(xué)的不同，我校區(qū)別于兄弟學(xué)校的辦學(xué)特點(diǎn)等，必須對兼職教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。教學(xué)需要，用其所長。對兼職教師并不要求其具有本校教師的全部素質(zhì)，只要在某一專業(yè)領(lǐng)域或?qū)W科具有較高造詣或能勝任單一實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作，都將用其所長。教學(xué)相長，共同提高。參與我校的教學(xué)必須要求兼職教師不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核是穩(wěn)當(dāng)我校的教學(xué)秩序，順利實(shí)施教學(xué)，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量和規(guī)格實(shí)現(xiàn)的需要。三、兼職教師隊伍建設(shè)的運(yùn)作與管理1. 遴選根據(jù)教學(xué)需要，對兼職教師的需求情況及能力素質(zhì)規(guī)格提出具體要求，報呈學(xué)校主管部門和合作單位人力資源管理部門；按照教學(xué)需要、用其所長的原則，學(xué)校辦公室從企業(yè)技術(shù)人員、管理人員、技師及崗位骨干中初步篩選；由學(xué)校教務(wù)處考察，向?qū)W校推薦確定，并報主管部門和產(chǎn)學(xué)合作單位人力資源管理部門備案，由學(xué)校聘任為兼職教師。從本地區(qū)幼兒服務(wù)企業(yè)或知名幼兒園聘請兼職教師，一般應(yīng)具有講師及以上職稱，在本學(xué)科有一定學(xué)術(shù)造詣和影響。學(xué)校每學(xué)期根據(jù)教學(xué)需要，提名并聘任，并報教務(wù)處備案。2. 培訓(xùn)兼職教師來我校任課前， 由教務(wù)處對其進(jìn)行形式靈活的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是教師職業(yè)道德、 教育教學(xué)理論、產(chǎn)學(xué)合作教育、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及各教學(xué)環(huán)節(jié)的基本要求。3. 管理教務(wù)處負(fù)責(zé)建立兼職教師庫，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)兼職教師管理工作。兼職教師的使用與日常管理歸屬教務(wù)處和專業(yè)部。 其教學(xué)管理以本校教學(xué)為主，來我校兼職教學(xué)為輔的現(xiàn)實(shí)，決定了對其采取靈活管理和具體職責(zé)相結(jié)合的管理措施。其教學(xué)形式可以是授課，也可以是實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)和講座等。 教科室要利用業(yè)余時間， 不定期開展教研活動，探討教學(xué)方法，根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整教學(xué)目標(biāo)及要求。4. 考核對從企業(yè)和產(chǎn)學(xué)合作單位聘請的兼職教師由兼職教師所在的人力資源部門和學(xué)校辦公室聯(lián)合對兼職教師進(jìn)行考核，不定期檢查兼職教師的教學(xué)情況，提出指導(dǎo)意見，幫助其不斷提高教學(xué)水平，從而保證教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合教務(wù)處、專業(yè)部意見和學(xué)生的反映，對兼職教師進(jìn)行綜合考核，根據(jù)考核情況實(shí)施獎懲，不合格者解聘。5. 待遇學(xué)校聘請的兼職教師由教務(wù)處頒兼職聘任證書；兼職教師承擔(dān)理論課程教學(xué)經(jīng)系部考核并結(jié)合其職稱職務(wù)，按初、中、高級職稱標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)，承擔(dān)實(shí)習(xí)指導(dǎo)課酬按理論課時乘學(xué)校規(guī)定系數(shù)計發(fā)；經(jīng)學(xué)校同意，兼職教師受聘全日制在校擔(dān)任實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)工作，由教務(wù)處與兼職教師簽訂協(xié)議，并按月計發(fā)約定薪酬。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅持定期檢查和不定期抽查的方