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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 煤礦安全資金投入保障制度范文12篇合稿煤礦安全資金投入保障制度為了創(chuàng)建礦井安全生產(chǎn)資金投入長效機制,強化安全生產(chǎn)費用管理,確保礦井安全生產(chǎn)資金投入,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費用抽取和采用管理辦法>的通告》(財企〔2012〕16號)的規(guī)定,制訂本制度。
一、安全費用的采用原則
本制度所表示安全生產(chǎn)費用(以下縮寫安全費用)就是指按照規(guī)定標準抽取,在成本中列支,專門用作健全和改良礦井或項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費用按照“企業(yè)抽取、政府監(jiān)管、保證須要、規(guī)范采用”的原則展開管理。
二、安全費用的抽取標準
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費用抽取和采用管理辦法>的通告》(財企〔2012〕16號)的規(guī)定,我礦屬高瓦斯礦井,安全費用依據(jù)采礦的原煤產(chǎn)量按月抽取,噸煤不高于15元。
三、安全費用的采用范圍
1、礦井通風系統(tǒng)改建、“一通三嚴防”設(shè)備、礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)更新改造
2、礦井安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開支,包含通風,嚴防瓦斯、嚴防煤塵、嚴防救火、預(yù)防水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改建和災(zāi)害環(huán)境治理工程,實行煤礦機械化改建,實行礦壓、采空區(qū)環(huán)境治理等開支;
3、健全煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急買盤、壓風打火、供水救人和通信聯(lián)絡(luò)等安全買盤設(shè)施設(shè)備開支,應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施布局和維護保養(yǎng)開支,事故滅火和應(yīng)急暫避設(shè)施設(shè)備的布局和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)與應(yīng)急演練開支;
4、積極開展關(guān)鍵性危險源和事故隱患評估、監(jiān)測監(jiān)控和自查開支;
5、安全生產(chǎn)檢查、評價(不包含新建、擴建、改建項目安全評價)、咨詢、標準化建設(shè)開支;
6、搭載和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品開支;
7、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)開支;
8、安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開支;
9、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗開支;
10、安全生產(chǎn)責任保險開支;
11、關(guān)鍵性安全風險管控資金;
12、事故隱患排查環(huán)境治理專項資金;
13、其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。
四、安全費用的采用和管理
1、本著“??顚S?、專項核算、重點確保、注重效果”的原則抽取、采用和管理安全費用,安全費用應(yīng)當在規(guī)定的范圍內(nèi)采用,年度結(jié)余應(yīng)當轉(zhuǎn)回結(jié)緣年度采用,當年計提安全費用嚴重不足的,遠遠超過部分按正常成本費用渠道列支。
2、礦長對安全費用的抽取、采用正數(shù)全面責任,確保安全費用按規(guī)定足額抽取,審核安全費用抽取、安全資金投入計劃、經(jīng)費采用報告、安全經(jīng)費抽取和采用情況年度報告。
3、安全礦長負責管理定期統(tǒng)計分析安全費用資金投入情況,并對計劃順利完成情況展開考核,定期向總經(jīng)理匯報計劃項目的進展情況和存有的問題。
4、財務(wù)科負責管理對安全生產(chǎn)費用展開統(tǒng)一管理,負責管理基本建設(shè)安全費用年度采用計劃,列入企業(yè)財務(wù)預(yù)算。根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,搞好資金的資金投入落實工作,創(chuàng)建安全經(jīng)費臺帳,確保安全資金投入快速及時。資金支付嚴苛按照有關(guān)程序執(zhí)行、辦理,努力做到??顚S?、專項核算。
5、各單位負責管理基本建設(shè)本單位安全資金投入計劃,基本建設(shè)安全資金投入報告,具體實施安全經(jīng)費資金投入,創(chuàng)建本單位安全經(jīng)費資金投入臺帳,并匯總至財務(wù)科。
6、財務(wù)科負責管理審查、匯總并基本建設(shè)公司安全資金投入計劃,審查安全資金投入報告,監(jiān)督檢查安全資金投入全面落實情況,匯總并創(chuàng)建公司安全經(jīng)費資金投入臺帳,基本建設(shè)年度安全經(jīng)費抽取和資金投入情況報告。
7、企管科負責管理安全費用采用計劃所列于設(shè)備、材料、儀器、儀表等的訂貨和環(huán)評派發(fā),必須對訂貨數(shù)量和質(zhì)量負責管理。按月度將資金計劃順利完成情況報財務(wù)部、安全副總經(jīng)理、總經(jīng)理。
8、安全科負責管理對安全費和抽取、采用情況的監(jiān)督檢查,對未依法抽取或采用的,應(yīng)當責令限期廢止。創(chuàng)建管理考核臺帳,根據(jù)有關(guān)規(guī)定按月對責任部門、責任領(lǐng)導(dǎo)展開考核,順利完成項目實行單位必須提供更多有關(guān)的證明材料(出庫單、工程竣工驗收單等),否則按未完成考核。
9、在本制度規(guī)定的采用范圍內(nèi),企業(yè)應(yīng)將安全費用優(yōu)先用作滿足用戶應(yīng)急管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)以及行業(yè)主管部門對企業(yè)安全生產(chǎn)明確提出的整改措施或者達至安全生產(chǎn)標準所需的開支。
五、安全費用全面落實與考核
1、安全費用抽取推行礦長負責制。礦長就是安全費用計劃實行的主要責任者,負責管理非政府安全費用計劃的具體實施管理工作,安全副礦長負責管理具體內(nèi)容審查、監(jiān)管、考核。
2、安全費用計劃推行切塊管理、部門負責管理、集中統(tǒng)一的原則,安全科、財務(wù)科、供應(yīng)科就是安全費用計劃的基本建設(shè)和計劃繼續(xù)執(zhí)行的管理部門,對業(yè)務(wù)范圍的安全費用計劃展開審查、匯總、分類、均衡和計劃的基本建設(shè)、繼續(xù)執(zhí)行。
3、各有關(guān)部門負責人就是安全費用月度計劃以及采用的輕易責任人,每個部門必須設(shè)立專人負責管理上報數(shù)據(jù),并對分管范圍內(nèi)計劃項目展開追蹤全面落實,對計劃精心安排的項目必須規(guī)定順利完成時間,所有項目必須層層落實、責任至人,確保上報數(shù)據(jù)真實、精確、及時,例如不按時上報或上報數(shù)據(jù)不精確,每存有一次對部門負責人罰款100元,由財務(wù)科負責管理考核。
4、由安全副礦長負責管理,按月非政府安全科、供應(yīng)科、財務(wù)科等部門對計劃的實行、庫存、采用、管理、發(fā)貨設(shè)備的性能、質(zhì)量和安全費用的全面落實情況展開檢查。
5、財務(wù)科對安全費用的精心安排、采用、管理,必須努力做到專賬、???、專用,資金支付嚴苛按有關(guān)程序執(zhí)行。六大系統(tǒng)之供水救人系統(tǒng)維護人員崗位責任制六大系統(tǒng)之供水救人系統(tǒng)維護人員崗位責任制
1、在礦長和安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例及礦有關(guān)規(guī)章制度。
2、負責管理加裝、廢舊、修理給排水、壓風等系統(tǒng)的管路,并使其正常運轉(zhuǎn),按規(guī)定搞好各種施工記錄。
3、負責管理檢查各系統(tǒng)管路,防止走、冒著、幾滴、鑿、堵塞現(xiàn)象出現(xiàn)。
4、幫助其它與管道問題有關(guān)的工作,積極主動提升工作效率。
5、按規(guī)定負責管理縣丞的地點、部位,并搞好記錄。
6、順利完成預(yù)防性修理工作和節(jié)能環(huán)保工作。
7、展開日常檢驗各類水管、泵房和設(shè)備間,且保與清潔衛(wèi)生。
8、隨時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作任務(wù)。端頭工崗位責任制(東風煤礦)端頭工崗位責任制(東風煤礦)
1、深入細致鉆研業(yè)務(wù),掌控礦壓的通常規(guī)律,熟識處置坍塌事故。
2、確保兩安全出口的暢通無阻。
3、兩巷例如存有斷料折柱及時更改。
4、及時品馭型老巷棚料、支架、臺板等材料。
5、認真執(zhí)行“三小規(guī)程”,不違章作業(yè)。
6、例如工作面發(fā)生冒頂?shù)忍囟ㄇ闆r必須幫助處置?,帋X煤業(yè)狠“三違”筑城訾安全防線“反三違、密隱患、揪自查”淪為近期瑤嶺煤業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點,緊緊圍繞“營造氛圍、突出重點”兩方面如火如荼的展開。
為加強反“三違”力度,該公司特印發(fā)通告,對中層領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員密“三違”人次做出嶄新規(guī)定。規(guī)定不僅明晰了有關(guān)人員揪“三違”的人次,而且制訂了有關(guān)的獎懲措施,意在加強安全生產(chǎn)管理人員揪安全、揪“三違”工作的主動性,提升職工的安全意識,營造安全生產(chǎn)氛圍,從根源上杜絕“三違”,遏止“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn),保證公司年度安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
此文章就是采用(中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng))電郵投稿系統(tǒng)投稿尾礦庫機械設(shè)備部門安全職責尾礦庫機械設(shè)備部門安全職責
1、貫徹落實國家、上級部門設(shè)備計劃、生產(chǎn)、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標準,搞好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作,負責管理制定和修改各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;
2、負責管理鍋爐及其他設(shè)備的運轉(zhuǎn)、管理和檢修工作;
3、定期非政府設(shè)備安全小檢查,對存有關(guān)鍵性問題的設(shè)備必須及時非政府修理;
4、對外去檢修和有關(guān)人員,應(yīng)當非政府搞好安全教育工作及施工中的安全管理工作;
5、簽定施工合約必須存有安全責任條款;
6、負責管理設(shè)備事故的調(diào)查處置工作;煤礦機電科管理制度機電科管理制度為了滿足用戶礦山安全生產(chǎn)的須要,確保各設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn),穩(wěn)固質(zhì)量標準化,順利完成機電各項任務(wù),機電科特制訂工作管理制度,盼全科統(tǒng)轄內(nèi)干部職工深入細致遵照執(zhí)行。強化政治和業(yè)務(wù)學習,穩(wěn)固踐行礦啟我榮、礦衰我恥的思想,不斷提升政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),與公司、礦、科維持高度一致。嚴格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī),公司、礦制訂的各種規(guī)章制度及公司、礦舉行的各種活動期間的建議,否則按有關(guān)規(guī)定處置。各工區(qū)正、副區(qū)長,每天上班前向科長匯報一天的工作情況,以供第二天上開調(diào)度會。嚴格執(zhí)行值守制度,按定出的值守表中展開值守。值守期間及時匯報并非政府有關(guān)人員處置各種突發(fā)事件。繼續(xù)執(zhí)行礦建議的匯報制度及時向機電科匯報。嚴格執(zhí)行勞動紀律與考勤制度?!叭酥啤眴T工值勤按照換班繼續(xù)執(zhí)行,由班組、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)核準,每月嚴禁多于三天(不包含承攬崗位人員)。非“三八制”員工周六下午及周日為正常休息時間,確因工作須要無法歇息的,可以精心安排歇息的,可以精心安排緩休,一周內(nèi)緩休時間嚴禁少于1天半。緩休必須辦理告假相關(guān)手續(xù)。六、假期管理(一)事假管理1、員工因事告假必須履行職責告假相關(guān)手續(xù),經(jīng)批準后方可黃繼妍,并無特定情況事后補條違憲。2、員工告假,1天內(nèi)由部門負責人報請;2天由分管礦長報請;3天以上由礦長報請。(二)傷病假管理1、員工生病或非因工(公)身負重傷告假,須先由礦職工醫(yī)院大夫確診,自行告假化療的,確診大夫簽訂意見,寫下確切休息時間,由職工醫(yī)院院長報請,并同時履行職責告假相關(guān)手續(xù)。2、長休病假人員,每月月底經(jīng)職工醫(yī)院簽訂證明,呈交勞資科。3、因特定情況無法先交精神衰弱證明和確診意見的,可以由他人代理或辦妥相關(guān)手續(xù)(僅限兩天以內(nèi)),并無相關(guān)手續(xù)一侓按曠工處置。4、患病或非因公負傷,須要暫停工作醫(yī)療時,根據(jù)本人實際出席工作年限和在本單位工作年限,給與三至二十四個月的醫(yī)療期。醫(yī)療屆滿按照國家規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。醫(yī)療期規(guī)定如下:(1)實際工作年限10年以下,在本單位工作年限5年以下的為3個月;5年以上10年以下為9個月;。(2)實際工作年限10年以上,在本單位工作年限5年以下的為6個月;5年以上10年以下為9個月;在本單位工作年限10年以上15年以下為12個月;在本單位工作年限15年以上20年以下為18個月;在本單位工作年限15年以上為24個月。(3)醫(yī)療期3個月的按6個月內(nèi)總計精神衰弱時間排序;6個月的按12個月內(nèi)總計精神衰弱時間排序;9個月的按15個月內(nèi)總計精神衰弱時間排序;12個月的按18個月內(nèi)總計精神衰弱時間排序;18個月的按24個月內(nèi)總計精神衰弱時間排序;24個月的按30個月內(nèi)總計精神衰弱時間排序。5、患病或非因工身負重傷告假期間不排序執(zhí)勤,每天派發(fā)生活津貼10元。(三)婚、喪、產(chǎn)、探親假管理1、婚假:懇請婚假須要由工會計委主任蓋章后轉(zhuǎn)回本部門,由本部門負責人蓋章后繼續(xù)執(zhí)行,婚假假期通常為七天,25周歲以上的17天?;榧儆行趦?nèi)排序執(zhí)勤。系則承攬部門員工的,婚假時間扣除當月總考勤?;榧倨陂g碰到法定節(jié)假日、公休日,假期不延后。2、產(chǎn)假:產(chǎn)假假期一侓為3個月(流、馮建梅騙人由計生根據(jù)規(guī)定批假),大齡26周歲以上的為5個月。產(chǎn)假(包含流、馮建梅假)規(guī)定假期內(nèi)每天10元生活費,產(chǎn)假屆滿下班員工哺乳期為一年(孩子長大起至排序),每天給與2小時的哺乳時間(上午晚來1小時,下午晚來一小時,路程包含在內(nèi))。3、二十三日:二十三日(僅限直系親屬:父母、子女、子女或公、婆喪生告假)七天》岳父或岳母喪生,可以根據(jù)具體情況給與1-3天的二十三日。二十三日由部門負責人證明、勞資科長蓋章后生效,二十三日有效期時間排序執(zhí)勤。4、探親假凡家距少于500公里的員工可以享用探親假。尋父母假每四年一次,每次20天;尋子女假每年一次,每次20天。來往路程時間排序在探親假內(nèi)。原則上嚴禁橫跨月告假。探親假包含公休日和法定節(jié)假日。探親期間按照國家標準繳付待遇,正式宣布卸任、內(nèi)退(包含B3J94PA)及長期工傷人員不享用探親待遇。懇請?zhí)接H假先由本人提早10日向本部門提出申請,按照正常告假程序辦理手續(xù)后報勞資科審查,符合條件方可放假。否則,一侓按曠工論處。七、各崗位人員必須嚴格執(zhí)行各自的崗位責任制度、安全規(guī)程等各項制度,工作時必須穿工作服,嚴禁穿裙子和拖鞋、不許拎孩子下班,不許在工作場合會客、玩耍,不許干活與工作毫無關(guān)系的事情,不許看看與工作毫無關(guān)系的書報,不許睡覺時睡,不許擅離職守,不許干活私活,否則一經(jīng)辨認出按“三違”論處。對不能順從工區(qū)或班組精心安排工作的、若爾迪、爭吵、打架斗毆等犯罪行為的,工區(qū)或班組有權(quán)各縣市,各縣市無理取鬧者轉(zhuǎn)交保衛(wèi)科處置。凡停班者工資清零。對各縣市檢查后通告下班無故不上者,按曠工論處。十一、各機臺值班人員必須嚴苛履行職責,深入細致準確地核對各種記錄,維持設(shè)備和室內(nèi)外衛(wèi)生,嚴格執(zhí)行交接班制度,否則每辨認出一次甩個人合格分后2分后。各機臺記錄發(fā)生亂畫或少張,機臺當班人員沒有判明的,甩個人合格分后2分后,班長合格分后3分后。十二、各機臺人員必須熟識設(shè)備的性能原理,按規(guī)程操作方式,努力做到“可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以修理、可以確定通常故障”,一旦辨認出故障及時匯報車間或維修工,對辨認出故障不及時匯報或不及時處理的,除按影響時間罰款外并加罰50元。引致事故不斷擴大者,一侓按“四不放過”原則分析,對謊報事故者,根據(jù)情況嚴肅處理。十三、關(guān)于礦對科所劃歸各單位考核發(fā)生處罰情況并作以下規(guī)定:以上嚴懲每月底發(fā)布。設(shè)備風險管理標準和管理措施綜掘機風險管理標準及管理措施
管理對象
綜鑿機
管理責任人
拎班隊短
監(jiān)管部室
安全檢查部、機電運輸部
監(jiān)管人員
瓦斯檢查員(安全員)、安全檢查檢查員
編成號
PLNZJ-01
管理標準
1.綜掘安全保護裝置(油溫.負載.失靈.漏電)齊全可信,整定合格;2.綜掘操作手把.旋鈕.邊線命令恰當有誤,有效率可信,安全槍機及急停裝置齊全可信。3.綜掘機壓低手把動作有效率,邊線精確,應(yīng)急停機控制器工作可信;4.油嘴齊全,油路通暢;5.截割頭無裂紋.上開焊接,截齒完備,旋轉(zhuǎn)有效率,緊缺數(shù)或并無合金頭數(shù)不少于5%;截割臂滑行位移有效率,不自動上升;截割臂滑行油缸無損傷,不漏油;齒輪箱油液潔凈,按規(guī)定牌號注油,油位恰當;6.履帶行進.前進.左右拐彎,有效率可信,左右失速箱油液潔凈,油位恰當;7.耙爪旋轉(zhuǎn)有效率,無卡力阻現(xiàn)象,耙爪軸承殺菌較好,刮板齊全,伸展不少于10mm;鏈條長短適合,鏈輪磨損不少于原齒薄的1/5,運轉(zhuǎn)時不沖牙;油缸活塞桿無法存有很大變形;8.油泵.馬達運轉(zhuǎn)沒異常響聲,壓力正常;壓力表齊全,命令恰當;9.安全保護裝置(油溫.負載.失靈.漏電)齊全可信,整定合格;10.操作手把.旋鈕.邊線命令恰當有誤,有效率可信,安全槍機及急停裝置齊全可信;11.掘進機液壓油缸油液并無泄漏,油缸并無變形,焊縫無裂紋;12.掘進機油管接頭套管,無滲漏.無變形;13.掘進機密封較完整,并無泄漏;14.掘進機液壓鎖閥較完整可信。15.冷卻系統(tǒng)燃燒的水呈圓形霧狀;16.燃燒室齊全,無堵塞。17.掘進機各油位嚴禁高于油位觀測孔,液壓油位嚴禁高于油位觀察窗;18.殺菌及液壓系統(tǒng)嚴禁發(fā)生滲水。19.掘進機水壓建議最輕/最小為1.5/3Mpa
管理措施
1.班長接班人后必須非政府人員檢查設(shè)備的安全保護裝置;2.由于檢查存有的不能符合要求或缺位的安全維護,必須立即非政府人員自查;3.機電運輸部對掘進機的安全保護裝置動態(tài)檢查,辨認出缺位或不較完整,對掘進機修理人員展開適當行政處罰。4.綜掘機司機每班接班人后檢查設(shè)備,自身能夠處置的問題必須及時處理,處置沒法的問題及時聯(lián)系檢修人員展開處置;5.修理電.鉗工每天對掘進機展開保護.維修保養(yǎng);6.機電運輸部對設(shè)備展開動態(tài)檢查,辨認出因檢修不妥當導(dǎo)致設(shè)備損毀的對有關(guān)人員展開適當行政處罰。7.上開掘進機水閥,水流量.壓力比較時,截割電機運轉(zhuǎn)時間嚴禁少于15分鐘;8.水壓力必須滿足用戶掘進機用水建議,水壓比較,檢查損壞過濾器與否阻塞,進水管路與否阻塞或泄漏;9.凡因檢修不妥當導(dǎo)致設(shè)備損毀的,對有關(guān)責任人展開適當行政處罰。10.修理鉗工每天對掘進機各齒輪箱展開檢查,辨認出油位超過沒建議,立即查明原因,展開處置后助威,確保油位必須達至建議;11.掘進機油位高,導(dǎo)致油泵損毀,對責任人展開考核。12.盾構(gòu)修理鉗工檢修時,必須將掘進機主隔絕控制器阻斷.槍機.擺警示牌后,油缸卸壓后,證實安全方可作業(yè);13.值班隊長現(xiàn)場監(jiān)督,辨認出問題及時處理。
電纜風險管理標準及管理措施
管理對象
電纜
管理責任人
拎班隊短
監(jiān)管部室
安全檢查部、機電運輸部
監(jiān)管人員
瓦斯檢查員(安全員)、安全檢查檢查員
編成號
PLNZJ-02
管理標準
1.橡套電纜護套并無顯著受損,不遮住絕緣芯線,護套受損傷痕深度不少于厚度1/2,長度不少于20mm,并無老化現(xiàn)象;2.電纜接線盒緊固件齊全完備,并無破損,密封、中劇較好;3.電纜并無羊尾巴、并無雞爪子、邪見接點;4.掘進機拖拽電纜無法伸長,拖拽電線在距掘進機本身5米范圍內(nèi)嚴禁存有任何接點。5橡套電纜護套并無顯著受損,不遮住芯線絕緣,護套受損傷痕深度不少于厚度1/2,長度不少于20mm,并無老化現(xiàn)象;6電纜接線盒零部件齊全完備,并無破損,密封較好,不敘爾熱雷縣;電纜并無羊尾巴、并無雞爪、邪見接點。7供電努力做到“三無”、“四存有”、兩魏”、“三全”、“三秉持”;8必須按供電設(shè)計建議接線。
管理措施
1.當值電工每班在掘進機開機前,檢查電纜的較完整狀況,辨認出電纜損壞,漏電、及時采用專用模具對電纜縫合熱遷調(diào)處置;2.安全檢查檢查員對電纜展開檢查,辨認出損毀或漏電,對適當責任人展開適當行政處罰。非政府維修電工出席井舉行的機電培訓(xùn)。3.安全檢查檢查員對接線工藝展開檢查,辨認出一處不符合要求,責令其立即自查。4.值班隊長負責管理對電纜的鋪設(shè)質(zhì)量展開監(jiān)督檢查,確保電纜高度統(tǒng)一,電纜排列成“8”字形,保持足夠伸展半徑。
煤電扣風險管理標準及管理措施
管理對象
煤電扣
管理責任人
拎班隊短
監(jiān)管部室
安全檢查部、機電運輸部
監(jiān)管人員
恩全系列員
編成號
PLNZJ-03
管理標準
1.煤電扣機體:旋轉(zhuǎn)有別響,殺菌較好,溫度不少于60℃;操作手把和后蓋存有較好的絕緣;存有合格的綜合保護裝置;機殼無裂紋,風葉完備,風罩合格;2.煤電扣的控制器:完備,緊固可信;操作方式有效率,碰觸較好;絕緣并無燒痕,不漏電;3.煤電扣的接線:接線及密封合格;電纜護套并無損壞;4.煤電扣必須采用建有校準、漏電槍機、短路、過負荷、割斷二者、遠距離再生制動和暫停煤電扣功能的綜合保護裝置;
管理措施
1.采用前,必須對煤電扣綜合保護裝置展開1次停水試驗;2.采用前要將煤電鉆空轉(zhuǎn)回三至五分鐘,檢查其各機械部分存有有別聲,絕緣與否較好,部分存有有別聲,絕緣與否較好,一切較完整方可采用。
皮帶機風險管理標準及管理措施
管理對象
皮拎機
管理責任人
拎班隊短
監(jiān)管部室
安全檢查部、機電運輸部
監(jiān)管人員
恩檢員
編成號
PLNZJ-04
管理標準
1.皮帶速度、堆上煤、溫度、跑偏、煙霧等保護裝置齊全,靈敏可信;2.滾筒無裂紋,鍵不收緊。膠面滾筒的膠層與滾筒表面密切吻合,嚴禁存有退層或裂口;托輥齊全,旋轉(zhuǎn)有效率,沒異常響聲,無卡力阻現(xiàn)象,定期注油;緩沖器拖輥表面膠層磨損量嚴禁少于原厚度的1/2;3.膠帶并無斷裂,縱向裂口嚴禁少于頻寬的5%,保護層脫皮不少于0.3m2,中間纖維層損壞面寬度不少于頻寬5%。4.接點卡子穩(wěn)固平坦;5.運轉(zhuǎn)中膠帶不爆胎、不跑偏;上部膠帶不遠遠超過滾筒和托輥邊緣,下部膠帶不磨H架。6.機頭架、機尾架和粘住裝置架無開焊接和變形,機尾架滾靴應(yīng)當平坦,相連接套管;中間架彎曲無開焊接,機架完備,緊固可信,并無輕微破損;7.機頭儲帶倉架防護欄、機尾護罩齊全較完整。8.托輥齊全,旋轉(zhuǎn)有效率,沒異常響聲,無卡力阻現(xiàn)象。
管理措施
1.皮帶司機必須對皮帶保護裝置,例如膠帶速度、跑偏、堆上煤等均恰當保護、采用,有效率可信,嚴禁隨意拆毀;2.皮帶司機必須保護不好膠帶輸送機,嚴禁母舒氏運轉(zhuǎn),電氣安全檢查部分不利害自爆。
液壓錨桿機風險管理標準及管理措施
管理對象
液壓錨桿機
管理責任人
拎班隊短
監(jiān)管部室
安全檢查部、機電運輸部
監(jiān)管人員
恩全系列員
編成號
PLNZJ-05
管理標準
1.操作手把動作有效率,邊線精確;2.研磨機構(gòu)輸出功率正常,支腿滑行光滑有效率;3.支腿、手柄及機體部件齊全;4.液壓管路表面并無劃傷、并無損壞;5.液壓管路的接點穩(wěn)固,油路通暢,接點及密封處不漏油、油質(zhì)、油量應(yīng)當符合規(guī)定。6.泵有別聲;油質(zhì)較好,油溫在室溫±30攝底度以內(nèi);電機有別響、溫升在30度以下;對輪聯(lián)結(jié)套管。
管理措施
1.盾構(gòu)修理鉗工每天對錨桿機的較完整狀況展開檢查與保護;2.建議掘砌工嚴苛按照《錨桿機技術(shù)操作規(guī)程》采用錨桿機。
電氣設(shè)備風險管理標準及管理措施
管理對象
電器設(shè)備
管理責任人
拎班隊短
監(jiān)管部室
安全檢查部、機電運輸部
監(jiān)管人員
恩全系列員
編成號
PLNZJ-06
管理標準
1.設(shè)備外殼并無變形,無開焊接.無破損,托架并無輕微變形,操作方式手柄邊線恰當,縮回有效率,與操作方式軸相連接穩(wěn)固,有誤動作,磁力起動器的按鈕與手柄及殼砌的閉銷關(guān)系恰當可信,并存有警告標志,中劇螺栓,接地線完備齊全,中劇標志顯著;2.設(shè)備合乎安全檢查標準窶嚴防管理制度窶嚴防管理制度
為切實加強礦井火源的管理,杜絕礦井火災(zāi)的出現(xiàn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》對礦井的防救火的規(guī)定,制訂公司礦井嚴防救火措施。一、礦井嚴防救火原則:預(yù)防為主,防消并舉二、礦井井口嚴防救火措施1、礦井永久井架、井口房、以井口為中心的聯(lián)手建筑,必須用不燃性材料建筑,以避免外部火源產(chǎn)生引起的火災(zāi)。2、井口房和通風機房20m范圍內(nèi)嚴禁煙火或用火爐生火。3、井口房內(nèi)不得展開電焊和氣割作業(yè)。因特定情況須要展開電焊和氣割作業(yè)時,必須制訂特定安技措施,報經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)職責生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)職責
一、在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家生產(chǎn)技術(shù)政策及技術(shù)工作有關(guān)規(guī)定,研究制訂本單位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)方案和措施,化解生產(chǎn)中存有的技術(shù)問題。
二、會同有關(guān)職能部室基本建設(shè)礦井生產(chǎn)建設(shè)長遠規(guī)劃和年度計劃,參予并負責管理全礦生產(chǎn)部署,填制有關(guān)生產(chǎn)圖紙。
三、負責管理精心安排部署全礦生產(chǎn)拓展、礦井、盾構(gòu)的生產(chǎn)unclear,實行井下施工和業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。
四、負責管理礦井的采區(qū)設(shè)計、工作面設(shè)計和單項工程設(shè)計,合理部署,不斷提升設(shè)計質(zhì)量,靠科技進步,努力提高煤炭資源回收率和煤炭質(zhì)量。
五、負責管理研究、積極探索適宜礦井冶煉生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝。
六、非政府礦井科技技術(shù)創(chuàng)新成果的評審、表揚、獎勵和應(yīng)用領(lǐng)域。
七、負責管理全系列礦坑代用品的計劃、環(huán)評、分配、修理等管理工作及統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。
八、非政府審查冶煉工作面施工設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和各種安全技術(shù)措施,參予基本建設(shè)和修改各工種技術(shù)操作規(guī)程。
九、負責管理建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)章制度,并定期檢查各區(qū)隊作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。
十、負責管理礦井質(zhì)量標準化工作深入細致非政府礦井、盾構(gòu)、地測預(yù)防水等各專業(yè)的合格工作。負責管理工程質(zhì)量管理工作,參予和非政府旬驗月驗,隨時通報各區(qū)隊生產(chǎn)存有問題工作,隨時通報各區(qū)隊生產(chǎn)存有問題,并嚴格執(zhí)行冶煉區(qū)隊及時處理。十一、負責管理對全礦工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和檢查。十二、負責管理創(chuàng)建井下準確的測量控制系統(tǒng),搞好現(xiàn)場指導(dǎo),及時精確地順利完成圖紙資料的搜集和整理工作。十三、負責管理本部門所管礦井、盾構(gòu)、地質(zhì)、測量、等各專業(yè)的有關(guān)報表投檔工作,按建議呈報。抽放隊鉆工小班長崗位責任制抽放隊鉆工小班長崗位責任制
㈠、工作職責
1、積極主動幫助安全副隊長和質(zhì)量副隊長做好各項工程質(zhì)量及安全生產(chǎn),負責管理狠抓質(zhì)量,確保安全。
2、強化自身素質(zhì)的提升,以身作則,強化員工安全、質(zhì)量教育,建議員工踐行安全、質(zhì)量第一的思想。
3、不違章統(tǒng)一指揮,杜絕違章作業(yè)。
4、嚴苛嚴格執(zhí)行現(xiàn)場,把各種措施規(guī)程、安全質(zhì)量管理制度全面落實至現(xiàn)場,遵從值守隊干統(tǒng)一指揮。
5、汪把工程質(zhì)量現(xiàn)場第一關(guān),強化自查各種不合格的工程質(zhì)量,深入細致自查安全隱患和質(zhì)量隱患。
6、強化班長、安全員管理,強化不合格的工程質(zhì)量的行政處罰力度,繼續(xù)執(zhí)行制度逗硬,杜絕關(guān)鍵性傷亡事故,杜絕質(zhì)量不合格品,長期保持工程質(zhì)量一級品。
㈡、工作關(guān)系
行政輕易領(lǐng)導(dǎo)為分管隊隊長。協(xié)同不好各班組之間的關(guān)系。
二、崗位建議
1、具備初中文化水平以上。
2、具備一定的非政府能力和管理能力。
3、具備一定的語言表達能力和理解能力。
4、熟識現(xiàn)場環(huán)節(jié),熟識各種安全生產(chǎn)法規(guī),具備處置各種突發(fā)事件的能力。帶式輸送機安全保護裝置加裝采用管理制度帶式輸送機安全保護裝置加裝采用管理制度
使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機運輸時,應(yīng)當嚴格遵守以下規(guī)定:
一、必須采用工程塑料輸送帶。帶式輸送機托輥的非金屬材料零部件和包膠滾筒的膠料,其阻燃性和抗靜電性必須合乎有關(guān)規(guī)定。
二、巷道內(nèi)應(yīng)存有充份照明設(shè)備。
三、必須裝設(shè)驅(qū)動滾筒防水維護、堆上煤維護和嚴防跑偏裝置。
四、應(yīng)當裝設(shè)溫度保護、煙霧維護和自動噴水裝置。
五、在主要運輸巷道內(nèi)短果的帶式輸送機還必須裝設(shè):
1、輸送帶張緊力上升保護裝置和嚴防刺穿保護裝置;
2、在機頭和機尾避免人員與驅(qū)動滾筒和導(dǎo)向滾筒二者碰觸的防護欄。
六、彎曲井巷中采用的帶式輸送機,上運時,必須同時上裝布防爆冷裝置和剎車裝置;下運時,必須裝設(shè)剎車裝置。
七、液力偶合器不得采用可燃性傳動介質(zhì)(變頻型液力偶合器不受到此減半)。
八、帶式輸送機巷道中內(nèi)要50米設(shè)置一處行人橫跨帶式輸送機的過橋。冶煉管理制度(2021編制工作)為了規(guī)范井下冶煉作業(yè)犯罪行為,保證同時實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)研究同意,特制訂冶煉安全管理制度,具體內(nèi)容如下:
一、通用型部分
1、不得冶煉工作面遜于定員生產(chǎn),冶煉工作面作業(yè)人員必須符合規(guī)定。
2、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度,秉持礦、工區(qū)8小時已連續(xù)現(xiàn)場老爹,保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
3、冶煉工作面辨認出不安全隱患,必須按照《礦井災(zāi)害防治處置計劃》展開處置。
二、礦井部分
1、采區(qū)采礦前必須基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計。
2、礦井過程中不得任一不斷擴大和增大設(shè)計規(guī)定的煤柱,采空區(qū)內(nèi)嚴禁遺留未經(jīng)設(shè)計規(guī)定的煤柱。
3、不得毀壞工業(yè)場地、礦界和井巷等的安全煤柱。
4、礦井工作面回采前必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程,情況發(fā)生變化時,必須及時修正作業(yè)規(guī)程或補足安全措施。
5、礦井工作面必須維持至少2個通暢的安全出口,一個通至春早巷道,另一個通至送風巷道。
6、礦井工作面所有安全出口與巷道連接處20m范圍內(nèi)必須強化掘進,此范圍內(nèi)的巷道高度嚴禁高于1.8m,安全出口必須設(shè)立專人保護,出現(xiàn)割斷梁折柱,巷道底鼓變形時,必須及時處理。
7、礦井工作面的傘檐嚴禁少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,工作面的浮煤必須清掃整潔。
8、礦井工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的水泵掘進材料,必須配有坑木,其數(shù)量、規(guī)格、放置地點和管理方法必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。
9、礦井工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時掘進,不得空頂作業(yè),所有支架初撐力必須符合規(guī)定建議。在礦井工作面突遇頂上底板堅硬碎裂、過斷層、過舊空、過煤柱或冒頂區(qū)采礦時,必須制訂安全措施。
10、嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度,動工前,班組長必須對工作面安全情況展開全面檢查,證實并無危險后
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