專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023監(jiān)控室一崗雙責(zé)”制度例文（12篇）監(jiān)控室“一崗雙責(zé)”制度監(jiān)控室“一崗雙責(zé)”制度

一、監(jiān)控室“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)苛全面落實操作規(guī)程，貫徹落實工作建議。

2、負(fù)責(zé)管理緊密監(jiān)控、監(jiān)控設(shè)備、儀器儀表的信號及關(guān)鍵部位和蹊蹺人員展開跟蹤監(jiān)控。

3、負(fù)責(zé)管理保護(hù)監(jiān)控設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

4、強化井下瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控，努力做到及時、精確、有誤。

5、動態(tài)掌控瓦斯?jié)舛?，及時通報瓦斯預(yù)警資訊。

6、按時列印瓦斯及規(guī)定的報表，并報有關(guān)部門負(fù)責(zé)人校對蓋章。

7、創(chuàng)建煤礦瓦斯監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)，和上級主管部門、礦領(lǐng)導(dǎo)及時溝通交流和聯(lián)系。

二、監(jiān)控室工作程序

1、提早十分鐘上崗，送檢儀器儀表，按規(guī)定展開交接班工作。

2、查詢上一班次的記錄并搞好上一班待處理的工作;檢查機房內(nèi)監(jiān)控設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。

3、恰當(dāng)嫻熟操作方式監(jiān)控室內(nèi)的各種設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常、異聲等情況必須恰當(dāng)推論及時處理和報告，不得擅自或毫無關(guān)系人員動用機房設(shè)備系統(tǒng)。

4、堅守崗位，精神分散，對礦井瓦斯監(jiān)控的重點部位例如工作面、主要巷道、機電硐室等不斷巡查，辨認(rèn)出蹊蹺人員或違章事宜，在第一時間報告本煤礦調(diào)度室正確處理，并展開盡早跟蹤監(jiān)控。

5、報警電話必須時刻維持通暢，不得因私擠占電話，隨時準(zhǔn)備工作拒絕接受指令;接收者各方面的電話必須反應(yīng)靈巧、文明禮貌、語言簡潔，問清情況后，快速呈報煤礦調(diào)度室展開處置。

6、突遇存有上級人員或外來人員步入機房檢查工作時，必須搞好人員備案工作;對外去非因公到訪人員不得進(jìn)內(nèi)。

7、對本班尚未處置回去的工作，必須搞好記錄，并向上一班更替確切，深入細(xì)致核對交接班記錄。

8、操作程序：

按規(guī)定交接班——查詢記錄——嫻熟操作系統(tǒng)——維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備——巡查各監(jiān)控部位——報警電話維持通暢——招待來訪者(電話)——按規(guī)定交接班

三、監(jiān)控室管理制度

1、按時交接班，不得擅離職守，不得睡崗、擅離職守。

2、衣著整齊，文明執(zhí)勤，維持室內(nèi)干凈。

3、監(jiān)控人員必須隨其叫做隨其應(yīng)當(dāng)，維持聯(lián)絡(luò)通暢。

4、熟識各種設(shè)備的性能和采用方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

5、熟識監(jiān)控報警、監(jiān)控裝置的布防邊線、性能，及時掌控其運轉(zhuǎn)情況。

6、熟識監(jiān)控部位的聯(lián)系電話、聯(lián)系人及有關(guān)情況。

7、熟識技術(shù)嚴(yán)防監(jiān)控工作規(guī)程，能夠恰當(dāng)處理報警及異常情況。

8、嚴(yán)格執(zhí)行請示匯報制度和值守備案制度，未經(jīng)礦部同意任何外人嚴(yán)禁私自動用機房內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備。

9、監(jiān)控室內(nèi)未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自放入閑雜人員進(jìn)內(nèi)。

四、崗位目標(biāo)考核

1、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn);及時匯報、記錄礦井氣體檢測數(shù)據(jù)和人員定位情況;

2、協(xié)調(diào)礦安全科、調(diào)度室搞好礦井的安全監(jiān)控工作。

3、根據(jù)崗位職責(zé)建議，逐條全面落實。

4、出現(xiàn)上述職責(zé)犯規(guī)，根據(jù)情節(jié)判處100-500元經(jīng)濟行政處罰。

第十節(jié)煤礦后勤辦公室“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并貫徹落實。

2、負(fù)責(zé)管理煤礦辦公樓、住宅區(qū)、食堂、職工宿舍等煤礦“兩堂一比涅”的水、電、冷、管道、公共設(shè)施的安全確保。

3、搞好地面炊事機具、電網(wǎng)線路、鍋爐房的安全嚴(yán)防工作，努力做到的定人、定崗，修理檢查定期，確保設(shè)備較完整。

4、搞好職工宿舍、食堂、車庫、辦公設(shè)施以及其他活動場所的安全工作，并確保安全運轉(zhuǎn)。

5、幫助礦部領(lǐng)導(dǎo)，處置不好日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門參予事故調(diào)查，明確提出處置整改意見，并搞好職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急管理處理工作。

6、辦理領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全生產(chǎn)工作。選煤廠辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在廠長和副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程及實施細(xì)則，秉持“安全第

一、生產(chǎn)第二”的思想。

2、負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)章制度、安全措施和工作標(biāo)準(zhǔn)的基本建設(shè)，深入細(xì)致現(xiàn)場介紹生產(chǎn)中安全狀況，針對發(fā)生的安全問題，制定適當(dāng)安全技術(shù)措施，向領(lǐng)導(dǎo)明確提出可行性建議，做好現(xiàn)場技術(shù)工作和安全生產(chǎn)管理，積極主動推展和應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)工藝，嶄新安全措施。

3、負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的停工檢修計劃及檢修工作過程環(huán)評的總結(jié)呈報管理工作，出席檢修安全技術(shù)措施的審核，確保作業(yè)安全。

4、負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)工作。

5、負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)特種設(shè)備的技術(shù)資料管理工作。

6、負(fù)責(zé)管理實行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全面質(zhì)量管理，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作及廠質(zhì)量體系、環(huán)境體系的基礎(chǔ)管理工作。

7、出席生產(chǎn)、機電設(shè)備、安全及其他有關(guān)事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)管理提供更多分析事故所需的有關(guān)技術(shù)資料或數(shù)據(jù)。

8、負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各種資料的整理，匯總管理工作，保證現(xiàn)有資料精確、完備，嶄新資料及時檔案。

9、出席各項安全檢查活動，深入細(xì)致搜尋現(xiàn)場存有的安全隱患，及時全面落實自查。

10、負(fù)責(zé)管理做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)全廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)狀態(tài)監(jiān)測工作和設(shè)備殺菌管理工作，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)。

11、負(fù)責(zé)管理出席業(yè)務(wù)范圍內(nèi)技改項目及恩技措方案的研究確認(rèn)，深入細(xì)致詳盡地制訂可行性論證方案，按領(lǐng)導(dǎo)建議辦理呈報相關(guān)手續(xù)工作。出席器材組非政府的發(fā)貨環(huán)評工作，嚴(yán)苛按照環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他各項工作。通風(fēng)及供排水設(shè)備管理（神華集團(tuán)）第一條、主扇風(fēng)機必須加裝正、負(fù)壓表中、軸承溫度計，存有北基宜維護(hù)，太少一項或者不起作用罰包機人100元、機電技術(shù)員50元。

第二條、主排水泵、供水冷卻泵均應(yīng)當(dāng)加裝壓力表和真空表中，并維持靈敏可信，太少一項或存有一塊表中失靈，罰包機人100元。

第三條、主扇、主排水泵每年必須展開一次性能測試，儀表按規(guī)定校驗，未按規(guī)定測試(或校驗)罰機電科技術(shù)員及科長各200元。

第四條、對主扇風(fēng)機、主排水泵和供水冷卻泵等關(guān)鍵設(shè)備必須馬步軍保護(hù)妥當(dāng)，定期展開預(yù)防性檢修，努力做到運轉(zhuǎn)可信，例如因馬步軍保護(hù)不妥當(dāng)導(dǎo)致故障影響生產(chǎn)的罰崗位工、馬步軍員和包機人各300元，罰機電技術(shù)員和主管隊領(lǐng)導(dǎo)各200元。

第五條、對固定設(shè)備的主硅建議必須達(dá)至100%，水泵設(shè)備必須臺臺較完整隨時可以資金投入運轉(zhuǎn)，并按有關(guān)規(guī)定定期展開轉(zhuǎn)換運轉(zhuǎn)，一次不按規(guī)定轉(zhuǎn)換運轉(zhuǎn)，罰包機人200元、機電技術(shù)員和主管隊領(lǐng)導(dǎo)各100元。

第六條、自動冷卻泵手動掌控方式下管路壓力不容許少于1.3Mpa，否則必須實行卸壓措施且要存有專人現(xiàn)場操作方式，避免管路漏水。

第七條、井下各處巷道絕無積水，否則對所屬區(qū)隊機電副隊長處為200元罰款，所屬區(qū)隊隊長處為100元罰款。水溝無法被材料及雜物阻塞。設(shè)備運轉(zhuǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備運轉(zhuǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度

1、所有的機電設(shè)備都必須選定專人展開維修保養(yǎng)，并擺專責(zé)人牌。

2、設(shè)備專責(zé)人必須熟識設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)原理及安全保護(hù)裝置。努力做到可以保護(hù)、可以維修保養(yǎng)、可以排除故障。

3、設(shè)備專責(zé)人必須對設(shè)備展開定期檢查、檢修、注油，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，安全保護(hù)裝置齊全完備，動作靈敏可信，并深入細(xì)致核對記錄。

4、設(shè)備專責(zé)人可以根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，向單位領(lǐng)導(dǎo)明確提出檢修建議。

5、設(shè)備司機及專責(zé)人必須經(jīng)常特別注意設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出存有異?，F(xiàn)象應(yīng)立即匯報，例如問題輕微可以暫停運轉(zhuǎn)（不包含主扇）并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門呈報，實行必要措施，積極主動處置。

6、必須維持機電設(shè)備的清潔衛(wèi)生。神堂煤業(yè)檔案管理制度神堂煤業(yè)檔案管理制度

檔案范圍：

礦屬各單位的發(fā)文、收文、規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學(xué)技術(shù)、財務(wù)審計工作、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、同意、委任書、協(xié)議、合約、項目方案、通告、通告等具備參考價值的文件材料。

檔案管理必須選定專人負(fù)責(zé)管理，明確責(zé)任，確保完整資料及單據(jù)齊全完備，密級檔案必須確保安全。

檔案的借書與索要：

1.礦長、副礦長、辦公室主任借書非密級檔案可以通過檔案管理人員辦理借書相關(guān)手續(xù)，輕易提檔;

2.其他人員須要借書檔案時，必須經(jīng)主管副礦長核準(zhǔn)，并辦理借書相關(guān)手續(xù);

3.借書檔案必須愛惜，維持干凈，不得錄入，注意安全和保密，不得擅自重印、抄寫、借用、遺失，例如VA51工作須要節(jié)錄和激活，凡屬密級檔案，必須由礦長核準(zhǔn)方可節(jié)錄和激活，通常內(nèi)部檔辦公室主任核準(zhǔn)方可節(jié)錄和激活。

檔案的封存：

1.任何非政府或個人非經(jīng)容許無權(quán)隨意封存公司檔案材料;

2.若按規(guī)定須要封存時，凡屬密級檔案須經(jīng)礦長批準(zhǔn)后方可封存，通常內(nèi)部檔案，須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后方可封存。

3.經(jīng)核準(zhǔn)封存的檔案。檔監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)制度（寨崖底煤業(yè)）1、修理人員對瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)全面負(fù)責(zé)管理，順利完成系統(tǒng)分站，傳感器的加裝，調(diào)試和拆毀工作。

2、負(fù)責(zé)管理正常的設(shè)備保護(hù)，修理及故障處置，順利完成傳感器的校驗工作。

3、保護(hù)人員必須確保監(jiān)控設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，當(dāng)值發(fā)生的故障必須及時下井處置。8小時內(nèi)必須處置回去，否則，立即更改設(shè)備，不得追上斷電裝置展開檢修。

4、任何人嚴(yán)禁毀壞監(jiān)控設(shè)備，例如辨認(rèn)出嚴(yán)肅處理，展開設(shè)備加裝保護(hù)時，必須撰寫適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。

5、保護(hù)人員順利完成監(jiān)測數(shù)據(jù)，故障修理登記表的處置印刷工作搞好故障保護(hù)備案和設(shè)備儀表臺帳的記錄工作。

6、保護(hù)人員必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁擅自擅離職守、黃繼妍。廢舊物資維修與派發(fā)管理制度廢舊物資維修與派發(fā)管理制度

5.1供應(yīng)科必須及時非政府生產(chǎn)技術(shù)科、機電科等有關(guān)單位人員，按月基本建設(shè)修舊利廢計劃，切實加強修舊利廢的管理工作，增加新材料的投人，以降低生產(chǎn)成本。

5.2供應(yīng)科必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理廢舊物資的維修與派發(fā)工作，負(fù)責(zé)管理撰寫月度廢舊物資的維修計劃、委托維修加工單，及撰寫庫存待修物資、復(fù)原后人庫，派發(fā)采用情況報表，報有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及科室。

5.3在企管科管理下由供應(yīng)科成立廢舊物資廢舊庫，庫存管理達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化，分類放置整齊，建帳立卡，標(biāo)明物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量。

5.4廢舊物資的維修，其維修費用按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)禁少于原值的40%，特定的主要零部件的維修費用也嚴(yán)禁少于原值的50%，其維修費用少于原值50%原則上按除役處置。

5.5加工維修全部采用“加工(維修)委托單”，經(jīng)有關(guān)部門及分管礦長審查蓋章后方可以加工維修。

5.6維修單位依據(jù)供應(yīng)科下發(fā)的廢舊物資維修委托單，在修理過程中，必須把出現(xiàn)的材料費、人工費等費用分項做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，以便核定復(fù)原入庫價格。

5.7修理單位一定必須保證檢修質(zhì)量，不得以次充好，根據(jù)相同的修理種類，保修期嚴(yán)禁高千1-3個月，在保修期內(nèi)因修理質(zhì)量不合格，免費給以更改，出現(xiàn)的費用全部由修理單位負(fù)責(zé)管理，同時視情節(jié)對維修部門負(fù)責(zé)人給以30-100元的罰款。

5.8月末供應(yīng)科必須及時非政府生產(chǎn)技術(shù)科、機電科等科室，對修通入庫的材料展開全面環(huán)評，不合格的回到維修，其費用由復(fù)原單位分擔(dān)。

5.9積極主動引導(dǎo)各單位優(yōu)先采用復(fù)原后的材料、配件，供應(yīng)科計劃員必須秉持有舊充耳不聞代萊原則。每月月末統(tǒng)計員統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來庫存報表，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及計劃員，以便掌控庫存物資的動態(tài)。煤質(zhì)車間主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)：

1在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本車間的工作管理及各種產(chǎn)品的技術(shù)檢測工作。

2對本車間技術(shù)、安全、衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)管理。

工作內(nèi)容及建議：

1根據(jù)用戶建議融合煤質(zhì)的各種參數(shù)，制訂科學(xué)合理的配選方案。

2根據(jù)生產(chǎn)管理及生產(chǎn)實際情況制訂有關(guān)技術(shù)檢查項目和規(guī)定。

3負(fù)責(zé)管理本車間人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及考勤管理。

4參予制訂產(chǎn)品質(zhì)量管理方案，及各項規(guī)章制度的全面落實。

5對本車間設(shè)備展開定期的保護(hù)、維修保養(yǎng)負(fù)責(zé)管理。

6負(fù)責(zé)管理對本車間的技術(shù)指導(dǎo)及化驗器材的周期檢驗。

7負(fù)責(zé)管理制訂本車間各崗位責(zé)任制和檢驗操作步驟。

8對本車間的各種檢測數(shù)據(jù)，文明衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)管理。XX煤礦盾構(gòu)通風(fēng)、瓦斯管理辦法XX煤礦盾構(gòu)通風(fēng)、瓦斯管理辦法

一、盾構(gòu)進(jìn)門之前，技術(shù)員必須將局扇聯(lián)系通知單按建議審核不好后發(fā)送到通護(hù)、機電、監(jiān)控等有關(guān)單位。未加裝局扇和監(jiān)控的地點，盾構(gòu)隊嚴(yán)禁進(jìn)門（并無瓦斯噴出的巖巷盾構(gòu)頭可以在進(jìn)門后6米之內(nèi)加裝）。

二、局部通風(fēng)機及啟動裝置必須加裝在送風(fēng)兩端，并距回去風(fēng)口10米以上，不得踢循環(huán)風(fēng)。局扇必須加裝風(fēng)電槍機裝置。

三、通護(hù)隊負(fù)責(zé)管理出營筒人員必須每天將風(fēng)筒接至當(dāng)頭，保證風(fēng)筒口距當(dāng)頭的距離不少于措施的規(guī)定，施工隊值守隊長每班WZ523后必須檢查風(fēng)筒與否兩張皮，風(fēng)筒口距當(dāng)頭的距離與否合乎措施的建議，風(fēng)量與否達(dá)至規(guī)定等，存有問題時，必須及時現(xiàn)場處置，如果無法現(xiàn)場處置，則必須及時匯報調(diào)度室，通風(fēng)值班人員必須立即精心安排人員下井處置。

四、風(fēng)筒搬運必須彎曲、逢環(huán)必掛，風(fēng)筒接點嚴(yán)格，并無破口，風(fēng)筒拐彎處必須設(shè)立巢蛛或緩慢拐彎。否則通風(fēng)工必須及時自查，保證當(dāng)頭足夠多的風(fēng)量。

五、通護(hù)隊對局扇必須精心安排專人展開管理，并推行轉(zhuǎn)讓管理，嚴(yán)禁發(fā)生并無計劃停風(fēng)，存有計劃停風(fēng)的必須存有專項通風(fēng)安全措施。

六、安監(jiān)員必須嚴(yán)苛按建議對盾構(gòu)當(dāng)頭展開瓦斯檢查，44采區(qū)和62采區(qū)范圍內(nèi)的盾構(gòu)頭每班必須檢查3次，其他地點的盾構(gòu)頭每班檢查2次。不得空班逃費現(xiàn)象。凡辨認(rèn)出瓦斯噴出異常或瓦斯超載現(xiàn)象，必須及時匯報，并隨時展開監(jiān)測。

七、盾構(gòu)巷道內(nèi)的一切電氣設(shè)備、電纜、局扇、控制器不得失爆，局部通風(fēng)機的供電必須使用選擇性漏電維護(hù)或冶煉供電分離。局扇的電源嚴(yán)禁與回采工作面內(nèi)的溜子電源一起供電。

八、盾構(gòu)值守隊長、放炮員、流動電鉗工及管理人員必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀，對瓦斯難蓄積的地點隨時展開瓦斯檢查，辨認(rèn)出瓦斯超載必須及時匯報，及時處理。放炮時必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度。

九、所有人員必須對局扇及通風(fēng)設(shè)施予以愛惜，嚴(yán)禁隨意移動、暫停局扇和扣壞風(fēng)筒，盾構(gòu)當(dāng)頭不得微風(fēng)、并無風(fēng)作業(yè)。

十、因停水原因引發(fā)局扇暫停運轉(zhuǎn)時，當(dāng)頭所有人員必須及時撤到后方全系列負(fù)壓通風(fēng)的地點，當(dāng)頭電氣設(shè)備的電源開關(guān)必須全部關(guān)好，進(jìn)門口子處必須設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，不得任何人員進(jìn)內(nèi)。同時值守隊長必須及時通告安監(jiān)員，安監(jiān)員按規(guī)程規(guī)定檢查盾構(gòu)當(dāng)頭的瓦斯?jié)舛炔簧儆?%，局扇及其控制器地點附近10米內(nèi)的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，方可人工啟動局扇，恢復(fù)正常通風(fēng)。當(dāng)盾構(gòu)當(dāng)頭的瓦斯?jié)舛壬儆?%，不少于3%時，由安監(jiān)員、電工等有關(guān)人員實行安全措施掌控風(fēng)流現(xiàn)場排放量瓦斯。當(dāng)停風(fēng)區(qū)中的瓦斯?jié)舛冗d于3%時，必須制定安全排放量瓦斯措施，并報礦技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，由救護(hù)隊負(fù)責(zé)管理排放量。

十一、為了避免交接班段局扇暫停后無人知曉的情況出現(xiàn)，機電部門必須強化機電設(shè)備的檢查及保護(hù)，不得并無計劃停水現(xiàn)象的出現(xiàn)，萬一發(fā)生意外停水現(xiàn)象，電工必須及時恢復(fù)正常供電，并及時通告安監(jiān)員，安監(jiān)員必須按上條的有關(guān)規(guī)定及時恢復(fù)正常鑿時當(dāng)頭的通風(fēng)。電工及安監(jiān)員必須現(xiàn)場交接班，不得發(fā)生因停水原因?qū)е峦咚钩d事故出現(xiàn)。榆家梁煤礦員工教育培訓(xùn)管理辦法榆家梁煤礦員工教育培訓(xùn)管理辦法

第一章總則

第一條制訂目的

喚起員工自學(xué)專業(yè)技能、文化科學(xué)知識的積極性，提升員工隊伍素質(zhì)，強化人力資源研發(fā)。

第二條適用范圍

員工的教育培訓(xùn)及有關(guān)費用管理。

第三條職責(zé)與權(quán)限

(一)礦長負(fù)責(zé)管理職工教育培訓(xùn)的全面管理工作。

(二)總工程師幫助副處長管理職工教育培訓(xùn)工作。

(三)經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理職工教育培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)、實行非政府、證件的派發(fā)、內(nèi)業(yè)資料的整理等日常管理工作。

(四)其他礦級、部門管理人員負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)工作的檢查全面落實，各二級單位負(fù)責(zé)管理本單位人員培訓(xùn)教育的非政府協(xié)調(diào)。

第二章管理辦法

第四條職責(zé)

(一)各單位負(fù)責(zé)管理本單位培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)。

(二)經(jīng)營辦是礦教育培訓(xùn)的具體實施單位。

1、審查礦屬各二級單位各類培訓(xùn)項目計劃，基本建設(shè)《員工教育培訓(xùn)規(guī)劃》及員工《年度培訓(xùn)計劃》，并按審核程序呈報。

2、按計劃實行培訓(xùn)工作。

3、創(chuàng)建、制訂和健全礦員工教育培訓(xùn)管理制度，并指導(dǎo)實行。

4、員工所抱持各類證件的管理，例如定期培訓(xùn)、非政府考核、初審等，努力做到員工抱持有效證件上崗。

(三)礦總工程師對培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)管理。

第五條工作程序

(一)每年末經(jīng)營籌辦印發(fā)《培訓(xùn)市場需求調(diào)查表》，調(diào)查、匯總和確認(rèn)須要的培訓(xùn)信息，包含：

1、SDIMS、NOSA標(biāo)準(zhǔn)和文件科學(xué)知識的培訓(xùn);

2、新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域科學(xué)知識培訓(xùn);

3、管理人員的管理科學(xué)知識和技能培訓(xùn);

4、特種崗位人員的職責(zé)、專業(yè)知識和操作技能的培訓(xùn);

5、服兵役和嶄新分配人員的培訓(xùn);

6、法律、法規(guī)建議和上級單位下發(fā)的指令性培訓(xùn);

7、以及上述培訓(xùn)的人數(shù)、時間、經(jīng)費、師資等市場需求情況。

(二)培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)和審核

經(jīng)營籌辦根據(jù)搜集匯總的培訓(xùn)信息基本建設(shè)《年度培訓(xùn)計劃》，計劃的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：培訓(xùn)的工種或?qū)I(yè)、出席單位、人數(shù)、人選、培訓(xùn)時間、地點、方式、與否調(diào)查取證，費用財政預(yù)算。外培還須要表明培訓(xùn)類別(學(xué)歷培訓(xùn)、特定工種培訓(xùn)、技術(shù)提升性培訓(xùn))、委托單位或院校名稱、經(jīng)費財政預(yù)算等。

(三)《年度培訓(xùn)計劃》由礦總工程師、礦長審查后，報分公司教育培訓(xùn)處審核。

(四)培訓(xùn)計劃的更改

培訓(xùn)計劃因工作精心安排或體系運轉(zhuǎn)須要修改時，由有關(guān)單位明確提出“培訓(xùn)調(diào)整計劃”，報經(jīng)營籌辦審查，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，按《文件與資料控制程序》派發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。

第六條培訓(xùn)計劃的實行

(一)業(yè)務(wù)技術(shù)和文化科學(xué)知識培訓(xùn)推行學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育(崗位技能培訓(xùn))結(jié)合，外委培訓(xùn)和企業(yè)自培結(jié)合，集體自學(xué)與個人自學(xué)結(jié)合，自學(xué)理論與掌控實際操作技能結(jié)合的多層次、多渠道、多形式培訓(xùn)，從而達(dá)至全員提升，總體大力推進(jìn)的目的。

(二)離崗學(xué)歷培訓(xùn)(計劃內(nèi))，根據(jù)工作須要，按照專業(yè)對口，學(xué)以致用的原則展開審核。

(三)不離崗學(xué)歷培訓(xùn)(函授、預(yù)科)(計劃內(nèi))，根據(jù)工作須要，按照專業(yè)對口，學(xué)以致用的原則，按年度培訓(xùn)計劃審核。

(四)崗位技能培訓(xùn)：

1、專門從事技術(shù)崗位的員工必須經(jīng)過技術(shù)等級培訓(xùn)，并經(jīng)職業(yè)技能鑒別，獲得職業(yè)資格證書(或等級技術(shù)證書)后方能夠上崗。

2、員工發(fā)生改變工種，對調(diào)代萊工作崗位，必須展開轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);

3、新項目投資和使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備時，必須提早對員工展開三個月以上的培訓(xùn)，并使其具有上崗操作能力。

4、專門從事特種作業(yè)的員工，必須經(jīng)過國家規(guī)定的培訓(xùn)考核，獲得特種作業(yè)資格證書后方能夠上崗。

特種作業(yè)人員包含：

a.安全檢查員;

b.瓦斯檢查員;

c.滅火工;

d.礦井通風(fēng)工;

e.信號工;

f.電工;

g.金屬沖壓(氣焊、電焊)工;

h.瓦斯扣下班;

i.主扇風(fēng)機操作工;

j.輸送機操作工;

k.煤機司機;

l.機支車輛駕駛員;

m.鍋爐司爐、壓力容器操作工;

n.起重機司機;

o.礦井泵工;

p.建筑覽勝架設(shè)作業(yè)工;

q.救護(hù)隊員;

特定工作人員包含：

a.內(nèi)審員;

b.檢驗員;

c.計量測驗員。

5、外委培訓(xùn)

a、外委自學(xué)的原則;

u自學(xué)科學(xué)知識更新較慢的科學(xué);

u特定技術(shù)工種的崗位培訓(xùn);

u各單位的缺門或力量嚴(yán)重不足，須要補足提升的學(xué)科。

b、外康人員的審核

外康人員的審核必須礦同意報公司人勞部審核。

6、其它培訓(xùn)：

a、復(fù)員(復(fù)員、入伍)軍人步入企業(yè)后必須展開上崗前培訓(xùn);

b、再就業(yè)人員必須展開復(fù)員培訓(xùn)后方能夠步入代萊工作崗位。

c、嶄新聘用人員步入企業(yè)后必須展開上崗前培訓(xùn)。

7、出席成人學(xué)歷培訓(xùn)(離崗、函授)及半脫產(chǎn)培訓(xùn)的職工，應(yīng)當(dāng)與企業(yè)簽定培訓(xùn)合約，培訓(xùn)合約應(yīng)當(dāng)明晰培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式、期限、雙方的權(quán)利和義務(wù)以及償付的責(zé)任。

8、SDIMS、NOSA等管理體系的培訓(xùn)。

9、培訓(xùn)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)相同層次的管理、技術(shù)和操作方式人員的培訓(xùn)市場需求，確認(rèn)相同的培訓(xùn)內(nèi)容，非政府適當(dāng)?shù)膸熧Y和教材。

10、對有關(guān)方的培訓(xùn)。

有關(guān)方的管理單位或部門根據(jù)有關(guān)方的培訓(xùn)須要，制訂或監(jiān)督實行有關(guān)方培訓(xùn)計劃。

第七條培訓(xùn)記錄

(一)經(jīng)營辦應(yīng)按《記錄控制程序》創(chuàng)建并留存“由礦非政府的培訓(xùn)實行記錄”，記錄包含以下內(nèi)容：

1.年度培訓(xùn)計劃;

2.培訓(xùn)調(diào)整計劃;

3.員工外康合約;

4.員工培訓(xùn)科目試卷;

5.員工技術(shù)等級考核成績熱蒙堡縣等級鑒別表中;

6.外康畢業(yè)、結(jié)業(yè)、資格證書復(fù)印件;

7.打卡表中。

(二)非礦非政府實行的培訓(xùn)記錄，經(jīng)營籌辦創(chuàng)建并留存培訓(xùn)結(jié)果記錄

(三)SDIMS、NOSA二體系培訓(xùn)記錄，由體系資料看管人員創(chuàng)建并留存培訓(xùn)實行記錄。

第七條培訓(xùn)待遇

(一)學(xué)費：

1、凡經(jīng)核準(zhǔn)出席離崗學(xué)歷教育培訓(xùn)的員工，報名費、教材資料費、進(jìn)修費和、雜費由本人自私，學(xué)費由本人所在單位經(jīng)濟負(fù)擔(dān)80%，在教育培訓(xùn)經(jīng)費中開支。

2、凡經(jīng)核準(zhǔn)并被錄取出席函授教育培訓(xùn)的員工，獲得畢業(yè)證后，與現(xiàn)專門從事崗位專業(yè)對口的學(xué)費按80%繳費，不對口的按50%繳費。

3、凡出席短期脫產(chǎn)培訓(xùn)和各種崗位技能培訓(xùn)的員工，自學(xué)資料費、雜費由本人自理，學(xué)費實報實銷。

4、引導(dǎo)員工自學(xué)成才，獲得國家普遍認(rèn)可且專業(yè)對口中專以上學(xué)歷者一次性獎勵1000元。

5、未列為教育培訓(xùn)計劃，自己聯(lián)系至大中專院校自學(xué)的員工，學(xué)費一律自理。

(五)獎學(xué)金：

1、經(jīng)核準(zhǔn)出席離崗教育培訓(xùn)一年以上者，自學(xué)期間，只享用基本工資、年功工資、交通洗理費，并推行獎學(xué)金制度。獎勵辦法為：

每學(xué)期獎學(xué)金額=本人月效益工資×(各科平均值分?jǐn)?shù)/100×學(xué)期月數(shù)×系數(shù))

系數(shù)權(quán)衡--全部合格者系數(shù)為1.0,一門課程不及格者系數(shù)為0.5，兩門及兩門以上不及格者中止獎學(xué)金。

2、出席短期離崗教育培訓(xùn)(包含短期外委培訓(xùn))的員工，自學(xué)培訓(xùn)期間，只享用基本工資、年功工資、交通洗理費，并推行獎學(xué)金制度。獎勵辦法為：

時間不少于兩個月，其結(jié)業(yè)成績及格者，按本人舊有效益工資派發(fā)獎學(xué)金;成績不及格者，不與蕃獎學(xué)金。時間少于兩個月以上，其結(jié)業(yè)成績合格者，按本人效益工資80%派發(fā)獎學(xué)金;成績不合格者，不派發(fā)獎學(xué)金。

3、下崗工人員工培訓(xùn)期間的待遇，除按規(guī)定派發(fā)生活費外，推行獎學(xué)金制度。獎學(xué)金以學(xué)員培訓(xùn)屆滿考試，考核平均值分?jǐn)?shù)去確認(rèn)。

具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)為：

平均值分?jǐn)?shù)在60分后(C99mg60分后)以下為50元/月;

平均值分?jǐn)?shù)在60-70分成70元;

平均值分?jǐn)?shù)在71-79分成100元;

平均值分?jǐn)?shù)在80-89分成150元;

平均值分?jǐn)?shù)在90分后以上200元。

第八條路費

(一)經(jīng)核準(zhǔn)出席離崗教育培訓(xùn)的員工，每學(xué)期繳費一次來往路費及途中住宿費(嚴(yán)禁少于本人住宿定點標(biāo)準(zhǔn))，但不按上班看待，不申領(lǐng)上班補助金。

(二)出席短期外委培訓(xùn)人員的路費實報實銷。

(三)出席成人高等教育自學(xué)考試的人員路費自理。

第九條住宿費：

短期外委培訓(xùn)的住宿費統(tǒng)一按通常城市標(biāo)準(zhǔn)繳費。

第十條補助金：

1、短期外委培訓(xùn)時間在一個月以內(nèi)的，每天伙食補助金15元;

2、短期外委培訓(xùn)時間在三個月以內(nèi)的，每天伙食補助金12元;

3、短期外委培訓(xùn)時間在六個月內(nèi)的，每天伙食補助金10元。

第十一條其它

經(jīng)核準(zhǔn)被錄取出席函授自學(xué)的人員，面授和考試期間可以享用正常執(zhí)勤的一切待遇，其當(dāng)月工資、半年獎、年終獎均受影響。

第十二條獎懲

(一)存有以下情形之一者，員工須要索賠用人單位為其繳付的培訓(xùn)費。

1、由公司出資教育培訓(xùn)的員工，不按有關(guān)服務(wù)年限規(guī)定明確提出中止勞動合同者;

2、自學(xué)屆滿拒不回原單位者;

3、未履行職責(zé)培訓(xùn)合約，超過沒畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)者。

(二)員工應(yīng)當(dāng)索賠用人單位為其繳付的培訓(xùn)費的計算方法為：

1、由單位派出赴美一個月以上，須分擔(dān)因培訓(xùn)出現(xiàn)的除基本工資外的各種費用。支付辦法按培訓(xùn)后工作每八十一年遞增20%排序。

2、經(jīng)核準(zhǔn)在國內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)在一年以上，須分擔(dān)因培訓(xùn)出現(xiàn)的除基本工資、個人分擔(dān)的部分學(xué)費以外的各種費用，支付辦法為按培訓(xùn)后每八十一年遞增1/3排序。

3、出席不離崗函授教育培訓(xùn)在兩年以上，必須分擔(dān)在面授和考試期間總計享用的一切待遇的總費用。支付辦法為按培訓(xùn)后每八十玫年遞增50%排序。

第十三條按照國家規(guī)定，推行憑證上崗工種(崗位)的員工，必須所持《上崗資格證書》、《崗位培訓(xùn)合格證書》就可以上崗。對已在崗而未獲得證書者，應(yīng)當(dāng)限期調(diào)查取證，否則應(yīng)當(dāng)調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

第十四條礦內(nèi)培訓(xùn)經(jīng)費

(一)礦內(nèi)舉行的各崗位培訓(xùn)班，所須要費用由培訓(xùn)籌辦按照出席培訓(xùn)的人數(shù)、所須要的資料、課本費、兼職教師酬金等費用制訂所須要經(jīng)費采用計劃，報分管副處長、副處長審核后方可以支出。

(二)教師講課酬金標(biāo)準(zhǔn)

礦內(nèi)雇用教師酬金標(biāo)準(zhǔn)為：具有助理級專業(yè)技術(shù)職稱的，每課時15元、中級職稱20元、高級職稱25元;正職教師酬金標(biāo)準(zhǔn)存有協(xié)議的按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，沒協(xié)議的每課時交納酬金25元，并參考礦標(biāo)準(zhǔn)繳費其差旅費。

第十五條其它

(一)經(jīng)核準(zhǔn)被錄取出席函授自學(xué)的人員，面授和考試期間可以享用正常執(zhí)勤的一切待遇，其當(dāng)月工資、半年獎、年終獎均受影響。

(二)員工不按規(guī)定出席學(xué)習(xí)者按曠工論處

(三)逐步創(chuàng)建職工教育培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)和考核體系，將培訓(xùn)工作列為各單位經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制中，定期展開檢查、考核、評選。職業(yè)病危害警告與知會制度（三項管理制度）為進(jìn)一步規(guī)范礦各單位職業(yè)病危害警告與知會工作，進(jìn)一步增強職工職業(yè)病嚴(yán)防意識，提升自我防水能力，確保職工身體健康及其有關(guān)權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。

一、職業(yè)病危害警告，就是所指在作業(yè)場所或設(shè)備設(shè)施上設(shè)置的可以并使職工對職業(yè)病危害產(chǎn)生警覺，并采取相應(yīng)防水措施的圖形標(biāo)識、警告線、警告語句和文字說明。

二、礦根據(jù)各單位作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的特性，按照《工作場所職業(yè)病危害警告標(biāo)識(GBZ158)》規(guī)定，統(tǒng)一制作適當(dāng)?shù)木鏄?biāo)識及中文警告表明，并根據(jù)各單位實際所須要派發(fā)至各單位，各單位必須將其裝設(shè)在適當(dāng)?shù)攸c。

三、存有粉塵、噪聲、高溫、有害有毒氣體、放射性等職業(yè)病危害因素的單位，必須在作業(yè)場所設(shè)置適當(dāng)?shù)木鏄?biāo)識、警告線、警告信號、自動報警和通訊報警等裝置。

四、警告標(biāo)識分成：嚴(yán)禁標(biāo)識、警告標(biāo)識、指令標(biāo)識、提示信息標(biāo)識和警告線。在可能將產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所、崗位、設(shè)備上或其前方顯眼邊線，設(shè)置適當(dāng)?shù)木鏄?biāo)識。

五、警告表明應(yīng)列明產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、防治以及應(yīng)急搶救措施等內(nèi)容。

礦井一區(qū)班組安全管理制度編訂目錄

礦井一區(qū)班組班前(后)可以制度1

礦井一區(qū)班(隊)短老爹、值守制度4

礦井一區(qū)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度5

礦井一區(qū)職業(yè)危害預(yù)防措施10

礦井一區(qū)班組隱患排查與環(huán)境治理制度15

礦井一區(qū)安全檢查與獎懲制度17

礦井一區(qū)班組自學(xué)培訓(xùn)制度22

礦井一區(qū)班組長老爹交接班制度25

礦井一區(qū)班組安全文明生產(chǎn)制度27

礦井一區(qū)班組安全管理績效考核制度30

礦井一區(qū)安全活動日制度33

礦井一區(qū)班組政企聯(lián)保制度35

礦井一區(qū)班組班前(后)可以制度

班組生產(chǎn)必須貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須在確保職工安全與身心健康的前提下非政府生產(chǎn)勞動。為此，每個班組在一日工作的工作實行階段、完結(jié)總結(jié)階段，都必須自始自終地認(rèn)真貫徹“五同時”，即為在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)工作時，同時展開計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作，把安全指標(biāo)與生產(chǎn)指標(biāo)一起展開檢查考核。

煤礦生產(chǎn)的實踐證明，大量的人身和設(shè)備事故的深層次原因就是人員的安全意識和自我防水意識缺少，他們在工作、作業(yè)中的犯罪行為不合乎安全建議，從而引致事故的出現(xiàn)，有些甚至就是重復(fù)出現(xiàn)。因此，深入細(xì)致上開不好班前會、班后可以，努力做到一日安全工作程序化，把安全工作也列為程序，并使每一個職工按標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序展開工作，事事、時時嚴(yán)格執(zhí)行尚無的安全規(guī)章制度，那么就能有效地避免班組事故的出現(xiàn)，保證班組安全生產(chǎn)。

一、班前會

班前會就是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員(人數(shù)、各人的安全水平、安全思想深度和穩(wěn)定性)、當(dāng)值的工作任務(wù)和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境、前舉行的班組可以。其特點就是時間長(通常為30min左右)、內(nèi)容分散、針對性弱。重點就是注重“三交、兩密”(即為交任務(wù)、繳安全、繳措施;密精神身體狀態(tài)、密個人維護(hù)用具)，特定工種可以存有一定的側(cè)重于。其主要內(nèi)容就是：

(1)繳工作任務(wù)，內(nèi)容和工作量;

(2)支付利息現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài);

(3)交代采用的機械設(shè)備和工器具的性能、操作方式技術(shù);

(4)做出合理分工，指派合格的工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人;

(5)工作中應(yīng)當(dāng)實行的安全技術(shù)措施，安全注意事項;

(6)工作人員的工作衣著應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)佩戴，合乎勞動保護(hù)建議;

(7)檢查人員的精神狀態(tài)。凡精神狀態(tài)不盡如人意者，班組長和安全員均應(yīng)當(dāng)引發(fā)足夠多的注重，對其的工作精心安排必須有所考量或另作調(diào)整采用;

(8)提示信息和檢查工作人員完善佩帶和恰當(dāng)采用合格的安全工器具;

(9)班前會按準(zhǔn)軍事化展開等。

二、班后可以

班后可以就是一天工作完結(jié)或告一段落，在上班前由班組長策劃舉行的一次班組可以。班后可以以小結(jié)的方式，在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時，總結(jié)、檢查安全工作，并明確提出整改意見。班前會就是班后可以的前提與基礎(chǔ)，班后可以則就是班前會的穩(wěn)步和發(fā)展。班后可以的主要內(nèi)容為：

(1)簡明扼要地小結(jié)順利完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既必須確實不好的方面，又必須找到存有的問題和嚴(yán)重不足;

(2)對工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度、整體表現(xiàn)注重的職工展開表彰;對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的職工視情節(jié)酌定和導(dǎo)致后果的大小，提出批評或展開考核行政處罰;

(3)對人員精心安排、作業(yè)(操作方式)方法、安全事項明確提出改良意見，對作業(yè)(操作方式)中出現(xiàn)的不能安全因素、現(xiàn)象明確提出防范措施;

(4)必須全面、精確地介紹全面情況，并使總結(jié)小結(jié)具備說服力;

(5)特別注意工作方法，搞好“人”的思想工作。以靈活機動的方式，鞭策職工安全工作的積極性，進(jìn)一步增強自我維護(hù)能力，協(xié)助他們端正重新認(rèn)識，消除消極情緒，以達(dá)至安全生產(chǎn)的共同目的。

礦井一區(qū)班(隊)短老爹、值守制度

班(隊)短老爹制度：

1、老爹必須順從區(qū)隊的精心安排，按規(guī)定老爹，并按照區(qū)隊的精心安排展開值勤，因為個人原因?qū)е碌娜卑?，?zé)任自私。

2、秉持參班組的班前會，與工人同上同下，并嚴(yán)苛按建議三次分別向單位值班室匯報當(dāng)值的安全生產(chǎn)情況。

3、老爹班(隊)短負(fù)責(zé)管理協(xié)同井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，對違反規(guī)定和不順從管理的職工有權(quán)視情節(jié)展開處置。對當(dāng)值發(fā)生的安全生產(chǎn)事故正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分擔(dān)適當(dāng)?shù)男姓幜P。

班(隊)短值守制度：

1、值守班(隊)短秉持24小時值守制度，班中嚴(yán)禁飲酒，深入細(xì)致調(diào)度井下生產(chǎn)情況及時非政府生產(chǎn)所需的設(shè)備及材料，努力做到區(qū)隊值守調(diào)度化。

2、值班人員喝茶嚴(yán)禁少于半小時，值守同時實現(xiàn)調(diào)度化，各班組的匯報內(nèi)容，必須在記錄簿上搞好記錄，未匯報的必須展開調(diào)度，并實行行政處罰。

3、值守班(隊)短值守，當(dāng)天嚴(yán)禁下井，必須固守在值班室，因故須要返回值班室必須向當(dāng)天值守領(lǐng)導(dǎo)報告，請示同意后，方可返回值班室，手機維持隨時啟用。

礦井一區(qū)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

班組就是企業(yè)實行安全管理的最為基本單位,強化班組化安全管理,對于杜絕安全違章現(xiàn)象,消解事故隱患存有關(guān)鍵的意義。目標(biāo)：通過現(xiàn)場管理、過程管理、激勵機制等各種管理方式，并使我們班組的質(zhì)量、成本、安全、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊精神以求全面的提高。

一、班組安全管理非政府

班組長做為班組的負(fù)責(zé)人，就是班組安全的第一責(zé)任人，對班組安全工作正數(shù)主要責(zé)任。

1、班組長職責(zé)

(1)各業(yè)務(wù)職能板塊班組按目標(biāo)、對工作內(nèi)容細(xì)化，努力做到日清日結(jié)。

(2)班組長在班組建設(shè)中負(fù)責(zé)管理各種文件、會議精神的上載、下發(fā)。

(3)各班組長負(fù)責(zé)管理、全面落實制定本班組各種制度的全面落實。

(4)班組長負(fù)責(zé)管理本班安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本的掌控。

(5)班組內(nèi)部工作至崗至人，能人人肩上存有責(zé)任。

2、班組員職責(zé)

(1)按班組工作計劃順利完成自己崗位工作。

(2)負(fù)責(zé)管理本崗位的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本掌控。

二、班組安全檢查

1、班組長必須非政府班前、班中、班末檢查。班前檢查可以融合交接班展開，對設(shè)備安全設(shè)施展開檢查和更替，存有問題必須更替確切。

2、各崗位在班前必須對所管區(qū)域、所用設(shè)備、采用工具展開檢查，班中必須對設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)展開檢查，檢查重點就是安全裝置的較完整情況及設(shè)備運轉(zhuǎn)與否正常;班末必須對本班工作展開環(huán)評。

3、長期閑置不用設(shè)備，采用前要全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可以采用。

4、檢查班組人員佩戴勞動保護(hù)用品情況，檢查各崗位安全操作規(guī)程情況，檢查各崗位隱患自查及呈報情況。

5、安全檢查揭發(fā)問題無論與否自查都應(yīng)當(dāng)計入安全值日欄內(nèi),未自查的必須立即呈報，并標(biāo)明自查情況。

三、班組安全教育

1、班組安全教育的內(nèi)容

2、班組的概況和工作范圍，班組出現(xiàn)過的一些事故教訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)實行的預(yù)防措施;

3、本班組的危險部位及控制措施;

4、本崗位、工種的安全操作規(guī)程，單位安全規(guī)章制度、職工安全守則;

5、安全防護(hù)用品的恰當(dāng)采用，機械設(shè)備、工具、器具的安全采用建議：

6、各種事故的處置、應(yīng)急急救科學(xué)知識，單位和班組的安全動態(tài)等。

四、班組安全教育建議

1、明晰班組人員須要展開班組安全教育，何種情況下須要展開班組安全教育，教育培訓(xùn)時間、教育培訓(xùn)的考核及處置等。

2、在新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備采用前，班組必須非政府職工展開存有針對的安全教育和測試;

3、嶄新員工、situated職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育;

4、工傷放假開工人員、事故責(zé)任者、違背安全操作規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可以上