專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度規(guī)范12篇合輯煤礦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度煤礦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

一、目的

為確保設(shè)備安全、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的問題，防治和增加設(shè)備故障的出現(xiàn)，制訂本管理制度：

二、總則

1、各設(shè)備采用單位分管機(jī)電工作的機(jī)電負(fù)責(zé)人為本部門機(jī)電管理工作的第一責(zé)任者，對本部門機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。

2、設(shè)備采用單位逐步創(chuàng)建和健全以崗位責(zé)任制為中心的各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)的管理制度及考核管理辦法。努力做到人人存有職責(zé)，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，具體內(nèi)容工作存有精心安排、存有標(biāo)準(zhǔn)、存有檢查、存有考核。

3、設(shè)備采用單為應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門的實(shí)際情況，按設(shè)備類型，分別制訂具體內(nèi)容的設(shè)備維修保養(yǎng)細(xì)則，設(shè)備維修保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)逐步向運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)一體化方向發(fā)展，不斷提升運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)人員的技術(shù)素質(zhì)和工作責(zé)任心。

4、所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)人員，都應(yīng)當(dāng)經(jīng)過安全業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，基本介紹設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理，掌控基本的操作技能，方可上崗專門從事設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)工作。須要上崗上崗的工種，必須抱持有效證件上崗。

5、所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)人員，都必須認(rèn)真執(zhí)行各自的崗位責(zé)任制，工作中嚴(yán)苛按操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定作業(yè)。

6、各采用單位應(yīng)當(dāng)完善、健全各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)的承攬制度或包機(jī)制度及考核管理辦法，努力做到責(zé)、權(quán)、利三統(tǒng)一，逐步向運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)一體化方向發(fā)展，不斷提升人員的技術(shù)素質(zhì)和工作責(zé)任心。

三、內(nèi)容

(一)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理

1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，現(xiàn)場更替，交班人員將本班設(shè)備運(yùn)行狀況、存有問題、處置情況等備案交代確切，接班人員必須深入細(xì)致檢查、錄入、確切清了后雙方在交接班記錄厚上親筆簽名。

2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員每班工作前，必須詳盡檢查設(shè)備的各種安全保護(hù)裝置、潤滑油量、殺菌狀況、設(shè)備較完整情況，對保護(hù)裝置存有試驗(yàn)建議的必須展開試驗(yàn)，確保操作的設(shè)備合乎設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)條件。

3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員工作期間嚴(yán)禁擅離職守，嚴(yán)禁專門從事與本工作崗位毫無關(guān)系的事務(wù)，建議存有工作監(jiān)護(hù)人的崗位，一人嚴(yán)禁操作方式設(shè)備。

4、設(shè)備不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)及打翻維護(hù)工作，突遇此情況，運(yùn)轉(zhuǎn)人員有權(quán)婉拒操作方式。

5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間，運(yùn)轉(zhuǎn)人員必須集中精力，精心操作方式，特別注意觀測設(shè)備的運(yùn)行狀況和各種命令儀表與否正常。運(yùn)轉(zhuǎn)中須要助威的設(shè)備，必須按建議的定牌號(hào)、定量、定時(shí)助威。同時(shí)必須嚴(yán)苛按照巡回檢查的建議，定時(shí)對其展開巡回檢查。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)當(dāng)實(shí)行果斷、恰當(dāng)?shù)姆椒ㄕ归_處置并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員必須深入細(xì)致按建議、按時(shí)間搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的各種記錄工作。記錄必須真實(shí)、可信，核對必須規(guī)范、干凈，記錄厚嚴(yán)禁存有缺頁情況，推廣應(yīng)用仿宋體核對記錄。

7、工作完后，運(yùn)轉(zhuǎn)人員必須搞好設(shè)備及工作場地的衛(wèi)生潔凈工作，保證工作場所整潔、干凈。

(二)、設(shè)備的修理管理制度

1、所有設(shè)備都必須嚴(yán)苛按照設(shè)備的操作方式、保護(hù)規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開采用與修理。

2、凡本單位未采用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電技術(shù)人員按產(chǎn)品技術(shù)資料建議，制訂操作方式、保護(hù)規(guī)程，非政府操作工、維修工自學(xué)，熟識(shí)后方可以正式宣布投入生產(chǎn)采用。

3、修理工作應(yīng)當(dāng)推行承包制，各采用單位應(yīng)當(dāng)由專職機(jī)電修理人員分后區(qū)域或分后機(jī)型推行干包負(fù)責(zé)管理。對負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的設(shè)備必須搞好巡回檢查、計(jì)劃修理和故障檢修。冶煉主要設(shè)備及大型設(shè)備應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理修理，對關(guān)鍵部位必須展開日常馬步軍和定期檢查，檢查結(jié)果搞好記錄。

4、重點(diǎn)設(shè)備及大型設(shè)備每天應(yīng)當(dāng)精心安排一定的時(shí)間展開檢查、修理，及時(shí)處理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的問題，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、主要設(shè)備及大型設(shè)備應(yīng)當(dāng)逐步積極開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷等新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域工作，用科學(xué)手段同時(shí)實(shí)現(xiàn)狀態(tài)預(yù)見修理。

6、設(shè)備檢修應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)施“檢修任務(wù)書”制度，詳盡記述故障部位、處置方法及建議、處理過程、損毀及更改的零部件、處置時(shí)間、遺留問題、試車情況等，逐步提高修理質(zhì)量，累積技術(shù)管理資料。

7、修理人員在展開修理工作之前，應(yīng)當(dāng)首先查詢設(shè)備故障記錄，向運(yùn)轉(zhuǎn)人員詳盡介紹故障情況，確認(rèn)檢修方案，工作順利完成后必須展開環(huán)評。一般性的修理工作可以由運(yùn)轉(zhuǎn)人員和檢修人員共同環(huán)評，較大型的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)展開專門的環(huán)評，同時(shí)必須深入細(xì)致詳盡核對修理記錄。

(三)、設(shè)備維修保養(yǎng)制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行日常保護(hù)和定期維修保養(yǎng)修理制度，保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌較好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、日常維修保養(yǎng)

(1)操作者班前10～15分鐘應(yīng)當(dāng)搞好設(shè)備的巡回檢查工作，重點(diǎn)檢查設(shè)備的操作方式機(jī)構(gòu)、各種限位器、命令信號(hào)及安全防水、保險(xiǎn)裝置等與否靈敏可信，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

(2)檢查設(shè)備的殺菌情況，定時(shí)定點(diǎn)重新加入定質(zhì)、定量的潤滑油。

(3)檢查設(shè)備難收緊、瓦解的部位與否正常，聯(lián)結(jié)螺栓與否套管，附件、工具與否齊全。

(4)檢查設(shè)備的走、冒著、幾滴、鑿情況，做好清潔衛(wèi)生工作。

3、定期維修保養(yǎng)

(1)根據(jù)設(shè)備的采用情況及日常檢查辨認(rèn)出的問題，展開部分解體檢查和沖洗。

(2)除展開日常維修保養(yǎng)內(nèi)容及處置日常維修保養(yǎng)無法處置的瑕疵外，對設(shè)備的部分協(xié)調(diào)間隙展開適度調(diào)整。

(3)定期沖洗各油氈、濾油器及各種防塵、防屑裝置，保持清潔，暢通無泄漏。

(4)定期檢測電氣設(shè)備的絕緣狀況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

(5)定期搞好設(shè)備潤滑油(脂)的更改及油質(zhì)化驗(yàn)工作。

(四)、設(shè)備定期檢修制度

為切實(shí)做好公司主要生產(chǎn)設(shè)備的定期檢修工作，進(jìn)一步增加設(shè)備事故，提升設(shè)備開機(jī)率和公司的綜合開機(jī)率，并使其能夠高效率、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保公司井安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制訂本管理制度。

檢修建議

1、設(shè)備采用單位的各級管理人員、保護(hù)檢修人員、操作方式人員都應(yīng)當(dāng)注重設(shè)備的定期檢修工作。強(qiáng)化對定期檢修工作的領(lǐng)導(dǎo)及管理，努力做到設(shè)備定期檢修存有計(jì)劃、存有精心安排、存有項(xiàng)目、存有檢查、存有考核。

2、所有設(shè)備都必須嚴(yán)苛按照設(shè)備的操作方式(采用)、保護(hù)規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開采用、保護(hù)與檢修。

3、定期檢修應(yīng)當(dāng)與設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)結(jié)合。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門生產(chǎn)工藝的建議及生產(chǎn)情況，實(shí)行相同的檢修方式，切實(shí)做好設(shè)備的巡回檢查、每日定期例檢及定期檢修工作。

通常情況繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

(1)存有水泵的大型固定設(shè)備，工作期間必須認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，按計(jì)劃周期輪休運(yùn)轉(zhuǎn)。停下的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開全面的檢查、檢修，保證設(shè)備處在性能較好的水泵狀態(tài)。井下中央水泵房的主排水泵及其管路、閘閥、水倉等每年雨季前必須全部檢修完。

(2)主要運(yùn)輸設(shè)備，應(yīng)當(dāng)維持一定的水泵數(shù)量，推行按計(jì)劃輪休運(yùn)轉(zhuǎn)，定期例檢和出坑檢修。

(4)地面輸配電系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)在每年雨季前展開預(yù)防性試驗(yàn)和檢修。

(5)對于平時(shí)無法停水檢修的電氣設(shè)備、大型設(shè)備的主要瑕疵和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定，應(yīng)當(dāng)集中力量精心安排在全公司停水小檢修或停工檢修中化解，并嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

①停水檢修確認(rèn)后，各檢修單位必須深入細(xì)致精心安排停水檢修項(xiàng)目，基本建設(shè)檢修項(xiàng)目的工作任務(wù)書、安全技術(shù)措施、施工非政府措施報(bào)有關(guān)部門審核。

②檢修項(xiàng)目計(jì)劃、檢修質(zhì)量建議、工作任務(wù)書、安全技術(shù)措施、施工非政府措施，應(yīng)當(dāng)非政府出席檢修的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)探討，貫徹執(zhí)行。

③每項(xiàng)檢修任務(wù)都應(yīng)當(dāng)選定負(fù)責(zé)人，并分工明晰。

④檢修前要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)材料、配件的準(zhǔn)備工作工作，搞好停水、停電、所在區(qū)域等方面的具體內(nèi)容事宜。

⑤各檢修單位，在檢修前一天必須提早辦成檢修停水工作票，不得不辦理停水工作票利用停水期間檢修任何設(shè)備。

⑥檢修完及時(shí)匯報(bào)，遵從檢修指揮組命令等待供電工作順利完成，設(shè)備試車正常后方可以撤走工作崗位。

⑦設(shè)備的大修本該嚴(yán)格執(zhí)行大修上開、完工報(bào)告制度。工程完工后，設(shè)備必須搞短程、負(fù)荷試車，同時(shí)按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛非政府環(huán)評。

(6)設(shè)備檢修理應(yīng)記錄，特別就是大型固定設(shè)備、主要冶煉設(shè)備必須存有完備的檢修原始記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含檢修時(shí)間、檢修部位、檢修內(nèi)容、更改零部件、檢修負(fù)責(zé)人、試車情況、環(huán)評負(fù)責(zé)人等。檢修資料應(yīng)當(dāng)在完工后一周內(nèi)交機(jī)電科技術(shù)組檔案。

(7)設(shè)備采用單位應(yīng)當(dāng)秉持繼續(xù)執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防性檢修結(jié)合的檢修制度。不斷使用一流的設(shè)備管理方法和技術(shù)手段、技術(shù)成果實(shí)行以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的修理方法。

(8)設(shè)備采用單位的機(jī)電技術(shù)管理人員，必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、累積資料，逐步掌控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律及易損件的采用周期，不斷完善設(shè)備定期檢修的項(xiàng)目和間隔時(shí)間，并使之更趨向科學(xué)化和實(shí)用性。

(9)每日定期例檢(日常保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢修)工作內(nèi)容：

①及時(shí)處理巡回檢查工作中辨認(rèn)出的問題。

②檢查設(shè)備的操作方式機(jī)構(gòu)、變速箱機(jī)構(gòu)、各種限位器、命令信號(hào)及安全防水、保險(xiǎn)裝置等與否靈敏可信。

③檢查設(shè)備的殺菌情況，并定時(shí)、定點(diǎn)重新加入定質(zhì)、定且的潤滑油。

④檢查設(shè)備難收緊、瓦解的部位與否正常，緊固件與否穩(wěn)固可信，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

⑤檢查設(shè)備極易磨損、銹蝕的部位或部件，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

(10)定期檢修工作內(nèi)容：

設(shè)備預(yù)防性定期檢修，各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、出力大小、工作狀況、環(huán)境條件等因素，結(jié)合實(shí)際情況，參考設(shè)備采用保護(hù)規(guī)程確認(rèn)具體內(nèi)容的檢修時(shí)間及檢查、檢修項(xiàng)目。定期檢修通常分成周檢、月檢、半年檢、年檢等，其內(nèi)容為：

①處置每日例檢中臺(tái)鐵高雄的隱患問題。

②根據(jù)設(shè)備采用狀況，展開部分解體檢查，更改磨損輕微或損毀的零部件。

③對設(shè)備的各部位協(xié)調(diào)間隙展開測量、調(diào)整。

④定期檢查、更改軸承部位的潤滑脂。

⑤定期檢查、沖洗油氈、油線、過濾器、液壓閥及各種防塵裝置，維持暢通無泄漏。

⑥定期補(bǔ)足合格的潤滑油Fanjeaux，并定期展開油品采樣化驗(yàn)，根據(jù)檢測結(jié)果及時(shí)換油。

⑦定期對防爆設(shè)備的安全檢查融合面展開檢查、雕琢、隔熱處置。

⑧定期對電氣設(shè)備、電氣元件、接觸器、繼電器展開檢查，對各種維護(hù)展開調(diào)整、整定。

⑨定期展開預(yù)防性試驗(yàn)，中劇電阻、絕緣電阻測試，設(shè)備技術(shù)性能測試。

四、托福核

1、凡超過沒規(guī)定檢修時(shí)間的隊(duì)組，辨認(rèn)出一次，對所在隊(duì)的隊(duì)長罰款150元(以礦調(diào)度室呈報(bào)機(jī)電副礦長及機(jī)電科的報(bào)表為依據(jù))。

2、礦調(diào)度員在檢修時(shí)間內(nèi)，擅自統(tǒng)一指揮隊(duì)組開機(jī)的，辨認(rèn)出一次，對責(zé)任者罰款100元。

3、機(jī)電科長、機(jī)電隊(duì)長、機(jī)電技術(shù)員超過沒跟檢修班天數(shù)的每少一天罰款50元(以礦規(guī)定的下井天數(shù)約合為依據(jù))。

5、綜合辦公室無法及時(shí)提供更多設(shè)備、配件的，辨認(rèn)出一次對分管人員罰款50元。

6、辨認(rèn)出一起機(jī)電事故未查案，對有關(guān)負(fù)責(zé)人罰款50元(以事故組的查案報(bào)告為依據(jù))。

7、對事故查案過程中，辨認(rèn)出一次因殘暴操作方式設(shè)備引致事故的責(zé)任人，必須加倍行政處罰。煤礦機(jī)電設(shè)備定期檢修制度1、大型設(shè)備每班班前由值守工巡回檢查每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)零部件與否較完整，例如辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，值守工本身處置沒法的由值守包機(jī)人員幫助處置。

2、主要機(jī)電設(shè)備除每年節(jié)假日停工檢查檢修外，還要制訂主要設(shè)備的定期檢修周期圖表，分離大、中、大修，檢修回去后核對檢修卡片。

3、為了確保機(jī)電設(shè)備較好地為生產(chǎn)服務(wù)，每日必須確保給檢修，兩班生產(chǎn)組隊(duì)，另一班檢修，三班生產(chǎn)組隊(duì)，每日必須在16一18時(shí)停機(jī)檢修。調(diào)度文檔管理制度調(diào)度文檔管理制度

（一）為明晰工作職責(zé)，理清工作程序，規(guī)范調(diào)度文檔管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實(shí)施）》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）調(diào)度文檔管理分成圖表、臺(tái)賬、記錄簿、電子顯示屏和牌板等。

1.圖表：

調(diào)度室各種圖表必須及時(shí)填繪和修改，與實(shí)際情況相符合，圖表必須檔案管理。

2.臺(tái)賬：

1）綜合臺(tái)賬應(yīng)記錄當(dāng)值生產(chǎn)計(jì)劃順利完成情況、安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作調(diào)度情況，安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題和處置情況，領(lǐng)導(dǎo)值守、下井值班及入井人數(shù)情況，領(lǐng)導(dǎo)信訪部門工作及全面落實(shí)情況等。

2）綜合臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)內(nèi)容完備，數(shù)據(jù)精確，賬面干凈，字跡工整。

3）按日原煤產(chǎn)量、月及年總計(jì)順利完成量、綜合進(jìn)尺、拓展進(jìn)尺、日月年總計(jì)順利完成進(jìn)尺，分項(xiàng)或統(tǒng)一創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)賬。

3.記錄簿：

創(chuàng)建調(diào)度值守記錄.領(lǐng)導(dǎo)值守及下井值班記錄（由值班領(lǐng)導(dǎo)核對）.調(diào)度員交接班記錄.安全生產(chǎn)例會(huì)記錄.生產(chǎn)安全事故（突發(fā)事件）分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄，檔案管理。

4.電子顯示屏：

1）電子顯示屏應(yīng)當(dāng)正常表明調(diào)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表、重點(diǎn)安全生產(chǎn)信息；

2）主要設(shè)備和重點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控；

3）煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端表明；

4）表明的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)精確，實(shí)時(shí)分散監(jiān)控。

（三）調(diào)度文檔內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)精確，賬面干凈，記錄規(guī)范，值守記錄并無錄入。

（四）檔案資料，理應(yīng)專人管理。

（五）調(diào)度文檔的留存期限：

1.班、日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺(tái)賬留存1年以上。

2.調(diào)度日報(bào)、旬報(bào)、文字分析，上級通告、通報(bào)、或電子郵件電文留存1年以上。

3.死亡事故和關(guān)鍵性非傷亡事故記錄，做為永久留存材料。

（六）各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故死傷情況，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自對外發(fā)布。

（七）立卷時(shí)應(yīng)基本建設(shè)不好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目核對確切，印刷整齊、穩(wěn)固，核對復(fù)習(xí)表中，標(biāo)明看管期限。

（八）對少于留存期限的檔案，由檔案管理員備案臺(tái)賬，經(jīng)檔案管理部門領(lǐng)導(dǎo)鑒別，報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按規(guī)定封存。長虹煤業(yè)防突抽放管理規(guī)定長虹煤業(yè)防突抽放管理規(guī)定

1目的

長虹煤業(yè)就是一個(gè)注重危險(xiǎn)礦井，為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕煤與瓦斯注重及其導(dǎo)致的危害，二要做好我礦防突抽放工作，真正把防突抽放工作落到實(shí)處，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于于長虹煤業(yè)防突抽放的所有部門及井下抽放冶煉工作面。

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理對預(yù)防煤與瓦斯注重及瓦斯抽放管理工作正數(shù)全面責(zé)任。

3.2礦井總工程師對防突及瓦斯抽放工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任和輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.3生產(chǎn)副總經(jīng)理對防突及抽放工作正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.4防突副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理非政府分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的防突及瓦斯抽放工作，非政府分管科室搞好預(yù)防注重業(yè)務(wù)保安工作。

3.5機(jī)電副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理狠抓業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的預(yù)防注重工作，非政府分管科室狠抓防突業(yè)務(wù)保安工作。

3.6安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理狠抓預(yù)防注重工作的各項(xiàng)計(jì)劃、措施的實(shí)行，非政府化解處置生產(chǎn)過程中煤與瓦斯注重事故及隱患。

3.7經(jīng)營副總經(jīng)理對分管的防突工作負(fù)責(zé)管理。

3.8各分管副總幫助總工程師做好分管范圍內(nèi)防突及抽放技術(shù)工作。

3.9防突科負(fù)責(zé)管理礦井的防突、瓦斯抽放業(yè)務(wù)保安及審核防突、瓦斯抽放技術(shù)措施，簽閱防突日報(bào)、瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)。

3.10通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理深入細(xì)致檢查全面落實(shí)《煤礦安全規(guī)定》中有關(guān)瓦斯通風(fēng)等方面的規(guī)定。監(jiān)督所屬單位防突、抽放管理責(zé)任制的全面落實(shí)情況。

3.11拓展科、安全科負(fù)責(zé)管理冶煉工作面防突安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)和全面落實(shí)。

3.12總辦室根據(jù)防突部門明確提出的方案，在對注重煤層設(shè)計(jì)時(shí)必須同時(shí)設(shè)計(jì)采空區(qū)抽放、本煤層抽放、穿層抽放和高位孔或低扣巷等綜合抽放方式，同時(shí)實(shí)現(xiàn)瓦斯綜合治理。

3.13總工籌辦在注重煤層的冶煉工作面在動(dòng)工前，負(fù)責(zé)管理向防突科遞交詳盡的地質(zhì)構(gòu)造資料，并在冶煉過程中隨時(shí)印發(fā)地質(zhì)預(yù)報(bào)，呈交礦總工程師、拓展、安全、通風(fēng)副總、拓展科、防突科及施工單位。

3.14機(jī)電科負(fù)責(zé)管理對注重工作面每周非政府兩次機(jī)電設(shè)備安全檢查檢查，杜絕礦井電器設(shè)備失爆現(xiàn)象。全面落實(shí)分管范圍內(nèi)防突技措工程項(xiàng)目的全面落實(shí)。

3.15調(diào)度室負(fù)責(zé)管理非政府礦井生產(chǎn)的同時(shí)，調(diào)度和嚴(yán)格執(zhí)行防突及抽放重點(diǎn)工程的施工，及時(shí)表達(dá)通報(bào)上級有關(guān)防突工作命令，匯報(bào)礦井防突及抽放工作進(jìn)度及關(guān)鍵性隱患處置情況。

3.16安全科負(fù)責(zé)管理對注重盾構(gòu)工作面動(dòng)工前的系列化裝備標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評，不合格者不許動(dòng)工。監(jiān)督檢查各業(yè)務(wù)部門預(yù)防注重責(zé)任制全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.17工資科、供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理優(yōu)先確保防突及瓦斯抽放工程所需的人員、資金及材料供應(yīng)。

3.18改采、鑿等施工單位對井下抽放的冶煉工作面正數(shù)幫助管理責(zé)任。

3.19防突隊(duì)對本礦的瓦斯抽放負(fù)現(xiàn)場全面落實(shí)責(zé)任。

3.20通風(fēng)隊(duì)、防塵隊(duì)、監(jiān)測隊(duì)、放炮隊(duì)、抽放管理責(zé)任制。

4內(nèi)容

4.1預(yù)防注重技術(shù)管理

4.1.1預(yù)測預(yù)報(bào)

4.1.1.1冶煉工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測使用兩種或兩種以上參數(shù)測試，注重參數(shù)抽檢或發(fā)生《細(xì)則》第31條規(guī)定的五種情況之一者，均視作注重危險(xiǎn)工作面，須要認(rèn)真執(zhí)行防突技術(shù)措施。

4.1.1.2注重危險(xiǎn)盾構(gòu)工作面使用淺孔預(yù)測，孔深8m，終孔必須掌控至巷道輪廓線以外3m，測試不遜于后，容許進(jìn)尺5m（若為輕微危險(xiǎn)工作面，繼續(xù)執(zhí)行一次循環(huán)兩次效檢，其中第一、二次效檢不抽檢分別容許進(jìn)尺3m和2m），回采工作面繼續(xù)執(zhí)行5m預(yù)測（效檢），指標(biāo)不遜于容許大力推進(jìn)3m，留存2m全面性距，注重威脅冶煉工作面仍按《細(xì)則》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4.1.2預(yù)防注重技術(shù)措施。

4.1.2.1盾構(gòu)工作面以全面性排放量孔居多，排放量孔必須掌控至巷道輪廓線以外15m，排放量鉆孔孔徑不高于89mm，孔深為15m，鉆孔全面性距嚴(yán)禁大于10m，排放量孔盡量布置在軟分層中，同時(shí)必須對排放量孔展開高壓灌水，達(dá)至煤壁脫落，擺汗或相連孔水年才。

4.1.2.2對于輕微注重危險(xiǎn)的盾構(gòu)工作面，其巷道兩幫每間隔50m各搞一個(gè)抽放鉆場，上、下幫忙鉆場間距5m，每個(gè)扣場內(nèi)沿盾構(gòu)方向布置4個(gè)抽放鉆孔，孔徑89mm，孔深不高于60m，鉆孔必須掌控至巷道輪廓線以外6m，鉆場距工作面不大于5m，邊鑿邊扣鉆孔全面性工作面不大于5m，努力做到邊鑿邊扣，先抽后鑿，鉆場及工作面均必須繼續(xù)執(zhí)行防突技術(shù)措施，效檢不遜于后方雷西縣鉆場。

4.1.2.3對注重參數(shù)輕微抽檢、注重預(yù)兆比較顯著的盾構(gòu)工作面必須暫停盾構(gòu)，在工作面打鉆抽放。

4.1.2.4礦井工作面回采前實(shí)行采前瓦斯抽放，努力做到不扣不改采，預(yù)抽期不高于6個(gè)月?；夭善陂g，采面使用淺孔灌水或淺孔收緊滅火防突措施，孔徑為￠89mm，孔深為8～10m，抽放時(shí)間不少于1小時(shí)（最后一個(gè)孔），效檢不遜于容許進(jìn)尺4～6m，留存4m全面性距。

4.1.3防突措施效果檢驗(yàn)

4.1.3.1所有防突措施繼續(xù)執(zhí)行后，都必須展開措施效果檢驗(yàn)，以確認(rèn)措施與否有效率，其措施效果檢驗(yàn)方法與適當(dāng)?shù)淖⒅匚ｋU(xiǎn)性預(yù)測方法相同。

4.1.3.2效果檢驗(yàn)指標(biāo)仍抽檢時(shí)，必須穩(wěn)步實(shí)行防突技術(shù)措施或減少排放量時(shí)間。

4.2防突機(jī)電裝備管理

4.2.1機(jī)電設(shè)備的選型必須合乎防突建議，機(jī)電設(shè)備的安全檢查性能合乎GB3836-2000安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.2注重工作面采用綜掘機(jī)或放頂煤礦井法，施工隊(duì)必須基本建設(shè)專門的安全措施，并基本建設(shè)可行性論證報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司審核，否則不許采用。

4.2.3注重盾構(gòu)工作面不得采用鋼絲繩除雪的耙裝機(jī)出碴。注重危險(xiǎn)工作面不得采用風(fēng)鎬、手鎬落下煤。

4.2.4冶煉工作面必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置瓦斯監(jiān)測斷電裝置，能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)瓦斯超載自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)斷電。

4.2.5盾構(gòu)工作面必須達(dá)至“三專兩槍機(jī)”，并且注重盾構(gòu)工作面達(dá)至三趟專用電源供電。

4.2.6電纜（包含動(dòng)力、通信、信號(hào)電纜）必須與瓦斯抽放管路分掛在巷道兩側(cè)。

4.3防突現(xiàn)場管理

4.3.1登機(jī)、業(yè)務(wù)科室及評估人員、防突隊(duì)全面落實(shí)不好緊盯崗制度，注重危險(xiǎn)重點(diǎn)工作面必須按總工程師建議，汪把“一通三嚴(yán)防”及防突措施全面落實(shí)第一關(guān)。

4.3.2秉持注重工作面“十不許生產(chǎn)制度”即為：工作面不按規(guī)定預(yù)測（效檢），不許生產(chǎn)。注重參數(shù)抽檢，并無繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)措施的，不許生產(chǎn)。發(fā)生噴孔、頂上鉆及顯著注重預(yù)兆，不許生產(chǎn)。沒容許進(jìn)尺標(biāo)記，不許生產(chǎn)。躲藏煤距離、邊線、時(shí)間不符合要求，不許生產(chǎn)。責(zé)令停工、停建無經(jīng)有關(guān)科室復(fù)查，不許生產(chǎn)。防突牌板并無按規(guī)定核對，不許生產(chǎn)。冶煉工作面春早系統(tǒng)沒斷電廢人，安全出口不通暢，不許生產(chǎn)。覷幫忙、空頂、掘進(jìn)不妥當(dāng)或無前尋掘進(jìn)，阿芒塔風(fēng)打火系統(tǒng)或壓風(fēng)打火系統(tǒng)并無風(fēng)，距工作面大于45m，不許生產(chǎn)。

4.3.3防突測試工必須嚴(yán)格執(zhí)行《長虹煤業(yè)防突測試程序化管理制度》（附于后），秉持上崗上崗，一班四匯報(bào)，汪把防突措施第一關(guān)---防突預(yù)測（效檢）第一關(guān)。

4.3.4防突措施現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)督環(huán)評制度：當(dāng)值班長、老爹隊(duì)長就是現(xiàn)場全面落實(shí)“六位一體”防突措施的第一責(zé)任者。防突工作面繼續(xù)執(zhí)行全面性鉆孔或收緊滅火措施時(shí)，施工單位班長核對終孔報(bào)告單，負(fù)責(zé)管理措施后展開效檢前，隊(duì)突隊(duì)測試工必須對照鉆孔參數(shù)表用4分管砍孔抽檢措施孔的方位、孔徑、孔距、排距、孔深，不合乎措施建議視作違憲，必須再次眉區(qū)措施孔后方可以展開效檢。預(yù)測（效檢）報(bào)告單由防突隊(duì)測試工核對并負(fù)責(zé)管理向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。

4.3.5抽放鉆孔施工回去后，防突隊(duì)負(fù)責(zé)管理核對抽放鉆孔終孔報(bào)告單，班班報(bào)通風(fēng)調(diào)度。對抽放鉆孔的抽檢環(huán)評，防突隊(duì)書記、隊(duì)長每周不少于2次，主管副隊(duì)長每周不少于4次。防突科、安全科、工資科將不定期抽檢。

4.3.6施工隊(duì)必須將防突抽放工作列入生產(chǎn)工序，注重工作面必須將防突工作當(dāng)做第一道工序，防突措施不繼續(xù)執(zhí)行，不許施工盾構(gòu)。

4.3.7繼續(xù)執(zhí)行擺耳抽放的注重危險(xiǎn)工作面，巷道每施工50m必須及時(shí)施工巷幫忙抽放鉆場，抽放鉆場鉆孔全面性工作面嚴(yán)禁大于5m，否則不許再向前盾構(gòu)，由防突隊(duì)沿工作面方向打鉆、并網(wǎng)、抽放。鉆場鉆孔必須在四個(gè)小班內(nèi)順利完成，在鉆場打鉆期間，必須暫停盾構(gòu)施工。

4.3.8若巷道用礦車出渣，秉持“四六”作業(yè)制，三班盾構(gòu)，一班踢本煤層抽放鉆孔。若用溜子乘皮帶運(yùn)輸?shù)?，皮帶距踢抽放鉆孔的一幫不高于1.8m。

4.3.9注重煤層突遇煤層厚度變化地段和褶曲、斷層等地質(zhì)情況，必須繼續(xù)執(zhí)行“有疑必尋、先尋后鑿”的原則，探清前方的結(jié)構(gòu)和煤層成礦狀況，施工隊(duì)必須按程序針對性措施后方可以生產(chǎn)。

4.3.10壓風(fēng)打火必須短果在支架較完整，無空幫忙、空頂、寬大的人行道兩端并及時(shí)修理、移動(dòng)，保持清潔較完整采用。

4.4安全防水

4.4.1所有步入注重采區(qū)的人員必須配戴隔絕式打火器或自生氧打火器。

4.4.2注重危險(xiǎn)盾構(gòu)工作面，自巷道回去風(fēng)口已經(jīng)開始內(nèi)要50m，威脅工作面內(nèi)要100m設(shè)置一組不少于5個(gè)的壓風(fēng)打火袋，最前一組與工作面距離不大于25～40m，打火袋個(gè)數(shù)不少于15個(gè)，并不多于當(dāng)值最多執(zhí)勤人數(shù)。春早系統(tǒng)中有人作業(yè)的地點(diǎn)，短果一組壓風(fēng)打火，打火袋個(gè)數(shù)不少于當(dāng)值最多執(zhí)勤人數(shù)。

4.4.3注重礦井工作面，距改采面上出口25～40m處為，工作面放炮時(shí)，風(fēng)巷設(shè)警戒處，機(jī)巷在采面下出口以外的放炮地點(diǎn)各短果一組壓風(fēng)打火，每組壓風(fēng)打火袋的數(shù)量分別按工作面執(zhí)勤的最少人數(shù)確認(rèn)。

4.4.4壓風(fēng)打火管管徑不高于4寸，距地高度0.5m以上，接口處必須設(shè)置總閥門，巷道口處必須設(shè)置氣水分離器。

4.4.5注重采區(qū)必須存有專用春早巷，嚴(yán)禁行人和設(shè)置電氣設(shè)備，注重危險(xiǎn)的冶煉工作面必須具備單一制的春早系統(tǒng)，其中盾構(gòu)工作面按《細(xì)則》第95條規(guī)定，在其送風(fēng)兩端創(chuàng)建厚實(shí)的逆向風(fēng)門和斷路器閥，春早系統(tǒng)必須確保通暢，嚴(yán)禁在其中設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)窗。

4.4.6冶煉工作面繼續(xù)執(zhí)行遠(yuǎn)距離停水、廢人放炮等措施，其中：礦井工作面放炮地點(diǎn)為采面下出口機(jī)巷外100m的壓風(fēng)打火處不得在采面內(nèi)放炮，盾構(gòu)工作面放炮時(shí)，人員一律廢至逆向風(fēng)門以外的新鮮風(fēng)流中或措施規(guī)定的暫避硐室內(nèi)，躲藏炮時(shí)間不大于30min。

4.4.7若工作面出現(xiàn)地質(zhì)條件變化無法繼續(xù)執(zhí)行原措施時(shí)，由施工單位明確提出書面報(bào)告，經(jīng)總工程師同意后，由防突隊(duì)及時(shí)修正和補(bǔ)足防突措施。

4.5瓦斯抽放

4.5.1抽放泵秉持24小時(shí)開泵，抽放泵工秉持現(xiàn)場交接班，按建議測量流量、濃度等參數(shù)。因故無法開泵，必須及時(shí)通告礦調(diào)度室和通風(fēng)調(diào)度，流量、濃度、負(fù)壓注重出現(xiàn)異常變化立即通告隊(duì)值守干部并及時(shí)處理。

4.5.2抽放泵站內(nèi)要加裝開停傳感器及監(jiān)測接收器，井下局部抽放管路出口處必須設(shè)置柵欄，裝設(shè)警戒牌，柵欄設(shè)置邊線絕對優(yōu)勢兩端為管路出口外推5m，上、劣勢兩端柵欄間距不大于35m，排在至巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，必須?0m內(nèi)被混合至《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的限度以內(nèi)，柵欄處必須設(shè)立警戒牌和監(jiān)測接收器，巷道內(nèi)瓦斯超載能夠報(bào)警并按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定展開處置，監(jiān)測傳感器的邊線在柵欄以外5m以內(nèi)，兩柵欄間嚴(yán)禁人員通行和任何作業(yè)。

4.5.3采面風(fēng)、機(jī)兩巷采礦尾抽放管距采面不大于10～15m，秉持動(dòng)壓區(qū)抽放，抽放管路嚴(yán)禁與帶電體碰觸，或隨意相撞或拆毀，運(yùn)輸一隊(duì)在大巷拐彎、道岔二處車場頂車時(shí)，必須低速慢行，維護(hù)不好抽放主干管路，一旦太厚抽放管路，必須快速通告調(diào)度室，通告防突隊(duì)立即下井處置。

4.5.4抽放鉆孔出現(xiàn)孔內(nèi)掉下來鉆桿事故無法全盤處置的，必須在圖紙上標(biāo)示其精確邊線，及時(shí)提供更多給礦總工程師及生產(chǎn)部門，以便回采時(shí)采取措施。

4.5.5抽放鉆孔必須及時(shí)嚴(yán)格封孔，不得漏氣。同一地點(diǎn)未封孔的抽放鉆孔嚴(yán)禁大于6個(gè)，未并網(wǎng)抽放的支孔不大于5個(gè)。

4.5.6大巷、上下山的抽放管必須依靠幫忙，距底板不大于300mm，巷道高度無法滿足用戶搬運(yùn)建議的，搬運(yùn)高度必須低于礦車200mm，抽放管管徑：大巷不大于12寸，上下山不大于10寸。風(fēng)機(jī)兩巷的抽放管必須依靠幫忙彎曲，距底板不大于800mm，管徑不大于8寸，抽放支管管徑不大于1寸。

4.5.7抽放系統(tǒng)每周縣丞一次，測試有關(guān)抽放參數(shù)，建議本煤層抽放支孔每10個(gè)孔搬運(yùn)一個(gè)抽放牌板，其單孔負(fù)壓不大于120mmHg，高位孔抽放負(fù)壓不大于250～300mmHg，且每個(gè)孔及鉆場匯合處全部設(shè)置牌板，低扣鉆場必須在采面生產(chǎn)前略過。

4.5.8抽放管路原則上每200m安一個(gè)手動(dòng)抽水器，并在低凹黎祖疊加裝手動(dòng)抽水器或自動(dòng)抽水器，秉持每天對抽放系統(tǒng)巡回檢查一次，管路損毀漏氣或積水及時(shí)處理。立式離心機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、必須按規(guī)定出席安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，上崗上崗。

二、必須精確掌控《洗煤廠安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)展開操作方式。

三、必須在開機(jī)前對機(jī)械設(shè)備、安全裝置、儀表、殺菌系統(tǒng)、周圍環(huán)境展開檢查。辨認(rèn)出問題立即處置。

四、運(yùn)轉(zhuǎn)中時(shí)刻特別注意觀測儀表、軸承、聲音等情況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)。

五、必須掌控本崗位安全科學(xué)知識(shí)，搞好獨(dú)立自主保安。

六、對本崗位設(shè)備存有參予檢修的責(zé)任及義務(wù)。

七、負(fù)責(zé)管理責(zé)任區(qū)的照明設(shè)備、信號(hào)、防雷設(shè)施和備品的管理。

八、按規(guī)定展開交接班，搞好交接班、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。通風(fēng)科防塵設(shè)施加裝保護(hù)工職責(zé)與處罰條例通風(fēng)科防塵設(shè)施加裝保護(hù)工職責(zé)與行政處罰條例

1.負(fù)責(zé)管理井下所劃歸范圍內(nèi)防塵管路、噴霧噴水裝置的加裝和保護(hù)工作;

2.負(fù)責(zé)管理對防塵管路和設(shè)施的定期巡回檢查;

3.對于發(fā)生問題的防塵管路和設(shè)施及時(shí)修理處置，確保防塵管路和設(shè)施的正常采用。，未辨認(rèn)出隱患者罰款100元，未及時(shí)修理故障設(shè)施者罰款200元。救護(hù)隊(duì)氧氣填充工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（麟北煤業(yè)）救護(hù)隊(duì)氧氣填充工是救護(hù)隊(duì)在后勤管理中非常關(guān)鍵的崗位，按照"管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全"的“一崗雙責(zé)”原則，在礦山救護(hù)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展氧氣填充、氧氣填充泵的維護(hù)保養(yǎng)、氧氣的采用管理等安全管理等工作，必須熟練掌握氧氣填充泵的操作規(guī)程及高壓容器管理專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得高壓容器管理資格證。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理氧氣的填充工作。

2．負(fù)責(zé)管理氧氣的采用管理工作。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山急救規(guī)程》、《礦山應(yīng)急救援預(yù)案》等煤礦三小規(guī)程及礦山救護(hù)隊(duì)有關(guān)管理制度，全面落實(shí)礦山救護(hù)隊(duì)各項(xiàng)決策部署。

2．負(fù)責(zé)管理氧氣填充泵的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保氧氣填充泵整潔干凈、較完整，隨時(shí)需用，并搞好維護(hù)保養(yǎng)記錄。

3．嚴(yán)格執(zhí)行礦山急救規(guī)程，對氧氣壓力嚴(yán)重不足18MPa的氧氣瓶及時(shí)展開填充氧氣，確保隊(duì)員的呼吸器壓力符合要求。

4．在氧氣填充泵室內(nèi)至少包好不少于10個(gè)壓力達(dá)至18MPa的氧氣瓶，以集訓(xùn)時(shí)能及時(shí)更改。

5．經(jīng)常清掃氧氣填充室內(nèi)的衛(wèi)生，維持干凈，并無油漬、并無灰塵，并確保放置的氧氣瓶距高溫點(diǎn)不少于

1．5米的距離。

6．認(rèn)真負(fù)責(zé)的備案不好已用氧氣量及余下氧氣量，確保氧氣放置不少于3瓶。

三、考核規(guī)定

1．崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第

一、

二、六條，每次罰款200元;

2．崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第

三、

四、五條未按救護(hù)隊(duì)建議履行職責(zé)，每次罰款500元。

3．以上規(guī)定月末扣除當(dāng)月考核范圍內(nèi)，月末統(tǒng)一按照隊(duì)內(nèi)二次分配考核辦法評分。Ins13zD管理部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、幫助部門經(jīng)理積極開展各項(xiàng)Ins13zD管理工作，表達(dá)及全面落實(shí)有關(guān)文件和規(guī)定。

2、幫助部門經(jīng)理協(xié)同各科室參予有關(guān)Ins13zD工作，精心安排各區(qū)隊(duì)有關(guān)Ins13zD工作并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。

3、搞好沖擊地壓的監(jiān)測工作，對應(yīng)力集中區(qū)、監(jiān)測異常區(qū)明確提出處理意見。

4、參予制訂沖擊地壓綜合預(yù)防技術(shù)和環(huán)境治理方案、措施。

5、參予礦井拓展設(shè)計(jì)審查，明確提出合理建議，優(yōu)化拓展布局。

6、展開沖擊危險(xiǎn)區(qū)域的排查和Eithel措施制訂。

7、動(dòng)態(tài)檢查現(xiàn)場Ins13zD措施全面落實(shí)情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

8、參予非政府積極開展沖擊地壓預(yù)防技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)管理非政府自學(xué)、試驗(yàn)和推展沖擊地壓預(yù)防工作的新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備。

10、參予科研單位積極開展沖擊地壓預(yù)防研究與科技攻關(guān)工作。矸石山絞車司機(jī)崗位責(zé)任制矸石山絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

一、絞車司機(jī)必須努力做到上崗上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和操作規(guī)程，安全順利完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

二、秉持八小時(shí)工作制，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的檢查任務(wù)，努力做到安全生產(chǎn)。

四、工作時(shí)必須集中精力，聽到清信號(hào)并證實(shí)有誤后方可以駕車。

五、緊密凝視車輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況和提高鋼絲繩負(fù)荷的變化情況，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)停放處置。

六、應(yīng)當(dāng)津津樂道設(shè)備性能結(jié)構(gòu)及各種保護(hù)裝置以及供電線路。密切注意絞車的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)停放處置，并正確處理運(yùn)轉(zhuǎn)中所出現(xiàn)的問題。

七、對設(shè)備必須努力做到可以維修保養(yǎng)、可以保護(hù)并維持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

八、駕車時(shí)一定必須穩(wěn)中求進(jìn)，由慢變慢，不得點(diǎn)亮車。

九、返回車房時(shí)應(yīng)剎車，停水，排檔。

繼續(xù)執(zhí)行時(shí)間：年月堿溝煤礦調(diào)度系統(tǒng)會(huì)議管理制度調(diào)度系統(tǒng)會(huì)議，就是掌控產(chǎn)運(yùn)銷系統(tǒng)情況，研究措施，解決問題，充分發(fā)揮計(jì)劃、協(xié)同、均衡、統(tǒng)一指揮職能的重要途徑。目的就是為分析和應(yīng)付市場變化、打聽出產(chǎn)運(yùn)銷工作中存有的嚴(yán)重不足，通過集體協(xié)商，明確提出解決方案，統(tǒng)一思想及行動(dòng)，最終并使各類問題能以求及時(shí)化解全面落實(shí)，保證產(chǎn)運(yùn)銷穩(wěn)定、有序、身心健康、長久的運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)議質(zhì)量的優(yōu)劣輕易關(guān)系到調(diào)度系統(tǒng)功能的有效率充分發(fā)揮，同意著整體運(yùn)營的質(zhì)量和效果。為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)、安全、運(yùn)銷系統(tǒng)會(huì)議質(zhì)量效果，加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)一指揮、協(xié)同、鹽務(wù)、績效考核、全面落實(shí)的職能，二要提升運(yùn)營系統(tǒng)的執(zhí)行力，根據(jù)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)建議，融合公司“五會(huì)”管理制度，制訂《堿溝煤礦調(diào)度會(huì)議管理制度》，分別對公司調(diào)度電視電話可以。堿溝煤礦每日調(diào)度晨會(huì)、堿溝煤礦每周生產(chǎn)協(xié)同討論會(huì)等會(huì)議制度展開明晰和規(guī)范。

第一章公司非政府日常電視電話會(huì)議

1.會(huì)議內(nèi)容：公司日常調(diào)度電視電話可以：向公司生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)安全生產(chǎn)情況、或匯報(bào)集團(tuán)各單位匯報(bào)，介紹集團(tuán)近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

2.會(huì)議地點(diǎn)：堿溝煤礦調(diào)度四樓視頻會(huì)議室，會(huì)議形式為電視電話會(huì)議。

3.會(huì)議時(shí)間：為每周一、9:30為公司調(diào)度晨會(huì)。其他會(huì)議以公司通告時(shí)間為依據(jù)。由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理通告與會(huì)人員。

4.出席會(huì)議部門和人員：按照公司會(huì)議通告建議人員出席會(huì)議，與會(huì)人員必須提早10分鐘到場。生產(chǎn)指揮中心提早30分鐘關(guān)上視頻系統(tǒng)，調(diào)試不好設(shè)備，

5.會(huì)議材料：公司日常調(diào)度電視電話可以材料由生產(chǎn)指揮中心、安全管理籌辦、生產(chǎn)技術(shù)籌辦、設(shè)備管理籌辦等對口準(zhǔn)備工作。材料必須經(jīng)過礦領(lǐng)導(dǎo)審查后，方可匯報(bào)。

6.會(huì)議匯報(bào)程序;由堿溝煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)展開匯報(bào)。供熱科鍋爐檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行供熱科鍋爐檢修工全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條供熱科鍋爐檢修工是供熱科機(jī)鍋爐檢修工作責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理鍋爐間檢修工作。

第三條供熱科機(jī)電設(shè)備管理員二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、必須嚴(yán)苛按照《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《鍋爐房管理規(guī)則》以及《機(jī)電設(shè)備較完