專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年36.鋼絲繩的檢查、保護、維修保養(yǎng)制度(劉莊煤礦)例文大合集36.鋼絲繩的檢查、保護、維修保養(yǎng)制度(劉莊煤礦)36.鋼絲繩的檢查、保護、維修保養(yǎng)制度(劉莊煤礦)

一、檢查內(nèi)容

1、每日一次檢查：輕便方法就是繩速在0.3m/s以下，嘴巴檢查或用面紗切掉鋼絲繩，據(jù)此檢查鋼絲繩直徑與否忽然變化或斷絲、破損輕微等情況，例如突遇此情況必須停放詳盡檢查。

2、除嘴巴檢查外，應擇段詳盡測量鋼絲繩的直徑。斷絲面積應當按照《煤礦安全規(guī)程》第405條規(guī)定：各種股搓鋼絲繩在1個捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲總斷面積之比，達至以下數(shù)值時，必須更改。

1)滑行人員或滑行人員和物料用的鋼絲繩為5%。

2)專為滑行物料用的鋼絲繩、均衡鋼絲繩、防墜器的剎車鋼絲繩(包含急沖繩)和庫塞縣運人的鋼絲繩牽引帶式輸送機的鋼絲繩為10%。

3)罐道鋼絲繩為15%。

4)架空乘人裝置、專為無極繩運輸用的和專門針對運物料的鋼絲繩牽引帶式輸送機用的鋼絲繩為25%。

3、鋼絲繩直徑磨損應當按照《煤礦安全規(guī)程》第406條規(guī)定：以鋼絲繩標稱直徑為依據(jù)排序的直徑增大量達至以下數(shù)值時，必須更改。

1)提高鋼絲繩或剎車鋼絲繩為10%。

2)罐道鋼絲繩為15%。

3)采用密封鋼絲繩外層鋼絲厚度磨損量達至50%時，必須更改。

4、鋼絲繩的鋼絲依從白、銹皮、點蝕麻坑等受損時，嚴禁用做滑行人員。鋼絲繩破損輕微，或點蝕麻坑構成溝紋，或外層鋼絲收緊時，不論點絲數(shù)多少或繩徑與否變化，必須立即更改。

5、鋼絲繩在運轉(zhuǎn)中遭遇至卡罐、忽然停放等強烈拉力時，必須立即停放檢查，辨認出以下情況之一者，必須將受力段剝掉下來或更改全繩。

1)鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形。

2)斷絲少于本規(guī)程第405條的規(guī)定。

3)直徑增大量少于本規(guī)程第406的規(guī)定。

4)遭遇強烈拉力的一段的長度彎曲0.5%以上。

5)在鋼絲繩采用期間，割斷絲數(shù)忽然減少或彎曲忽然大力推進，必須立即更改。

6、嶄新鋼絲繩裝設前的檢驗(包含環(huán)評檢驗)和在用繩的定期檢驗，必須按《煤礦安全規(guī)程》第406條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，只有合格后方可以展開裝設。

1)新繩裝設前的檢驗：必須對每根鋼絲搞折斷、伸展和改變3種試驗，并以公稱直徑為依據(jù)對試驗結(jié)果展開排序和認定。

2)不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達至6%，嚴禁用做滑行人員;達至10%，嚴禁用做滑行物料。

3)以合格鋼絲折斷力總和為依據(jù)求出的安全系數(shù)，例如高于本規(guī)程第四百條的規(guī)定時，該鋼絲繩嚴禁采用。

4)在用繩的定期檢驗：可以只搞每根鋼絲的折斷和伸展2種試驗。試驗結(jié)果，仍以公稱直徑為依據(jù)展開排序和認定。

5)不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達至25%時，該鋼絲繩必須更改。

6)以合格鋼絲折斷力總和為依據(jù)求出的安全系數(shù)，例如高于本規(guī)程第401條的規(guī)定時，該鋼絲繩必須更改。

7、強化班中巡回檢查制度，辨認出隱患及時呈報調(diào)度站，由調(diào)度站非政府人員及時展開處置。

二、保護、維修保養(yǎng)

1、對采用中的鋼絲繩應當依據(jù)破損程度至少每月涂油一次，對銹蝕輕微的采用場所應當依情逐加。

2、對纏繞式絞車母繩每兩月涂油一次。

3、涂油前必須去除鋼絲繩表面的灰塵、銹皮及其陳油垢。監(jiān)控中心監(jiān)控數(shù)據(jù)分析匯報制度監(jiān)控中心監(jiān)控數(shù)據(jù)分析匯報制度

1、利用瓦斯綜合分析系統(tǒng)，對煤礦工作面和所需時段瓦斯具體內(nèi)容數(shù)據(jù)和變化趨勢展開分析。

2、利用瓦斯曲線圖，對煤礦瓦斯?jié)舛日归_分析。

3、對多個區(qū)域展開瓦斯比較分析，掌控瓦斯變化規(guī)律。

4、對瓦斯異常變異分析，掌控瓦斯平均值濃度、瓦斯平均值濃度變化率和瓦斯平均值濃度絕對差值。

5、對煤礦所須要工作面展開瓦斯異常變異分析，掌控瓦斯平均值濃度、瓦斯平均值濃度變化率和瓦斯平均值濃度絕對差值。

6、對各區(qū)域展開瓦斯異常變異分析，掌控瓦斯平均值濃度、瓦斯平均值濃度變化率和瓦斯平均值濃度絕對差值。

7、對各工作面瓦斯噴出最大值展開綜合比較分析，掌控瓦斯平均值濃度和最小濃度的變化規(guī)律。

8、值班人員把分析結(jié)果報分管礦長、礦長。安全通風班（組）短安全生產(chǎn)責任制安全通風班（組）短安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、制度，在區(qū)科長的領導下，全面負責管理本班安全通風檢查工作。

2、嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》展開“一通三嚴防”管理。忠于職守，盡職盡責，堅持原則，遵守紀律，深入細致現(xiàn)場，及時處理并意見反饋安全隱患，并明確提出隱患整改意見單，勇于同“三違”犯罪行為并作斗爭。

3、努力學習業(yè)務知識，提升“一通三嚴防”管理的工作能力，非政府本班人員出席科非政府的安全活動和技術業(yè)務學習。

4、愛惜、看管、恰當采用不好儀器儀表，杜絕本班空班逃費、太少檢，率領本班繼續(xù)執(zhí)行井下交接班制度。

5、介紹掌控冶煉活動進展情況，熟識礦井通風系統(tǒng)，及時設置和健全“一通三嚴防”安全設施，嚴苛按照質(zhì)量標準化建議，狠抓現(xiàn)場管理工作，杜絕重大事故出現(xiàn)。

6、出現(xiàn)事故應當及時向礦調(diào)度室及值守領導如實匯報，在現(xiàn)場積極主動非政府救治，出席有關事故的調(diào)查、分析。綜采區(qū)工會主席安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）綜采區(qū)工會主席安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、積極主動幫助黨、政領導做好安全生產(chǎn)，深入細致搞好安全證實和“手指口述”監(jiān)督工作，搞好安全宣傳教育工作。

2、介紹職工狀況，為職工排憂解難，并搞好協(xié)安工作。

3、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場檢查施工安全情況，二要確保職工合法權益不受到侵犯，主持正義，代表職工充分反映安全問題。

4、積極主動協(xié)調(diào)礦有關部門搞好安全生產(chǎn)的群監(jiān)工作，狠抓安全網(wǎng)員匯報備案，協(xié)安會以及安全競賽活動，提升職工的安全意識。

5、搞好職工勞動保護工作，保護職工的安全利益。

6、出席事故查案和分析工作，對事故受害者應當搞好善后處理工作。

7、老爹現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，出席班前會，嚴苛按作業(yè)規(guī)程施工，辨認出問題及時制止處置，二要狠抓當值工程質(zhì)量，做好當值安全生產(chǎn)，對分管的責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)管理責任。踢鉆工水害預防崗位責任制踢鉆工水害預防崗位責任制

1、作業(yè)前，必須對工作面附近10米范圍內(nèi)的頂板、掘進情況展開全面檢查，確認安全有誤，再施工。

2、嚴格控制施鉆工程質(zhì)量，根據(jù)設計合理布局鉆孔。

3、嚴苛數(shù)據(jù)管理，鉆孔過程中精確搜集有關數(shù)據(jù)。

4、作業(yè)前，必須檢查鉆機主要系統(tǒng)和注油（風路、水路與否密封較完整）。

5、不得扣干眼。鉆眼過程中打鉆中必須隨時掌控鉆桿工作情況，不得騎著在鉆桿上粗大，以免斷桿傷人。

6、作業(yè)完后必須將鉆機存放在距工作面60米以外，能避炮和較整潔的地方，并避免矸石、煤及雜物步入機內(nèi)和風、水管內(nèi)。

7、認真執(zhí)行尋抽水施鉆安全技術措施。

8．深入細致做好鉆機及風水管及的詳盡交接班工作。什么就是工傷職工停建領薪期，停建留薪內(nèi)享用哪些待遇？什么就是工傷職工停建領薪期，停建留薪內(nèi)享用哪些待遇?

工傷停建領薪期就是指職工因工身負重傷或者患職業(yè)病暫停工作，拒絕接受化療并享用有關待遇的期限。工傷停建領薪期應根據(jù)傷情的具體內(nèi)容狀況去確認，通常不少于12個月，傷情輕微或者情況特定須要縮短期限化療的，經(jīng)市勞動能力鑒別委員會證實，工傷停建領薪期的時間可以適度縮短，但最多可以再縮短12個月。

職工在工傷停建留薪期內(nèi)，除享用工傷醫(yī)療待遇外，原工資福利待遇維持不變，由所在單位發(fā)給，生活無法自理須要護理的，由所在單位負責管理護理。工傷職工測評殘疾等級后，清零原待遇，享用殘疾待遇。照金礦業(yè)預防水處理體系照金礦業(yè)預防水應急處理體系

一、強化領導，認清形勢各科（室）隊和全礦人員必須充分認識搞好煤礦雨季“三嚴防”工作的極端重要性，穩(wěn)固踐行防汛意識和全面性防治意識，極力消除懈怠麻痹思想和僥幸心理。必須秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，立足嚴防大汛、抗炎大災，晚謀劃，晚準備工作，全面性部署精心安排煤礦雨季“三嚴防”工作。秉持“誰主管、誰負責管理”的原則，嚴苛全面落實安全生產(chǎn)責任制。

礦設立雨季三嚴防領導小組（指揮部）：

副組長（總指揮）：礦長馮文博

副組長（副總指揮）：劉義民、張開才

成員：調(diào)度室、登機科、生產(chǎn)技術科、機電科、地測科、辦公室、綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運輸隊、通防隊的主要負責人。

領導小組定期招集會議，研究雨季“三嚴防”工作精心安排，化解工作中發(fā)生的問題，檢查各項預防水工程的進展情況。在人力、物力和資金上給與確保，保證煤礦安全渡汛。

二、突出重點，全面排查環(huán)境治理水害隱患1、查清礦區(qū)范圍內(nèi)水害情況。綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運輸隊、通防隊必須按照工業(yè)廣場地面防洪排洪管理職責范圍，對地表防洪排洪的溝渠涵洞展開隱患排查，以書面文字材料呈報雨季“三嚴防”領導小組。

2、地測科必須強化井上下水文地質(zhì)工作，經(jīng)常觀測地表防洪排洪情況和井下涌水量，深入細致調(diào)查搜集礦井水文地質(zhì)資料，發(fā)現(xiàn)異常涌水，必須查明原因并向礦雨季“三嚴防”領導小組匯報。3、根據(jù)通風系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)的須要，加強現(xiàn)場巡查力度，各科（室）隊必須強化“雨季”安全管理，確保工作面工程質(zhì)量。對礦井工作面、盾構工作面、巷修成工作面的水點、積水點強化環(huán)境治理，對煤質(zhì)結(jié)石地段強化掘進，防范冒落和坍塌。強化大巷和主要巷道的保護，水溝、水倉的明挖出，以滿足用戶礦井排洪的須要。4、機電科、登機科、地測科必須深入細致檢查主排水泵、排水管路、再生制動設備等，辨認出損毀、老化等問題，立即展開復原或更改；必須強化排水管路的管理工作，防范閥門隨意第一關、上開，影響排洪設施的正常排洪；在雨季到來之前，必須積極開展一次聯(lián)手排洪試驗和防塵系統(tǒng)性能測試，保證各種排洪設施正常運轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用；強化對礦井供電線路的巡查檢查工作，對影響供電線路安全的林木，必須展開澆水或采伐；桿塔拉線必須檢修不好，強化對桿塔周圍滑坡地帶的觀測，辨認出險情立即采取措施展開處置，保證電網(wǎng)線路的正常供電；強化運輸設備的檢查、檢修工作，以保證正常生產(chǎn)和嚴防排洪物資、設備及時妥當。5、機電科、登機科深入細致搞好嚴防雷電工作，健全防火中劇設施，包含入井電纜、管路、軌道和皮帶架的防火中劇以及入井軌道的絕緣道夾板，并嚴苛按照建議搞好電氣預防性試驗工作，試驗報告必須得當留存，試驗不合格的必須展開處置，直到合格。變電所及各種繼電保護、避雷器等必須靈敏、可信，避免雷電吹壞各種設施，工作人員對變電所的各項操作方式一定必須規(guī)范并佩戴必要的防水工具。6、坐落于地表山洪部位井口、工業(yè)廣場必須修建堤壩、開鑿溝渠等引水措施，避免地表水體洪水泛濫礦井。地表水體、礦井塌陷區(qū)、煤系地層煤層等部位存有漏水現(xiàn)象時，必須對漏水的水體基底展開隔音修整處置。強化對原煤堆和矸石山的擋防和管理工作，堵塞水溝，修建防洪溝，避免暴雨、洪水將煤堆沖失及矸石山發(fā)生滑坡。7、對于安全檢查中揭發(fā)的隱患，必須全面落實隱患自查責任制，二要努力做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五全面落實”，及時全盤地自查并消除隱患。三、強化措施，保證工作全面落實妥當1、礦非政府不離崗的抗洪搶險隊伍。綜采隊、綜掘一煤礦安全標志管理制度煤礦安全標志管理制度煤礦礦用產(chǎn)品安全標志管理制度就是對牽涉煤礦安全生產(chǎn)及職工安全身心健康的產(chǎn)品所實行的強制性安全管理制度。煤礦礦用產(chǎn)品安全標志管理的基本特點煤礦礦用產(chǎn)品繼續(xù)執(zhí)行安全標志管理制度就是一項關鍵的安全技術裝備確保工作。通過安全標志證書的產(chǎn)品將頒授安全標志證書，許可采用安全標志標識。礦用產(chǎn)品安全標志就是證實礦用產(chǎn)品合乎國家標準、行業(yè)標準和煤礦安全生產(chǎn)建議，獲準生產(chǎn)經(jīng)營單位出售和采用單位采用的憑證。生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)的產(chǎn)品必須獲得安全標志，須要經(jīng)過以下4個方面的工作：（1）資質(zhì)審查。鑒于煤礦生產(chǎn)對其所用產(chǎn)品的特殊要求，煤礦礦用產(chǎn)品必須由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，生產(chǎn)單位具備法人資格，能單一制分擔法律責任，存有足夠多的注冊資金和足夠多的技術力量。（2）技術審查。技術審查包含技術標準、圖紙和說明書的審查。生產(chǎn)單位生產(chǎn)的產(chǎn)品必須合乎國家標準、行業(yè)標準和煤礦安全生產(chǎn)的須要，名稱和說明書用規(guī)范，合乎有關規(guī)定的建議。（3）現(xiàn)場評審。現(xiàn)場評審從軟件和硬件兩個方面審查企業(yè)與否具備必要的生產(chǎn)設施設備、產(chǎn)品檢測檢驗手段和健全可信的質(zhì)量保證體系，若想長久平衡地確保產(chǎn)品質(zhì)量。（4）產(chǎn)品抽查。按照一定的規(guī)則，展開產(chǎn)品樣本，由獲得適當資質(zhì)的煤礦礦用產(chǎn)品檢測檢驗機構，按照國家或行業(yè)標準展開產(chǎn)品檢測檢驗工作，并出示檢驗報告。通過上述審查、評審和檢驗合格的產(chǎn)品，派發(fā)安全標志證書，獲準在產(chǎn)品上按有關規(guī)定采用“MA”安全標識。安全標志證書有效期依產(chǎn)品種類相同而有區(qū)別，通常為2~4年。安全標志證書有效期截至前必須遞交延證或年審提出申請，安全標志證書少于有效期的產(chǎn)品嚴禁銷售，采用單位也嚴禁出售和采用。生產(chǎn)單位必須按照經(jīng)技術審查和現(xiàn)場評審合格的技術文件、生產(chǎn)條件非政府生產(chǎn)，如果生產(chǎn)條件或技術條件出現(xiàn)發(fā)生改變，必須報安全標志管理機構，經(jīng)審查或再次審核，獲得代萊安全標志證書，方可生產(chǎn)和銷售。二、繼續(xù)執(zhí)行安全標識管理的煤礦礦用產(chǎn)品（1）電氣設備，包含低低壓電器、安全檢查電機、綜合保護裝置和其他防爆電器。（2）照明設備，包含安全帽燈、防警礦燈、安全檢查電具、礦燈短路保護裝置等。（3）滅火材料、發(fā)爆器，包含煤礦許用炸藥、煤礦許用雷管、煤礦許用導爆索、發(fā)爆器等。（4）通訊、信號裝置，包含通信、信號裝置。（5）鉆孔機鍋具附件，包含電動、液項目部自卸車管理制度項目部自卸車管理制度

為強化自卸車的管理，確保駕駛員、施工人員及自卸車的安全，特制訂本規(guī)定。

1、非本項目部生產(chǎn)須要或項目部經(jīng)理核準，任何人嚴禁將自卸車做為他用，辨認出一次罰款200元。

2、非項目部選定的駕駛員一律嚴禁隨意操作方式自卸車，辨認出一次罰款100元。

3、駕駛員必須經(jīng)培訓合格，掌控自卸車操作方法和安全性能，能嫻熟操作方式，并上崗上崗。

4、駕車期間必須集中精力，按章操作方式，不得酒后駕車，辨認出違章操作和酒后駕車，視情節(jié)罰款200-1000元。

5、夜間、雨雪或大風大霧等嚴酷氣候條件下不得駕車，特定情況必須經(jīng)項目部核準方可空車。

6、司機必須存有高度的責任心，愛惜車輛，每次上班之前，必須對車輛展開一次全盤衛(wèi)生清掃和必要的汽車維修保養(yǎng)，并加完燃油。

7、每次采用之前，必須對車輛展開一次全面檢查。主要檢查汽車的構架與否上開焊接、碎裂;輪胎與否受損、氣壓與否正常;與否存有漏油現(xiàn)象;各種氣壓、油壓、水壓、水溫、油溫、電壓等儀表與否正常;各種指示燈、照明燈、后視鏡、喇叭等與否正常;與否存有起地測通防部安全生產(chǎn)責任制（煤礦）地測通防部就是公司地質(zhì)測量、水害預防、礦井通風、瓦斯、煤塵、防雷、監(jiān)控等專業(yè)技術服務和監(jiān)管的責任歸口部門，其主要職能就是：

1．負責管理礦井地測預防水、“一通三嚴防”技術和業(yè)務管理工作，負責管理制訂和健全地測預防水、“一通三嚴防”方面制度及管理規(guī)定，并對其全面落實情況展開監(jiān)督、檢查。

2．負責管理研究礦區(qū)煤系地層、地質(zhì)構造、煤層的變化規(guī)律，查明影響礦井安全生產(chǎn)的各種地質(zhì)因素，提供更多礦井安全生產(chǎn)各個階段所需的地質(zhì)資料，化解冶煉工作中影響安全生產(chǎn)的地質(zhì)問題。

3．負責管理井上下水動態(tài)調(diào)查，分析總結(jié)變化規(guī)律。負責管理調(diào)查研究礦井水文地質(zhì)條件及泵送因素，掌控礦井水文地質(zhì)情況，及時研究和化解礦井安全生產(chǎn)的水文地質(zhì)及水害預防技術管理工作。

4．負責管理礦井資源儲量的技術管理工作，掌控礦井儲量動態(tài)，提供更多各類儲量數(shù)據(jù)和圖紙。

5．負責管理礦井生產(chǎn)建設中的測量工作，提供更多有關測量圖紙;負責管理礦井施工測量放線工作;負責管理大型測量工程的技術方案、設計及測量措施的編制工作。

6．負責管理地表和巖層移動的觀測工作,掌控本地區(qū)的巖層移動規(guī)律。

7．負責管理地質(zhì)預報、水害預報、過巷、全線貫通等業(yè)務聯(lián)系書的基本建設派發(fā)工作。

8．負責管理基本建設地測預防水和“一通三嚴防”中長期規(guī)劃和年度、月度工作計劃。

9．負責管理非政府礦井通風系統(tǒng)、煤層自然發(fā)怒預防、瓦斯環(huán)境治理、煤塵預防等安全技術措施的審核，并對其全面落實情況展開檢查;負責管理礦井煤層自然發(fā)怒、瓦斯等基礎資料的搜集和管理;負責管理審查礦井通風系統(tǒng)圖、避災路線圖、通風月報等技術資料。

10．負責管理制訂地測預防水、“一通三嚴防”年度危險源識別和管控工作，積極開展日常安全風險分級管控和事故隱患排查環(huán)境治理工作。

11．負責管理制訂預防煤層自然發(fā)怒、瓦斯預防中長期規(guī)劃，基本建設礦井嚴防救火設計、通風能力核定報告、“一礦一策、一面一策”等年度資料。

12．負責管理風門、密封墻、防塵簾等通防設施設計，并非政府督查環(huán)評。

13．負責管理全面落實礦井瓦斯等級鑒別、通風阻力測量、煤層自然發(fā)怒傾向性鑒別、煤層煤塵核爆危險性程度鑒別等工作。

14．負責管理“一通三嚴防”專業(yè)范圍內(nèi)合約簽定、監(jiān)督落實工作。

15．負責管理地測預防水、“一通三嚴防”資料搜集、整理、分析、總結(jié)工作。

16．負責管理礦井采區(qū)設計、通風系統(tǒng)、嚴防救火系統(tǒng)等設計的審查，并嚴格執(zhí)行現(xiàn)場全面落實;負責管理“一通三嚴防”工程、裝備等管理工作。

17．貫徹執(zhí)行西部集團印發(fā)的有關指令、同意和規(guī)定，融合本礦特點，制訂公綜掘班組長安全生產(chǎn)責任制班組長安全生產(chǎn)責任制

一、嚴格執(zhí)行煤礦”三小規(guī)程”及綜掘隊安全生產(chǎn)管理制度，嚴苛按照規(guī)程措施的建議非政府施工。

二、按時非政府舉行班前會，通報下班生產(chǎn)中發(fā)生的問題與嚴重不足，并明確提出處置與整改意見，布置當值生產(chǎn)任務、安全注意事項及質(zhì)量建議等重點工作。

三、秉持努力做到班前存有精心安排、班中存有檢查及班后存有總結(jié)和匯報。

四、時刻特別注意作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況及地質(zhì)條件變化等情況，實行合理有效率的應付措施，辨認出問題及時向隊領導充分反映，并協(xié)商化解。

五、在老爹隊長的領導下，對當值施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量正數(shù)第一責任，嚴苛按規(guī)程措施非政府生產(chǎn)。

六、現(xiàn)場辨認出安全隱患，及時非政府處置，對超過沒建議的工程必須不予出錯處置，若辨認出關鍵性災害預兆必須按《礦井災害防治處置計劃》非政府人員有秩序地撤走至安全地點，并向調(diào)度室或隊領導匯報。

七、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，給下一班組交代清頂板、掘進、機電設備等的安全與較完整情況，為下一班的安全生產(chǎn)創(chuàng)好條件。

八.秉持與工人同上同下，努力做到不違章統(tǒng)一指揮，本班組不違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。晉煤集團技術創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設與管理辦法（實施）晉煤集團技術創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設與管理辦法（實施）

第一章總

則

第一條

為深入細致貫徹落實中央、省政府及晉煤集團提倡技術創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的有關政策和精神，促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾技術創(chuàng)新，引導和扶植集團公司員工技術創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，進一步進一步增強企業(yè)發(fā)展嶄新動能，集團公司同意創(chuàng)建晉煤集團技術創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園（以下縮寫“雙創(chuàng)園”）。現(xiàn)融合集團公司實際情況，特制訂本辦法。

第二條

雙創(chuàng)園就是通過市場化機制、專業(yè)化服務和資本化構筑的低成本、雙邊、全系列要素、開放式新型技術創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。

第二章雙創(chuàng)園園區(qū)建設

第三條

雙創(chuàng)園園區(qū)分成辦公區(qū)和科研區(qū)兩部分。辦公區(qū)設于金鼎工業(yè)園區(qū)金清公司辦公樓4、6樓，面積總計4000㎡，用作進駐企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者以及雙創(chuàng)園管理機構的日常辦公?？蒲袇^(qū)設于晉煤集團技術研究院，面積5000㎡，用作進駐企業(yè)的科研場地和標準化廠房。

雙創(chuàng)園可以根據(jù)須要在集團公司子、分公司成立適當園區(qū)。

第四條

按照山西省“省級創(chuàng)業(yè)空間”建議，建設同時實現(xiàn)50個創(chuàng)業(yè)者工位、15個創(chuàng)業(yè)團隊空間和1個交流空間。進駐一批企業(yè)、技術創(chuàng)新團隊或創(chuàng)業(yè)者；催生一批懂得科技、仁義經(jīng)營、可以管理的復合型科技人才；引導更多員工踏上技術創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，培育出來更多的企業(yè)領軍人才、團隊及學科帶頭人。

第五條

設立雙創(chuàng)園領導組

組

短：董事長

總經(jīng)理

成

員：總工程師、副總經(jīng)理、專職副總工程師、機關各業(yè)務處室負責人、各事業(yè)部負責人

主要職責就是指導雙創(chuàng)園建設，核定雙創(chuàng)園建設方案、政策決策以及總體協(xié)同。

第六條

設立雙創(chuàng)園管理委員會（以下縮寫“管委會”）

主

任：總工程師

成

員：技術中心、人力資源管理中心、發(fā)展規(guī)劃局、秘書局、財務中心、法律事務部、審計部、物業(yè)分公司、技術研究院、金鼎公司等單位負責人。

管委會在領導組指導下積極開展工作，主要職責就是：

（一）對雙創(chuàng)園的建設方案展開論證；

（二）對雙創(chuàng)園的內(nèi)部管理制度、項目審查制度、資金采用管理辦法等各項制度展開核定；

（三）核定企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者進、出來雙創(chuàng)園資質(zhì)；

（四）對投融資、補貼的項目展開核定和年度考核評估工作。

第七條

管委會內(nèi)設辦公室和運營管理部，辦公室設于技術中心，運營管理部設于技術研究院。

主要職責就是：

辦公室負責管理雙創(chuàng)園的制度制訂，非政府connecting、出園項目的評估，提供更多技術培訓等工作。

運營管理部負責管理提供更多融資、財務和財務會計服務，園區(qū)運營費用籌集與開支等工作。

第三章資金管理

第八條

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