專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年勞務中心副主任安全生產(chǎn)責任制范文合稿勞務中心副主任安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，勞務中心副主任全面幫助勞務中心主任貫徹落實自學有關(guān)文件。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條勞務中心副主任全面負責管理貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》法律。

第三條勞務中心副主任二要履行職責4項安全工作職責。

1、全力幫助主任做好全科的安全管理工作。

2、負責管理對違背安全崗位新制的員工作出適當?shù)男姓幜P。

3、負責管理教育員工提升安全意識，進一步增強防雷、防盜措施、將安全崗位責任制落到實處。

4、幫助主任處置被處分的職工，干部的情緒問題，杜絕信訪，越級信訪的現(xiàn)象出現(xiàn)。

第四條勞務中心副主任責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《勞務中心副主任安全責任目錄》。

第五條《勞務中心副主任安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。綜機修理班長（副班長）安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．在機電副區(qū)長率領(lǐng)下，全面負責管理本工區(qū)的綜機設備管理及設備修理工作，保證工作面正常生產(chǎn)。

2．嚴苛按照礦下發(fā)的安全生產(chǎn)任務，合理非政府修理，順利完成各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標。

3．認真學習繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，熟識作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及有關(guān)安全管理制度。

4．嚴苛按章操作方式，杜絕違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律現(xiàn)象。

5．嚴苛按照安全生產(chǎn)標準化管理體系建議施工，保證施工質(zhì)量及環(huán)境衛(wèi)生。

6．嚴苛按照建議配戴和采用勞動保護用品。

二、考核標準

1．車間設備管理疏于，罰款200元。

2．未完成設備修理與修舊利廢增加收入指標。罰款100元。

3．發(fā)生違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，罰款200元。通風工區(qū)打火器檢驗派發(fā)工安全生產(chǎn)責任制通風工區(qū)打火器檢驗派發(fā)工安全生產(chǎn)責任制

1、認真執(zhí)行安全第一的生產(chǎn)方針，嚴格遵守煤礦“三小規(guī)程”和各項安全技術(shù)措施，對本崗位的安全工作負責管理。

2、掌控打火器及氣密校驗儀的性能及采用發(fā)法，介紹打火器的校驗程序和技術(shù)建議。

3、檢驗前要把所有儀器準備工作并調(diào)試不好，記錄精確齊全，所有儀器必須按規(guī)定展開校驗。

4、打火器檢驗必須按規(guī)程建議的程序展開恰當操作方式，校驗記錄核對應當確切、無差錯，校驗出來的問題必須及時處理及匯報，并存有記錄查閱。

5、校驗完后應收賬款存好所有的儀器，無法遺失備件和鑰匙，負責管理清掃工作現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作。

6、嶄新供貨的打火器必須展開校驗合格后方可以采用，不合格的及時星毛。

7、搞好通話記錄，對不能合格的打火器查明原因及時更改，搞好臺帳備案，按礦有關(guān)文件規(guī)定出據(jù)行政處罰。

8、強化打火器皮套的檢查，辨認出損毀及時更改，并按有關(guān)規(guī)定處置。

9、順利完成工區(qū)領(lǐng)導交予的其它安全工作。

10、未深入細致履行職責按有關(guān)規(guī)定行政處罰。堿溝煤礦井巷工程驗收1.各單位必須汪把工程質(zhì)量驗收關(guān)，施工隊必須嚴苛展開工程質(zhì)量班檢、送檢。生產(chǎn)籌辦質(zhì)量環(huán)評員班班檢查，當值安全員檢驗蓋章，每月由施工隊遞交環(huán)評提出申請并上報班檢、送檢資料，每月由生產(chǎn)籌辦非政府對工程展開一次全面檢查環(huán)評，合格后根據(jù)環(huán)評工程量核對提出申請資金劃撥審批表，經(jīng)礦領(lǐng)導蓋章后報公司。工程質(zhì)量必須努力做到班班檢查，記錄齊備，辨認出班組工程質(zhì)量環(huán)評資料與現(xiàn)場實際相符的現(xiàn)象懲處平天下。對檢查的工程質(zhì)量等級按照神新發(fā)【2010】48號文規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，深入細致把不好“驗收關(guān)”，嚴格執(zhí)行“一工程、一措施、一評估、一環(huán)評”制度，保證項目的安全和質(zhì)量。

2.生產(chǎn)籌辦每周一非政府各部門對盾構(gòu)工程質(zhì)量展開一次周聯(lián)簽下;每月10日非政府各部門對盾構(gòu)工程質(zhì)量展開一次月環(huán)評，對揭發(fā)的問題以四定通告通知單的形式印發(fā)，并限期全面落實自查，按期自查經(jīng)驗交合格才可以在周聯(lián)簽下、月聯(lián)及訂車上蓋章普遍認可。

3.施工單位必須在每月15日給生產(chǎn)籌辦遞交月度聯(lián)簽資料：

3.1班組施工質(zhì)量環(huán)評表中。

3.2工程質(zhì)量自驗表中。

3.3當月材料領(lǐng)有用、入井、實際消耗與設計消耗對照表。

3.4錨桿、錨索施工記錄表。

3.5工作面施工所用掘進材料的合格證復印件及材質(zhì)證明文件。

4.生產(chǎn)籌辦收到施工單位月度報驗提出申請后，非政府有關(guān)人員對施工單位報驗工程驗收，并根據(jù)環(huán)評情況，按標準對環(huán)評工程展開評級。

5.施工單位當月施工的工程未按設計建議竣工的，礦有權(quán)不環(huán)評并予以資金聯(lián)簽。

6.單位工程完工后，施工單位必須對本工程所有施工項目送檢，送檢合格后提出申請礦方環(huán)評。礦環(huán)評合格后，由礦向公司明確提出環(huán)評申請報告。

7.礦有關(guān)部門對外委工程展開竣工驗收、測評等級后方可以支付，不合格的工程予以環(huán)評。所有的設計變更、現(xiàn)場護照牽涉至減少費用，必須及時搞財政預算，列入財政預算管理，力爭努力做到更改合理、護照經(jīng)濟。

8.隱密工程質(zhì)量檢驗測評，需以存有建設單位和施工單位雙方代表蓋章的工程質(zhì)量檢查記錄為依據(jù)。隱密工程在施工隊前3天以書面通知礦方出席環(huán)評，雙方證實合格后，在工程驗收記錄上蓋章，方可生效。

9.工程竣工驗收在工程完工后10天之內(nèi)，經(jīng)礦自驗合格后，由礦向公司明確提出環(huán)評申請報告(附于完備、齊全的工程施工資料，礦初驗資料)。

10.巷道工程質(zhì)量測評等級應當合乎以下規(guī)定：

10.1合格。

10.1.1確保項目必須合乎適當質(zhì)量檢驗測評標準的規(guī)定。

10.1.2基本項目中每個檢驗項目的檢查點均應當合乎合格規(guī)定;檢查Behren存有80%及其以上的測點合乎質(zhì)量檢驗測評的合格標準，其余測點須不影響安全采用，該檢查點為合格。

10.1.3容許偏差的項目，每個檢驗項目的測點總數(shù)存有75%及其以上實測值在質(zhì)量檢驗測評標準的容許偏差范圍內(nèi)，其余的須不影響安全采用。

10.2優(yōu)良

10.2.1確保項目必須合乎適當質(zhì)量檢驗測評標準的規(guī)定。

10.2.2基本項目中每個檢驗項目的檢查點均應當合乎合格規(guī)定;檢查Behren存有50%及風窗管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井必須根據(jù)安全生產(chǎn)的須要和設計建議及時構(gòu)筑可信的掌控風流的設施風窗，保證通風系統(tǒng)平衡。井下所有風窗邊線由通風瓦斯預防中心制訂，通風隊負責管理修建，有關(guān)責任隊組負責管理本區(qū)域內(nèi)風窗的管理，設施質(zhì)量必須合乎質(zhì)量標準建議。凡不符合標準的風窗，通風瓦斯預防中心必須責令出錯，并判處適當?shù)牧P款。

2、各隊措美對本區(qū)域統(tǒng)轄范圍內(nèi)的風窗負責管理。任何隊組和個人不經(jīng)通風瓦斯預防中心同意，嚴禁擅自拆毀風窗。所有下井人員必須嗜好風窗，辨認出問題及時匯報礦通風調(diào)度。對損毀和毀壞風窗的隊組和個人必須展開嚴肅處理。

1)各隊組必須管住用不好所在作業(yè)地點內(nèi)的風窗(包含入、春早巷附近專為本工作面所立的設施)，風窗投入使用后，為采面服務的設施由礦井隊負責管理;為盾構(gòu)面服務的設施由盾構(gòu)隊負責管理;運輸大巷、井底車場的設施由通風隊負責管理;為變電所服務的設施由機電隊負責管理;凡兩個或兩個以上隊組在同一區(qū)域內(nèi)施工的，由通風瓦斯預防中心根據(jù)情況制訂隊組展開負責管理。

2)凡因運輸設備、加裝管路(線)等原因須要拆毀風窗時，必須至少提早兩天向通風瓦斯預防中心提出申請，經(jīng)批準后方可按制訂時間展開，否則通風瓦斯預防中心、安全科按事故查案，嚴肅處理。

3)風窗斷面大小一旦確認，任何人嚴禁隨意發(fā)生改變。

3、調(diào)節(jié)風窗必須設于風門(閉合墻)的上部，且能夠有效率調(diào)節(jié)，其斷面大小，應當通過排序具體內(nèi)容確認。

4、風窗應當經(jīng)常展開檢查，以免風量過大而浪費或過大而導致并無風、微風以及瓦斯蓄積。

5、通風隊必須定期對風窗展開檢查、修理，辨認出損毀及時處理。

6、瓦斯隊必須把風窗檢查列入瓦斯巡回檢查范圍，辨認出問題及時匯報，采取措施，展開處置。

7、調(diào)節(jié)風窗墻體厚度嚴禁大于0.5米。墻體砌筑必須確保嚴格不漏風。墻體必須平坦，并無裂縫、重縫和空縫，風窗結(jié)構(gòu)、邊線、規(guī)格尺寸必須按建議展開砌筑。

8、風窗前后各5m內(nèi)巷道掘進較好，并無雜物、積水、淤泥。煤礦地測質(zhì)量標準化檢查環(huán)評制度煤礦地測質(zhì)量標準化檢查環(huán)評制度

1、質(zhì)量標準化檢查環(huán)評負責人：地測預防水部門負責人。

2、出席人員：各組、隊長及有關(guān)部門負責人。

3、環(huán)評時間：每月月初檢查一次。5日前將自查成績呈報上級部門。

4、環(huán)評范圍和內(nèi)容：部門及各組隊的工作均在環(huán)評之列于，主要內(nèi)容包含：

①對照質(zhì)量標準化建議檢查部門及各組隊的工作質(zhì)量及任務順利完成情況。

②按規(guī)程和設計建議對原始記錄、排序臺賬、圖紙等展開嚴苛檢查。

③對水害預報、地質(zhì)預報、全線貫通通知單派發(fā)等重點工作逐一檢查。

④對照質(zhì)量標準化建議，不僅應當展開以上內(nèi)容的檢查，動態(tài)合格情況更應當做為重點檢查內(nèi)容。

5、環(huán)評方式：由主管部門領(lǐng)導招集各組隊長及有關(guān)部門負責人展開聯(lián)手環(huán)評。

6、對超過沒建議的處理意見：環(huán)評人員對揭發(fā)的問題展開匯總分類后，各線負責人兩天內(nèi)深入細致自查，兩天后對自查情況展開初審，對仍超過沒建議的負責人及組隊展開經(jīng)濟行政處罰。天安礦業(yè)電雷管導通、編號制度天安礦業(yè)電雷管導通、編號制度

雷管入庫后，必須逐個作導通測試，并不予編號，否則不得派發(fā)采用。導通測試必須按以下過程展開：

1、在未采用前，將指針陽入至左端刻度線上。

2、將轉(zhuǎn)為結(jié)尾，轉(zhuǎn)為3歐姆、9歐姆或?qū)Ь€邊線。

3、旋轉(zhuǎn)校準旋鈕、并使指針停在在紅△中間。

4、被測電阻緊固在接線柱和按鈕上。

5、指針命令歐姆值就是被測的電阻值。

6、采用完善后，將轉(zhuǎn)換開關(guān)放到“第一關(guān)”邊線。當指針無法陽入點線△中間時，應當更改電池。

7、導通測試必須在專用測試室展開，且一次只許關(guān)上一只雷管箱，最多挑100播發(fā)雷管。測試時訓誨不好腳線，并放到操作方式臺上，最多20發(fā)編一組，按順序一組組展開。

8、導通儀表電流不許少于規(guī)定，全系列電阻檢查測量應當掌控在規(guī)定范圍內(nèi)，并定期校核儀器。測試電雷管的嚴防瀑箱的強度至少應屬20播發(fā)雷管引信不被打穿。

9、雷管編號必須用鐵筆展開，邊線應當在原生產(chǎn)廠家編號的背面，且應當努力做到字跡確切，并佩戴安全防護罩。掘進機司機安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”，深入細致鉆研技術(shù)，提升操作方式技術(shù)，保證掘進機安全運轉(zhuǎn)。

2．掘進機已經(jīng)開始作業(yè)時，注意力必須高度集中，精心操作方式，避免意外事故的出現(xiàn)。

3．嚴苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及頂上底板情況割去煤，不許超挖不值挖出，空頂距嚴禁少于規(guī)定。

4．停機時卸下截割部，阻斷電源，關(guān)上離合器。

5．掘進機在運轉(zhuǎn)中，例如辨認出問題必須及時停放檢查，匯報處置，重大事故必須協(xié)調(diào)檢修人員共同處置。

6．秉持班檢修、檢查制度，做好設備的維修保養(yǎng)，零部件齊全厚實，維持掘進機的較完整、干凈。

7．確保掘進機的電纜、管路的盤掛整齊，避免損毀。

8．確保噴霧攻滅塵設施的正常采用，減少工作面粉塵，增加職業(yè)危害。

9．做好各工種協(xié)調(diào)，特別注意自身與他人安全，努力做到自保、政企、聯(lián)保，確保人身安全。

10．秉持現(xiàn)場交接班制度，接班人后深入細致檢查掘進機各部件及運轉(zhuǎn)情況，交班時應將運轉(zhuǎn)情況和存有問題交代確切。

二、考核標準

1．掘進機司機不上崗上崗對其罰款100元。

2．開機前對掘進機檢查環(huán)節(jié)不妥當對其罰款150元。

3．開機、停機操作方式不非正規(guī)、觀測不全面罰款50元。

4．工作完后對掘進機性能檢查不認真對其罰款50元。

5．交接班不全面精細對其罰款50元。某礦改采（鑿）電鉆工安全生產(chǎn)責任制某礦改采（鑿）電鉆工安全生產(chǎn)責任制

1、負責管理改采（鑿）粗大工作。

2、踢眼前和工作過程中，必須嚴格執(zhí)行“瓦斯、電管理制度”和“敲打幫忙問頂制度”。

3、粗大工作完結(jié)后，必須及時阻斷電鉆及電鉆電纜的電源。

4、在安全的前提下，按質(zhì)按量順利完成粗大任務。

5、安全推行自保政企，必須確保人員及電鉆設施安全。

6、嚴格遵守勞動紀律，認真執(zhí)行交接班制度和安全隱患、設備問題的匯報制度。安全科（部）安全生產(chǎn)崗位責任制1．在安全副礦長（副總經(jīng)理）的領(lǐng)導下，負責管理安全生產(chǎn)管理工作。

2．非政府或參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全獎懲制度，并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

3．制訂安全檢查計劃，非政府安全檢查、隱患排查等活動，全面落實隱患整改措施，負責管理收集整理隱患排查環(huán)境治理等安全資料并呈報。

4．非政府或參予安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。

5．全面落實安全生產(chǎn)工作目標管理，具體內(nèi)容負責管理非政府安全生產(chǎn)責任制的制訂和全面落實。

6．經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，及時排查安全生產(chǎn)事故隱患，嚴格執(zhí)行全面落實安全隱患整改措施。

7．強化對“三違”人員的教育和管理。

8．嚴格執(zhí)行全面落實煤礦炸藥庫、油庫、瓦斯煤層氣泵站等關(guān)鍵性危險源的安全管理措施。

9．幫助安全副礦長（副總經(jīng)理）非政府舉行安全生產(chǎn)會議，分析、研究安全生產(chǎn)中存有的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

10．嚴格執(zhí)行全面落實下井老爹值班制度，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。11．參予煤礦隱密移調(diào)因素普查，查明井田范圍內(nèi)的水、火、瓦斯等隱密移調(diào)因素，并采取相應環(huán)境治理措施。12．非政府或者參予本單位應急預案的制訂及應急救援演練。及時非政府參予事故救治，全面落實事故防范措施。鶴煤集團安全培訓效果評價制度（實施）鶴煤集團安全培訓效果評價制度(實施)

安全培訓效果評價就是安全培訓工作的最后一環(huán)，也就是保證培訓工作質(zhì)量至關(guān)重要的一環(huán)。為貫徹落實陳雪楓董事長明確提出的“必須創(chuàng)造條件，狠抓員工培訓”的指示精神，深入細致弘揚集團公司提倡的“從零開始、向零努力奮斗”的安全理念，確保安全培訓質(zhì)量，打造出本質(zhì)安全型礦井，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

一、指導思想：

指導思想就是通過對安全培訓效果展開評價，不斷提升安全培訓質(zhì)量,持續(xù)提升員工安全素質(zhì)，創(chuàng)安全型礦井，并在提升安全業(yè)績的基礎(chǔ)上,推動公司經(jīng)濟效益的不斷快速增長，推動公司持續(xù)、身心健康、快速發(fā)展。

二、評價目標：

通過創(chuàng)建和健全安全培訓效果評價制度,逐步同時實現(xiàn)安全培訓效果評價工作的制度化、規(guī)范化和科學化。緊緊圍繞安全培訓工作的計劃、非政府、實行、監(jiān)督檢查等活動,不斷提升安全培訓教學管理水平和安全培訓質(zhì)量，全面進一步增強員工安全素質(zhì)。

三、評價原則：

⑴遵從實事求是、客觀公正的原則;

⑵秉持簡便易行、注重實效的原則;

⑶秉持鞭策與約束結(jié)合的原則;

⑷秉持定量與定性結(jié)合的原則;

⑸秉持指導性與操作性結(jié)合的原則;

⑹秉持以評促改為,輕在提升的原則。

四、評價對象：

特定工種上崗上崗培訓，通常崗位職業(yè)市場準入培訓，安全法律法規(guī)科學知識培訓等所有意在提升安全管理者素質(zhì)，提升員工安全操作技能的安全培訓以及判定對安全存有關(guān)鍵性影響的培訓，都必須展開培訓效果評價。

五、強化非政府領(lǐng)導，構(gòu)筑安全培訓效果評價體系：

為提升安全培訓效果評價質(zhì)量，公司創(chuàng)建以“董事長親自主導、人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃、分管系統(tǒng)領(lǐng)導副職負責管理全面落實、安培中心和專業(yè)部門具體實施、人力資源和安監(jiān)等部門監(jiān)督考核”的安全培訓效果評價非政府體系。

1、設立公司安全培訓效果評價工作考核領(lǐng)導小組

組短：張瀟君

副組長：施效國龔平吳福昌盧杰王建常王志慧梁應昌

成員：王海山張志良孫保峰賈敏遠張新昌尤存立

領(lǐng)導小組內(nèi)設考核辦公室，成員由安監(jiān)局、生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、通風部、人力資源部、技校等部門和單位有關(guān)人員共同組成?？己嘶I辦按照公平、公正、官方的原則，根據(jù)《永煤安全教育與培訓管理制度》及《鑫龍煤業(yè)安全培訓效果評價工作考核細則》(另的定)非政府考核，考核結(jié)果報領(lǐng)導小組批準后繼續(xù)執(zhí)行。

2、技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑安全培訓效果評價體系

ISO10015國際培訓質(zhì)量管理體系規(guī)定，一個完備的安全培訓體系必須包含四個環(huán)節(jié):需求分析體系——方案策劃體系——非政府實行體系——效果評價體系。這四個環(huán)節(jié)構(gòu)成一個有機的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，互相制約又互相促進，做好這四個環(huán)節(jié)，就能夠確保培訓的質(zhì)量。其中培訓效果評價體系就是培訓體系最后一環(huán)也就是較重要一環(huán)，培訓效果評價一方面就是對學習效果的檢驗，另一方面就是對培訓工作的總結(jié)，然后根據(jù)評估結(jié)果明確提出改良意見，提升安全培訓質(zhì)量。

根據(jù)我公司培訓實際須要，公司安全培訓效果評價體系，從評估的深度和難度上，將培訓效果評價分成3個環(huán)環(huán)相扣的層級體系——反應層評價(學員對教師的教學效果問卷評價)、自學層評價(對學員理論、實操考試評價)、犯罪行為層評價(學員復任追蹤問效評價)。

3、效果評價主體

效果評價以人力資源部門會同，三級安培中心非政府的安全培訓班由公司專業(yè)部室和三級安培中心實行;四級安培中心非政府的安全培訓班由各子公司專業(yè)部室和四級安培中心實行;公司各部室非政府的安全培訓班由公司人力資源部和專業(yè)部室實行。

4、評價層級

根據(jù)培訓內(nèi)容對安全工作的影響程度可以有效率挑選：安全科學知識和安全理念培訓完結(jié)后至少必須展開反應層和自學層評價，對安全工作影響很大的也必須展開3級評價，但安全操作技能培訓必須展開3級評價。

六、安全培訓效果評價的內(nèi)容、方法

(一)反應層評價：企管科工程管理副科長安全生產(chǎn)責任制企管科工程管理副科長安全生產(chǎn)責任制

1、依據(jù)國家法律法規(guī)參予企業(yè)的經(jīng)營管理工作，幫助分管領(lǐng)導和科長參予企業(yè)經(jīng)營決策。

2、幫助科長狠抓安全工作，穩(wěn)固踐行安全第一的思想。

3、貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行管理體系方針政策，質(zhì)量技術(shù)法規(guī)、國家技術(shù)標準、行業(yè)及地方技術(shù)標準、公司的各項質(zhì)量管理制度，全面負責管理施工現(xiàn)場的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

4、負責管理單位工程圖紙審查及技術(shù)交流。

5、制定提升工人勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施，化解施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題。

6、基本建設施工非政府設計或施工方案時，應當同時基本建設適當?shù)陌踩夹g(shù)措施。機電事故分析查案制度機電事故分析查案制度

1．據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》以及《黃玉川煤礦機電設備管理辦法》的規(guī)定，為強化我礦機電、運輸事故管理，確保機電、運輸系統(tǒng)安全、正常運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

2．凡礦屬于各單位，在生產(chǎn)、施工過程中出現(xiàn)的機電、運輸設備事故，應當按本辦法有關(guān)規(guī)定展開備案、調(diào)查、分析、處置、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告。因機電、運輸事故，導致人身死傷時，應當按有關(guān)規(guī)定處置、呈報，因其它災害事故導致的機電、運輸設備損毀，不做為機電、運輸事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3．機電、運輸事故按其影響生產(chǎn)、施工的時間，導致?lián)p失的程度和性質(zhì)，分成通常事故、重大事故和特大事故三種。

3.1、通常事故：導致設備輕易經(jīng)濟損失在25-50萬元（含50萬元）；全系列礦井影響生產(chǎn)在6-30小時（含30小時）；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在8-36小時（含36小時）。

3.2、重大事故：導致設備輕易經(jīng)濟損失在50-100萬元（含100萬元）；全系列礦井影響生產(chǎn)在30-54小時（含54小時）；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在36-64小時（含64小時）。

3．3、特大事故：導致設備輕易經(jīng)濟損失在100萬元以上；全系列礦井影響生產(chǎn)在54小時以上；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)64小時以上。

4、機電運輸事故出現(xiàn)后，出現(xiàn)事故的單位必須立即向礦生產(chǎn)指揮中心、機電動力部及百蕊草環(huán)部報告，出現(xiàn)關(guān)鍵性、空難事件機電運輸事故，安健環(huán)部必須向公司安健環(huán)部報告。

5、機電、運輸事故出現(xiàn)后，必須按事故情況分別展開查案，分析并作出適當?shù)奶幹谩?/p>

（1）通常機