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總承包合同很實(shí)用什么是總承包合同總承包合同是指承包商承擔(dān)工程項(xiàng)目的總體生產(chǎn)、組織和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)模式。承包商將全部或大部分工程交給一個(gè)或多個(gè)承包商進(jìn)行分包??偝邪贤梢园?xiàng)目設(shè)計(jì)、建筑設(shè)備、施工以及其他服務(wù)。總承包合同在工程項(xiàng)目中應(yīng)用廣泛,尤其是對(duì)于大型工程項(xiàng)目??偝邪贤膬?yōu)點(diǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化總承包合同通常在不同地區(qū)或公司的項(xiàng)目中使用,可以成為具有標(biāo)準(zhǔn)化特征的工程模板。同樣的,施工員工也可以在不同項(xiàng)目之間共享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),并且可以使用已證明成功的技術(shù)來(lái)更容易地執(zhí)行工程。減少管理難度如果使用傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)-投標(biāo)-建設(shè)方式,承包商必須與許多不同的分包承包商一起工作,協(xié)調(diào)工程管理、施工、材料和監(jiān)測(cè)等等。相比之下,使用總承包合同可以大大降低管理難度,因?yàn)橹恍枰贤粋€(gè)總承包商,所有這些任務(wù)就都交給他們來(lái)完成了。降低風(fēng)險(xiǎn)使用總承包合同可能更容易降低風(fēng)險(xiǎn)。由于總承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體工作,他們可以通過(guò)把項(xiàng)目細(xì)節(jié)分配給適當(dāng)?shù)姆职邪虂?lái)確保項(xiàng)目被分離,從而降低整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。總承包合同的缺點(diǎn)成本更高使用總承包合同的成本要高于使用傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)-投標(biāo)-建設(shè)方式,因?yàn)榭偝邪特?fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目,并要支付相應(yīng)的管理費(fèi)用。同時(shí),分包承包商們會(huì)將一些成本加到總價(jià)中,以對(duì)自己進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)反轉(zhuǎn)。項(xiàng)目難以掌控在總承包合同中,承包商對(duì)項(xiàng)目的總體生產(chǎn)、組織和協(xié)調(diào)負(fù)有責(zé)任。由于其控制交付和分配給其他分包承包商的任務(wù),其內(nèi)部組織被許多層次的子分包承包商所支配。當(dāng)與合同相關(guān)的問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),業(yè)主可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己很難直接向制定和執(zhí)行承諾的人負(fù)責(zé)??偨Y(jié)總承包合同作為現(xiàn)代工程項(xiàng)目中的一種新的業(yè)務(wù)模式,有其顯著的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)??偝邪贤軌驑?biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、降低管理難度、降低風(fēng)險(xiǎn),但是這種合同的高成本和難以掌控也許會(huì)成為制約其推廣的唯一缺陷。因此
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